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目录TOC\o"1-3"\u第一章编制依据据和编制原则则1第一节编制依据据1第二节编制原则则1第三节招标文件件的有关要求求2第二章工程概况况和特点3第一节地理位置置及环境3第二节工程概况况32.1建筑概概述32.2建筑做做法概况32.3结构概概况4第三节工程施工工特点4第三章组织机构构6第一节管理目标标6第二节实施手段段6第三节施工组织织机构63.1工程施施工领导机构构63.2项目部部组织管理机机构的组建773.3施工组组织机构的运运作83.4项目管管理措施83.5施工管管理重点9第四节项目部管管理制度100第四章施工部署署及安排111第一节施工指导导思想11第二节施工任务务总体安排1113.1土建及及安装工程施施工任务1113.2机械设设备及周转材材料来源1113.3劳动力力的组织1113.4原材料料的供应1113.5混凝土土的拌制及运运输113.6钢筋的的加工制作1113.7施工发发电设备122第四节施工管理理流程及准备备内容124.1施工管管理流程1224.2施工准准备工作内容容12第五节施工顺序序及施工段划划分135.1施工流流水段划分1135.2施工顺顺序13第六节机械设备备的选择1446.1机械设设备的配备原原则146.2钢筋加加工机械的选选择146.3垂直运运输设备的选选择146.4混凝土土运输机械的的选择156.5土方施施工机械1556.6发电机机的选择155第七节施工机具具需用计划115第八节机械设备备的使用、维维修及安全管管理制度1558.1施工机机械设备的合合理使用1558.2施工机机械设备的保保养与维护1168.3机械设设备施工安全全管理措施116第九节主要劳动动力需用计划划179.1劳动力力安排179.2劳动力力的组织和管管理18第十节主要工程程材料周转料料具需用计划划18第十一节人员、机机具、材料的的保证及应急急措施18第五章施工进度度计划及工期期保证措施220第一节施工进度度计划编制依依据20第二节施工总工工期计划200第三节施工进度度控制管理方方法203.1目标管管理方法2003.2网络计计划技术控制制方法21第四节施工进度度计划网络图图及横道图222第五节工期保证证措施225.1科学的的进度安排和和严格的进度度控制235.2作好施施工技术准备备,确保工程程施工顺利施施工245.3组织保保障措施2445.4劳动力力组织保障措措施255.5机械保保障措施2555.6材料供供应保障措施施265.7资金保保障措施2665.8协调会会制度265.9总包管管理和与业主主、监理、设设计的协调配配合措施2775.10积极极营造良好的的外部环境227第六章施工总平平面布置288第一节施工平面面布置原则228第二节施工平面面布置内容及及位置282.1施工平平面布置内容容282.2施工平平面布置位置置28第三节临时设施施293.1临时设设施的安排及及临时用地计计划表293.2临时设设施的作法229第四节场地、道道路294.1场地做做法294.2道路做做法29第五节场内排水水305.1生活废废水的排放3305.2生产废废水的排放3305.3场地水水排放305.4排水设设施做法300第六节施工用水水306.1生产用水水量306.2生活用水水量306.3管径确定定31第七节施工用电电317.1用电量量确定317.2用电线线路布置311第八节施工现场场环境保护、安安全文明规划划328.1粉尘控控制328.2噪章控控制328.3安全文文明施工布置置32第九节施工平面面布置339.1施工平平面布置图3339.2临时水水电线路布置置33第七章土建工程程施工方案334第一节建筑物定定位和高程控控制341.1测量人人员及仪器选选择341.2施工测测量工艺流程程341.3建筑物物定位341.4高程控控制361.5工程垂垂直度(竖向)的控制371.6建筑物物定位及高程程控制中应注注意的问题3371.7校核与与记录38第二节基础施工工392.1基础工工程介绍3992.2基坑边边坡支护及降降排水施工3392.3土方开开挖402.4基础结结构施工4002.5土方回回填40第三节主体工程程423.1主体结结构及施工重重点、难点简简介及施工顺顺序423.2主体模模板施工4223.3主体钢钢筋施工4663.4框架主主体混凝土施施工503.5砌体工工程53第四节脚手架工工程564.1脚手架架的选用5664.2双排扣扣件脚手架施施工564.3脚手架架拆除的一般般要求604.4模板支支撑架的搭设设614.5活动脚脚手架的搭设设614.6脚手架架搭设的质量量要求61第五节防水工程程625.1屋面工工程作法简介介625.2屋面工工程施工的一一般原则6225.3找平层层施工635.4屋面找找坡层施工6645.5挤塑聚聚苯乙烯保温温隔热板施工工645.6屋面防防水层施工6655.7蓄水试试验665.8屋面工工程质量及检检验的一般要要求665.9厨卫间间及阳台、雨雨蓬防水6775.10外墙墙防水68第六节装饰装修修工程686.1装饰装装修工程简介介以及施工管管理重点6886.2装饰装装修施工原则则696.3装饰装装修脚手架6696.4抹灰工工程706.5楼梯间间内墙及天棚棚乳胶漆7226.6水泥砂砂浆楼地面基基层736.7地砖楼楼地地面工程7556.8外墙面面砖砖766.9外墙涂涂料料工程786.10塑钢门门窗窗工程806.11木门安安装装工程826.12油漆漆工工程83第八章安装工程程施施工方案866第一节安装工程程概