北京某锅炉房安装工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第一部分工工程概况3HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"1.1工程简介介3HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"1.2工程内容容3HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"1.3工程特点点及施工关键键；3HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"1.4施工规范范及验评标准准3HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"1.5项目分工工及单位、分分部、分项工工程的划分44HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"1.6本工程实实物工程量错错误！未定义义书签。HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第二部分施施工布署5HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"2.1总体目标标5HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"2.2承诺6HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"2.3施工布布置协调管理理6HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"2.4施工组织织管理6HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"2.5施工进度度计划和工期期保证措施88HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"2.6施工准备备12HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"2.7施工资源源计划18HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第三部分施工工安装技术措措施18HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"3.1系统设计计说明18HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"3.2系统施工工说明19HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"3.3系统施工工程序20HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"3.4管道分项项施工工艺及及技术措施220HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"3.5系统调试试29HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第四部分设备备专业分项工工程安装和技技术措施311HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"4.1设备安装装专业分项及及主要设备布布置31HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"4.2主要设备备的吊装、搬搬运措施311HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"4.3水泵安装装技术方案332HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"4.4锅炉设备备机组安装技技术措施344HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"4.5换热器、水水箱、安装技技术方案388HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第五部分自控控安装工程施施工技术措施施39HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"5.1自控系统统施工说明339HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"5.2自控施工工工序流程图图39HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"5.3施工工艺艺39HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第六部分质量量管理及创优优质工程保证证措施41HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"6.1工程质量量目标41HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"6.2质量控制制和保证的指指导原则411HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"6.3建立质量量管理保证体体系42HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第七部分安全与与文明施工550HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.1安全、文文明施工目标标50HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.2确保安全全文明施工的的技术组织措措施50HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.3安全管理理50HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.4安全措施施60HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.5消防治安安保证措施。63HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.6文明施工工措施63HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.7环境保护护的技术措施施64HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"7.8防止施工工扰民66HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第八部分成品品保护实施大大纲66HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"8.1成品保护护工作的主要要内容66HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"8.2成品保保护责任及管管理措施677HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"8.3成品保护护主要措施668HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"第九部分培训训、保修699HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"9.1用户手手册的编制和和培训69HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"9.2培训700HYPERLINK"file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC""file:///I:\\新建文件夹\\资料\\补充\\施工组织设计\\新建文件夹\\锅炉房施工组织设计.DOC"9.3保修772第一部分工程概概况1.1工程简介介本项目为农机院院锅炉房安装装工程，该项项目采用燃气气热水锅炉共共四台。采暖暖部分为间接接供热方式，换换热器为板式式换热器。建设单位：中国国农业机械化化科学研究院院设计单位：中元元国际工程设设计研究院1.2工程内容容1.2.1供热热系统本锅炉房采用二二次换热方式式。包括软水水、除氧、一一、二次水及及相关设备。1.2.2自控控系统包括供自控系统统安装1.3工程特点点及施工关键键；1.3.1工程程特点：施工技术、质量量要求高。该该工程内部设设施完善，技技术先进，需需保证建筑设设施使用的可可靠性、安全全性。保证建建筑、装饰、安安装三者的整整体美观与协协调。各专业之间交叉叉，因此土建建与安装及安安装各专业之之间交叉配合合将十分频繁繁。且锅炉房房设置于地下下室，给锅炉炉安装和管道道施工及材料料运输造成困困难。场地狭窄。现场场大临场地小小，给现场的的材料及设备备的供应及存存放增加了困困难。因施工工期短、质质量要求高，因因此如何采取取先进的施工工工艺及有效效的组织管理理手段，实现现业主的竣工工目标是本工工程施工的首首要关键。由于该工程质量量要求高，因因此如何制定定和实施有效效的质保措施施，使每一个个分项的质量量都达到要求求，将是本工工程的另一个个关键。1.3.2关键键施工过程的的划分为保证整个施工工任务的高质质如期的完成成，本工程关关键施工过程程为锅炉的运运输安装，其其余过程均为为一般施工过过程。因此施施工前必须编编制相应的施施工方案来指指导施工，从从而保证质量量和安全。1.4施工规范范及验评标准准锅炉压力容器安安全监察暂行行条例国发（1982）22号；热水锅炉安全技技术监察规程程，劳锅炉字字（1997）8号；工业锅炉安装工工程施工及验验收规范GB502273-988；机械设备安装工工程施工及验验收通用规范范GB502231-988；压缩机、风机、泵泵安装工程施施工机验收规规范GB502275-988。现场设备、工业业管道焊接工工程施工及验验收规范GB502236-988。工业设备及管道道绝热工程施施工及验收规规范GBJ1226-89。工业金属管道工工程施工及验验收规范GB500235-997建筑设备施工安安装通用图集集91SSB3给水工程轴流式通风机安安装图94T1117工业自动化仪表表工程施工及及验收规范GB933-86室内热力管道支支吊架94R4002管道及设备保温温98T90011.5项目分工工及单位、分分部、分项工工程的划分分部工程序号工程项目目名称单位工程分部工程程1锅炉房工程锅炉房管道设备自控分项工程设备序号分项工程名称验评表格1锅炉安装2泵类安装3软化水装置安装装4除污装置安装5防爆轴流风机安安装装6除氧器管道序号分项工程名称验评表格1管道安装2管道探伤实验3管道保温自控序号分项工程名称验评表格4线管穿线5仪表柜安装6相关器具安装7设备调试第二部分施施工布署2.1总体目标标配合总包达到工工程质量优良良、验收一次次成功、保证证按时供暖。2.1.1质量量目标:严格按按施工图纸、国国家标准和验验收规范组织织施工，确保保分项工程一一次合格率100%，单位工程程一次交验合合格率100%，优良率不不低于80%，实现质量量一流，工程程质量达到国国家工程建设设质量评定标标准优良标准准并配合总包包达到工程质质量优良、验验收一次成功功、保证按时时供暖。