半年工作计划汇总

第页共页半年工作方案汇总半年工作方案(篇1)xx局节能减排工作在区委、区政府和区节能减排工作领导小组的正确领导和指导下，坚持以科学开展观为指导，把节能减排工作作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将我局开展节能减排工作总结一、加强领导，全面部署节能减排工作xx局节能减排工作按照区委、区政府建立节约型社会、大力开展行政机关节能减排工作要求，及时在干部职工大会上学习传达了有关节能减排文件精神，使全局干部职工真正把思想和行动统一到区里关于节能减排降耗的决策和部署上来。通过宣传学习，使大家深化认识到节能减排是行政机关当前的一项重要工作，是节省资、降低行政本钱、克制能困难的有效措施，是发扬党的优良传统、加强机关自身建立的详细行动，也是“立党为公、执政为民”思想作风的有力表达。成立了以局长为组长的节能减排工作领导小组，指导局机关节能减排工作，明确工作目的，落实工作责任，使全局节能工作形成了工作有人抓、事情有人干、资金有投入的良好工作格局。二、认真部署，扎实开展“节能宣传周”活动xx局认真开展了以“节能攻坚、全民行动”为主题的节能宣传周活动。按照区委、区政府的统一部署，在中原路悬挂节能减排横幅一条，制作节能减排宣传版面一块，设立了咨询台，发放宣传资料500余份，普及推广节能减排常识。在6月12日“绿色出行日”当天，要求全局干部职工乘坐公共交通工具、骑自行车或步行上下班。在6月18日的“能紧缺体验日”当天，停创办公室空调一天。三、突出重点，严控节能减排关键环节一是厉行节约用电。我局从节约每度电做起，堵塞浪费破绽。加强用电设备管理，使用电脑、打印机等办公自动化设备时尽量减少待机时间，要求全体干部职工养成随手关灯、关水、关电脑、关电的良好习惯。二是严格控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。半年工作方案(篇2)作为管理的工作岗位，我自身有很多的缺乏，首先是自身素养需要提升，其次在详细的工作方法、工作经历上存在许多的缺乏之处也要努力改善，加强学习。更要兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习进步的动力，同时也是不断完善自我的大好时机，努力完成下半年的各项工作任务，通过详细的工作开展，在做人做事等到方面得到一定的进步。以下是下半年的工作方案：一：新店筹备及人员培训：我们要扎扎实实做好新店开业的准备及新员工的招聘和培训工作，确保新店正常营业，并严抓品质，效劳，清洁，和6T实物标准执行。二：大力加强收银推销工作。收银员是每个门店的关键岗位，是直接为顾客效劳、又直接收取、归集门店销售款的重要岗位，直接和我们的客单价挂钩，同时是对整个店销售款的平安及收银设备的正常运转负责的重要岗位。根据公司推出的新品要求收银员掌握技巧进展推销，来吸引消费者，增加销量，同时鼓励各门店会员卡的推销及发放来争夺消费者，拓展市场，提升永和豆浆品牌价值。三：完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在效劳和质量方面。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对门店店长的考核力度，对不遵守公司规章制度的店长给予严肃处理。6.7月份，有个别店长顶峰时段不在店里，无视公司规章制度，公司给予了罚款，并通报批评，让其他管理层引以为戒。同时要重新制定员工手册，〔在原来的员工手册进展修改〕，使公司规章制度和执行力度更明显加强，保证公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而进步公司在市场上的整体竞争力。四：开节流，创造效益根据经理7月份的工作会议精神和要求，所有管理组要千方百计降低本钱，想方设法进步毛利，把老板的利益最大化。所以我们将积极采取有效措施，在保证顾客利益的根底上做好开节流工作。