概况861.1建筑给给水水排水工程程8861.2建筑电电气气工程861.3智能建建筑筑工程(预预埋埋管、盒、箱箱箱)871.4通风空空调调系统87第二节施工部署署8882.1施工部部署署原则882.2安装工工程程的组织和和布布置88第三节施工方案案8893.1施工程程序序893.2建筑给给排排水工程施施工工技术措施施8893.3建筑电电气气工程施工工技技术措施10023.4通风空空调调设备安装装技技术111第四节安装质量量保保证措施11144.1质量检检验验计划11444.2原材料料质质量控制措措施施1154.3施工质质量量技术保证证措措施1164.4成品保保护护措施11774.5质量通通病病与防治11194.6安装间间单单位各专业业的的相互协调调与与配合1211第五节安装工程程的的安全施工工措措施122第九章施工技术术措措施124第一节卫生间防防水水施工措施施11241.1施工安安排排1241.2施工程程序序1241.3卫生间间排排水坡度的的施施工1241.4上、下下立立管与结构构板板面相交处处的的处理12441.5卫生间间防防水涂料的的施施工1241.6质量要要求求125第二节外墙面防防水水施工措施施11252.1外墙防防水水注意事项项11262.2外墙砌砌筑筑的防渗施施工工1262.3塑钢窗窗防防渗施工12262.4外墙其其他他部位防渗渗施施工127第三节冬季施工工措措施1273.1冬期施施工工部位12773.2钢筋工工程程冬季施工工措措施1273.3混凝土土工工程冬季施施工工措施12773.4砌体工工程程冬季施工工措措施1273.5装饰工工程程冬季施工工措措施1283.6冬季施施工工安全与防防火火128第四节雨季施工工措措施1284.1雨季施施工工准备12884.2雨季砼砼浇浇筑施工12294.3雨季施施工工中对机械械设设备的控制制措措施129第五节夏季施工工措措施质量保保证证措施1299第六节施工协调调配配合措施12296.1总承包包方方与业主的的协协调配合措措施施1296.2总承包包方方与监理工工程程师的协调调配配合措施13306.3总承包包方方与设计院院的的协调配合合措措施1306.4总承包包方方与其它专专业业施工的协协调调配合措施施11306.5土建与与装装饰工程施施工工配合措施施11316.6土建与与安安装工程施施工工配合措施施11316.7土建与与专专业施工的的配配合措施1332第十章质量控制制及及保证措施施1133第一节质量目标标1133第二节建立健全全质质量保证和和监监督体系1333第三节建立质量量管管理制度1333第四节组织管理理措措施133第五节原材料质质量量保证措施施1135第六节计量保证证措措施136第七节质量控制制措措施136第八节关键和特特殊殊过程质量量控控制措施1443第九节项目的检检验验和试验计计划划144第十节成品、半半成成品保护措措施施145第十一章安全生生产产施工措施施1150第一节安全管理理目目标150第二节安全管理理重重点及重点点部部位1502.1安全管管理理重点15002.2安全管管理理重点部位位1150第三节安全管理理体体系及制度度11503.1安全保保证证管理体系系11503.2安全施施工工管理体系系框框图1503.3安全管管理理制度1500第四节施工现场场安安全管理措措施施151第五节施工过程程的的安全管理理措措施1515.1基坑施施工工的安全管管理理措施15225.2高空作作业业安全措施施11525.3“四口口”“五临边”安全防护措措施153第六节机械设备备施施工安全管管理理措施15336.1机械设设备备安全管理理措措施总则15536.2塔吊使使用用安全措施施1154第七节现场用电电安安全措施1554第八节防雷安全全措措施155第九节消防安全全措措施155第十二章文明施施工工措施1577第一节文明施工工管管理目标及及重重点1571.1文明施施工工管理目标标11571.2文明施施工工管理重点点1157第二节文明施工工管管理机构15572.1文明施施工工领导小组组11572.2文明施施工工领导小组组分分工及职责责1157第三节文明施工工管管理制度1557第四节文明施工工措措施158第五节环保实施施措措施和管理理方方案1595.1废弃物物管管理1595.2废水管管理理1605.3噪声控控制制1605.4易燃、易易爆、油品品及及化学品的的管管理1605.5扬尘控控制制1615.6环境目目标标及管理方方案案162第十三章工程施施工工技术资料料管管理163第一节建筑施工工技技术资料的的管管理1631.1技术资资料料的管理职职责责1631.2项目技技术术资料管理理的的实施办法法11631.3资料的的编编排、组卷卷规规范,必须须符符合城建档档案案的要求1663第二节施工技术术资资料的组成成及及要求1644第三节档案资料料的的管理措施施1165第十四章用户服服务务167第一节用户服务务目目标1671.1工程施施工工阶段服务务11671.2工程竣竣工工后服务1667第二节服务的原原则则167第三节组织保证证体体系167第四节保修166884.1用户手手册册1684.2保修书书11684.3在正常常使使用条件下下保保修年限16684.4保修承承诺诺168第五节回访166885.1工程回回访访单1685.2回访时时间间及承诺1669附图表:1700第三章附图表一一::项目管理理组组织机构1770第三章附图表二二::项目部人人员员配备表1771第三章附图表三三::项目部人人员配备情情况况表172第四章附图表11::施工段划划分分示意图1774第四章附图表22