2.1.2管理理目标:我们将发挥我公公司传统优势势，充分利用用我们在生产产经营、技术术管理中的各各种优势，实实行现代化管管理，保证工工程在管理、质质量、文明，作作风上均创出出一流水平。安安装生产，文文明施工，实实现管理一流流，配合总包包争创优质工工程。2.1.3工期期目标:服务业主，满足足合同工期75天的要求,确保工程优优质按期完工工。2.1.4安全全与文明施工工目标：达到北京市全文文明施工工地地管理标准。2.1.5环保保管理目标噪音排放达标、生生活及生产污污水排放达标标；施工现场场夜间无光污污染，照明不不影响周围社社区；固体废废弃物实现分分类管理；提提高回收利用用量，杜绝化化学品的泄漏漏；项目经理理部最大限度度节约水电能能源消耗。2.1.5协作作目标:抢困困难，让方便便，识大体，顾顾大局，服从总包单单位指挥，实实现协作配合合一流。 2.2承诺信守合同，顾客客至上，优质质服务，建造造精品。2.3施工布布置协调管理理2.3.1施工工区域的划分分根据本工程的实实际情况，将将施工划分为为两个施工区区域，地下锅锅炉房为第一一施工区域，泵泵房及水处理理部分为第二二施工区域。整整体施工部署署按照区域和和系统相结合合的方式组织织人员进行施施工。2.3.2生生产要素的配配备劳动力实行专业业化组织，按按不同工种，不不同施工部位位来划分作业业班组，使各各专业班组从从事性质相同同的工作，提提高操作的熟熟练程序和劳劳动生产率，以以确保工程施施工质量和施施工进度。2.4施工组织织管理2.4.1项目目组织机构工程中标之后，我我公司将组织织优秀施工力力量在本项目目成立工程项项目经理部进进行管理和施施工，经理部部领导层由项项目经理、主主任工程师、专专业工长组成成，负责对工工程的领导、指指挥、协调、决决策等重大事事宜，对工程程的进度、成成本、质量、安安全和现场文文明等负全部部责任。其中中项目经理对对公司负责，其其余人员对项项目经理负责责。同时公司司总部为项目目的实施和管管理提供全方方位的技术支支持和监督管管理工作项目组织机构图图（见附图一：项项目组织机构构图）2.4.2项目目组织机构管管理人员的选选配为保证项目施工工总目标的实实现，实现管管理一流、质质量一流，我我公司将对该该项目选配施施工管理经验验丰富，责任任心强，素质质等级高的管管理人员，组组建项目经理理部，人员选选配要求如下下：项目经理：具备备建设部颁发发的一级项目经理理资质证书，并并具有组织过过类似工程施施工经验的人人员担任。详详见项目经理理资质文件。项目技术负责：：具备建设部部颁发的二级级项目经理资资质证书，并并具有组织过过类似工程施施工经验，组组织协调能力力强，知识水水平高的人员员担任。专业技术管理人人员：我公司司将选派责任任心强、知识识专业水平高高，具有类似似工程施工经经验的人员。对于该项目目我公司组建建一个具有高高素质、高管管理水平的管管理队伍，在在甲方及监理理的领导下，在在其他兄弟单单位的配合下下，科学管理理、精心施工工，建造出优优质产品。2.4.3机电电专业承包商商管理为保证本工程在在施工管理过过程中，业主主、监理公司司、设计单位位、总承包商商和各专业承承包在管理模模式上的合理理结合，信息息的有效沟通通，使整个工工程实施过程程中管理顺畅畅，我公司将将按照以下方方式进行项目目管理。施工管理模式机电安装承包商商职责及工作作内容施工现场协调和和照管专业承包商负责责按照合同及及承诺，配合合总包进行对对施工现场的的总体布置、CI形象设计等等的管理和协协调，确保达达到北京市文文明施工现场场标准参照总承包商负负责提供现场场平面布置图图，进行存料料的场地及公公用设施位置置布置。负责协助施工队队伍办理政府府要求的施工工及劳务手续续。负责所有机电供供应商提供的的设备材料进进场后的保管管工作。负责组织、协调调和管理所有有机电安装交交竣工资料的的编制、组卷卷和验收工作作。负责组织现场工工程师对施工工队伍对已完完工程量确认认。负责选派对口专专业工程师处处理总包业主主、监理及总总承包商从开开工到调试及及竣工验收整整个阶段交付付的工作配合总承包商编编制机电安装装部分各专业业的用户操作作手册并配合合总承包对用用户进行操作作培训。施工进度计划开工前专业承包包商负责按照照合同要求制制订并报送甲甲方、总承包包商、监理施施工机电安装装总控计划，甲甲方、总承包包商、监理两两周内审批完完，按总控计计划制订月计计划、周计划划，并组织施施工。专业承包商负责责向总承包商商、监理及业业主定期上报报工程计划完完成状况，并并根据工程实实际进展状况况调整机电安安装总控计划划，确保工期期目标技术管理专业承包商将按按照《工程建建设监理规程程》要求，对对于机电安装装专业的施工工组织设计、专专项施工方案案、措施等编编制后经总承承包商审核报报监理公司审审批后方可施施工。对于专项及特殊殊工艺的设计计的再深化，如如：机电系统统功能完善，特特殊设施联接接等。项目将将根据设计院院、业主的标标准要求，参参考专业规范范要求，为业业主使用功能能着想，系统统进一步深化化设计并经监监理、设计单单位、总承包包方签认后方方可人选为施施工依据。培训、维护、保保修。机电专业承包商商将按照合同同要求，对用用户在整个保保修期内提供供相应的培训训，培训课时时应不小于业业主所批准的的已由总承包包所提供的培培训计划中有有关机电方面面规定的项目目及课时。配合总承包编制制以下项目的的用户手册自控工程用户手手册采暖系统用户手手册册承包商将按照国国家家及北京市市有有关建设工工程程质量管理理规规定及本工工程程保修合同同之之要求进行行保保修维护。