商住楼工程监理规划模板

目录1.0工程程概述……………………222.0监理理工作范围和和目标……………………443.0监理理工作内容………………774.0监理理组织机构及及人员配置、职职责与分工……………2225.0自备备监理仪器和和设备…………………2556.0监理理工作程序……………2887.0工程程特点、难点点及监理重点点…………6608.0监理理质量保证措措施……………………629.0监理理工作制度……………6810.0预计计的监理工作作成果…………………7221.0工程概述述1.1工程地址址####公寓位位于##市##区###路东段南侧侧，西侧和南南侧与###在建工程相相邻。1.2工程概况况工程概况序号名称内容1项目名称##公寓2业主名称##投资有限公公司3工程规模总用地面积3203.9000m2总建筑面积13390.2290m2总投资####万元4工程用途商住楼5质量要求合格6工期要求200#.9..28~2000#.#..287设计单位##设计装饰工工程公司8施工单位###工程集团团公司深圳分分公司9现场条件及周围围环境已完成三通一平平10勘察单位###工程有限限公司各专业工程概况况(1)结构专业业由于本工程场地地地形地貌单单一无不良地地质现象，场场地的区域稳稳定性较好，从从上到下依次次为人工填土土层、第四系系海积层、冲冲洪积土层、残残积土层、燕燕山期花岗岩岩层，故基础础采用预应力力管桩，以强强风化花岗岩岩层为桩端持持力层。桩直直径为φ500共290根，单桩承承载力设计值值分别为1500KKN和2000KKN，有效桩长长分别不小于于15米和21米。本工程程主体结构为为现浇钢筋混混凝土框架剪剪力墙结构，填填充墙采用加加气混凝土砌砌块，用M5水泥混合沙沙浆砌筑。(2)建筑专业业本工程外墙采用用外墙涂料；；内墙为水泥泥砂浆抹面压压光，住宅大大堂、候梯厅厅为地板砖，其其余楼地面均均为水泥砂浆浆地面。门：：铝合金门和和防火钢板门门；窗：采用用铝合金窗和和塑钢窗。(3)给排水专专业：室内分户水表后后的冷热水管管均采用PP-R管，热熔连连接；给水主主立管采用内内筋嵌入式衬衬塑钢管，丝丝扣连接；污污水管、雨水水管均采用壁壁厚d≥4mm的UPVC塑料管，专专用胶粘接；；空调冷凝水水立管采用DN32的UPVC管，专用胶胶粘接；室外外污水雨水采采用钢筋混凝凝土管。消防防栓管采用镀镀锌钢管(高区消火栓栓管七层以下下采用加厚镀镀锌钢管)，DN≤100丝扣连接，DN>1000沟槽式管件件连接。喷洒洒管采用镀锌锌钢管,DN≤100丝扣连接，DN>1000沟槽式管件件连接。压力力废水管采用用镀锌钢管，丝丝扣连接。(4)电气专业业：本工程正常用电电为三类负荷荷。采用三相相五线制电源源(380VV/220VV)供电，由市市政提供一路路10KV环网电源送送至本工程高高压供电装置置，高压供电电采用SM6环网柜。设设一台干式SCB9--630/110带防护外壳壳变压器，自自备200KW柴油发电机机组作为事故故照明、消防防用电设备及及重要负荷的的备用电源，当当正常电源断断电，机组在在30S内自动起动动。由变配电电所引出的低低压电缆中，一一般回路采用用VV-1KKV型全塑铜芯芯电缆。消防防设备配电采采用ZRVV--1KV阻燃型电缆缆沿防火桥架架或穿金属钢钢管敷设。本本工程防雷接接地采用TN-S接地系统，为为二类防雷建建筑，接地实实测电阻不大大于1欧。电话系统：本工工程电话系统统采用交接式式电话配线方方式，HQ32--300（2×0.5）从室外市市政电话网距距地坪0.8米引入90×1220厘米的手孔孔井，并再引引入设于一层层消防控制室室的配线架。有线电视系统：：设一套有线线电视系统，SYV-775-9从室外有线线电视网距地地坪0.8米引入90×1220厘米的手孔孔井，并再引引入设于一层层弱电井的配配线架。本工程桩基础、主主体钢筋混凝凝土框架结构构、防水工程程是影响工程程质量，投资资，进度的主主要工程。打桩工程要强调调做好施工前前的准备工作作，做好建筑筑放线定位并并经复查无误误，做好确认认地下障碍物物(管线)情况后方可可施工。施工工前要先试桩桩，试桩合格格后再全面铺铺开。打桩时时要严格控制制好桩的垂直直度，接桩的的焊接质量及及收锤标准，从从而保证打桩桩工程的顺利利进行。主体钢筋混凝土土框架结构要要严格控制好好放线定位、原原材料质量、混混凝土配合比比、钢筋的数数量位置、混混凝土振捣等等，使框架混混凝土里实外外光、几何尺尺寸准确，质质量优良。防水工程包括屋屋面防水，外外墙防水室内内卫生间，洗洗涤间防水等等亦是工程重重点，应确保保所有防水工工程质量优良良。2.0监理工作作范围和目标标2.1监理工作作范围根据《监理合同同》的规定，本本工程项目建建设监理工作作的范围包括括施工阶段和和保修阶段的的监理。