中建项目治理手册表格

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（第一版）

二○○九年十二月内部资料注意保密

名目CSCEC－PM－0101

CSCEC－PM－0102

CSCEC－PM－0103

CSCEC－PM－0104

CSCEC－PM－0105

CSCEC－PM－0201

CSCEC－PM－0202

CSCEC－PM－0203

CSCEC－PM－0204

CSCEC－PM－0301

CSCEC－PM－0302

CSCEC－PM－0303

CSCEC－PM－0304

CSCEC－PM－0401

CSCEC－PM－0402

CSCEC－PM－0501

CSCEC－PM－0502

CSCEC－PM－0503

CSCEC－PM－0601

CSCEC－PM－0602

CSCEC－PM－0603

CSCEC－PM－0801

CSCEC－PM－0802

CSCEC－PM－0803

CSCEC－PM－0901

CSCEC－PM－0902

CSCEC－PM－0903

CSCEC－PM－1001CSCEC－PM－1002CSCEC－PM－1003CSCEC－PM－1004CSCEC－PM－1101CSCEC－PM－1102CSCEC－PM－1201CSCEC－PM－1202CSCEC－PM－1203CSCEC－PM－1204CSCEC－PM－1301CSCEC－PM－1302CSCEC－PM－1303CSCEC－PM－1304CSCEC－PM－1401CSCEC－PM－1402CSCEC－PM－1501CSCEC－PM－1502CSCEC－PM－1601CSCEC－PM－1602CSCEC－PM－1603CSCEC－PM－1604CSCEC－PM－1605CSCEC－PM－1606CSCEC－PM－1701CSCEC－PM－1702CSCEC－PM－1801CSCEC－PM－1802