2.5施工进度度计计划和工期期保保证措施2.5.1进度度计计划编制为了优质、高高效的的完成施工工任任务，保证证各各个施工阶阶段段的阶段进进度度目标的顺顺利利实现，确确保保正常工期期，优优质、高效效地地交付使用用，我我公司将根根据据合同要求求、依依靠我公司司在在机电安装装方方面的特长长和和技术实力力，结结合该项目目的的特点，建建立立高效可靠靠的的进度计划划管管理体系，采采采用计算机机网网络化管理理软软件编制切切实实可行的总总体体进度控制制计计划和各个个阶阶段的进度度控控制计划，并并并根据实施施情情况及时调调整整和监督计计划划的执行完完成成情况，从从而而确保工期期目目标的实现现。2.5.2进度度计计划体系本工程工期紧，任任务重，必须须采用均衡、节节拍、立体交交叉作业。机机电工程应打打破常规，提提前插入，与与结构工程密密切配合，保保证工程按期期完成。为保证总控计划划如如期完成，本本本工程采用用以以下计划体体系系：由总控计划编制制相相应施工计计划划。根据总总控控计划制订订阶阶段计划和和月月计划，由由阶阶段计划和和月月计划制订订周周计划，再再由由周计划制制订订日计划，层层层层落实总总控控计划。由各类计划保证证总总控计划实实现现。形成以以日日计划保证证周周计划，周周计计划保证月月计计划，月计计划划保证阶段段计计划，阶段段计计划保证总总控控计划的计计划划保证体系系。计划实施过程中中进进行动态消消项项管理，检检查查和发现计计划划中的偏差差，并并及时进行行调调整和纠正正，避避免影响月月计计划、阶段段计计划，进而而影影响总控计计划划。切实落实机电配配套套计划的实实施施，保证施施工工计划的进进展展和实现。及时与土建等专专业业进行计划划协协调，避免免工工序、作业业面面等矛盾而而影影响计划的的实实施。对计划进行严格格管管理，建立立相相应奖惩制制度度，切实保保证证计划的实实施施效果。2.5.3机机电电工程总控控计计划见工程总控计划划（附附图三：农农机机院锅炉房安安装工程施工工进度）。2.5.4机电电安安装工程进进度度阶段目标标根据工程主要实实物物量及工程程特特点，在确确保保工期的前前题题下分几个个阶阶段进行施施工工。第一阶段:土土建建配合及技技术术澄清，施施工工准备阶段段。此阶段主要为安安装装准备阶段段，各各级管理人人员员到位，搭搭设设临建，组组织织人员、材材料料、施工机机具具进场及配配合合土建工作作。进进行图纸会会审审，提出土土建建配合进出出管管线预留、预预预埋条件图图，材材料进场计计划划，材料样样本本报审及主主要要设备选型型确确认。设备备定定货合同签签定定备案。材材料料、设备、锅锅锅炉进场计计划划确定并形形成成文件指导导施施工。提出出针针对安装于于地地下的设备备运运输方案，并并并要求土建建预预留必要的的通通道。校合合土土建基础与与设设备需求是是否否一致。进进行行电管预留留、预预留工作。第二阶段:设设备备安装就位位、管管道、电气气、自自控施工。此阶段进入设备备安安装。此阶阶段段已具备施施工工条件。除除锅锅炉以外的的设设备安装进进入入施工高峰峰。管管道施工开开是是使支架安安装装、预制和和初初步安装。详详详细的管道道施施工作业指指导导书和焊接接工工艺卡已得得到到贯彻。锅锅炉炉运输、安安装装方案将在在此此阶段确定定，并并做好实施施前前准备工作作。第三阶段:锅锅炉炉安装及管管道道施工阶段段、管管道实验、探探探伤、试压压、冲冲洗、保温温阶阶段。此阶段进入锅炉炉安安装及配管管、电电气穿线工工作作，安装进进入入高峰期、自自自控穿线等等工工作全面展展开开安装。并并完完成完成管管道道安装工作作、探探伤、试压压、保保温、冲洗洗工工作完成。仪仪仪表安装完完毕毕，电气施施工工完毕。为为土土建精装提提供供作业面，为为为设备、锅锅炉炉最后接驳驳做做好准备。第四阶段:调调试试、点火、煮煮煮炉、报验验、环环保评定、质质质检站备案案、竣竣工此阶段系统已全全部部安装完毕毕，进进入收尾调调试试、试运、北北北京技术监监督督局验收及及交交付阶段。2.5.5工期期重重点、难点点和和解决方案案（1）场地狭小小由于场地狭小小，不不具备搭建建临临设的条件件。我我公司施工工人人员的生活活临临设将在施施工工场地附近近租租设，不占占用用施工场地地。同同时加大支支架架、管道预预制制件在我公公司司总部的工工作作量。减少少现现场的加工工使使用场地.编制祥细的的材料、预预制制件的进场场计计划减少材材料料停放场地地。（2）交叉配合合鉴于工期紧的情情况况，我公司司将将继续采用用以以往同兄弟弟单单位的共同同组组建配合小小组组的方式协调调好以下情情况况：设备安安装装与土建的的设设备基础施施工工相配合，自自自控穿线与与土土建配管相相配配合，调试试与与土建的动动力力电相配合合，机机电施工与与土土建的交叉叉相相配合。同同时时加强以下下几几个方面：：供热系统的施工工配配合进行管线空间布布置置上的协调调，绘绘制出综合合管管线施工图图，在在综合图的的基基础上进行行支支吊架的协协调调，在土建建施施工阶段进进行行准确的预预埋埋工作并作作好好保护以减减少少安装过程程的的工作量达达到到缩短工期期的的目地。与动力电的施工工配配合常规的的施施工工序为为设设备安装→采暖管道支支架→采暖管道→电缆桥架→其它机电管管线，此施施工工次序将根根据据具体部位位的的情况进行行调调整。但依依据据本工程实际际情况在工工程程前期进行行机机电管线空空间间布置上的的协协调，绘制制出出机电综合合管管线施工图图，及及早发现打打架架等问题减减少少返工以达达到到节约工期期和和造价。及早叉入土建建施工工对设备基基础础在土建施施工工前进行核核对对避免返工工。自控与土建砌筑筑墙墙体的配合合自控管线穿线与与预预埋，在自自控控预埋前同同土土建单位协协商商由我公司司承承包其自控控工工作项目以以减减少配合工工作作或由专业业人人员跟随其其配配管指定位位置置减少返工工。（3）审批工工作为了缩短审批工工作作的时间，我我我公司在周周密密的计划下下将将提前进行行报报验，避免免排排队时间。同同同时加强质质量量管理及准准备备工作。使使审审批等工作作顺顺利完成。2.5.6工工期期保证措施施施工组织阶段：：在施工准备阶段段积积极开始施施工工方案的编编制制。如：设设备备安装、管管道道安装、水水压压试验、调调试试等。在施工准备阶段段抓抓紧管材的的选选型和采购购、进进货，保证证施施工时管材材已已运至现场场。