本工工程监理工作作的范围有：：监督、管理承包包商完成合同同项目内容，监监理工程师应应集中力量做做好施工质量量监理、工程程进度监理、工工程投资监理理、安全及文文明施工管理理，并做好信信息管理和合合同管理等各各项工作。在竣工或部分竣竣工后，一旦旦签发交接证证书即进入保保修期限监理理；应同施工工阶段一样做做好这一阶段段的监理工作作，对工程缺缺陷的修补、修修复及重建进进行现场监理理。同时应督督促、管理承承包商在保修修期做好回访访工作，妥善善处理竣工后后发现的工程程质量缺陷问问题。本工程应对于施施工图中的建建筑工程、结结构工程、给给排水工程、电电气工程、消消防工程等进进行建设监理理。2.2监理目标标监理工作总目标标监理依据国家和和相关主管部部门制定、颁颁发的有关法法律、法规、政政策、技术标标准，以及经经批准的设计计文件和依法法签订的施工工承包合同，按按监理服务的的范围和内容容，履行监理理义务，独立立、公正、科科学、有效地地服务于本工工程，实施全全面监理，使使工程质量、工工期和投资满满足施工合同同和监理合同同要求。强化化规范管理，使使本工程建设设达到质量优优、进度快、投投资省、效益益高的目的。工程投资控制目目标以不超过业主与与承包商签订订的施工合同同的总价作为为投资控制基基本目标，确确保投资控制制在批准的投投资概算范围围内，以施工工图为基础，严严格遵守经济济技术签证程程序，严格控控制预算外费费用的支出，确确保业主制订订的投资目标标得以实现。工程进度控制目目标以业主与承包商商签订的施工工合同规定的的工期为基本本控制目标，并并根据业主的的合理要求进进行必要调整整，确保本工工程按期或提提前交付使用用。工程质量控制目目标工程严格按施工工承包合同、经经审批的设计计文件、国家家和深圳市现现行有关设计计、施工和验验收规范、规规程、标准等等施工，确保保工程质量达达到优良工程程，力求达到到优质样板工工程。各分部部、分项工程程质量目标如如下表：序号分部工程名称监理控制目标1地基与基础工程程合格2主体结构工程合格3建筑装饰装修工工程合格4建筑屋面工程合格5建筑给排水及采采暖工程合格6建筑电气工程合格7智能建筑工程合格8通风与空调工程程合格9电梯工程合格施工安全和文明明施工控制目目标控制施工无安全全事故发生，并并达到杜绝重重大安全事故故。文明施工工符合深圳市市文明施工规规定，力争成成为“深圳市安全全文明施工示示范工地”。2.3监理原则则和监理依据据监理原则监理工程师本着着“严格监理、热热情服务、秉秉公办事、一一丝不苟”的原则认真贯贯彻执行有关关施工监理的的各项方针政政策、法规，制制定详细的工工作计划，明明确岗位职责责，严格检查查制度，努力力做好现场监监理工作。监理依据施工监理的依据据，主要是业业主和承包人人依法签订的的施工合同文文件，以及监监理服务合同同。主要依据据有：(1)有关建设设工程的法律律、法规；(2)有关规范范、规程和技技术标准；(3)政府批准准的工程建设设文件；(4)建设监理理合同；(5)其它工程程建设合同、协协议文件(包括施工合合同、供货合合同、工程设设计、勘察合合同等，工程程量清单和施施工图预算)；(6)勘察设计计文件、招标标文件、投标标文件等，以以及监理工程程师和承包商商在工程实施施过程中有关关会议纪要、函函电和其他文文字记载以及及业主签发的的所有施工图图纸和所有指指令均可作为为监理依据。(7)经项目监监理部及业主主审定的施工工组织设计(方案)；(8)工程项目目监理规划及及实施细则。3.0监理工作作内容根据上述的工程程类型和性质质特征，以及及《监理合同同》规定的监监理工作范围围，制定如下下工作内容：：3.1施工阶段段监理工作内内容监理机构进驻施施工现场(1)设立独立立办公室(办公室由业业主提供)，总监理工工程师安排监监理人员进行行布置，公司司所制定的“质量方针”、“质量目标”、“监理组织机机构”、“监理工程师师守则”、“总监理工程程师岗位职责责”、“专业监理工工程师岗位职职责”、“监理员岗位位职责”、“工程监理作作业流程”、“工程设计变变更处理程序序”、“不合格施工工项目处理程程序”、“不合格建筑筑材料、构配配件及设备处处理程序”、“施工场地布布置图”、“施工总进度度计划”、“晴雨表”等上墙。(2)备齐监理理所需资料，包包括本公司ISO90000：2000版的质量管管理体系文件件(包括质量手手册、程序文文件、工作文文件、质量记记录表)，监理监理理质量计划(含监理规划划和监理实施施细则)、勘察设计计文件、政府府批文、有关关的法规、规规范、程序、技技术标准、设设计选用的标标准图集、合合同文件等。(3)备齐常用用检测器具和和办公设备现场备用的检测测器具有：钢钢卷尺、游标标卡尺、检测测尺(靠尺)、回弹仪、直直流双臂电桥桥、万用表、钳钳形电流表、电电脑；经纬仪仪、水准仪按按需要到公司司借用。