阿里巴巴价值观及考核

六大价值观的定义独特的企业文化

阿里巴巴六大价值观Customer

First

客户第一Team

Work

团队合作Embrace

Change

拥抱变更Integrity

诚信Passion

激情Commitment

敬业客户第一——客户是衣食父母

敬重他人，随时随地维护阿里巴巴形象微笑面对投诉和受到的委屈，主动主动地在工作中为客户解决问题与客户沟通过程中，即使不是自己的责任，也不推诿站在客户的立场思索问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满足具有超前服务意识，防患于未然团队合作——共享共担，平凡人做非凡事

主动融入团队，乐于接受同事的帮助，协作团队完成工作决策前主动发表建设性看法，充分参与团队探讨；决策后，无论个人是否有异议，必需从言行上完全予以支持主动主动共享业务学问和阅历；主动赐予同事必要的帮助；擅长利用团队的力气解决问题和困难擅长和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则有主子翁意识，主动正面地影响团队，改善团队士气和氛围拥抱变更——迎接变更，勇于创新适应公司的日常变更，不埋怨面对变更，理性对待，充分沟通，诚意协作对变更产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路创建变更，并带来绩效突破性地提高诚信——诚恳正直，言行坦荡

诚恳正直，表里如一通过正确的渠道和流程，精确表达自己的观点；表达指责看法的同时能提出相应建议，直言有讳不传播未经证明的消息，不背后不负责任地争论事和人，并能正面引导,对于任何看法和反馈“有则改之，无则加勉”勇于承认错误，敢于担当责任，并刚好改正对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止

激情——乐观向上，永不放弃

宠爱自己的工作，认同阿里巴巴企业文化酷爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失以主动乐观的心态面对日常工作，遇到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队不断设定更高的目标，今日的最好表现是明天的最低要求敬业——专业执着，精益求精

今日的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向能依据轻重缓急来正确支配工作优先级，做正确的事遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果价值观考核前言我们致力于将阿里巴巴建设成为：--一家长期成功的公司。--有着简洁、高效、开放的组织氛围的公司。--参与度最高的公司。考核基本思路对六脉神剑的诠释应当是更高的标准考核以述职为主要方式，述职内容包括自己对于价值观的理解、推广身体力行的做了哪些工作，如何以身作则的。述职内容应包括价值观基础版及管理版两部分，不执行通关的方式考核每季度的正式谈话中须要对价值观表现进行沟通价值观评估分数设置与现有绩效考核方法一样，价值观评估分数与业务部分各占绩效50%评分建议干脆打总分，对身体力行及影响推广两方面的作为进行评估，有突出成果及不符合要求的方面均须要列明状况；分数：4.5分：4项有突出成果；其他均符合要求4分：3项有突出成果；其他均符合要求3.75分：1-2项有突出成果；其他均符合要求3.5分：各项符合要求3.25分：其中随意一项不太符合要求3分：其中随意两项不太符合要求2.5分：某项有严峻违规行为，或多项不符合要求客户第一爱客户，走近客户：充分了解客户，对客户的需求感同身受；满足客户需求：在敬重客户感受的前提之下，达成公司和客户利益的均衡；创建客户价值：引领客户需求，为客户创建价值；表现形式：客户利益不受侵扰充分考虑客户对产品和服务的体验，建立机制确保客户满足度定期客户访谈制度化亲自参与处理客户投诉团队合作走近员工、倾听员工，心胸开阔、包涵、对同事充分信任;建立以结果为导向的快乐团队，平凡人做非凡事无边界意识：大局观、前瞻性、跨团队，主动担当责任和压力；表现形式为集团培育人才，建立接班人支配在处理日常业务时，能够主动考虑到其他部门或子公司的战略及业务方向，提出合作方案，达到集团利益最大化教学相长拥抱变更-唯一不变的就是变更理解变更背后的缘由，适应变更，很好地执行变更；敏锐预见客户与市场的变更，打破常规、主动创新、激励创新、营造创新的氛围；要有创新规模化、体系化的意识，擅长以制度创新；表现形式恒久以主动正面的声音沟通、传达公司讯息，无论同意与否，都以乐观主动的心态实行行动；公司须要时，听从公司支配诚信-对客户、对团队、对股东言出必践心胸坦荡，言行一样，言出必践，直言有讳公允公正，客观评价团队，主动担当，不委过于人清正廉洁，严格遵循职业操守；表现形式说到做到，杜绝过度承诺对不好的行为嫉恶如仇建立流程制度，规避风险，确保组织健康激情-永不言弃有猛烈的使命感，成就驱动，勇于挑战更高目标；乐观向上，主动正面，永不言弃；把自己的激情转化为整个团队的激情，主动影响感召团队；表现形式有条件要上，没条件创建条件也要上能够把自己的激情传染给身边的同事和团队又猛又长久敬业-执子之手，与子偕老Mycompanyismylife（丰田退休老头的故事）全身心投入，酷爱公司，追求卓越坚持钻研、持续学习、不断提高专业