在施工准备阶段段加加大预埋吊吊架架的工作量量和和质量，保保证证进入管道道安安装阶段使使用用。开始组织综合图图纸纸的绘制工工作作，保证进进入入管线施工工阶阶段各专业业管管路施工的的进进行并避免免产产生返工带带来来的工期损损失失。在设备安装阶段段加加大管道工工程程的预制量量。减减少安装工工作作的焊接工工作作。在施工准备阶段段抓抓紧施工队队伍伍的选择和和进进场，保证证施施工的顺利利进进行。在结构施工阶段段，投投入1支施工队伍伍，进行配配合合预留、预预埋埋的施工作作业业。在施工阶段，由由22个施工队伍伍进行施工工。一一支队伍进进行行结构的预预留留预埋的配配合合工作；另另一一支队伍开开设设备安装准准备备和机电管管线线支架施工工。材料的选材和选选型型应完成并并已已订货，供供货货期长的已已提提前完成选选型型和订货。订订订货。安装阶段：机电工作的全面面开开展。一、二区域单独独组组织施工队队伍伍进行施工工。提前开始部分系系统统如锅炉验验收收工作及与与政政府主管部部门门的接触。收尾验收阶段：：进行大面积的收收尾尾和调试并并开开始竣工清清理理、资料准准备备和报竣工工作作。具体措施：使现场在施工人人加加班加点，放放放弃节假日日，进进行抢工。加强材料供应，制制订主要材料料有序进场的的计划，避免免由于材料的的采购、规格格、质量、运运输等因素影影响工期。选择素质高、作作风风好具备一一、二二级资质的的施施工队伍，保保保证工程的的工工期和质量量。由于多个专业和和班班组同时插插入入施工，为为避避免施工工工序序矛盾和作作业业面矛盾，应应应采用小区区域域、小工序序、多多流水的措措施施进行组织织施施工。由机电人员和土土建建人员组成成计计划协调组组，根根据施工合合理理程序编制制土土建与机电电的的月、周、日日日综合进度度计计划，逐一一落落实施工条条件件和进度安安排排，对机械械设设备、场地地制制订协调指指令令计划，限限制制使用范围围、时时间并严格格执执行，使各各专专业协调开开展展工作。严格计划的统计计，及及时发现和和纠纠正计划的的偏偏差。施工中严格控制制施施工质量，确确确保工程验验收收一次通过过率率95%以上，避免免由于返工工和和修改影响响到到后面工序序，从从而影响工工期期。建立强有力的实实施施工程进度度计计划的组织织机机构，理顺顺各各部门的分分工工协作关系系，明明确各施工工班班组的责任任。建建立健全劳劳动动竞赛制度度，在在施工班组组之之间大力开开展展劳动竞赛赛，奖奖优罚劣。采用预制法以增增加加工效：大量采用预制加加工工件，变现现场场施工为车车间间加工。在管道立管安装装中中采取先预预制制、再安装装的的方法，以以提提高进度。结结结构施工结结束束后，即开开始始制作管架架及及配管短节节，以以加快进度度。采用科学管理：：合理协调和安排排工工序：必须须与与已确定的的施施工技术方方案案吻合，按按各各工序间的的衔衔接关系顺顺序序组织均衡衡施施工；首先先安安排工期最最长长、技术难难度度最高和占占用用劳动力最最多多的主导工工序序；优先安安排排易受季节节条条件影响的的工工序，尽量量避避开季节因因素素对工期的的影影响；优化化小小流水交叉叉作作业。经常组织协调会会议议，提前解解决决问题。加强技术准备工工作作，真正指指导导施工和进进行行预控。采用日计划管理理，确确保工期目目标标。2.6施工准备备2.6.1施工工准准备工作基基本本任务：为拟建工程的施施工工建立必要要的的技术和物物质质条件，统统筹筹安排施工工力力量和施工工现现场。主要要工工作内容：技技术准备、物物物资准备，劳劳劳动组织准准备备，施工现现场场准备和施施工工场外准备备，工工作流程如如下下:2.6.2技术术准准备：1、熟悉、审查查施工工图纸和有有关关的设计资资料料：通过施工单位自自审审，以及建建设设单位和(或)监理单位主主持的，设设计计单位和施施工工单位参加加的的三方会审审。使使工程技术术管管理人员充充分分地了解和和掌掌握设计图图纸纸的设计意意图图，工艺特特点点和技术要要求求；及时发发现现设计图纸纸中中存在的问问题题和错误，使使使其在施工工开开始之前改改正正，为工程程项项目的施工工提提供一份准准确确齐全的设设计计图纸。从从而而使施工单单位位能够按照照设设计图纸的的要要求顺利地地进进行施工，生生生产出符合合设设计要求的的最最终建筑产产品品。2、熟悉审查设设计图图纸的内容容：：审查设计图纸是是否否完整、齐齐全全，以及设设计计图纸和资资料料是否符合合国国家的有关关工工程建设的的设设计、施工工方方面的方针针和和政策。审查建筑总平面面图图与其它设设计计图纸在几几何何尺寸、坐坐标标、标高等等方方面是否一一致致。审查设计图纸与与说说明书在内内容容上是否一一致致，以及设设计计图纸与其其各各组成部分分之之间有无矛矛盾盾和错误。审查设备安装图图纸纸与其相配配套套的土建施施工工图纸在坐坐标标、标高上上是是否一致，掌掌掌握土建施施工工质量是否否满满足设备安安装装的要求。明确拟建工程的的系系统形式和和特特点，复核核主主要技术参参数数是否满足足要要求,审查设计图图纸中工程复复杂、施工工难难度大和技技术术要求高的的分分部、分项项工工程或新技技术术、新材料料、新新工艺，检检查查现有施工工技技术水平和和管管理水平能能否否满足工期期和和质量要求求，并并采取可靠靠的的技术措施施加加以保证。明确工期，分期期分分批交付使使用用的顺序和和时时间，以及及工工程所用的的主主要材料、设设设备的数量量、规规格、来源源和和供货日期期。明确建设、监理理、设设计和施工工单单位之间的的协协作、配合合关关系，以及及建建设单位可可以以提供的施施工工条件。在工程施工过程程中中，如果发发现现施工的条条件件与设计图图纸纸的条件不不符符，或者发发现现图纸中仍仍然然有错误，或或或者因为材材料料的规格、质质质量不能满满足足设计要求求，或或者因为施施工工单位提出出了了合理化建建议议，需要对对设设计图纸进进行行及时修订订时时，应遵循循技技术核定和和设设计变更的的签签证制度，进进进行图纸的的施施工现场签签证证。