(4)交通车辆辆和通讯设备备保证需要。(5)监理机构构成员进驻现现场办公。挂挂牌上岗。协助业主做好开开工前的准备备工作(1)协助业主主办理开工手手续以及政府府批准的工程程建设文件。(2)协助业主主按规定向承承包商提供“三通一平”。(30协助业主主向承包商交交付测量控制制桩。(4)协助业主主向承包商交交付其已知的的或应当获知知的工程障碍碍资料，并按按《施工合同同》和《深圳圳市施工监理理规程》的要要求进行清除除或处理。督促承包商作好好施工准备，其其主要内容及及要求包括：：(1)承包商现现场管理人员员已到位(资质、素质质、数量必须须符合要求，其其中项目等级级经理应与工工程等级相适适应)。(2)施工机具具、施工人员员已进场(施工机具符符合施工需要要，并经检验验合格；施工工人员素质、工工种、数量符符合需要、专专业人员有上上岗证)。(3)主要工种种材料已落实实。(4)测量放线线控制成果及及保护措施已已完成。专业监理工程师师按下列要求求对承包商报报送的测量放放线控制成果果及保护措施施进行检查，符符合要求时，专专业监理工程程师对承包商商报送的施工工测量成果报报验表予以签签认：(1)检查承包包商专职测量量人员的岗位位证书及测量量设备检定证证书。(2)复核控制制桩的校核成成果、控制桩桩的保护措施施以及平面控控制网、高程程控制网和临临时水准点的的测量成果。在在承包商未对对测量基准点点校核前，专专业监理工程程师不应同意意承包商开始始工程的定位位放线；在承承包商报送的的施工测量成成果报签表未未签认之前，专专业监理工程程师不得批准准承包商进行行后续工序的的施工。(3)专业监理理工程师应要要求承包商对对周边可能受受本工程施工工影响的永久久建筑物或构构筑物进行必必要的观测，并并应对其观测测结果的正确确性进行审查查。审查承包商提交交的施工组织织设计(方案)文件(1)工程项目目开工前，总总监理工程师师组织专业监监理工程师审审查承包商报报送的施工组组织设计(方案)及其报审表表，提出审查查意见，并经经总监理工程程师审核、签签认后报送业业主。审查的主要重点点包括：施工顺序安排的的合理性，主主要项目施工工工艺、施工工方法的可行行性、可靠性性；现场项目目管理机构的的质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系能满足施工工和质量管理理的需要，有有科学性和针针对性；施工工平面布置的的合理性；施施工安全设施施、措施的可可靠性；文明明施工规范；；施工主要机机械设备能满满足工期的要要求，计量、检检测器具能满满足质量控制制的需要。(1)对工程关关键部位、技技术性较强和和容易出现质质量问题的项项目应要求承承包商编制单单项施工方案案。审查分包商资质质(1)分包工程程开工前，专专业监理工程程师应审查承承包商报送的的分包商资格格报审表和分分包商有关资资质资料，符符合有关规定定后，由总监监理工程师予予以签认。(2)对分包商商资质应审核核以下内容：：a.分包商的营营业执照、企企业资质等级级证书、特殊殊行业施工许许可证、国外外(境外)企业在国内内承包工程许许可证；b.分包单位业业绩；c.拟分包工程程的内容和范范围；d.专职管理人人员和特种作作业人员的资资格证、上岗岗证。组织施工图会审审(含设计交底)(1)工程开工工前，总监理理工程师组织织监理机构人人员熟悉设计计文件，并主主持施工图会会审。参加会会审单位有：：业主、设计计、监理、承承包商、质监监站等。(2)施工图会会审的主要内内容：a.设计单位作作设计交底；；b.参加单位提提出施工图的的问题和意见见；c.设计单位对对其问题和意意见作答复。(3)专业监理理工程师用标标准格式对施施工图会审作作记录，并经经参与人员签签名。设计单单位、监理单单位和业主必必须在其记录录盖章。图纸纸会审记录表表(一)、(二)和设计交底底记录形成一一份完整的图图纸会审记录录(属于设计文文件)，发给各建建设有关单位位。专业工程程师作文件登登记。施工图图会审既是质质量控制的重重要环节，也也是投资控制制的重点工作作。组织召开开工预预备会议(1)开工预备备会议应在签签发开工令之之前举行。会会议由业主或或者总监理工工程师召集和和主持，参加加人员应包括括：业主、监监理、承包商商、设计有关关人员，必要要时，可请与与项目建设有有关的其他单单位人员参加加。(2)开工预备备会议的主要要议程：a.明确工程各各方有关人员员的授权、职职责分工及组组织机构；b.明确监理工工作有关的程程序及要求；；c.检查业主负负责的开工条条件准备情况况；d.检查承包商商负责开工准准备情况；e.明确信息传传递程序、联联络方式和渠渠道；f.明确工程例例会的议程、时时间、地点及及会议纪要的的确认方式；；处理其它需需要解决的问问题。