一方面全力协助店长工作，拓宽营收渠道，一方面加强内部本钱控制，节省开支，获得更好的效果。首先，加强人工本钱控制。根据顶峰时段人员统筹安排的用人机制，解决顶峰期人手缺乏的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行门店本钱核算。公司各门店的经营、管理、质量和本钱纳入店长度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，进步主人翁精神和节约意识，努力降低本钱。其次在基层员工中培养储藏干部，尽量为公司培养更好的管理层。五：提升职业素养，努力学习。不仅要对自身的专业技能和专业知识要多加学习，还要学习如何处理人际关系，提升自己的职业道德，对工作到位而不越位，勇于承当责任。加强理论学习，提升自己职业素养，增强分析^p问题和解决问题的才能，多为马经理分忧，配合好马经理的工作，协助马经理完本钱年度的工作目的，确保各项工作目的顺利完成。半年工作方案(篇3)一、尽心尽责，做好本职工作，本人主要负责工作：1.完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。2.完成日常的正常管辖范围内的工作，如下：①、每月月初商业流向查询、下载、搜集，对流向库存及批号核对后进展整理汇总，交公司各部门(招商、客服、采购、商务、财务)进展相关数据报表的核对及制作。②、制作《负数流向退货原因确认表》，交给对应的商务同事确认退货的原因，涉及到过期退货或是退货后无法转销的流向，通知销售客服填写相应的政策单以扣取该批货物的底价款项。③、搜集相关的政策单，根据流向进展费用结算单制作、汇总，交客服部、财务部及相关领导审核后按每月规定的结算时间通知财务汇款。④、通知客户汇款的时间、数量、金额及客户相关汇款信息的跟进。⑤、日常的客户流向查询及费用账单明细查询，协助招商经理进展客户流向及费用的跟进工作，等等。3.工作资料的保存、分类、归档、保管。4.辅助部门经理完成不同类型的相关工作。二、以踏实的工作态度，完成办公室客服专员职责工作：客服专员工作是一个讲责任心的工作，我的工作会与各个部门相关联，工作内容非常需要本人很仔细、有耐心，并且有多文件需要保密的，一直以来，对于各部门、各领导的各类文件我会尽力及时完全递交，对领导交办的各类工作都会及时认真办妥，做到对自己负责、对领导负责、对相关部门负责，保证各项日常工作认真完成，实在做好本职工作。半年工作方案(篇4)根据z市教育局20xx年下半年教育工作要点，结合我校实际情况，制订20xx年下半年学校工作方案。一、指导思想以科学开展观为指导，以率先实现高程度教育现代化为主线，全面施行《z市“十二五”教育开展规划》，按照“理念优先、构造优化、管理优质、师资优秀、设备优良、环境优美、质量优异”的学校教育开展总体要求，与时俱进、开拓创新，突出重点、狠抓落实，以新的思路、新的举措、新的作风，努力创始“十二五”教育开展新场面，努力争创苏州市高程度教育现代化学校。二、工作目的紧紧围绕“率先实现高程度教育现代化”总目的，以全面推进素质教育为核心，以深化教育改革和课程改革为动力，以建立高素质老师队伍为中心任务，以全面进步我校教育教学质量为最终目的，不断提升教育开展程度。详细目的如下：1.小学入学率和稳固率保持100%，特殊儿童入学率达98%以上。2.注重“三风”建立，学生养成良好的学习生活习惯，老师具有良好的职业道德，学校形成浓郁的文化气氛，争创z市第二批和谐校园。3.一、二年级全科合格率达98%以上，语、数、英优秀率达60%以上。三、四年级全科合格率96%以上，语文优秀率达45%以上，数学优秀率50%以上，英语优秀率40%。五、六年级全科合格率95%以上，语文优秀率30%以上，数学优秀率45%以上，英语优秀率30%以上。4.以羽毛球教育为重点，加快学校特色建立，让每位孩子好读书、爱科学、懂艺术、会打球，进步学生的全面素质。5.