在施工工现现场的图纸纸修修改、技术术核核定和设计计主主要资料，都都都要有正式式的的文字记录录，归归入拟建工工程程施工档案案，作作为指导施施工工、施工验验收收和工程结结算算的依据。2.6.3物质质准准备:材料、设备、配配件件、制品、机机机具是保证证施施工顺利进进行行的物资基基础础，这些物物资资准备工作作必必须在工程程开开工之前完完成成。根据各各种种物资的需需要要量计划，分分分别落实货货源源，安排运运输输和储备，使使使其满足连连续续施工的要要求求。1、材料、设备备准备备:按照施工进度计计划划要求，按按材材料、设备备名名称、规格格、使使用时间,根据储备、消消消耗情况,编制出材料料需要量计计划划，储运方方式式安排，需需用用储存面积积和和构筑物要要求求。2、配件、制品品的加加工准备:按照配件、制品品的的名称、规规格格、质量和和消消耗情况，编编编制出需要要量量计划，确确定定加工方案案和和供应渠道道及及储运方式式安安排，需用用储储存面积和和构构筑物要求求。3、施工机具的的准备备：根据施工方案、施施工进度，按按照施工机械械的类型、数数量、进场时时间等，编制制建筑安装机机具的需要量量计划，确定定施工机具供供应办法和储储运方式安排排，需用储存存面积和构筑筑物。4、物资准备工工作程程序：2.6.4劳动动组组织准备1、建立项目管管理组组织机构本工程施工管理理将将委派优秀秀管管理人员组组成成工程项目目经经理部，项项目目经理部在在公公司总部领领导导下充分发发挥挥企业的整整体体优势，按按照照“总部服务控控制，项目目授授权管理，专专专业施工保保障障；社会协协力力合作”的公司项目目管理模式式，GB/T119001—2000标准模式建建立的质量量保保证体系来来运运作，形成成以以全面质量量管管理为中心心环环节，以专专业业管理和计计算算机管理相相配配合的科学学化化管理体制制，以以此出色地地实实现我公司司的的质量方针针和和质量目标标，以以及对业主主和和总包的承承诺诺。为规范范该该项目的管管理理工作，项项目目经理部将将执执行公司颁颁布布的《项目目管管理手册》、《质质量保证手册册》和《CI工作手册》。组织机构建立原原则则：根据拟拟建建工程项目目的的规模、工工艺艺特点和复复杂杂程度，确确定定工程项目目施施工的领导导机机构人选和和名名额；坚持持合合理分工和和密密切协作相相结结合；把有有施施工经验，有有有创新精神神，有有工作效率率的的人选入领领导导机构；认认真真执行因事事设设职，因职职选选人的原则则。2、安装项目经经理部部主要人员员责责任制项目经理：是是代代表安装工工程程承包方法法人人在该项目目工工程上的全全权权代表，是是全全面履行安安装装工程合同同的的责任人。全全全面负责满满足足合同约定定的的工期、质质量量要求。组组织织有效的资资源源(人力、物力力、财力、设设设备等)，编制严谨谨可靠的施施工工方案和保保证证措施，强强化化日常管理理手手段和方法法，以以达到合同同顺顺利完成的的目目标。责任工程师：负负责责依据工程程合合同约定的的工工期、质量量要要求及相应应的的验收标准准，编编制施工组组织织设计或施施工工方案(含质量计划)，制定月、周周周、日生产产作作业进度计计划划及生产过过程程控制计划划和和采用相应应的的保证措施施，并并巡视监督督、检检查其落实实完完成情况。班长：负责领导导组组织施工班班组组按下达的的工工期、质量量目目标在确保保安安全生产的的前前提下，严严格格按照施工工图图纸和技术术施施工方案及及施施工操作工工艺艺标准，正正确确操作，并并对对已完成项项目目的工序过过程程认真组织织自自检、互检检工工作，做到到完完成一项，合合合格一项。安全总监：全面面负负责工程项项目目安全保证证体体系，定期期上上好安全课课，负负责工人上上岗岗前进行入入场场安全教育育和和岗位安全全技技术教育，办办办理特殊工工种种的持证上上岗岗证。落实实好好安全方面面所所需的各种种材材料及设备备，施施工前必须须进进行安全技技术术交底，负负责责处理在施施工工过程中出出现现的各种新新问问题，以及及做做好资料的的整整理和归档档工工作。检查查工工地安全用用电电，制订安安全全防火措施施。质量总监：主持持项项目质量保保证证体系的建建立立，落实质质量量责任制，严严严格执行工工序序规范和工工艺艺标准。对对不不符合质量量标标准的材料料决决不用，达达不不到质量验验收收标准的坚坚决决返工。组组织织处理施工工过过程中的质质量量问题，负负责责施工过程程中中的质量检检验验工作，做做好好质量检查查的的记录。负负责责做好各工工程程之间交接接验验收手续，上上上道工序不不验验收，下道道工工序不准施施工工。3、选定劳务分分包队队伍，集结结施施工力量，组组组织劳动力力进进场：在工程施工安装装上上，我公司司以以强强联合合的的方式，具具有有长期稳定定的的可靠的合合格格劳务分包包队队伍，均具具有有建筑安装装一一、二级企企业业资质。为为确确保工程质质量量，施工进进度度、安全生生产产始终处于于受受控状态，我我我公司对其其进进行动态考考查查、评价、筛筛筛选以确定定合合格分包队队伍伍。合同签定之后，按按照开工日期期和劳动力需需要量计划，组组织劳动力进进场。同时要要进行安全、防防火和文明施施工等方面的的教育，并安安排好职工的的生活。向施工队伍、工工人人进行施工工组组织设计、计计计划和技术术交交底:施工组织设计、计计划和技术交交底的时间在在分部分项工工程开工前及及时进行，以以保证工程严严格地按照设设计图纸、施施工组织设计计、安全操作作规程和施工工验收规范等等要求进行施施工。施工组织设计、计计划和技术交交底的内容有有:工程的施工工进度计划、月月（周）作业业计划；施工工组织设计，尤尤其是施工工工艺、质量标标准、安全技技术措施、降降低成本措施施和施工验收收规范的要求求；新材料、新新技术和新工工艺的实施方方案和保证措措施；图纸会会审中所确定定的有关部位位的设计变更更和技术核定定等事项。交交底工作应该该按照管理系系统逐级进行行，由上而下下直到工人队队组。交底的的方式采用书书面形式、口口头形式和现现场示范等多多种形式。