(3)监理工程程师负责会议议记录和整理理，与会各方方代表会签，并并作文件收发发登记。签发开工令专业监理工程师师应审查承包包商报送的工工程开工报审审表及相关资资料，具备以以下开工条件件时，由总监监理工程师签签发开工令，并并报业主。(1)施工许可可证已获政府府主管部门批批准。(2)征地拆迁迁工作能满足足工程进度的的需要。(3)施工组织织设计(方案)已获总监理理工程师批准准。(4)承包商现现场管理人员员已到位，机机具、施工人人员已进场，主主要工程材料料已落实。(5)“三通一一平”等已满足开开工要求。严格监控工程材材料与构配件件质量(1)专业监理理工程师应对对承包商报送送的拟进场的的《工程材料料/构配件设备备进场审报表表》进行审查查，并在其申申报表上签署署意见；工程程材料、构配配件进场时，应应组织进场验验收，对其实实物进行见证证抽检；检验验合格时，承承包商应报《工工程材料/构配件使用用报审表》，经经专业监理工工程师和总监监理工程师审审批后方能使使用。(2)对未经监监理工程师验验收或验收不不合格的工程程材料、构配配件，监理工工程师应拒绝绝签认，并签签发《监理工工程师通知单单》，书面通通知承包商限限期将不合格格的工程材料料、构配件撤撤出现场。撤撤出现场时，监监理人员要见见证检查。对工程采用的新新材料、新工工艺、新技术术、新设备，均均应审核其技技术鉴定书，凡凡是未经试验验或无技术鉴鉴定书的新材材料、新工艺艺、新技术、新新设备不得在在工程中应用用。组织隐蔽工程验验收监理工程师必须须按照设计及及施工验收规规范对隐蔽工工程进行检查查验收。验收收时，专业监监理工程师应应认真、细致致，确保其施施工符合设计计和规范要求求。具体做法法如下：(1)承包商完完成内检并合合格后，填写写隐蔽工程验验收记录，报报监理工程师师进行隐蔽工工程验收。(2)监理工程程师自接到承承包商通知后后，应在规定定的时限内到到现场组织隐隐蔽工程验收收，若符合要要求时，监理理工程师应及及时签认隐蔽蔽工程验收记记录。(3)若不符合合设计及施工工验收规范的的要求，监理理工程师应发发《施工现场场整改指令单单》通知承包包商整改，待待整改后，再再按上述程序序验收。验收收合格前，监监理工程师应应禁止承包商商进行后续工工序的施工。监控工序质量(1)监理工程程师应监督及及协助承包商商完善质量保保证措施，并并要求承包商商将质量保证证措施落实到到具体施工过过程中：工程程材料与构配配件必须符合合要求(见上述第10条)后方可使用用；操作程序序必须符合施施工规范和批批准的施工组组织设计(方案)；施工过程程中工序间的的自检、互检检及专职检查查，其记录必必须齐全、真真实。(2)对关键部部位或关键工工序的施工过过程，监理人人员应在现场场进行旁站检检查，并填写写《旁站监理理记录表》；；对正在施工工的部位或工工序，监理人人员应在现场场进行定期或或不定期的巡巡视检查，并并填写《监理理巡视检查记记录表》；对对于承包商已已经自检的项项目，监理人人员按照一定定的比例独立立进行平行检检验，并填写写有关的记录录。组织分部分项工工程验收(1)专业监理理工程师应对对承包商报送送的分项工程程质量验评资资料进行审核核，符合要求求后予以签认认；总监理工工程师应组织织监理人员对对承包商报送送的分部工程程质量验评资资料进行审核核和现场检查查，符合要求求后予以签认认。(2)对需要在在施工过程中中进行中间验验收的重要分分项分部工程程，总监理工工程师应及时时组织中间验验收。参加人人员应包括：：业主、监理理、设计、承承包商，并应应按政府有关关规定通知监监督机构，对对验收进行监监督。验收通通过后，参与与人员对中间间验收证明书书进行签认。(3)对验收中中存在的问题题，监理工程程师应发《监监理工程师通通知单》指令令承包商整改改并监督落实实。设备进场检验和和设备安装验验收(1)监理工程程师接到设备备到货验收通通知后，应按按合同要求对对照设备详细细清单及相关关证明文件，组组织业主、供供货商和承包包商对设备进进行开箱检验验及进场会签签。进口设备备还应按政府府主管部门的的规定进行检检验。检验合合格时，监理理工程师应书书面批准该设设备进场；不不合格时，必必须按合同约约定办法处理理。(2)设备安装装开始之前，承承包商须向监监理工程师提提交施工技术术方案，总监监理工程师审审查通过后方方可进行设备备安装的施工工。(3)监理工程程师必须对承承包商的设备备基础放线进进行复验，在在未获监理工工程师的书面面确认之前，承承包商不得进进行设备安装装。(4)对于设备备安装过程中中的隐蔽工程程，监理工程程师必须对其其质量进行确确认并签署隐隐蔽工程验收收文件。未经经验收合格，监监理工程师不不得同意后续续工序的施工工。(5)监理工程程师必须参加加单机无负荷荷运转调试检检验，并对调调试检验记录录进行书面确确认。