::主要工序序施施工流程图图1174第四章附图表33::装修工程主要要工序施工工流流程图1744第四章附图表44::主要施工工机机具配备情情况况175第四章附图表55::主要劳动动力力需用计划划表表176第四章附图表66::主要工程程材材料及周转转料料具需用计计划划表177第五章附图表11::**大学附属属中学教师师及及学生公寓寓工工程施工总总进进度计划网网络络图178第五章附图表22::**大学附属属中学教师师及及学生公寓寓工工程施工总总进进度计划横横道道图179第六章附图表11::施工临时时用用地计划表表1180第六章附图表22::施工现场场总总平面布置置图图181第六章附图表33::施工现场场临临时水电平平面面布置图1882第七章附图1::土土方开挖边边坡坡围档示意意图图183第七章附图2::矩矩形柱模板板支支设示意图图1183第七章附图3::长长方形柱模模板板支设示意意图图184第七章附图4::剪剪力墙模板板支支设示意图图1184第七章附图5::框框架主体梁梁板板模板支设设示示意图1855第七章附图6::现现浇梁模板板支支设示意图图1185第七章附图7::楼楼梯模板支支设设示意图1886第七章附图8::梁梁板钢筋定定位位示意图1886第七章附图9::双双排脚手架架搭搭设示意图图1187第七章附图100::双排脚手手架架搭设节点点示示意图1888第七章附图111::屋面防水水节点示意意图图189第九章附图1::上下立管预预留孔洞节节点点处理示意意图图190第十章附图1::项项目质量管管理理保证体系系1191第十章附图2::施施工质量动动态态管理流程程图图192第十一章附图11::安全施工工管管理体系框框图图193第十一章附图22::基坑周边边安安全防护示示意意图194第十一章附图33::建筑物出出入入口及楼梯梯边边防护示意意图图195第十一章附图44::施工通道道搭搭设及电梯梯井井口防护示示意意图196第十二章附表11::文明施工工领领导小组分分工工及职责1997第十二章附表22::项目环境境目目标及管理理方方案198第一章编制制依依据和编制制原原则第一节编制制依依据1.1**大学学附属属中学教师师及及学生公寓寓工工程施工招标标文件;1.2**大大学附属属中学教师师及及学生公寓寓工工程施工图纸;1.3现行国国家家及地方有有关关施工规范范、规规程及验收收标标准,以及及有有关工程施施工工管理的规规定定;1.4本单位位有有关人员对对工工程施工现现场场实地踏勘勘所所掌握的情情况况及业主提提供供的相关资资料料;1.5本单位位质质量管理体体系系文件要求求及及类似工程程施施工经验,以以以及本单位人员配备备和施工设设备备装备能力力;;1.6有关施施工工验收规范范、技技术标准、规规规程。第二节编制制原原则2.1坚持质质量量第一的原原则则。针对工程质量创创优优目标,在在落落实各级质质量量管理职责责的的基础上,重重重点制定施施工工质量保证证措措施和有针针对对性工程施施工工质量控制制措措施。以抓抓工工序质量为为重重点,把好好施施工工艺、材材材料及设备备的的验收和质质量量关,确保保工工程施工重重量量达到招标标文文件的要求求。2.2坚持集集中中力量保重重点点工期的原原则则。根据招标文件对对工工程施工总总工工期及分部部分分项工程施施工工工期的具具体体要求,结结合合本单位人员、设设备装备能能力力,类似工工程程施工管理理经经验,编制制符符合本工程程实实际的施工工进进度计划安安排排。单位主管生产产的副总经经理理将组织好好工工程的计划划协协调,同时时,单位各部门将将在各自业务务管理范围内内,制定为该该工程提供服服务的保证措措施,以确保保工程施工的的顺利进行。2.3坚持安安全全及文明施施工工的原则。结合工程施工的的规规定,编制制严严格、可行行的的安全及文文明明施工措施施、制制度和各级级人人员的安全全及及文明施工工职职责。同时时,根根据施工现现场场具体情况况和和市政府有有关关文明施工工的的具体要求求,认认真规划施施工工现场平面面布布置。2.4坚持配配合合作业,互互创创条件的原原则则。在组织好安装工工程程预留预埋埋工工作的同时时,根根据情况随随时时插入安装装施施工。合理理组组织平行作作业业,流水交交叉叉作业和重重点点部位抢工工。2.5推广应应用用先进的施施工工工艺和材材料料的原则。施工中拟采用::钢钢筋直螺纹连连接、新型防防水材料、建筑节能保保温、计算机机应用技术等。第三节招标标文文件的有关关要要求3.1投标人人::房屋建筑总承承包壹级以以上上(含壹级级),项项目经理壹壹级级;并且通通过过了资格预预审审。3.2工程名名称称:教师及学学生公寓3.3建设地地点点:**大学附中中学(北京市**区**大街**号)3.4建设规规模模:32,3300.4466平方米3.5招标范范围围:设计图纸纸中要求的的全全部工作内内容容(招标人相关关内容说明明除除外)3.6承包方方式式:施工总总承承包3.7质量要要求求:工程质量量等级为合合格格;要求奖奖项项为长城杯杯金金奖3.8工期要要求求:514日历天天(2007年6月1日开工)第二章工程概概况况和特点第一节地理理位位置及环境境工程北京市***区区**大街*号**大学附属属中学院内内,东侧为学学校运动场,西侧及北侧侧有永久建筑筑,南侧为大大学北路,基基坑周边道路路较窄,要求充分利利用;场内“三通一平”已基本具备备,市政管网网等设施齐全全,入场交通方方便。第二节工程概概况况2.1建筑概概述述本工程建筑工工程等等级为二级级,设设计使用年年限限为50年,建筑防火等级为一级,屋面防防水等级为为=2\*ROMANIII级。