队 组、工人接接受施工工组织设计计、计计划和技术术交交底后，要要组组织其成员员进进行认真地地分分析研究，弄弄弄清关键部部位位、质量标标准准、安全措措施施和操作要要领领。必要时时应应该进行示示范范，并明确确任任务及做好好分分工协作，同同同时建立、健健健全岗位责责任任制和保证证措措施。建立、健全各项项管管理制度工地的各项管理理制制度是否建建立立、健全直直接接影响其各各项项施工活动动的的顺利进行行。有有章不循其后后果是严重重的的，而无章章可可循更是危危险险的。为此此必必须建立、健健健全工地的的各各项管理制制度度。我公司司通通过了《GB/T119001—2000质量体系》标标标准的第三三方方认证，依依据据公司质量量保保证手册、质质质量保证程程序序文件的规规定定,各项制度如如下：工程质量检查与与验验收制度；；工程技术档案管管理理制度；建筑材料（构件件、配配件、制品品）的的检查验收收制制度；技术责任制度；；施工图纸学习与与会会审制度；；技术交底制度；；职工考勤、考核核制制度；工地及班组经济济核核算制度；；材料出入库制度度；；安全操作制度；；机具使用保养制制度度。2.6.5施工工现现场准备:建造临时设施；；安装、调试施工工机机具；做好施工用配件件、制制品和材料料的的储存和堆堆放放；及时提供施工材材料料的检验申申请请计划；做好雨季施工安安排排；进行新技术项目目的的试制和试试验验；设置消防、保安安设设施。2.6.6施工工场场外准备（材材材料加工和和订订货）:与业主签订施工工承承包合同以以后后，向业主主、监监理、提交交工工程所需材材料料、设备的的样样本、材质质检检验证明等等有有关资料。业业业主和监理理在在接受上述述资资料文件后后一一周内，给给予予明确的书书面面回复。如如同同意我方推推选选产品，我我公公司将进一一步步与加工部部门门、生产单单位位联系签订订供供货合同。按按按照物资供供应应计划，搞搞好好及时供应应，满满足施工需需要要。如不同同意意，我方将将根根据业主、监监监理及总承承包包商的意见见，继继续提供产产品品选型，直直至至满意为止止。设设备材料送送审审程序:2.7施工资源源计计划为保证总控计划划实实施的机电电配配套计划包包括括以下几个个方方面：2.7.1材料料、设设备送审、订订订货、进场场计计划为保证整个工程程总总控计划的的实实现，所有有工工程材料、设设设备将按照照以以下计划安安排排、送审、报报报验及入场场。此此计划一但但得得到工程师师批批准后，将将严严格按照计计划划要求进行行组组织（此计计划划不排除业业主主直接指定定分分包商）。2.7.2施工工机机具使用计计划划本工程将按照施施工工总控计划划要要求合理安安排排现场施工工机机具数量及及进进场时间，施施施工机具需需求求见附图（四四四）（施工工机机具表）。2.7.3劳动动力力需用计划划各阶段施工劳动动力力计划附表表（五五）（劳动动力力计划表）第三部分施工工安安装技术措措施施3.1系统设计计说说明本工程安装4台台((115°CC/70°°CC)燃气热水锅锅炉，采暖暖部部分为间接接供供热方式，换换换热器为板板式式换热器，经经经板换换热热后后，提供85°C//70°C热水，一次次水采用定定压压罐定压，定定定压点在循循环环水泵吸入入口口，定压点点压压力0.62MMpa，锅炉房设设有全自动动软软水器。3.2系统施工工说说明3.2.1系统统施施工说明管道管材选用：：全全用无缝钢钢管管。烟道采采用用不锈钢材材质质。管道安装连接方方式式：焊接管DN≤32，用丝扣连连接，DN＞32，用焊接或或法兰连接接。法法兰连接的的垫垫片采用耐耐高高温橡胶板板制制作。通过过仪仪表室管道道全全部采用焊焊接接。管道阀门：DNN＜＜80时，用截止止阀或闸阀阀（J41T—16），DN≥80时用蝶阀（D373F－16Q）。避震：管道与电电动动设备连接接时时，必须采采用用橡胶软接接头头。管道坡度：水平平干干管的坡度度不不小于0.02。管道放气放水：：除除图中注明明的的以外，在在管管道的下列列部部位：A水平干管的端端头。B垂直干管的顶顶端。C向下的型弯管顺水水流方向管管道道下弯放气阀引至距地地面面1.4米。管道支吊架：水水平平管道做支支架架或吊架，垂垂垂直管道做做托托架安装。详详详见R402。托架的最大大间距如下下表表管径mm<2540-6580-125＞150支架的最大间距距保温23.54.55不保温2.5457管道保温：设备用硅酸铝，管管道用玻璃棉棉制品外护镀镀锌铁皮详见见国标98T9001.管道防腐：非镀镀锌锌钢管在保保温温层安装前前应应刷防锈漆漆两两遍，保温温外外层表面挂挂标标牌。镀锌锌钢钢管可仅对对其其镀锌表面面缺缺损处涂防防锈锈漆。不保保温温管道外涂涂色色漆及介质质方方向。管道涂色：如下下：：管道名称底色色环安全阀排放管红一次热水供水单环桔色一次热水回水双环桔色普通给水管深绿软化水管浅绿按要求更改。涂刷要求如下：：色环宽度B：管管径DN≤200时，B＝30mm管径DN＞200时，B＝50mm色环标志间距：：每每隔3米（可见部部分）设色色环环标志；双双环环时，两环环间间距为100mm，用黑色箭箭头（当管管道道底色为黑黑色色时，箭头头为为白色表示示水水流方向，箭箭箭头位置在在色色环标志旁旁，在在阀门处分分支支管处及设设备备进出口处处应应设箭头标标志志。3.3系统施工工程程序3.3.1施工工区区域及系统统划划分本工程暖通系统统施施工区域划划分分原则：按按区区域分系统统施施工。施工工区区域及系统统划划分如下：：序号区域名称管道系统内容设备安装1锅炉间锅炉房管道系统统；；锅炉设备安装补水管管道系统统；；补水设备安装烟道系统；2设备间循环水管道系统统循环设备安装3.4管道分项项施施工工艺及及技技术措施3.4.1管道道设设备系统安安装装工艺流程程系统安装程序：：首首先锅炉管管道道安装，其其他他主要设备备就就位后进行行配配管，最后后进进行水压试试验验保温和调调校校。流程图如下：3.4.2施工工准准备管道系统工程量量大大，覆盖面面广广，施工工工期期短，是决决定定整个施工工进进度的关键键，因因此，施工工前前应做好充充分分的准备。