(6)监理工程程师必须在系系统内所有单单机都通过调调试检验合格格，并接到承承包商的联动动检验申请后后，方可组织织业主、设计计、承包商、供供货商及有关关的政府部门门代表对设备备联动运转进进行检验，并并做出书面的的联动检验结结论。检验合合格时，总监监理工程师签签署设备工程程竣工验收申申请报告。处理质量问题(1)对施工过过程中出现的的质量缺陷，专专业监理工程程师应及时下下达《施工现现场整改指令令单》，要求求承包商整改改，并检查整整改结果。(2)对施工过过程中存在的的重大质量隐隐患，可能造造成质量事故故或已经造成成质量事故，总总监理工程师师应及时下达达《停工令》。要要求承包商停停工整改。整整改完毕并经经监理人员复复查符合要求求后，总监理理工程师应及及时签署《复复工令》。下下达《停工令令》和签署《复复工令》应事事先向业主报报告。(3)对需要返返工处理或加加固补强的质质量事故，总总监理工程师师应责令承包包商报送质量量事故调查报报告和经设计计等相关单位位认可的处理理方案，项目目监理机构应应对质量事故故的处理过程程和处理结果果进行跟踪检检查和验收，总总监理工程师师应及时向业业主及本公司司提交有关质质量事故的书书面报告，并并将完整的质质量事故处理理记录整理归归档。同时，应应按规定向质质量监督机构构报告。跟踪进度计划，控控制工程进度度(1)项目监理理机构按下列列做法进行工工程进度控制制：a.总监理工程程师审批承包包商报送的施施工总进度计计划和年、季季、月度施工工进度计划；；对几个施工工进度计划的的关键点要特特别审查：基基础工程、主主体工程完成成的计划日期期、室内装饰饰、室外装饰饰(外墙装饰)、安装工程(含各专业)、室外市政政工程施工的的起点和终点点日期等；b.专业监理工工程师对进度度计划实施情情况跟踪检查查、分析；c.当实际进度度符合计划进进度时，应要要求承包商编编制下一期进进度计划；当当实际进度滞滞后于计划进进度时，专业业监理工程师师应签发《监监理工程师通通知单》指令令承包商采取取纠偏措施并并监督实施；；当实际进度度严重滞后于于计划进度时时，专业监理理工程师应报报总监理工程程师，由总监监理工程师与与业主商定采采取进一步措措施。(2)专业监理理工程师制定定进度控制方方案，经总监监理工程师审审定后报送业业主。控制方方案要重点突突出上述几个个工期的控制制点的控制措措施，其控制制方案要征求求业主的意见见，并尽最大大可能落实业业主的意见。(3)总监理工工程师在《监监理月报》中中向业主报告告工程进度及及其控制情况况，并提出合合理预防由业业主原因导致致工期延期及及其相关费用用索赔的建议议。(4)监理机构构对工期延期期及工程延误误进行认真处处理，并按《建建设工程监理理规范》第6.4条办理。组织工程例会，协协调工程有关关各方关系(1)在施工过过程中，总监监理工程师根根据开工预备备会议的约定定，定期主持持召开工程例例会(一般情况下下每周一次)。其主要内内容应包括：：a.上次例会议议定事项的落落实情况，分分析未完事项项原因；b.分析工程项项目进度计划划完成情况，提提出下一阶段段进度目标及及落实措施；；c.工程核定及及工程款支付付情况；d.需要协调的的有关事项；；e.有关事宜。(2)总监理工工程师或专业业监理工程师师根据需要及及时组织专题题会议，解决决施工过程中中的各种专题题问题，协调调各专业和工工程有关各方方关系。(3)会议纪要要由监理机构构负责起草，并并按开工预备备会议约定的的确认方式给给予确认；重重要的会议，应应经与会各方方代表会签。(4)除会议上上的协调以外外，监理人员员根据工作的的需要向工程程有关各方发发《监理工作作联系单》。进行工程计量和和工程支付、负负责施工现场场签证(1)进行工程程计量a.监理工程师师必须对承包包商申请计量量的工程项目目进行认真的的审查，在施施工过程中的的计量范围包包括如下方面面：工程量清清单中的工程程项目；合同同文件中规定定的费用项目目；工程变更更项目。b.工程计量的的依据有：施工合同；工程量清单及说说明；分部分项工程质质量评定表；；工程变更指令及及修订的工程程量清单；施工图纸及技术术规范。c.未经监理人人员质量验收收合格的工程程量或不符合合施工合同规规定的工程量量，监理人员员应拒绝计量量。d.监理人员除除了对工程量量清单中的工工程项目、合合同文件中规规定的费用项项目进行计量量以外，重点点对每月完成成的工程项目目(即承包商每每月工程进度度报表中的项项目)和工程变更更项目进行计计量。e.对于已经完完成的分部分分项工程，经经监理工程师师验收合格后后，承包商在在约定的时间间内向监理工工程师提出计计量申请及其其有关资料，经经监理工程师师审查合格后后方可进行计计量。对于计计量项目较大大，一次性计计量支付的时时间周期较长长，对承包商商的施工影响响较大的，可可以将该项划划分成若干子子项分别计量量。