本工程总用地面面积积为33000m2,建筑面积322287..226m2;其中地上上256944.86mm2,地下62992.4mm2。工程总体尺尺寸为1488.7×2222.7m。2.1.3本本工工程地下二二层层、地上九九层层,地下一层层层高4.665m,地下二层4..3m;地上一层为4.11m,一层以上上均为3.335m;建筑物檐檐口高度311.9m。2.2建筑做法法概概况外墙采用土红色色面面砖与白色色外外墙涂料;内内墙采用瓷砖砖面层、水水泥泥砂浆喷面面浆浆饰面;顶棚棚采用板底抹抹灰顶棚、矿矿矿棉吸声板板吊吊顶、铝合合金金条板吊顶顶、防防水石膏板板吊吊顶、保温温吸吸声顶棚;楼楼地面为钢屑屑水泥地面面、细细石混凝土土楼楼地面、防防滑滑地砖楼地地面面、单层企企口口硬木地板板楼楼面;门窗为为阳台门及外外窗采用白白色色断桥铝合合金金,封闭阳阳台台采用白色色塑塑钢窗;采采用用的门还有有钢钢质防火门门、钢钢质防火保保温温门、防寒寒防防盗门、实实木木门、塑钢钢门门、特级双双轨轨防火卷帘帘门门、人防特特种种门等;屋面面保温为500mm、40mm、20mm厚挤塑板板保温层,墙墙体保温为为660mm厚挤塑保保温板外保保温温。防水做法:屋面面为为1.5mm厚环保型型单组份聚聚氨氨酯防水涂涂料料与1.5mm厚高密度度聚乙烯覆覆面面自粘橡胶胶防防水卷材一一道道;阳台、雨篷篷等为1.5厚水泥基聚聚合物防水水涂涂料防水;;卫卫生间为1..5mm厚环保型型单组份聚聚氨氨酯防水涂涂料料防水;地下室底板板、外墙为4mm厚BAC自粘橡橡胶防水卷卷材材防水。2.3结构概概况况本工程为地下二二层层、地上九九层层框架剪力力墙墙结构建筑筑,在正常使使用条件下,设设计使用年限限为50年。抗震设设防类别为丙丙类,建筑结结构安全等级级为二级,所所在地区的抗抗震设防烈度度为8度,建筑场场地类别为Ⅱ类。混凝土土结构的环境境类别为:±0.00以上为一类类,±0.00以下为二a类。框架抗震震等级为二级级,剪力墙抗抗震等级为一一级;基础设计等等级乙级,结结构安全等级级为二级。砼强度等级为::地地下及四层层柱柱、墙为C40;五层及以以上各层柱柱、墙墙为C30;基础为C35;基础垫层层为C15;梁板、楼楼梯为C30;构造柱为为C20。有关构造尺寸为为::基础底板板厚厚1000mmm;框架柱6000×60000、600×7700、600×8800;剪力力墙500、400、350、300、250、200;框架架梁400××600、350×7700、500×11000、400×4400、350×7700、400×9900、300×5500、200×4400、400×11100、400×11400、400×11800、550×5550、200×4450;楼板板厚100、120、180、250、120、100。砌体工程:±00..000以上外墙、卫卫卫生间和防防火火墙及地下下室室中砌体采采用用MU20陶粒混凝土土空心砌块块、M7.5混合砂浆砌砌筑,其它内内隔墙采用陶陶粒混凝土砌砌块、M7.5混合砂浆砌砌筑;±0.0000以下地下室室外砌体采用用MU10页岩实心砖砖、M7.5水泥砂浆砌砌筑。第三节工程施施工特点3.1本工程程位位于中心市市区区,施工时必必须按“标准化施工工现场”及“绿色环保工工地”的要求,搞搞好施工现现场场的规范化化管管理,确保保安安全文明施施工工,以良好好的的场容场貌貌、优优良的施工工环环境作保证证,创创造出精品工程。3.2本工程程位位于校园内内,场场内“三通一平”已基本具备备,入场交交通通方便。3.3施工现现场场周边由于于道道路和相临临已已有建筑及地地下管线的限限制,施工工用用地较为狭狭窄窄。因此,合合合理、紧凑凑的的布置施工工平平面,有效效规规划施工用用地地及施工临临时时道路,有有序序组织人、机机机、料的入入场场,避免因因施施工总平布布置置不良而造造成成人、机、料料料的施工组组织织混乱,从从而而影响施工工进进度计划及及工工程施工质质量量,是本工工程程施工组织织管管理的关键键。3.4本工程程总总建筑面积积约约322877.26m2,钢筋、商商品混凝土土、砌体、水泥、砂砂石等原材料料和钢管、模模板等周转材材料的供应对对于工程施工工有较大影响响,施工过程程中必须充分分作好原材料料及周转材料料的需用计划划,保证工程程施工的需要要。3.5本工程程为为体量较大,如如何保证整整个个工程施工工的的水平及垂垂直直运输,包包括括钢筋、混混凝凝土、周转转材材料及施工工作作业人员的的垂垂直运输,直直直接关系到到工工程施工的的正正常进行,因因因此,施工工布布置及安排排必必须充分考考虑虑垂直运输输机机械的选用用,以以满足工程程施施工需要。3.6招标文文件件要求的合合同同工期为5144天,工期要求较较为紧凑。施施施工中应合合理理安排施工工序,并考虑虑好工序之之间间的穿插搭搭接接,有序组织织材料、机机械械、人员、设设设备的进场场,避避免窝工,确确确保分部分项项工期和整整个个工程施工工工工期达到招标标文件要求求。3.7由于整整个个工程位于校校园内,现场场内施工人员员较多。因此此,作好施施工工现场规范范化化管理,确确保保安全文明明施施工,加强强同同业主、监监理理、设计的的联联系,确保工工程施工对对学学校周边及及学学校的正常常教教学不造成成影影响,是搞好好本工程施施工工的关健。第三章组织机机构构第一节管理目目标标工期目标:招标标文文件规定的的施施工工期为为5514天,本本单位保证达到到招标文件件对对工期的具具体体要求,并并承承诺在5144天内完成全全部工程的的施施工。