浅谈如何加强消防装备的管理-

第第#页共6页浅谈如何加强消防装备的管理|浅谈如何加强消防装备的管理随着消防改革的不断深入，国家综合性消防救援队伍的组建，使我们成为由一支以灭火作战为主要任务的队伍转变为一支肩负灭火、抢险救援、应急处突、地震救援等多重任务的综合性应急救援队伍。同时，各级政府高度重视消防工作，大力支持消防装备建设，消防各类器材装备得到了及时更新，数量和科技含量都有了显著提高。如何管好、用好消防器材装备，使其在灭火救援战斗中发挥出最大效能，是消防救援队伍一个长久的课题。一、消防装备在灭火救援实战中的重要性作为战斗力形成的三个基本要素之一，消防装备是消防救援队伍日常训练和执勤备战的物质保障，是队伍召之即来、来之能战、战之必胜的前提保证，也是新形势下消防救援队伍战斗力生成的关键点和支撑点。消防装备不足、管理落后，新装备应用上的技战术研究不够，现有装备的革新与管理运用水平不高，都会导致灭火救援任务荆棘密布，困难重重。因此，从每一名消防指挥员，到每一名战斗员，都要对消防装备建设的重要性有一个明确的认识，进而充分发挥消防装备在灭火救援实战中的重要作用，圆满完成战斗任务。二、消防队在器材装备使用管理中存在的问题（一）管理制度落实不到位。当前，基层中队器材装备均按消防站建设标准配备，主要分为消防车辆、随车器材及库存器材三大类，各类器材装备的维护保养和使用管理制度也趋于完善。但在日常工作中，一些单位和个人仅仅是把制度挂在墙上、摆在桌上，而未具体应用于器材装备管理中去，片面地认为，装备建设上去了，队伍的战斗力就自然提高了，对消防装备管理在思想上没有引起足够重视，没有把消防装备的配备、管理、维护放在心上。（二）对装备器材维护保养认识欠到位。1、操作使用及维护保养学习教育开展不到位，部分队员缺乏“爱装护装”的意识，对维护保养的相关程序一知半解；2、不按规程操作，导致器材装备容易损坏；3、缺乏维护保养意识，没有做好使用前检查、使用后维护等基础工作，致使器材装备使用寿命缩短。（三）不能熟练操作使用专业器材装备。为适应灭火救援需要，基层消防队器材装备的种类越来越多，一些高新技术装备的配备比例也越来越大。随着这些装备的不断充实更新，正确操作使用和维护保养也日渐显露出一些问题，主要体现在以下几方面：一是由于对特种装备的掌握严重缺乏，有的模拟训练设施不按标准设置，无法对消防人员进行相关技术培训，虽然有的可以进行一些专业项目培训，但还是一个简单、低档次的标准；二是器材装备理论学习不到位，对使用规程一知半解，无法在灭火救援战斗中合理应用并熟练操作。（四）装备资料缺失严重。新购买器材装备都配有说明书，详细介绍使用规程、注意事项和性能参数，这些资料可以确保消防员正确操作使用和维护保养，使装备达到理论寿命。但有些单位由于人为原因，对资料保管不重视，导致资料丢失。（五）装备管理人才较缺乏。目前来看，我们缺乏一支稳定的装备技术管理人才队伍，导致装备器材不会使用，甚至损坏的事经常发生，而损坏后没有专业人员，又得不到及时恰当的修理，不能有效的发挥装备器材的战斗力。（六）装备技师作用发挥不明显。有的单位装备技师职责不明确，有的是身兼数职，因而在实际工作中器材装备并没有得到有效的管理和使用，甚至有的队员对器材装备的管理还停留在凭经验，凭印象、凭感觉的层面上，造成管理混乱。三、装备使用管理规范化办法和对策（一）严管定责，抓好装备制度落实。在消防装备的管理工作中，只有当装备建设的各项工作有法可依、有章可循、有责可追，装备器材的管理作用才能真正步入科学化、规范化的轨道。一是健全各项机制。要结合队伍装备实际，立足实战角度，定期分析形势并研究改进措施，通过严抓制度，健全机制，形成人人管装人人爱装的良好氛围。二是完善规章制度。“无规矩不成方圆”，装备管理工作必须实现制度先行，用完善的装备管理制度规范消防员对装备器材管理、使用的行为。要建立健全装备维护保养制度、使用管理制度和各项奖惩制度，形成分级、细化、配套、全面的装备管理体系，明确各级装备管理人员工作职责。三是落实责任主体。器材装备管不好、用不好与责任不清有直接关系。实践证明，责任到人到位，是提高装备管理水平的基本保证。要结合本单位的实际，逐级建立严格的岗位责任制，按照“谁分工，谁负责”，“谁使用，谁负责”和“谁出问题，谁负责”的原则，定人员、定装备、定标准，把每一项工作、每一件装备都落实到具体人员身上，把责、权、利有机的结合起来，通过层层落实责任制，建立处处有人管，事事有人抓，件件有着落的管理控制网络。（二）注重人才培养，发挥专业特长，形成管理长效机制。首先，要坚持以人为本，发挥管装用装人员的主观能动性，大力表彰现有器材装备经常性管理工作中的好人好事，提倡良好的风气，形成浓厚的管装爱装氛围。其次，依托中队装备技师对全体队员加强“四会”训练，提高队员管装爱装能力。在训练内容上，要突出对现有器材装备管理的“多面手”和“一专多能”知识；在训练程序上，要采取先骨干后队员，先简单后复杂，有简到繁，循序渐进，逐步普及“四会”知识。再次，要注重装备技师的选拔、使用和保留，保持管装人员相对稳定。装备岗位琐事繁杂、技术性强、知识更新快，在选拔上，要真正把那些思想素质好、文化程度高、技术过硬、乐于奉献的人员选拔到技术岗位上来。最后是建立分级管理责任机制，实行分级管理，各类执勤人员分工负责，做到日检查、周保养，定期对器材装备进行清点检查、维护保养，确保每样装备的完整好用。（三）规范操作规程，落实器材装备训练制度。车辆器材装备是消防队战斗力的重要组成部分，其操作直接影响到灭火救援任务的成败，直接关系到消防消防员的生命安全。一要充分发挥装备效能，必须立足实战基础，加强教育训练。二要规范操作规程，确保正确操作使用器材装备，降低器材装备的损坏率。必须制定科学的训练计划，使训练系统化、规范化。三要按照装备的使用及操作规程，大力开展器材装备操作训练。四要在灭火实战中不断摸索总结每件器材装备的优缺点，集思广义开展讨论，要研究实用的战术战法，加强人装协同，努力发挥出器材装备的最大作战效能，不断提升部队战斗力。要想把应急救援工作做好，就必须拥有功能强大的器材装备。只有加强对装备的管理，做到勤检查、勤保养、勤维护，科学使用，才能使器材