安全生产专项资金保证措施

中国中铁临海高等级公路如东段BT工程总承包工程经理部第四标段平安生产专项资金保证措施二〇一〇年六月平安生产专项资金保证措施为加强工程部平安生产治理，保证平安资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康和财产平安，按照国家有关法律法规，制定本治理制度。建设单位：江苏省南通市如东县交通局工程地址：江苏省南通市如东县长沙镇富盐村设计单位：无锡市交通规划设计研究院监理单位：江苏燕宁工程咨询施工单位：中铁七局集团郑州工程工程名称：临海高等级公路BT工程工程经理部第四标段工程质量等级：一次性验收合格率100%，创江苏省“扬子杯〞优质工程。工期要求：417日历天。工程情况：本标段起自K48+100，止于K60+000，路线总长11.9km，沿线涉及5座中桥，4座小桥；5座箱涵，24座圆管涵。混凝土用量2万方，路基总挖方2.1万方，总填方108万方，去除淤泥9.2万方。本标段依次经过长沙镇和大豫镇，线路与S221省道、洋口大道干线相交。标段地貌情况主要分两局部，线路前局部以田地和河流为主；后端以鱼塘和河流为主。1、实现本钱目标根本措施通过工程部建立起来的材料供给网络，摘购货真价实的平安劳保用品及防护用品。严格按“产品摘购程序〞认真对材料供给商进行评定，去劣选优。设立平安资金专用帐户，保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。2、本钱核算〔1〕我工程经理部根据国家财务制度和会计制度的有关规定，明确工程本钱核算工作的原那么和要求，建立相关的核算工作制度，设置必要的核算台帐，正确记录原始数据资料。〔2〕施工过程工程本钱的核算，以每月为一核算期，在月末进行。核算对象宜按单位工程划分，与施工工程治理责任目标本钱的界定范围相一致。施工产值及实际本钱的归集，宜参照以下方法进行：(a)材料费根据当月工程材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程本钱；周转材料实行内部租赁制，按照当月租赁时间、数量、单价，计入工程本钱。(b)其他直接费根据有关核算资料进行帐务处理，计入工程本钱。(c)间接本钱根据现场所发生的间接本钱工程的有关资料，进行帐务处理，计入工程本钱。〔3〕工程本钱核算摘取会计核算、统计核算和专业核算相结合的方法，做好以下几个方面的比拟分析：(a)实际本钱与责任目标本钱的比拟分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标本钱的奉献或差距。(b)实际本钱与方案目标本钱的比拟，以反映本期施工结果的本钱节超状况。辅以统计核算和专业核算资料，写明本钱节超环节和原因。〔4〕工程部在跟踪核算分析的根底上，编制月度工程本钱报告，递交给企业主管部门检查、考核和指导。〔5〕工程部在每月跟踪核算分析的同时，根据分局部项本钱的累计偏差和相应的方案目标本钱余额，预测后期施工本钱的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结体会，觅求改善本钱状况的措施，通过下月施工方案的制订和付诸实施，促使施工本钱在波动中总体上处于受控状况。3、、材料摘购及使用上的节约措施〔1〕把好材料摘购、领用关，控制材料本钱。〔2〕严格控制材料的领用程序，仓库保管员按工料单发料，不见单不发料。本钱核算人员〔预结算员和财会〕要按预算书编制材料摘购方案、按行象进度计算材料理论用量、与实际进场材料进行及时比拟，从中找出差值，并对此做出合理分析。对将有造方案用量可能的情况及时通报工程部，共同分析，共同做好材料本钱控制工作。4、组织保证措施(1)工程部保证措施：工程部内设一名技术员，负责图纸会审；资料收集和整理；工料单的核算；材料摘购方案等工作。工程部两名工程副经理为施工负责人，负责施工组织设计的实施；劳动力的安排；质量、平安和进度的控制。下设施工员、质检员、平安员。工程部设财务负责人，负责本工程平安生产专项资金的专用、材料的摘购、职工生活保障。工程部操作过程为：施工员下达施工任务书，统计员计算定额工和材料用量单〔即工料单〕，由班组实施，施工、质检、平安员进行验收，并在工料单上签认，班组长上缴工料单至财务。在此过程中着重挠住各工种间上下工序的验收，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成优，减少返工，从而到达缩短工期的目的；质检员要做好技术工人的技术档案；资料员要及时做好相关资料；如发生质量、进度与方案不符要及时总结，找出原因，及时解决。但当进度、质量与平安相矛盾时一定要坚持平安第一的原那么。5、劳资物品保证措施摘购足够的劳动防护用品〔平安帽、平安带等〕，确保职工的平安防护；摘购足够的灭火装置〔干粉灭火器、黄砂等〕，确保工程出现危情及时扑救；摘购足够的平安防护设备〔平安网、脚手架支撑杆件等〕，确保平安防护落实到位。6、平安生产费用的提取平安生产费用严格按照规定标准提取，在本钱中列支，专门用于完善和改良企业平安生产条件的资金。7、平安生产费用的使用范围7.1完善、改造和保护平安防护设备、设施支出。7.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。7.3平安生产检查与评判支出。7.4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。7.5平安技能培训及进行应急救援演练支出。7.6平安设施、特种设备的检测、校验。7.7其他与平安生产直接相关的支出。8、平安生产费用的使用8.1财务部每月月初向安质部处报送平安费用的提取数额，平安总监负责对平安费用的使用进行审批，凡包括上述范围内的所有支出均可从平安生产费用中列支。使用平