质量目标:质量量等等级为合格标标准,质量奖奖项为创长长城城杯金奖。安全目标:杜绝绝重重伤及死亡事故,轻伤频率在1.5‰以内,文明生产及环境境保保护目标:确保北北京市文明明安安全工地标标准准,创绿色色环环保工地。技术管理目标::建建立准确、及及及时、完整整的的技术档案案和和职责明确确的的技术管理理体体系。第二节实施手段段遵照GB/T1199001-ISO90001:2000标准执行,选选选派我单位优秀项目目经理部进行行施工,按照照项目经理理负负责制及项项目目成本核算算制制的原则由由项项目经理部部对对工程进行行全全面管理与与实实施。第三节施工组织织机机构本工程如能由我我单单位承建,将将是我单位展示企业业综合实力力,表表现企业信信誉誉,提高企企业业形象的重重大大机遇。针针对对本工程施施工工特点和招招标标文件的有有关关要求,结结合合本单位在类似工工程施工中中的的成功经验验,对对于本工程程的的施工,我我单单位将从成立立和组建单位位及项目部二二级施工组组织织管理机构构入入手,明确确施施工管理目目标标和各级人人员员管理职责责,制制定各项管管理理制度和施施工工管理重点点,建建立健全质质量量保证体系系和和施工技术术保保证措施。从从从而建立一一套套完整的、符符符合本工程程施施工的、行行之之有效的施施工工组织措施施,以以保证工程程施施工的顺利利进进行。3.1工程施工工领导导机构在单位对所属项项目部部正常管理理前前提下,针针对对本工程施施工工管理工作作,拟拟成立由单位位主管生产的的副总经理理任任组长,单位位总工程师总总会计师为为副副组长,各各职职能部门负负责责人以及项项目目经理组成成的的工程施工工领领导小组,直接负责责对工程从从施施工组织、施施施工方案的的落落实到施工工全全过程的指指挥挥、安排、协协协调,以及及人人、财、物物等等各方面的的保保证工作,并并并加强同业业主主、质检、监监监理、设计计的的联系,及及时时解决施工工过过程中发生生的的问题,确确保保工程施工工优优质高速的的顺顺利完成。对于工程施工的的管管理,将通通过过每月生产产大大检查、领领导导小组现场场会会、派员常驻施工现场监监督、协助助项项目部工作作及及及时反馈馈信信息等措施施,达达到单位对本工程程施工的管管理理目的。3.2项目部组组织管理机机构的组建对于该工程施工工的的项目管理理,我我单位将根据本本工程的规规模模和特点,选选选派具有丰丰富富项目施工工经经验和类似似工工程施工成成功功经验的国家家壹级项目经理理全面负责责该该工程的施施工工管理工作作。同同时选择技技术术、管理水水平平高,责任任心心强的团结结、进进取、讲究究实实效、善打打硬硬仗的施工工技技术管理人人员员组成本工程程施工总承包项目经经理部,并并在在单位统一指挥挥下开展工工作作,接受单位位各职能部门门的指导监监督督,确保各各项项工程施工工管管理目标的的实实现。水电安装工程的的施施工,成立立安安装工程施施工工项目经理理部部。水电安装工程项项目目经理担任任整整个工程施施工工项目部副副经经理,具体体负负责本工程程安安装部份的的施施工质量、安安安全、进度度、文文明施工等等管管理工作。并并并服从单位及项目部部的统一指指挥挥和安排。组织强有力的工工程程总承包项项目目经理部,根根根据本工程程的的特点,项项目目管理机构构由由三个层次次组组成:1、指挥决策层层―――-工程总指指挥部工程总指挥部是是项项目施工决决策策和保障机机构构,在单位整个范围围,对项目目施施工所需要要的的人员、机机械械、材料、资资资金等进行行统统一协调调调配配,为项目目施施工提供可可靠靠的保障。2、项目管理层层―――工程总承包包项目经理理部部按照“项目法”施工组成成的项目经经理理负责制,对对对工程进度度、质质量、安全全、文文明施工、合合合同履约全全面面发包的协协同同,并协调调各各专业分包包之之间的工序序搭搭接和进度度、场场地、交叉叉作作业的相互互配配合。确保保工工程按照既既定定质量、进进度度目标交付付使使用。3、施工作业层层―――直接参与施施工的作业业班班组精选曾施工过多多项项优质工程程并并有过施工工同同类型工程程经经验的各专专业业班组。项目部施工组织织管管理机构网网络络图本工程管理机构构网网络图见后后附附图一。3.2.2人员员配备备及成员职责项目部人员配备备表表见附表二二、项项目部各成员员职责详见后附表三。3.3施工组组织织机构的运运作作3.3.1根根据据本工程具具体体情况及特特点点,进行组组建建工程项目目经经理部,经经单单位选择并确确认后,即即进进入施工准准备备阶段。根根据据工程设计计要要求积极做做好好开工前的的准准备工作(材材材料、机械械、技技术等准备备工工作与策划划工工作),并并且且单位将无条件件的支持和和满满足本工程程开开工需要,项项项目经理部部一一旦被确定定后后,未经业业主主同意中途途变变换人选,我我我单位愿受业主主的处罚。3.3.2项项目目经理部的的各各个职能人人员员,明确各各自自的责、权权、利利,使全体体管管理人员各各司司其职地开开展展工作。3.3.3提提高高项目经理理的的工作效率率,促促进管理的的强强化。使项项目目经理部整整个个管理体系系坚坚持有序地地按按程序运作作,加加快工程施施工工准备,尽尽早早地开工,争争争取前期时时间间。3.3.4按按照照单位的项目经经理部管理理制制度来规范范和和约束每个个管管理人员,使使使其提高工工作作质量和工工作作效率。按按照照单位奖惩制度度,做到奖奖罚罚分明,促促进进每个管理理人人员有高度度的的责任感和和自自信心。3.3.5单位位对对项目管理理应应抓好工程程成成本核算工工作作提高经济济效效益,但不不能能只讲效益益,不不讲社会效效益益。