首首首先施工图图的的会审，应应组组织各专业业工工长，严格格细细致，认真真的的审图，协协同同设计单位位把把图面存在在的的各种问题题彻彻底解决，同同同时根据本本工工程的特点点，管管道设备安安装装空间位置置教教小，因此此施施工前项目目技技术负责人人应应组织专业业工工程师，进进行行协调，并并应应绘制相应应的的协调施工工图图，确保占用最最小的空间间得得到最好的的安安装效果。材料进货检验：：为保证施工过过程中中所使用的的各各类材料质质量量合格，性性能能优良，所所有有进场材料料必必须按照材材料料进货检验验程程序进行严严格格细致的检检验验，同时订订货货时所选用用的的供货商必必须须按照材料料采采购申报程程序序申报得到到监监理和业主主确确认，并且且业业绩和声誉誉都都较高的厂厂家家。从而确确保保所选用的的材材料的质量量合合格，性能能可可靠。各类类材材料进货检检验验要求及程程序序如下：无缝钢管（焊接接钢钢管）外观检查：所进进场场的无缝钢钢管管应保证管管材材不得弯曲曲、锈锈蚀，无飞飞刺刺、扎折、结结结疤、重皮皮及及凸凹不平平等等现象，管管端端上应有生生产产厂家在管管材材上所印的的标标示（标准准号号，管道外外径径机壁厚），并并且标示清晰晰。焊接钢管管表面应光滑滑，不允许有有折叠、裂缝缝、分层、搭搭焊缺陷存在在材质检验：管材材进进场前应要要求求供应商随随同同材料提供供该该批管材的的材材质证明，交交交货的每批批钢钢管必须有有符符合产品标标准准规定的质质量量证明书。质质质量证明书书应应有供方技技术术部门盖章章。验验收人员应应依依据GB81663-87、GB30991-91标准对进场场的材料的的材材质进行核核对对检验，确确保保材料的各各项项指标符合合标标准要求。材料外径及壁厚厚的的检查：如如以以上两项检检验验符合要求求，则则应用卡尺尺对对管材的外外径径及壁厚，按按按照《钢管管进进货检验作作业业指导书》即即即相关标准准的的要求每批批抽抽查三根进进行行测量检验验，并并填写“材料进货检检验报告单”经项目技术术负责人审审查查合格后，方方方可入库进进行行使用。钢钢管管进货检验验要要求及依据据标标准见下表表：：4-1“钢管检验标标准及允许许偏偏差表”无缝管件外观检查：镀锌锌管管件规格应应符符合设计要要求求，管壁溥溥厚厚均匀，内内外外光滑整洁洁，不不得有沙眼、裂裂纹、毛刺刺和和疙瘩，应应无无偏扣、丝丝扣扣不全、螺螺纹纹锥度不够够等等现象，无无缝缝管件坡口口应应符合要求求，包包装箱上应应有有耐久油漆漆标标注产品的的名名称、规格格、数数量。成品品管管件在显著著位位置上应有有该该产品的标标志志，包括产产品品代号、公公称称通径、标标准准号等。外形尺寸检验钢板制管件的纵纵焊焊缝的对口口错错边量b＜10%s（s壁厚），但但不得大于2mm螺纹管件不得断断丝丝，个别断断丝丝不得超过1扣。钢制对焊无缝管管件件外径和壁壁厚厚极限允许许偏偏差见下表4-2表4-2项目工程通径范围15～6580～100125～2000250～4500500管件端部外径+1.6-0.8+1.6-1.6+2.4-1.6+4.0-3.2+6.4-4.8管件壁厚小于公称直径的的117.5％质量证明书检验验：：交货的每批管材材的的质量证明明书书有有制造造厂厂技术部门门的的公章和检检验验员的签字字阀门进货检验外观检查：阀门门两两端应用盲盲板板保护法兰兰密密封面，焊焊接接端或螺纹纹端端部及阀门门内内腔。盲板板应应用木材、纤纤纤维板、塑塑料料或金属制制成成，并用螺螺栓栓、钢夹或或锁锁紧装置固固定定，且易于于装装拆。阀门门外外露螺纹部部分分应予保护护。公公称通称小小于于或等于40mm的应装箱，大大大于或等于50mm可散装，但但不得破损损和和丢失零件件。必必须随带装装箱箱清单和产产品品合格证书书、产产品说明书书。标志检查；阀门门应应具有清晰晰的的标志，并并符符合GB122220的规定：公公称通径大大于于或等于50mm阀门必须使使用的标志志公公称通径（DN）、公称压压力（PN）、受压部部件材料代代号号、制造厂厂名名或商标应应标标记在阀体体上上。标牌应应牢牢固地固定定在在阀门的明明显显部位，其其内内容必须齐齐全全正确。外形、尺寸检查查；；进货阀门门应应与采购计计划划所列阀门门型型号一致，法法法兰连接的的钢钢阀门，相相距距两螺栓孔孔弦弦距的极限限偏偏差为±1.5mmm。法兰连接接的阀门，其其其法兰密封封面面不得有贯贯通通的径向划划痕痕，个别允允许许有轻微的的非非贯通的划划痕痕但不得超超过过0.2mmm.，螺纹连接接（包括内内、外外螺纹）不不得得有贯通断断丝丝，个别断断丝丝不得超过过一一个丝扣产品合格证验证证；；交货的每每批批阀门必须须附附有产品标标准准规定的产产品品合格证，产产产品合格证证应应有供方技技术术检验部门门盖盖章和检验验员员签章、日日期期。产品合合格格证应包括括下下列内容制造厂名和出厂厂日日期产品名称、型号号。公称压力、公称称通通径、使用用介介质和温度度。依据的标准、检检验验结论和检检验验日期出厂编号检验人员和负责责检检验人员签签章章。阀门门进进货检验要要求求及依据标标准准见下页表表：：4-3“阀门检验标标准及允许许偏偏差表”表4-3阀门检检验标标准及允许许偏偏差表”序号检验内容标准要求检验标准1阀门型号阀门标牌型号符符合合采购型号号2钢制阀门螺栓孔孔距距相邻两螺孔之弦弦距距的极限偏偏差差为±0.8mmm3法兰密封面无贯通径向划痕痕、个个别划痕≤0.2mmm/m4螺纹连接无贯通断丝个别别断断丝允许一一个个丝扣5标志工程通径、工程程压压力、材料料代代号、厂名名或或商标等标标志志（DN×PN）6表面缺陷裂纹、气孔、夹夹砂砂、铸铁补补焊焊等7产品合格证厂名、出厂日期期、名名称、型号号、压压力、口径径使使用介质和和温温度，产品品标标准、检验验结结论、检验验人人员和检验验负负责人签章章检验标准如下：：GB1222220-8899通用阀门标标志，GB/T1225522-89通用阀门供供货要求，G