监理工程程师在进行计计量时应按约约定的时间提提前通知业主主和承包商派派代表参加，并并按合同约定定的计算方法法计量，计量量结果必须经经总监理工程程师审查签署署。(2)进行工程程支付a.工程支付，是是指工程预付付款、中期支支付及竣工结结算三个部分分。工程预付付款，监理工工程师应根据据施工合同的的规定办理。工工程中期支付付必须在计量量完成的基础础上进行，对对于不予进行行计量的项目目，监理工程程师不应签署署支付证明文文件。竣工结结算必须在竣竣工验收完成成后进行。b.中间支付和和竣工结算的的监理程序详详见第6.0条有关内容容。(3)负责施工工现场签证施工现场签证是是承包商要求求补偿损失或或按业主要求求进行的一些些零星临时施施工项目计量量计费的一种种方式，在通通常的情况下下，涉及金额额较小。对于于施工现场签签证的处理方方式，监理工工程师除了原原则上参照索索赔处理方式式外，也可以以与业主、承承包商协商，采采用相对简单单的处理程序序。施工现场场签证必须符符合施工合同同约定，情况况真实、计量量准确、费用用符合规定。处理工程变更事事宜项目监理机构应应按下列程序序自主处理工工程变更：(1)设计单位位对原设计存存在的缺陷提提出的工程变变更，应出设设计变更文件件；业主提出出工程变更时时，应经设计计单位出设计计变更文件；；承包商提出出工程变更时时，应经监理理工程师审查查同意后，由由业主审定并并转交设计单单位出设计变变更文件；监监理提出设计计变更时，也也应由业主审审定并转交设设计单位出设设计变更文件件。(2)监理机构构按有关规定定对工程变更更和工期做出出评估，并由由总监理工程程师与业主和和承包商进行行协调。(3)总监理工工程师签发《工工程变更单》，并并由项目监理理机构监督承承包商实施。处理工程索赔(1)承包商向向业主提出费费用索赔时，项项目监理机构构应按下列程程序处理：a.承包商在施施工合同规定定的期限内向向监理机构提提交对业主的的费用索赔意意向通知书；；b.总监理工程程师指定专业业监理工程师师收集与索赔赔有关的资料料；c.承包商在施施工合同规定定的期限内向向监理机构提提交对业主的的《费用索赔赔申报表》；；d.总监理工程程师主持审核核《费用索赔赔申报表》，有有关专业监理理工程师参加加。审核内容容包括：索赔赔的理由是否否成立？索赔赔的依据是否否有效、完整整？索赔的计计算是否正确确？如果索赔赔有理、有据据、有度，则则与业主商谈谈，达到意见见一致后签署署《费用索赔赔申报表》并并报业主签署署意见。若是是索赔不符合合要求时，应应在其申报表表上签署处理理意见(上述做法均均在施工合同同规定的期限限内)，拒绝索赔赔或要求承包包商提交进一一步的详细资资料，再作审审核。(2)当承包商商的费用索赔赔要求与工程程延期要求相相关联时，总总监理工程师师在做出费用用索赔的批准准时，应与工工程延期的批批准联系起来来，综合做出出费用索赔和和工期延期的的决定。(3)业主向承承包商提出费费用索赔时，总总监理工程师师在审查索赔赔报告后，应应公正地与业业主、承包商商进行协商，并并及时做出答答复。监管房地产预售售款的专款专专用，书面通通知房产预售售监管机构向向房地产转让让人划款。合同争议的调解解施工合同、监理理合同是监理理的依据。合合同管理是搞搞好监理的一一项重要工作作。因此，在在监理过程中中要经常对照照检查合同双双方执行合同同的情况，要要求合同双方方自觉履行合合同，如有违违反合约的事事项，应督促促其整改。若若项目监理机机构接到合同同争议的调解解时，应进行行以下工作：：(1)及时了解解合同争议的的全部情况，包包括调查和取取证。(2)及时与合合同争议的双双方磋商。(3)在项目监监理机构提出出调解方案后后，由总监理理工程师进行行争议调解。(4)当调解未未能达成一致致时，总监理理工程师应在在施工合同规规定的期限内内提出处理合合同争议的意意见，业主或或承包商在施施工合同规定定的期限内未未提出异议，在在符合施工合合同的前提下下，此意见应应为最后决定定。(5)在争议调调解过程中，除除已达到施工工合同规定的的暂停履行合合同的条件外外，监理机构构应要求双方方继续履行施施工合同。监督检查安全、文文明施工监理机构按《建建筑施工安全全检查标准》(JGJ559-99))和政府下发发的有关标准准以及要求，监监督检查现场场的安全、文文明施工，每每月必须检查查一次，同时时填写《施工工安全文明施施工检查记录录表》；工程程例会要检查查这方面的工工作；在监理理工程师的巡巡视检查中也也包含此项内内容。通过监监督检查，促促使承包商及及其人员树立立安全第一的的思想，安全全和文明施工工的措施和制制度落实。监督检查安全文文明施工，也也是工期控制制的一项重要要工作。督促承包商整理理合同文件和和技术档案资资料为了保证承包商商提供的竣工工资料真实、齐齐全，符合规规定，防止出出现弄虚作假假后补资料的的现象，专业业监理工程师师要督促承包包商整理合同同文件和技术术档案资料。