新纲题库附-100道1、一个根据需求预测来生产产成品存货的推系统指是

B、相关总成本(2)产品设计；(3)采购；(4)生产；(5)；(6)配送；以及(7)顾务产量贡献的定义是销售收入减去直接材料成本。销售减去切割和完成部门的直接材料:$150($45$15$90垂直分B、I,IIIII(2)产品设计；(3)采购；(4)生产；(5)；(6)配送；以及(7)顾6、以下是上月Watson公司产品的质量成中的一些事Watson总的预防和评价成本是?7、一个制造型公司实施全面(TQM)项目。它的报告如下所示质量成汇总（千元）根据，以下哪项表述最可能是正确的?C、质量成本（如废品和返工）48%B(2)产品设计；(3)采购；(4)生产；(5)；(6)配送；以及(7)顾务B、趋势报告、标杆学习试题解析：Kaizen是日语术语，指的是在所有层级上进行持续改Kaizen是日语术语，指的是在所有层级上进行持续改D、I,IIB、I,IIIIIABM是评估作业成本与作业和成本的动因之间的因果关系。它帮助管理层理解在经营过程中到底发生了什么。因此，ABM有助于制定更好的决策，改善生产边际贡献==$70(125,000)=$8,750,000。变动成本法包括直接材料、直接人工和变动间接生产成本。单位变动成本(变动成本法单位直接材料+单位直接人工成本+单位变动间接成本$12+$9+$4$25/个。变动产品销售成本单位产品销售)(销售数量)。变动产品销售成本=$25(125,000)=$3,125,000。生产边际贡献=$8,750,000-$3,125,000=$5,625,000单位变动成本(变动成本法单位直接材料+单位直接人工成本+单位变动间接成本$12$9$4$25/个。Valyn40,000units期初存货130,000125,000销售)。因此，变动成本法的年末产成品存货价值是$25(40,000个$1,000,000单位产品成本(吸收成本法)=+单位直接人工+单位变动生产间接费用+单位固定生产间接费用)=$12$9+$4$5$30/个。Valyn的期末40,000units(35,000期初存货+130,000生产–125,000销售)。因此，吸收成本法的年度期末产成品成本是$30(40,000个)=$1,200,000Chem111日没有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生产成本和产量在分离点的总销售价值=$6,000,0002号油+$7,200,0006号油(240,000x每桶$30)+$1,800,000的俗馏分(120,000x每桶$15)=$15,000,000。因2号油的联成本=($6,000,000/$15,000,000)*($10,000,000)=$4,000,00020、Whitehall公司生产用于清洁行业的化学产品。一个月里，Whitehall发生了$300,000的联成本，生产了60,000个AM-12和40,000个BM-36。的再加工成本是$90,000。假设Whitehall公司同意以单位售价$5.50向Flank公司所有AM-12。在生产的第一个月里，Whitehall销售了50,000个，还10,000AM-12，以下哪个表述是正确的?AM-12的毛利是销售收入减去产品销售成本。销售收入$5.50(50,000个销售成本等于单位成本乘以销售数量。单位成本是每个$3.00的联成本($300,000100,000个产品)和每个$1.50的可分离成本。产品销售成本=$4.50(50,000个)=$225,000=$275,000$225,000存货价值单位成本)(存货中的数量$4.50(10,000个21、Whitehall公司生产用于清洁行业的化学产品。一个月里，Whitehall发生了$300,000的联成本，生产了60,000个AM-12和40,000个BM-36。的再加工成本是$90,000AM-12,以下哪个选项是最有利的?B、如果再加工后的单位售价大于$1.50，也就是能覆盖增量成本，Whitehall应该再加工，并给FlankC、如果再加工后的单位售价大于$3.00，也就是能覆盖联成本，Whitehall应该再加工，并给FlankD、WhitehallFlank至少支付再加工之后的产品每个$4.50Whitehall的总成本Whitehall应该在分离点后加工AM-12，只要增加的市场价值()大于单位再加工成本$1.50。AM-12在分离点的单位售价是$3.50。增加的市场价值()必须大于单位再加工成本$1.50因此最终的单位必须超过$5.00($3.50+$1.50)联成本$300,000是不相关的因为它们是沉没成本。22、Huron公司最近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭磁带录制器。但是，Huron目前只有生产其中一种产品产能。公司财务总监收,A、按步向下法26、LucyT-3ICU2发生了以下的成本：直接材料$13,700;直接人工$4,800;行政销售$5,600。间接费用按$25/ICU2800ICU27,000T批次ICU2的单位成本包括直接材料、直接人工和分摊的间接费用。