将项目目施施工管理水水平平、对业主主服服务质量作作为为专项考核核制制度,争取取赢赢得业主、监监监理及社会会的的赞扬。3.4项目管管理理措施3.4.1组织织强强有力的项项目目班子,选选派派思想好、业业业务精、能能力力强、善合合作作、服务好好的的管理人员员承承担项目工工作作。3.4.2建立立健健全项目经经理理、工长、内内内业、材料料、机机械、劳资资等等岗位责任任制制,由工程程领领导小组定定期期对各专业业人人员进行考考核核。3.4.3强化化激激励与约束束机机制,制定定业业绩评比、奖奖奖励办法,定定定期组织项项目目经理部管管理理人员会议议,检检查工作质质量量,对第一一次次检查不合合格格者批评,第第第二次检查查不不合格者警警告告,第三次次检检查不合格格者者立即调离离本本工作岗位位。3.4.4建立立工工程领导小小组组现场办公公制制,每周召召开开一次现场场办办公会,重重点点解决项目目的的施工机具具、劳劳动力、技技术术、资金、质质质量、进度度及及总分包协协调调等问题,确确确保项目各各项项工作高效效运运转。3.4.5每天天下下午由项目目经经理召开碰碰头头会,对次次日日的工作进进行行协调安排排。3.4.6建立立定定期例会制制,例例会由单位分管生产产的副总经经理理主持,单位位施工、质安安、设备等等部部门及现场场各各单位代表表参参加,例会会重重点解决质质量量、进度、施施施工技术等等难难点,明确确各各项问题的的解解决办法及及时时间,并形形成成会议纪要要。3.4.7实行行劳劳动用工管管理理,选派组组织织能力强、技技技术水平高高、能能打硬仗的的作作业队伍,树树树立连续作作战战的精神,确确确保工期按按时时完成。3.5施工管理理重重点3.5.1前期期施施工准备在投标标阶阶段,提前前作作好工程施施工工的各项准准备备工作,包包括括项目管理理机机构的组建建,施施工作业人人员员、施工机机械械设备、材材料料等人、机机、料料的落实,以以以及施工进进度度计划和施施工工技术方案案的的研究和优优选选等工作。从从从而保证工工程程如能中标标,可可以立即展展开开工程施工工的的各项工作作。3.5.2施工工顺顺序及进度度计计划施工工期紧张是是本本工程施工工的的一个特点点,施施工顺序的的确确定、进度度计计划的安排排和和实施以及及分分包工程的的插插入时间和和施施工工期,关关关系到整个个工工程合同工工期期的实现。施施施工过程中中必必须注意在在保保证整个工工程程进度计划划的的同时,加加强强同分包项项目目的联系与与配配合,避免免相相互之间的的影影响。3.5.3施工工的的配合工作本工程施工的配配合合工作,包包括括与设备安装装、水电安装装及业主指定定分包项目目施施工的配合合,直直接关系到到整整个工程的的施施工质量和和工工期。因此此,应应根据本工工程程施工的实实际际情况,制制定定周密的土土建建与安装工工程程施工配合合措措施,包括括施施工管理人人员员的组成,相相相互交底、相相相互联系、检检检查督促方方法法,以及工工期期安排。保保证证整个工程程施施工的顺利利进进行。3.5.4质量量与与安全工作作工程施工质量和和安安全工作,关关关系到企业业的的生存和社社会会形象。认认真真执行本单位位的质量方针针和有关质量量、安全制制度度,制定科学学严格的管管理理方法和控控制制措施,是是本本工程施工工管管理工作的的重重点之一。3.5.5施工工队队伍自身管管理理加强施工队伍自自身身管理,提提高高施工人员员素素质,落实实各各项管理制制度度,关系到到本本工程各项项施施工管理目目标标的实现。在在在本工程的的施施工建设中中,应应做到“制度健全、责责责任落实、管管管理到位、奖奖奖罚分明”,重点抓制制度的健全全和和落实,促促进进管理明确确和和到位。从从而而保证整个个工工程施工的的顺顺利进行。第四节项目部管管理理制度项目经理部是企企业业形象的缩缩影影,在社会会上上具有巨大大的的“窗口辐射”作用。为加加强项目管管理理,保证项项目目部各项施施工工管理工作作在在责任落实实的的前提下正正常常运行,项项目目部将按照照单单位质量管理理体系文件的的要求,认认真真建立和贯贯彻彻执行以下下各各项管理制度度。做到责责任任落实,制制度度健全,有有机机联系,管管理理到位。4.1项目经理理部组织管管理制度。4.2项目经理理部的分工工与协作制制度度。4.3项目各职职能人员各各级质量管管理理责任制度度。4.4项目各职职能人员各各级安全管管理理责任制度度。4.5项目各职职能人员各各级文明施施工工责任制度度。4.6技术管理理责任制度度。4.7材料管理理责任制度度。4.8设备管理理责任制度度。4.9安全与技技术交底制制度。第四章施工部部署署及安排第一节施工指指导导思想1.1精心组组织织、精心施施工工、用户满满意意、营造建建筑筑精品是本单单位及项目部施工工指导思想想。针针对本工程程施施工工作量大大、施工工工期期紧张、质质量量要求高的的特特点,以质质量量、工期、安安安全、文明明生生产为目标标,通通过加强施施工工准备和过过程程管理,努努力力做好协调调工工作,围绕绕满满足合同工工期期,工程质质量量达到优良良的的目的采取取各各种施工技技术术措施,严严格格监督、检检查查、验收各各工工序施工质质量量,自觉接接受受业主、监监理理、设计、质质质检站等单位的的监督和检检查查,以顺利利实实现各项施施工工管理预期期目目标。1.2同时,本本单位将本工工程列为年年度度的重点工工程程,由单位副总经理理挂帅,成成立立施工领导导小小组,在人人力力、物力、资资资金外给予予全全面支持。