浅析医药公司财务管理主要问题与对策

华南师范大学成人高等学历教育本科生毕业论文院（系）名称：数学科学学院专业名称：金融学（会计电算化）办学形式：业余年级：2012级班别：校内姓名：许旭燕学号：125416016032论文题目：浅析医药公司财务管理主要问题与对策评语：评分：指导教师：浅析医药公司财务管理主要问题与对策【摘要】随着我国市场经济的快速发展，人民群众对健康生态的需求日益增长，医药行业的发展十分迅速。医药企业作为重要的经济主体，也面临着越来越激烈的竞争态势，提升医药企业核心竞争力成为重要课题，而财务管理是企业竞争力的重要部分。然而，目前医药企业财务管理工作还有很多问题存在，本文从提升企业竞争力的角度，分析财务管理存在的主要问题，并提出相应的改进完善措施。【关键词】医药企业财务管理问题经济效益对策医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代化产业相结合的大健康产业。医药对于保护和增进人民健康、提高生活质量，救灾防疫、军需战备以及促进经济增长和社会进步均具有十分重要的作用。随着社会的发展，中国医药工业取得巨大成就。2010年我国医药总产值达到1.25万亿元，同比增长26.3%，2011年产业总产值达1.55万亿元，同比增长24%。截至2012年，我国约有6000家医药生产企业，10000多家流通企业。这些数字的背后，突显出医药企业小、散、乱的特点与弱点。同时也说明该行业发展异常活跃。特别是国家医改新政出台后，药品零售市场正在经历着整合，经营多元化与竞争白热化正成为医药企业的普遍特征。故，财务管理在医药企业的生产经营活动中，越显现出其价值来。财务管理重要性简述随着市场经济的不断发展，医药企业在竞争市场的环境中经营发展的竞争也越来越激烈。医药企业的财务管理是医药企业的经营核心，是企业生产发展的重要环节。医药企业财务管理是对企业使用资金的筹集、调配、投放等财务活动所进行的策划、组织、协调、控制和执行等工作的统称，财务管理保障着企业全面运营工作能够顺利进行，良好的财务管理能够为企业带来极大的经济效益，并间接影响到企业的职工福利待遇。财务工作的好与坏，与医药企业的获利水平、资金利用效率、企业扩大再生产和企业人力资源计划与控制等等紧密联系，大而言之，甚至会影响整个医疗市场的健康良性发展、影响广大医患者的关系和利益。因此，不论从医药企业自身来说，还是从整个医药行业、医患关系来说，加强自身的财务管理，提高企业财务管理水平以增强企业经营效用，提升竞争力是无庸置疑的。医药企业财务管理存在若干问题与薄弱环节2.1财务管理观念比较落后我国有很多的医药企业都是从国有企业转变而来的，这就导致企业内部的财务管理还受到过去计划经济的影响，特别是把财务管理和会计工作等同，并没有提高对财务管理体系的重视，认为财务管理就是单纯的记录和反映企业内部业务的一种形式，忽视了财务管理的其他职能和作用。并且，传统的财务管理模式存在很多漏洞，会导致小金库或者利益团体的出现，更甚者会出现管理者随意支取企业资金。而对于多数民营企业来说，财务管理工作更显薄弱，不仅表现在财务管理制度的不健全，为数不多的财务管理办法也难以执行或执行过程中存在很大的人为因素。2.2财务管理的计划性落实不到位科学合理的财务管理，应该是根据医药企业的经营实际情况，包括生产计划、销售计划、资金周转、人员匹配、规模等各种因素和数据，对企业的财务状况进行有效的计划和管理，并根据制定的计划严格控制执行。然而，现实中，很少有企业是认真、科学地做财务计划，包括预算。而没有科学符合企业实际的财务计划，就不能对企业的整体运营进行分析和预测，提供相应的财务支持。计划不能指导实践，可以想象财务管理工作也是不能起到应有的作用的，势必会影响企业的整个经济行为和经营绩效。2.3成本管控能力薄弱受长期计划经济观念的影响，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节则考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。在管理领域上，只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析，没有拓展到技术领域和流通领域；在管理体系上，偏重于事后管理，忽视了事前的预测和决策，难以充分发挥成本管理的预防性作用。2.4融资渠道相对过窄医药企业具有高投入、高收益、高风险、高技术密集型的四高特征。医药企业开发研制新药、更新