单位产品销售成本=(直接材料成本+直接人工成本+分摊的间接费用)/数量。批次ICU2的分摊间接费用=(间接费用分摊率)(机器小时的数量)=($25)(800机器小时)=$20,000单位产品销售成本($13,700$4,800$20,000(7,000个($38,500(7,000units28、New-RageCosmetics14.5%均匀地分配给每个产品。SatinSheen品牌化装品的月度直接人工成本是$27,500。为了让质量控制成本分摊得更准确，New-RageSatinSheen品牌化妆品的月度数据D、$525.50高于使用传统系统算出的成本为了回答这个问题，必须计算传统成本法和作业成本法这两种系统下分摊的月度质量控制成本。使用传统成本法系统计算质量控制成本是总直接人工成本=间接费用率,0x5=,)。atinn来料检验成本的分摊率)(SatinSheen产品的材料种类数)+(生产过程检验的分摊率)(SatinSheen的产品数)+(产品认证的分摊率)(SatinSheen的订单数)=($11.50)(12种)+($0.14)(17,500个)+($77)(25订单)=$138+$2,450+$1,925=$4,513产品成本法下所报告的，更高的单位成本。只是因为采用了作业成本法后，小批量产品将得到间接费用的“。AB、墙纸生产商石油提炼厂CD、印刷店软饮料生产商,B、将等费用延未来的期间内营业收益下降。由于间接费用是按直接人工小时分摊，减少需要最多直接人工的产品生产会减少营业收益，因而减少奖金。部门经理的绩效用可控部门贡献来衡量。部门绩效是从可控的部门贡献中减去由其他人控制的固定成本。可控部门贡献=边际贡献–由部门经理控制的固定成本。边际贡献=销售收入–所有变动成本。345种成本名目中，识别出哪一种计入产品成本的名目是不正确的?A、包装和成本-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分:是的;在变动成本法下是不是产品成本的一部分:是的B、生产用品-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分:是的;在变动成本法下是不是产品成本的一部分:是的C、工厂费-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分:是的;在变动成本法下是不是产品成本的一部分:不是D、直接人工-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分:是的;在变动成本法下是不是产品成本的一部分:是的B、所有变动成本的部分，包括变动销售与用当前直接人工、直接材料和间接费用在部门归集。SLabs公司采用的成本归集系统最应该称,BD(期望年度)产能这个产品的生命周期成本=R&D和设计成本+总保修成本$7,000,000$5,000,000$200,000$100,000、PQ。在组装部门，材料处理成本直接随投入生产的配件数量的变化而变化。机器每个的生产过程进行再造，每个产品所投入的配件数量减少了。产品P的生产过程的再设计将如何影响产品Q的作业成本?A、每个Q的材料处理成本将保持不变，每个产品Q的机器成本将保持不B、每个Q的材料处理成本将增加，每个产品Q的机器成本将保持不C、每个Q的材料处理成本将上升，每个产品Q的机器成本将上D、每个Q的材料处理成本将保持不变，每个产品Q的机器成本将上升材料处理成本是变动的，而机器成本是固定的。由于变动成本是根据成本动因来分摊，每单位产品Q的材料处理成本保持不变。单位固定成本将上75,000加仑时材料处理的估计总成本是多少?($160,000$132,000(80,00060,000$1.40/60,000加仑的作业水平上，变动成本$1.40x60,000$84,000$132,000$84,000$48,000。75,000$1.40x75,000$48,000个存货。在当期开始并完成了4,000个。报告周期期末的存货是1,500个。转出的数量是3,000个。在这个期间，Kepler镜头的费用是多A、1,000B、1,700C、700D、3,200总废品=期初存货+开始并完成–转出数量–期末存货=2,200+4,000-3,000-1,500=1,700。废品=总废品–正常费用=1,700-=C、变动成本法对长期定价是最相关的产品生产成本+期末在制品=直接生产人工+生产间接费用+生产中使用的原材料+财年初的在制品。财年初的在制品=产品生产成本+期末在制品直接生产人工=,,0+,0-8,0-$,0-,00=,0求?B单位毛利是销售单价减去单位产品成本$200($50$40$10$8总间接费用是$620,00018,000机器小时212,0001:公用事业用机A、工厂范围$248,000ABCB、工厂范围$310,000ABC$320,000C、工厂范围$248,000ABC$372,000D、工厂范围$310,000ABCABC法的分摊方法是($10/x8,000/机器小时(60,000x$3/磅(200x$300/设置$80,000$180,000$60,000$320,00055、关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法(ABC)，以下哪项是正确的?