质量目标及质量保证措施

质检员防卷帘安质检员防卷帘安暖通施工电施工员消防水施水施工员项目副经理项目技术负责人材料采购消防电施**技术负责人**项目主管项目部经理3、工程质量保证措施1)、质量管理程序返工2)、质量保证措施2.1组织措施2.1.1选派**优秀精干的施工技术管理人员组成本工程的项目管理班子。施工管理人员不但具有丰富的施工管理经验，同时具有较高的施工技术水平，有精益求精的工作态度，有剖析自己弱点和缺乏的坦诚，更有自上而下力争市优工程的决心和信心。严格按IS09001质量管理体系要求，组织实施，建立目标责任制制度，将目标层层分解到具体责任人，签订质量保证责任状，各级人员均交纳质量保证金，建立质量重奖重罚制。2.1.2对重大施工技术实行审核、论证，从而制订专题施工质量控制措施，确保2.2管理措施2.2.1做好培训管理工作。具体如下：2.2.1.2管理层专项教育：包括职责划分和接口关系的培训。2.2.1.3专项工程开工前的技术、质量、成本和安全培训。2.2.1.4即时培训：发现质量管理体系运作有偏离，就采取培训或教育。2.2.2增强过程管理：作为当时全国同行业第一家通过IS09000族标准国家认证的安装企业，我们将严格按照GB/T19001-IS09001质量保证体系标准的规定和要2.2.2.1贯彻IS09001标准，严格按照**质量保证手册的规定运行，将质量体系2.2.2.2按质量保证手册的规定，编制质量计划，并经**相关职能部门的批准。2.2.2.3严格按照**程序文件的要求，执行采购控制工作，确保采购的物资的质2.2.2.4严格按照**程序文件的要求，使用符合标准的检验、测量和试验设备，2.2.2.5在项目经理的领导下，实施项目经理责任制，项目部对工程质量负有全技术数据外，还应记下操作者的姓名。同时必须严格执行“自检、互检、专检”2.2.2.6隐蔽工程和中间交工的项目，未经检查合格和办妥验收手续，不得实行2.2.2.7安装施工前，施工员应对土建结构工程中预埋、预留的工程情况实行全2.2.2.8设备、材料供给要即时，施工员和材料员或甲方共同做好设备和材料的3.1编制施工组织设计和质量计划3.2停止点、控制点的设置3.2.5消防系统联动调试3.3根据业主的工期要求，编制工程的总进度计划，分段进度计划，中间交付的3.5材料设备的控制在表中注明材质要求和验收标准。材料员根据“单项工程材料、设备月(季)度计划表”,参照库存情况，分别编制“采购计划明细表”向业主提供材料、设备3.6施工设备的控制3.7过程检验与试验3.7.1工序交接检验水准3.7.2过程试验3.7.3检验批划分原则及检验计划3.8工程资料的管理3.8.3施工现场使用的各类原材料，本着先有质保书、后进场，先检测、后使用4.2竣工资料——施工组织设计(施工方案)——隐蔽工程验收证书 5.2设备一般在安装前一周内运送现场，做好开箱检查。设备开箱点件后对于易5.3配合土建的预埋电管及管口应采取临时封堵5.5设备的敞露口在中断安装期间必须加临时5.6对成品有意损坏的将给予处罚，情节严重者将报送公安机关处理。“自我控制”包括对作业活动的质量技术要求、工艺参“质量第一，以质量赢信誉”的原则。坚持“以人为核心”,把人做为控制质坚持“预防为主”,对施工项目实行事前事中和7.1工程项目质量控制方法7.2审核相关技术文件、报告或报表7.2.2审核施工方案和技术措施等；7.2.3实行技术交底及技术复核；7.2.4审核相关材料、半成品的质量检验报告；7.2.5审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；7.2.6审核设计变更、修改图纸和技术核定书；7.2.7审核相关质量问题的调查报告；7.2.8审核相关应用新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书；7.2.9审核分项、分部工程质量检查报告；7.2.10审核并签署现场相关技术签证、文件等。7.3现场质量检查办理工序交接手续工程质量评定施工阶段质量控9.1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理9.1.3选派技术精良的专业施工班组，进场施工。9.1.4建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量9.2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设9.2.2按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械实行检9.2.3施工期间，定期对施工机械实行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机9.2.4对出现故障的机械，立即组织专业人员实行维修，如无法短时间内修复，9.3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保9.3.2材料进场后使用前质量保证措施9.3.2.2材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及9.3.2.3材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点9.3.2.4材料使用前实行严格检查包括外观检查，附着物的清除。9.3.2.6对发出的材料要实行建档跟踪，重要材料的使9.4在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质9.4.3施工技术交底以书面形式实行，包括图表、文字9.4.4在施工过程中，要持续的实行施工方案的优化，和先进性，通过持续的优化施工方案，从而提升安装的施工水平。同时，要持续的完善施工工艺流程，使之更具合理性，增强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序实行质量监控，对质量不合格品即时实行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。质量检查程序图小组自检9.4.5作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期实行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。9.4.6采用先进的管理手段。积极展开QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改。9.4.7做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。