全全全力协助项项目目部做好施施工工准备工作作和和施工过程程中中的管理工工作作,履行质量量第一,服服务务第一的方方针针,以科学学、求求实、严格格的的施工管理理完完成本工程程的的施工建设设。第二节施工任任务总体安排排排3.1土建及安安装装工程施工任任务均由我单位组织织长长期合作的的成成建制的劳劳务务队伍进行行施施工。3.2机械设设备备及周转材材料料来源均由机械设备及及周转材材料由本单位位租赁处负责供应。3.3劳动力力的的组织用于本工程施工工的的劳动力均均使使用与本单位位签订了长期期劳务合同同的的劳务公司司的的作业班组组。3.4原材料料的的供应用于本工程施工工的的各类材料料,包包括钢筋、水水水泥、砂石石、砖砖材、防水水材材料、装饰饰材材料及其他材料,均均按照单位质量管理理体系文件件的的具体要求求和和规定,采采用用经单位考察,其其社会信誉誉及及产品质量量符符合要求的“合格分供方”的产品。3.5混凝土土的的拌制及运运输输本工程施工所需需混混凝土考虑虑采采用商品混混凝凝土,并使用用混凝土输输送送泵送至各各浇浇灌点。3.6钢筋的的加加工制作本工程钢筋半成成品品的加工制制作作考虑在现现场场设置钢筋筋加加工房,全全部部钢筋的加加工工制作均在在现现场进行。3.7施工发发电电设备施工现场拟设置置1160kw柴油发电电机一台。以以以保证工程程施施工的正常常进进行,特别别是是混凝土连连续续浇灌的阶阶段段。第四节施工管理理流流程及准备内内容4.1施工管理理流流程施工组织(组建建施施工管理项项目目部、落实实分分解管理目目标标、制定管管理理职责和制制度度)→技术准备(图纸会审、编制施工组组织设计、施施工技术交底底、工程定位位测量放线)→现场准备(现场临时设设施的搭建建、道道路场地的的形形成、施工工用用水、用电电线线路的敷设设)→资源准备(施工作业人人员、机械械设设备、原材材料料、半成品品、周周转材料的的组组织和进场场)→施工过程(基础工程、主主主体工程、装装装饰工程、安安安装工程等等施施工)→质量检查、调调调试、资料料整整理→竣工验收、交付4.2施工准备备工工作内容施工准备工作的的内内容主要有有::1技术准备1)施工图纸预预审、会会审;2)结合工程实实际,编编制有针对对性性的施工方方案案;3)商品砼站对对所用砂砂石、水泥泥取取样,试配配。2物资准备1)材料准备、构构(配配)件和制制品品加工准备备、建建筑施工机机具具准备;2)编制各种物物资需要要量计划,与与与合格分供供方方签订物资资供供应合同,确确确定物资运运输输方案和计计划划,组织物物质质按计划进进场场和保管;3劳动力组织准准备。1)优选劳动力力队伍;;2)集结施工力力量、组组织劳动力力进进场;3)做好工人入入场三级级教育。4现场准备1)施工现场控控制网测测量,复核核各各控制网点点;;2)做好“三通通一平”;3)临时设施搭搭设;4)组织施工机机具进场场;5)组织建筑材材料进场场;6、拟定有关试试验、测测试项目计计划划。5施工场外协协调1)办理施工许许可证及及其他相关关手手续;2)材料加工和和订货;;3)签订分包和和劳务合合同。第五节施工顺顺序序及施工段划划分施工顺序和施工工流流水段的合合理理划分是保保证证工程施工工质质量和进度度的的前提条件件。同同时也关系系到到整个工程程施施工的现场场组组织管理及及高高效率运行行和和人、机、料料料的合理配配置置。通过合理的施工工顺顺序安排及及流流水段划分分,能能够确保各各个个施工阶段段劳劳动力各工工种种(钢筋工工、混混凝土工、模模模板工、架架工工、砖工、抹抹抹灰工)的的不不间断流水水作作业、材料料(钢钢筋、混凝凝土土、模板、架架架料)的合合理理流水供应应、机机械设备(塔塔塔吊、门架架、钢钢筋加工设设备备等)的高高效效合理使用用,从从而便于现现场场组织、管管理理和调度,加加加快工程进进度度,有效控控制制质量。避避免免劳动力和和机机械设备的的重重置浪费,有有有效地控制工工程成本。5.1施工流流水水段划分结合工程设计和和施施工特点,从从从保证施工工进进度、均衡衡人人员安排、提提提高机械使使用用效率的角角度度考虑,计计划划将本工程程各各幢号作如如下下施工流水水安安排。施工流水划分基础及主体施工工阶阶段,以设设计计后浇带为界将整个平面划划分为二个个施施工段进行行流流水施工作作业业,见本章附后后图1。5.1.2施工工流流向基础与主体工程程的的施工流向是是:Ⅰ施工段→Ⅱ施工段→Ⅲ施工段。各各施工段之之间间形成段间间流流水作业。5.1.3主主体工工程以后的的装装饰等分部部工工程,由于于施施工工期紧紧张张,且各施施工工作业面已已完完全具备,因因因此安排为为全全面进行。5.2施工顺顺序序分部分项工程程施工工顺序具体总体施工流流向向见本章附附图图2。5.2.2地下下室室工程施工顺顺序定位放线—→基基坑坑降水、打打支支护桩—→土方机械械开挖、支护护—→人工修边检检底验槽—→C15混凝土垫层层、底板防水水及防水保保护护层—→基础底板板施工—→地下二层层柱墙施工工——→地下二层层顶板施工工——→地下一层层柱墙施工工——→地下一层层顶板施工工——→`地下室外防防水—→土方回填。5.2.3主体体结结构工程施工工顺序轴线、标高复核核——→剪力墙柱(框框框架柱)钢钢筋筋绑扎—→剪力墙柱(框框框架柱)模模板板安装—→剪力墙柱(框框框架柱)混混凝凝土浇灌—→梁、板底模模安装—→梁、板钢筋筋绑扎—→梁、板侧模模安装—→梁、板砼浇浇灌—→重复上述工工序至主体体框框架工程施施工工完成。5.2.4装装饰饰工程施工工顺顺序装饰工程施工顺顺序序详见本章附附图3。