单位边际贡献是销售单价减去单位变动成本。在这个案例中：$200($50$40$10$3$97,,40,00020,00010,000。假设人工小时作为分摊基础。第一个车间使用的分摊率是多少?由于工厂使用工厂范围的分摊率，间接费用金额和人工小时数都要加总，然后总工厂间接费用除以总成本动因数量：$800,000/100,000=$8/人16,000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少?总的固定间接费用除以机器小时等于固定间接费用分摊率$500,000/40,000=$12.50/16,000小时，因此分摊给它的固定间接费用是$12.50x16,000=$200,000400,000个装饰物，分摊给每个装饰物的固定间接费用是$200,000/400,000=$0.50单位转换成本定义为单位直接人工成本加上单位间接费用，在这个案例中：$40$10$8$586020,000个产品的企业的估计单位成本如下单位主要成本的定义是单位直接材料成本加上单位直接人工成本。在这个案例中：$50$40$9061A使用表格A中的信息，假设是50%的成本加成。这期的毛利是多少?这道题中的净采购是$58,000-$4,000+$12,000=$66,000。直接材料使用$40,000+$66,000-$33,000=$73,000。生产成本是$73,000+$42,000+$13,000$128,000。COGM=WIP存货+WIP存货=$13,000+$128,000-$15,000=$126,000(COGS)=COGM$20,000$126,000$22,000如果是50%的成本加成，是$124,000x1.5=$186,000，毛利就是$186,000-$124,000=$62,000。62AA中的信息，计算这个期间的产品生产成本(COGM)?这道题中的净采购是$58,000-$4,000+$12,000=$66,000。直接材料使用$40,000+$66,000-$33,000=$73,000。生产成本是$73,000+$42,000+$13,000$128,000。COGM=WIP存货+WIP存货$13,000$128,000$15,000这个问题中的净采购是$58,000-$4,000+$12,000=$66,000。直接材料使用是$40,000+$66,000-$33,000=$73,000。直接材料使用、直接人工和工厂间接费用的和是生产成本$73,000+$42,000+$13,000=$128,000。B、连续追踪试题解析：JIT生产系统量身定做的，它让生产商省略一些或所有生产循环的分录.。。A、部门:$594;网球部门:$47,525;壁球部门:$11,881B、部门:$0;网球部门:$36,000;壁球部门:$24,000C、部门:$594;网球部门:$35,644;壁球部门:$23,762D、部门:$0;网球部门:$48,000;壁球部门:$12,00020,000)=0.8。这个比例乘以总的服务部门成本$60,000等于$48,000。同理，壁球部门分摊$12,000。D、ABCGAAP相符，免去了再做一个版本的费用ABC通过提供比传统方法更加准确的成本描述来减少利润的。这是因此它对每个作业都使用了恰当的成本动因，而传统方法使用很少的成本动因。1,500直接人工小时，实际间接费用是$9,350。以下哪项表述是正确的?预设间接费用分摊率是$108,000/15,000或$7.20/1,5001,500x$7.20$10,800。由于实际间接费用B、数量成本动因的数量成本分摊给数量成本池;D、作业成本分摊给作业对象;客。于公司的相对价值。HR的成本是$100,000，部门的成本是$150,000。这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本$400,000(40,000人工小时)；壁球生产部门自身的成本是$300,000(30,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多HR$150,000x8,000/(8,00040,00030,000给网球生产部门$150,000x0.513$76,923因此，HR需要分摊的新成本是$115,384($100,000$15,384)。HR$115,384x40,000/(40,00030,000$65,934。因此，网球生产部门的总成本是$400,000$76,923$65,93473、Jones公司加工雪松木，做成各种规格的木材以及副产品雪松根（卖给园艺中心。在期末，Jones的会计师要分摊联成本$900,000。之后每种产品既Jones使用分离点的销售价值法来分摊联成本，分摊给雪松根的联成本是多少元?D、仍然在编织部门的WIP存货帐户，直到所有部门完成假发生产，然后借公司转入成本帐户WIPWIP存货帐户。当WIP2040%WIP存货的期末余额是多少?D、这些是针对所有批次的废品，因此这个费用计入工厂间接费用79、一个零售商的促销部门使用分批成本法。