组织业主、设计计人和承包商商进行工程初初步验收(即预验收)(1)承包商完完成施工图和和施工合同约约定的全部内内容并自行验验收合格后，向向监理工程师师提交竣工初初步验收申请请报告。(2)总监理工工程师组织业业主、设计人人、承包商进进行工程竣工工初步验收依依据有关法律律、法规、工工程建设强制制性标准、设设计文件及施施工合同，对对承包商报送送的竣工资料料进行审查，对对现场的观感感质量评分，对对单位工程质质量做出初步步评定。(3)对初步验验收中发现的的问题，监理理工程师用书书面形式通知知承包商整改改，整改后须须经专业监理理工程师签认认。(4)总监理工工程师提出工工程质量评估估报告，并经经公司总工程程师审核签字字，公司负责责人审批、签签字。参加工程竣工验验收，审查工工程结算(1)工程初步步验收合格后后，承包商向向监理工程师师提交竣工验验收申请报告告，验收申请请须经承包商商的法定代表表人及技术负负责人签认。(2)监理工程程师对竣工验验收申请报告告进行核查，符符合要求并经经总监理工程程师及监理单单位法定代表表签署后，呈呈报业主组织织验收。(3)监理机构构参加业主组组织的竣工验验收，并提出出《工程质量量评估报告》和和相关监理资资料。对验收收中提出的整整改问题，项项目监理机构构须要求(书面)承包商整改改，且进行复复查。工程竣竣工验收的条条件应符合《建建设工程质量量管理条例》相相关条文的要要求，根据《深深圳市建设工工程竣工验收收备案管理办办法》办理竣竣工手续。验验收合格后，总总监理工程师师应在验收证证明文件上签签署意见，协协助业主向政政府建设主管管部门申请备备案。(4)按照监理理合同的约定定，审查工程程结算。本公公司选派熟悉悉结算的资深深专业人员审审查工程结算算，把好结算算关。整理监理文档，向向业主提交监监理工作报告告本项工作按《深深圳市施工监监理规程》第第28条的要求办办理。3.2保修期阶阶段监理工作作内容专业监理工程师师检查工程状状况，参与鉴鉴定质量责任任。专业监理工程师师督促承建商商回访。督促承包商及时时完成未完工工程尾项，维维修工程出现现的缺陷。本公司定期(每每半年)或不定期安安排有关监理理工程师回访访业主，征求求业主的意见见，并按《深深圳市施工监监理规程》第第27条的要求办办理。4.0监理组织织机构及人员员配置、职责责与分工4.1监理组织织机构根据《监理合同同》所规定的的工作范围、工工作内容，以以及本工程的的规模、特点点，本项目监监理机构是：：项目总监理工程程师：一名，有监监理工程师执执业证书。土建专业监理工工程师：一名，有监监理工程师执执业证书。给排水专业监理理工程师：一一名，有监理理工程师执业业证书。电气专业监理工工程师：一名，有监监理工程师执执业证书。4.2监理机构构框图项目总监理工程师项目总监理工程师监给理排工水程监给理排工水程专师业资料管理员电监气理专工业程师监土理建工专程业师4.3监理机构构人员配置(见下表)监理机构人员配配置一览表编号姓名监理岗位技术职称专业监理资质备注1王平宝总监理工程师工程师工民建已注册2王平宝专业监理工程师师工程师工民建已注册3麦德锐专业监理工程师师高级工程师给排水已注册4王秉孟专业监理工程师师高级工程师电气已注册4.4监理工程程师的职责与与分工总监理工程师职职责总监理工程师直直接对监理单单位负责，按按照监理委托托合同中业主主所授予的权权限行使合同同中规定的或或者合同中必必然隐含的权权力履行其合合同规定的职职责。总监理理工程师的职职责主要包括括：(1)确定项目目监理机构的的组织形式，人人员配备，工工作分工及岗岗位职责；(2)主持制订订项目监理方方案、审批专专业监理工程程师编制的监监理细则；(3)组织全面面实施监理方方案及监理细细则，协调工工程实施过程程中各方面的的工作；(4)组织、检检查、考核监监理人员的工工作，对不称称职的监理人人员及时进行行调整，保证证监理机构有有序、高效地地开展工作；；(5)审核分包包单位资质，签签署审核意见见；(6)审核承包包商提交的施施工组织设计计、施工方案案、进度计划划等重要文件件；(7)审核并签签署承包商提提交的重要申申请、计量支支付证明文件件和竣工结算算；(8)处理工程程变更事宜，签签署工程变更更指令；(9)主持或参参与工程质量量缺陷与事故故的调查与处处理；(10)主持开开工预备会议议及工作例会会；(11)签署监监理对外发出出的指令、文文件、报表及及报告；主持持调解合同争争议，处理索索赔事宜，签签署索赔处理理意见；(12)签认隐隐蔽工程记录录；(13)组织分分部分项工程程和单位工程程的验收并审审核签认质量量验收评定资资料；(14)审核签签署承包商的的竣工申请报报告，主持工工程项目的竣竣工初步验收收；(15)参与业业主主持的工工程竣工验收收，签发工程程移交证书；；(16)主持整整理并审核签签署项目的监监理档案资料料。