通过图纸的自审和会审，使项目部相关人员理解工程特点，设计意图、工10.1.2工程文件的编制和报审10.1.3增强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格考查其施工10.1.4施工技术交底在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组实行10.1.6对各种计量工具及设备实行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计10.2施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量，所以，增强10.2.1增强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操控制要点主要控制容施工准备过程1设计交底项目总技术负责人理解设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审项目总技术负责人对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性实行会审施工图图纸会审记录3(施工方案)项目总技术负责人按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范织设计或方案4作业指导书按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5各专业提出需用计划项目总技术负责人图纸、规范、定额划和机具计划6设备材料进场计划**采购部负责人编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划7设备开箱检验核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书8保管员和质监员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划9保管员分类存放、建账、立卡保管员核对名称、规格型号、材质、合格证物资需用量计划机具配置进场项目设备管理员设备完好情况机具计划特殊作业人员项目总审核操作证资格证书工程开工划告技术交底设计意图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准项目技术人员复测尺寸图纸、规范复测记录代用办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图按工艺文件要求实行施工，特殊过程实行进程水平鉴定图纸、规范、工艺文件各项过程施工隐蔽工程隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录制订单体试车方案上报审单体试车方案验按照最终检验和试验计划的规定实行划项目经理部予验收、工程收尾审核资料的准确性规范办理交工项目经理部归档图纸、规范、上级文件交工验收证书10.2.3过程检验和试验10.2.4不合格品的纠正和预防10.2.5最终检验和试验10.3交工验收阶段的质量控制10.3.1增强工序验交手续，控制因为上道工序不合格而转入下道工序所造成的10.3.2施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准实行，同时做好为提升广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质项目经理部同时鼓励施工人员实行技术革新、改进施工方法，鼓励展开QC1.2配管易出现的质量问题1.3管内穿线易出现的质量问题穿线前，应检查护口是否完好且与管径不符，如因操作不慎而使护口遗漏、2)、管道工程质量通病的控制管道通入介质后，螺纹连接处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。(本工程中在消火栓、自动喷淋系统中情况较普遍)2.1.2管螺纹加工后，能够用手拧入2-3扣，再紧就需用管钳子紧了，最后螺纹2.2管道支架选用管道投入使用后，因为支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形或2.2.2在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动活动支架或刚性支2.2.3在水平管道上，只允许在管道单向水平位移的部位或在铸铁阀件两侧、门2.2.4在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架。2.2.5经检查，假如不符合上述使用原则，应实行更换。2.2.5.2无热位移的管道吊架的吊杆应垂直于管道，吊杆的长度要能调节。有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值的二分之一倾斜安装。2.2.5.3固定支架应使管子平稳的放在支架上，不能有悬空现象。管卡应紧卡在管道上。因为固定支架承受着管道内介质压力的反力及补偿器的反力，所以固定支架的位置必须严格安装在设计规定的位置上。2.2.5.4活动支架不应妨碍管道因为热膨胀所引起的移动。其安装位置应从支承面中心向位移的反向偏移，偏移应为位移之半。同时管道的保温层不得妨碍热位2.2.5.5当管道投入使用后，发现支架不符合规定或松动时，应重新安装加固。2.3阀门安装阀门关闭不严或阀体渗漏阀门安装后，经试验或投入运行后，阀门关闭不严，有时阀体有泄漏，影响使用。2.3.1密封面磨损造成关闭不严时，应实行修理，一般需拆下实行研磨。密封面的缺陷(撞痕、刀痕、压伤、不平、凹痕等)深度小于0.05毫米时，可用研磨消除；深度大于0.05毫米时，应先在车床上加工，然后再研磨，不允许用锉刀或砂纸打磨等方法修理；2.3.2属于操作关闭不当原因泄漏时能够缓缓反复启闭几次，直至关严为止；2.3.3属于操作关闭不当原因泄漏时，就应拆下实行调直修整或更换；杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启，排出杂物，再缓缓关闭，有时能够轻轻敲打直至排2.3.4属于阀体有裂纹或压盖开裂造成泄漏的原因，一是在安装前因为运输过程中受到碰撞形成裂纹，安装前又未仔细检查，造成安装后泄漏；另一种原因是阀门本身是好的，因为安装时操作不当，用力过猛或受力不均造成阀体裂纹或压盖2.3.5当管路系统的阀门有泄漏或关闭不严时，首先要仔细检查，分析原因，轻轻启闭几次仍不能解决时，应关闭上游的阀门，放出介质，拆下有泄漏的阀门解体检查。如经简单修理或研磨就能复原的就能够继续使用，属于本身裂纹或存有较大的缺陷的就更换新的，重新安装。2.4消防管道安装缺陷心距离地面为1.2米，阀门距箱侧面为140毫米，距箱后内表面为100毫米。水2.4.2重新拆下实行调理或安装，直至符合规范要求。2.5排水管道甩口不准2.6室内管道施工缺陷管道穿越基础、隔墙或楼板未预留孔洞，造成施工重新开洞；或开洞过大，管径(mm)留洞尺寸(mm)防水套管(mm)2.6.2在一栋建筑物内，有各种管道和