在期初，批次#154WIP存货余额$5,000。在当期，批次#154需要$4,000的直接材料和$6,000的直接人工。这个部门对所有的批次有一个$80,000的间接费用成本池。(这个成本池用直接人工小时作为成本分摊基数)10,000个人工小时。如果批次#154使用1,000的人工小时，并用$34,000。毛利是多少?为了计算毛利，首先将间接费用除以总成本分摊基数来计算间接成本分摊率($80,000/10,000$8/人工小时)。然后将间接费用分摊率乘以这个批次的实际($8/x1,000=$8,000)。这个金额加上期初在制品和当期的直接材料和直接人工成本等于总成本($8,000+$5,000+$4,000+$6,000$23,000)。毛利是销售减去总成本($34,000$23,000$11,000)AIIIII;I,IVVBI,IV和V;IIIIICIIIIV;I,II和VDI,IIIV;IIIV82、一个公司使用分步成本法的先进先出（FIFO）WIP5,000个(30%)，期WIP存货是10,000个(60%)，25,000个在本期开始加工。这期的约当产量是多少?FIFO法，我们需要考虑开始和完成的数量(25,00010,000)WIP存货的约当产量。70%WIP存货是在本期完成(5,000x0.73,500)60%WIP存货在本期完成(10,000x0.6=6,000)24,500(15,000+3,500+6,000)是这期的约当产量。C、针对过度分摊间接费用，会计师应该贷间接费用并且借产品销售成本、WIP存货和产成品存货D、针对过度分摊间接费用，会计师应该借间接费用并且贷产品销售成本、WIP存货和产成品存货84、ClarendonJamesIrving是装配部门的经理，他已经注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分用的间接成本。Irving认为采用作业成本法(ABC)和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是Irving收集的ClarendonABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化?5,500/11,200($186,000$150,000$165,000如果改变分摊方法，装配部门将分摊$62,000的场地占用成本[$186,000(20,000/60,000)]和$30,000的工程成本[$150,000(1,000/5,000)]，减少到总计$92,000。减少成本分摊$165,000-$92,000=$73,000。:873到工序:1232WIP:5,000当期开始的数量93,000个WIP:8,000个WIPDM80%CC60%WIPDM40%A、85,000;92,900;88,800B、93,00092,900C、93,00093,200D、93,00089,200883到工序:1232WIP:5,000(CC当期开始的数量93,000WIP:8,000(CC)A、93,00093,000B、93,00085,000C、93,00091,600D、93,00091,60093,0008,000=85,000DM是在工序开始时就加入，因此加入工序产品的直接材料成本（成本)100%完成。(0%5,000WIP)85,000(100%8,000WIP)]=93,000EU:(5,00070%)+(8,0002090,10089、一个生产木料的公司发生了$140,000100,000立方英尺的成品木料，每平方英尺卖$150,000平方英尺的夹板，每平方英A、成品木料每平方英尺$0.64;夹板每平方英尺$0.32B、成品木料每平方英尺$1.12;夹板每平方英尺C、成本木料每平方英尺$0.82;夹板每平方英尺$0.44D、成品木料每平方英尺$0.92;夹板每平方英尺$0.48首先，计算将单位价格乘以产品数量得到每个联产品的销售价值:木料是$100,000，夹板是$25,000其次，每个产品占总销售价值的比例:分别是$100,000/$125,0000.80.2再次，将各自比例分别乘以总成本0.8$140,000$112,000和$28,000最后，将成本分别除以各自的产量$112,000/100,000$1.12和$28,000/50,000C、吸收成本发;内外部报告都采用变动成本法D、变动成本法;内外部报告都采用吸收成本法期初在制品（WIP）100个，直接材料(DM)30%，转换成本(CC)40%2,0001,900。如果企业使用先进先出存货法，直接材料(DM)2,000，转换成本(CC)1,980。归集到完成产品的总成本是多少?期初在制品（WIP）有100个，直接材料(DM)完成30%，转换成本(CC)完成40%。当期投入2,000个，当期完成了1,900。如果企业使用平均存货法，直接材料(DM)2,000，转换成本(CC)2,050。归集到完成产品的总成本是多少?首先计算每单位约当产量的成本DM$254,000/2,000$127CC$205,000/2,050$100。然后将单位总成本$227乘以完成