着力加强骨干老师培养，三年内的新老师分别通过z市“一、二、三”工程考核，加快培养z市教坛新秀、教学能手和学科带头人。6.积极开展创先争优活动，学校教育综合考评继续保持优秀行列，努力争创苏州市高程度教育现代化学校。三、主要措施1.积极推进精细化管理，全面进步办学程度。根据z省学校管理标准的要求，按照省“五个严格”、“三项规定”、“八项规定”，完善各项管理制度，加强检查，及时整改。在此根底上，积极推行学校“精细化”管理，对常规工作进展逐一细化，使每一项工作有目的要求、有详细措施、有督查检查、有考核评比，进步管理的实际效果。同时，重视“人文化”管理，创设文明、平安、和谐的校园气氛，热情关爱学生，促进师生共同开展。2.继续加强师资队伍建立，全面进步老师素质深化开展师德师风系列教育活动，组织师德师风警示教育，进一步加强师德修养。严格标准师德考核程序，考核结果作为老师年度考核、职称评定、评先评优等方面的重要条件。进一步提升学历层次，按照规定，老师积极参加本科进修。不断进步专业开展程度。继续开展读书活动，并做好读书笔记。开展新老老师结对活动，互帮互助，共同成长。通过集体备课、听课评课、专题讲座、课题研究、观摩交流、自我反思等途径，促进自身开展。积极推进名师工程，通过认真推荐师德表现突出、工作成绩优异的老师参加z市“星级老师”评比，培养一批骨干老师和优秀老师群体。3.着力推进教育教学改革，全面进步教育质量。结实树立“育人为本、德育为先”的理念，坚持把德育放在学校一切工作的首位，按照《z市中小学德育工作规程》和《z市中小学班主任工作规程》，加强班主任工作管理，充分发挥少先队组织的活动优势，亲密家校联络，进一步加强未成年人思想道德建立。加强养成教育，培养学生良好的学习、生活习惯；加强法制教育，杜绝学生和违法犯罪现象；加强平安教育，增强自我保护意识，确保人身和财产平安；加强心理教育，对异常学生进展细心、耐心的疏导，防止出现异常情况。强化教育教学管理，坚持做到“五个抓”，即：抓高效备课，增强课前准备的针对性；抓高效上课，增强课堂教学的互动性；抓高效作业，增强作业布置、批阅、讲评的实效性；抓高效测试，增强测试的可信性；抓高效自学，增强学生自主学习的自觉性。深化教育教学研究，根据学校“十二五”课题《学科德育有效浸透的理论研究》，每位老师要明确教育科研的目的、内容，结合自身特点，建立相关的子课题，实在增强教育科研的针对性。实在加强校本教研，通过专家讲座、专题研讨、读书活动等形式，开展教科研活动。优化教育教学质量。一是不折不扣完成教育教学的各项质量指标，努力进步学生全科平均分、及格率和优秀率。二是加强体育、艺术、科技等工作，广泛开展“大课间活动”，学校足球队、田径队、绳毽队参加z市比赛；人人学会一样乐器，进步学生的艺术素养；发挥科技特色学校的优势，引导学生积极参加科技创新活动，力争多出优秀人才。三是加快特色教育，开设羽毛球特色课程，低年级在体育课内每周安排一节，中高年级在每周“地方课程”中安排一节。根据《羽毛球校本教材》，做到：有老师、有方案、有课时、有教案、有考核。各班每周兴趣活动课中安排一节羽毛球活动课。通过讲解、示范、练习、游戏等形式，理解羽球知识，体验羽球文化，掌握根本技能，激发活动兴趣，促进身心安康，推进学校羽毛球特色工程的开展，促进学生全面安康开展。四是开展读书活动，开放图书室和阅览室，指导学生每天阅读课外书，每周诵读古诗文，通过讲故事、谈体会、背诗文等，营造浓重的书香校园气氛。在新的学年里，我们全体师生将“心往一处想，劲往一处使”，全面落实科学开展观，务实奋进，锐意进取，共创美妙将来，谱写三中心小学开展的新篇章。z市三中心小学校半年工作方案(篇5)新的学期即将降临，为了使我们俱乐部的工作更加卓有成效的开展，特制定以下方案：1、在九月份，社团结合会将会增加不少新的面孔，而我们俱乐部也不例外，本月工作的重中之重是为俱乐部注入新颖血液，我们将在这月举行排球俱乐部干事的挑选。目的：通过本次的挑选，严格把关人员的选拔，以求把到达标准的，有才能的同学选