附录二：工程项目特征性质分类规定1项目属性分类

项目属性分类总部授权

事业部

二级法

人项目

三级法

人项目

总部授权二

级法人项目

二级法人授权三

级法人的项目

总部与其它企业

联合体的项目

二级法人建立的

联合体项目

代码（A）A01A02A03A04A05A06A07

2项目规模分类

项目级不特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）

建造面积（万㎡）≥50≥25且

＜50

≥15且＜

25

≥10且＜

15

≥5且＜

10

≥2且＜5且＜2

工程造价（亿元）≥10≥5且

<10

≥3且＜5≥2且＜3≥1且＜2≥0.5且

＜1

且＜0.5

代码（B）B01B02B03B04B05B06B07

注：项目规模以建造面积或工程造价其中一项按就高别就低的原则划分类不。

3项目功能分类

功能分类综合类商业设施环保设施交通能源工业设施办公设施类体育文化类住所类其它代码（C）C01C02C03C04C05C06C07C08

4项目投资主体分类

投资主体分类政府投资国有企业股份公司个人投资外商投资其它代码（D）D01D02D03D04D05D06

5按工程性质分类

工程性质建造工程装饰安装基础设施钢结构其它

代码（E）E01E02E03E04E05E06

6施工技术分类

施工技术常规技术超高结构超大基础地下施工水下施工特种技术代码（F）F01FO2F03F04F05F06

7承建模式分类

承建模式工程总承包式EPC承包模式施工总承包精细化分包扩大劳务分包其他代码（G）G01G02G03G04G05G06

8建设时期分类

时期启动及预备基础施工主体施工机电和装修收尾交付保修服务代码（H）H01H02H03H04H05H06

附录三：表格

中国建造项目治理表格

项目启动令表格编号

CSCEC-PM-0101

中国建造项目治理表格

项目全过程动态治理表表格编号

CSCEC-PM-0102

本表修订事情主管部门及人员启动

时刻

竣工

时刻

已用时刻%

已完工程%

项目名称

项目地方

建设单位

监理单位

设计单位

工程结构形式规模工程造价启动项目的要紧依据或理由：

项目基本事情建造面积层数

结构类型高度

建造用途投标范围打算开工打算竣工时刻

项目基本特性

项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施时期

项目启动期限起：止：共：天

启动期间的要紧任务

序号工作内容责任部门完成期限备注

1项目编码

2项目立项

3提名项目班子及项目部组成人员

4项目投标安排

5项目现金流分析

6项目投标策划

7项目投标成本测算

8投标、履约保函办理

9其它有关事项

制表人时刻审核时刻

启动

要求

命令签署人：时刻：

文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业依照实际工作需要灵便安排。

资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警

一、项目概况

工程名称及编码

项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）

建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）

工程现场事情链接现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位

设计单位

项目基本事情信

息建造面积层数

结构类型高度

建造用途投标范围打算开工打算竣工时刻

项目基本特性

项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模

式

实施时期

二、项目投标及签约时期（时刻：年月日～年月日）

承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：

资金事情来源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹

□已筹齐□资金别齐但无垫资要求□需垫资：%，约万元

付款方式□预付款：%□进度款：□保修金：预期收益率

社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修

与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势

招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它

质量要求奖项要求

安全文明施工要求奖项要求

投标项目经理执业资格证书

投标时刻中标时刻合同签订时刻

1、招标评审

2、项目风险评估

3、投标文件

4、投标总结

链接评审记录表

链接风险评估表

（CSCEC-PM-0203表）

链接投标文件链接（CSCEC-PM-0204）三、项目策划时期（时刻：年月日～年月日）

1、项目策划书

2、项目部责任书

3、项目组织机构及职责链接（CSCEC-PM-0103表）链接责任书文本链接（CSCEC-PM-0301）

续CSCEC-PM-0102表四、项目实施时期（时刻：年月日～年月日）

1、项目相关方信息链接CSCEC－PM－

1701

10、项目进度及报量链接《项目进度报表》

2、项目采购治理链接《货物需用计

划及供应商信息》

11、项目质量治理链接《项目质量报表》

3、项目分包治理链接分包信息12、项目安全及环保事情链接《项目安全报表》

4、项目治理实施打算及项目经理月度报告链接打算文本及

报告材料

13、现场施工照片链接《施工照片日志》

5、项目盈亏测算事情链接成本测算资

料

14、现场重要活动治理链接CSCEC-PM-1802

6、项目施工打算事情链接《施工打算

表》

15、现场考核事情链接《项目考核表》

7、项目商务月度报告链接

CSCEC-PM-0503

16、项目保函治理事情链接CSCEC－PM－0603

8、项目合同责任分解事情链接

CSCEC-PM-0502

17、项目五大目标预警事情

链接资金、成本、安全、

工期、环保操纵预警

9、施工现场日报链接项目每日事情报告

五、项目竣工交付及保修时期（时刻：年月日～年月日）

1、项目收尾打算链接CSCEC-PM-16015、项目竣工结算链接《工程竣工结算》

2、项目竣工档案链接有关档案文本6、项目最后考核链接《考核报告》

3、项目治理档案链接CSCEC-PM－16027、工程保修链接CSCEC-PM－1605

4、项目总结链接CSCEC-PM-1604

六、工程使用时期（时刻：年月日～年月日）

1、项目回访打算链接《回访打算》4、主体结构每10年回访记录

2、项目回访记录链接《回访记录》5、工程设计使用寿命期满通知

3、项目保修期满通知

七、项目信息存档利用事情

注：1、有关时期的治理栏目及信息链接事情由治理部门依照项目部实际事情适当调整完善。

2、本表记录项目的基本事情，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定填写。

4、企业依照本表的内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

中国建造项目治理表格

项目策划任务表表格编号

CSCEC-PM-0103

项目名称及编码

项目基本事情

项目策划依据

序号项目前期工作事项完成程度生成时刻联系人XXX

1项目中标通知书

2项目合同及合同谈判资料

3项目设计文件

4项目建设方调查、现场调查

5项目投标成本测算

6项目招标书

7项目投标书

8类似工程的历史数据

9其它

项目策划工作安排

序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成

1项目治理目标

2项目部授权

3项目进度

4项目部治理团队

5分包采购方案

6项目设计

7货物采购方案

8施工机械、设备

9模板架料策划

10监测设备

11办公设备

12现场临建

13临水临电

14现金流治理

15税收策划

16保密策划

17文化风俗禁忌策划

18其它

本表发放事情

部门签收部门签收部门签收

制表审核批准

时刻时刻时刻

中国建造项目治理表格

项目授权申请表表格编号

CSCEC-PM-0104申请单位名称联系人申请书编号

申请报告

兹申请以名义经营项目，本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目治理，维护企业信誉，促进企业进展。

申请单位法人代表：时刻：

项目名称

项目基本事情1、项目概况（参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求）；2、与项目投标有关的事情（参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求）；3、招标文件评审或其它要求

的材料（单独作为附件材料提供）。

申请单位全权代理人签名

职位

XXX身份证号

被授权企业有关治理部门及人员签名、XXX部门法务部门资金部门财务部门工程治理安全部门其它签名

联系

方式

需要授权的事项（另以附件形式提供）

序号工作内容需要的授权需办理何种证明性手续或材料时刻要求备注1

企业对被授权项目治理的基本措施（另以附件形式提供）

1、项目统计报量处理措施；

2、项目资金治理账户及措施；

3、项目效益估算及归属措施；

4、企业对授权项目日常治理措施；

5、其它要求的材料。

受理编号受

理

部

门

意

见

受理时刻：受理人：

初审意见：

部门负责人：时刻：

会签部门法务部门资金部门财务部门

意见

签名及时刻

主管领导审批意

见

注：1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构依照具体需要举行调整和补充；2、当内容较多时，申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

中国建造项目治理表格

项目授权治理书表格编号

CSCEC-PM-0105XXX（单位）：

依照你单位的的申请（申请号：），经研究，接受你单位以名义承建工程项目。项目的日常治理由你单位按《项目治理手册》的规定举行，项目的资金、统计报量、利润按《对于以中国建造名义承接项目的财务治理暂行方法》及其它有关规定执行，项目投标总结必须在年月日前交