第六节机械设设备备的选择6.1机械设设备备的配备原原则则施工机械设备的的选选择配备,以以以工程具体体的的平面布置置、施施工特点为为前前提,以能能充充分、合理理地地发挥机械械性性能,满足足工工程施工需需要要,保证工工程程施工进度度,同同时避免施施工工机械的重重置置浪费或不不足足为原则进进行行。根据本工程平面面形形状、建筑筑高高度,钢筋、混混凝土施工工工工作量较大大等等特点,机机械械设备的选选择择主要以钢钢筋筋加工机械械、砼砼搅拌、运运输输设备、垂垂直直运输设备备为为主要内容容,同时,配备木工机具具及测量、计计量器具,以以满足工程施施工的需要,为为施工创造良良好的条件,保保证施工质量量、工期的顺顺利完成。6.2钢筋加加工机械械的选择整个工程钢筋加加工工量较大,为为为保证施工工需需要,现场场钢钢筋加工制制作作机具拟选选用用钢筋直螺纹纹机五台,钢钢筋弯曲机机、断断料机、调调直直机各二台,用于钢钢筋的加工工和和连接接。6.3垂直运运输设备备的选择垂直运输设备主主要要拟采用二二台台QTZ5513塔吊、两部SCD2000/200施工电梯用于于保证基础础施施工阶段、主主主体施工阶阶段段及装饰施施工工阶段的垂垂直直运输。6.3.1QTTZ5513塔塔吊的技术术性性能型号:QTZ555513工作半径:555mm最大起重高度::660m最大起重量:66tt功率:46.22kkw臂长:55m施工电梯的技术术性性能型号:SCD22000/20000最大安装高度::1150m最大起重量:22××2t功率:15kww速度:34m//mmin6.4混凝土土运输机机械的选择按施工总体安排排,本本工程所需需混混凝土均采采用用商品混凝凝土土;砼的运运输输及输送选选用用MR60-S型混凝土运运输车及HBBT60B型混凝土输输送泵完成成。为为保证混凝凝土土的浇灌速速度度,混凝土土浇浇灌期间,加加加强与商品品混混凝土站的的联联系,保证证混混凝土浇灌灌时时运输车的的使使用。6.5土方施施工机械选用斗容量为11..0m3的反铲挖土土机二台,以保证证土方施工工同同时进行,配配配以足量9.8t密封式自卸卸渣土运输输车车,以满足足工工程土方施施工工的需要,保保保证施工工工期期。6.6发电机机的选择在业主同意的前前提提下,施工现现场备用160KW柴油发电电机一台,并并并与现场市市电电供电系统并联,以以以备市电供供电电系统停电电时时保证施工工临临时用电,特特特别是混凝凝土土连续浇灌灌的的时候。第七节施工机机具具需用计划划根据第六节主要要施施工机具选选择择及工程实实际际情况,本本工工程施工机机具具需用计划划详详见本章附图表4。第八节机械设设备备的使用、维维维修及安全全管管理制度8.1施工机机械械设备的合合理理使用定人定机,实实行机机械使用、保保保养责任制制,将将机械设备备的的使用效益益与与个人经济济利利益联系起起来来。实行机操人员员持证证上岗制度度。特特种设备的的机机操人员必必须须持有效的的特特种设备操操作作证作业。现场环境、施施工平平面布置图图应应满足机械械作作业的要求求,交交通道路畅畅通通无障碍,夜夜夜间施工照照明明良好。8.2施工机机械械设备的保保养养与维护机操人员要严格格执执行机械设设备备操作规程程和和机械设备备维维护保养制制度度,按时进进行行设备维护护保保养。机操工要坚持持“清清洁、紧固固、调调整、润湿湿、防防腐”、“十字”作业,填写写运转和日日常常检查记录录。运运转中发出出异异常,要及及时时停机检修修,不不得带病运运转转作业。8.3机械设设备备施工安全全管管理措施所有机械操作作人员员必须持证证上上岗,坚持持上上下班,班班前前班后检查查机机械设备,并并并经常进行行维维修保养。设置专职机械械管理理员,对机机械械设备坚持持三三定制度,定定定期维护保保养养,安全装装置置齐全有效效,杜杜绝安全事事故故的发生,一一一经发现机机械械故障,及及时时更换零配配件件,保持机机械械使用的正正常常运转,机机操操工必须持持证证上岗,按按时时准确填写写台台班记录、维维维修保养记记录录、交接班记录,掌掌握机械磨磨损损规律。施工现场设机械械员员负责机械械的的进出场,中中中途移动的的指指挥工作,督督督促机操工工进进行日常的的检检查、保养养、清清洁、紧固固、调调整工作,督督督促机操工工认认真填写软软件件资料,负负责责安全技术术交交底。塔吊、门架必必须有有安装、拆拆卸卸方案,验验收收合格证书书。软软件资料(运运运行记录、交交交接班记录录、日日常检查记记录录、月检查查记记录、保养养记记录、维修修记记录、油料料领领取记录等等)必必须真实、准准准时、齐全全。对焊机、弯钢钢机、断断钢机、搅搅拌拌机等机具具的的操作工应应认认真按操作作规规程操作,保保保证钢筋加加工工质量和砼砼质质量。严禁拆除机械械设备备上的自动动控控制机构、力力力矩限位器器等等安全装置置,及及监测、指指示示、仪表、警警警报器等自自动动报警、信信号号装置。其其调调试和故障障的的排除应由由专专业人员负负责责进行。机械设备应按按时进进行保养,当当当发现有漏漏保保、失修或或超超载带病运运转转等情况时时,有有关部门应应责责令其停止止使使用。机械设备的操操作人人员必须身身体体健康,并并经经过专业培培训训考试合格格,在在取得有关关部部门颁发的的操操作证、特特殊殊工种操作作证证后,方可可独独立操作。学学学员必须在在师师傅的指导导下下进行操作作。违反安全操作作规程程的命令,操操操作人员有有权权拒绝执行行。由由于发令人人强强制违章作作业业造成事故故者者,应追究究发发令人的责责任任,直至追追究究刑事责

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