专业监理工程师师职责专业监理工程师师的工作直接接对总监理工工程师负责，其其工作的职责责和权限由总总监理工程师师授予。专业业监理工程师师的工作职责责主要包括：：(1)在总监理理工程师的领领导下制定专专业监理实施施细则；(2)具体组织织实施专业监监理工作；(3)组织、检检查和指导本本专业监理员员的工作；(4)负责审查查承包商提交交的与本专业业有关的施工工计划、施工工技术方案、申申请及报告等等，并向总监监理工程师提提交审查意见见；(5)负责分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；(6)负责进场场工程材料、构构配件及设备备抽检、试验验与使用审批批；(7)负责本专专业的工程计计量工作；(8)负责本专专业的监理工工作实施情况况记录，提出出与本专业有有关的工程质质量评估意见见，参与编写写本专业的有有关监理报告告；(9)负责审核核与本专业的的有关的工程程竣工验收资资料，整理本本专业有关的的监理文档资资料；(10)及时、全全面地向总监监理工程师报报告其负责的的监理工作情情况。监理工程师分工工(详见下表)监理机构成员监理机构成员分分工总监理工程师主持项目监理机机构工作，全全面负责履行行监理合同以以及总监理工工程师职责。土建专业监理工工程师负责土建专业的的监理工作以以及本专业和和相关专业的的组织协调，履履行专业监理理工程师职责责。给排水专业监理理工程师负责给排水专业业的监理工作作以及本专业业和相关专业业的组织协调调，履行专业业监理工程师师职责。电气专业监理工工程师负责电气专业的的监理工作以以及本专业和和相关专业的的组织协调，履履行专业监理理工程师职责责。5.0自备监理理仪器和设备备5.1根据本工工程特点，配配备监理仪器器和设备的说说明根据本工程的特特点，我公司司配备了如下下监理仪器和和设备(见4.2自备监理仪仪器和设备一一览表)。这些仪器和设备备能满足该工工程质量监控控和提高监理理服务质量的的需要。这些些仪器和设备备主要用于监监测基础工程程、主体工程程、装饰工程程、电气工程程四大主要分分部工程的质质量，如用先先进的经纬仪仪、水准仪可可监控工程的的放线坐标、轴轴线、标高、垂垂直度和倾斜斜度等，保证证了工程的位位置、轴线、标标高、总高的的准确性；用用进口回弹仪仪能准确、及及时检测主体体混凝土的强强度；用工程程质量检测尺尺可检测装饰饰面、楼地面面、屋面以及及门窗的工程程质量；用直直流双臂电桥桥测试直流电电阻、用万用用表测量电阻阻、直流电压压、钳形电流流表测量交流流电电流；配配备现代办公公和通讯设备备可使我们的的监理的服务务及时、高效效、快捷到位位。自备监理理仪器和设备备均能及时满满足监理服务务的需要。5.2自备监理理仪器和设备备一览表(4.2表)仪器设备名称型号规格性能或用途数量瑞士进口回弹仪仪N-34检测现浇混凝土土强度1台光学经纬仪TDJ2E光学对点、水平平偏差≤±2″1台自动安平水准仪仪DSZ3自动安平，用于于水准测量1台工程质量检测尺尺2M检测楼地面、墙墙面质量1把钢卷尺50M50M误差-22.7mm1把千分尺0-25mmm检测铝材、玻璃璃等厚度1台直流双臂电桥QJ44型测量0.00001-11Ω直流电阻1台万用表MF-30型测量电阻、交直直流电压1台游标卡尺0-150mmm精度0.02mmm1把钳形电流表0-1000AA测量交流大电流流通1台数码相机松下记录关键施工过过程1部小轿车富康用于交通1部移动电话用于工程业务联联系人手一部工程适用软件CAD、WORRD、EXCEL等1套以上仪器和设设备自监理合合同签订后监监理人员进驻驻现场时即可可投入使用。5.3自备监理理仪器和设备备的应用自备监理仪器和和设备主要用用于下列部位位或构件的检检查复测：(1)建筑物的的测量放线、定定位点坐标和和各轴线位置置；(2)各楼层的的标高、层高高及总高；(3)建筑物的的垂直度及轴轴线位移；(4)主体结构构混凝土强度度(回弹法)；(5)用工程质质量检测尺对对装饰面、楼楼地面、屋面面及门窗工程程质量进行随随机检测；(6)绝缘电阻阻、接地电阻阻及主要电气气设备的检测测；(7)给排水、消消防、通风设设备的测试；；(8)办公自动动化、电子化化。5.4自备监理理仪器和设备备的管理为了自备监理仪仪器和设备保保持准确性以以及处于良好好使用状态，更更好地服务于于监理工作，我我公司和项目目监理部制定定了自备监理理仪器和设备备管理控制程程序，主要内内容如下：(1)公司技术术信息部负责责所有自备仪仪器和设备(不含办公和和通讯设备)的管理。编编制“监理仪器和和设备清单”，制定周期期校正计划，以以确保合格的的仪器和设备备投入使用。(2)本公司不不能校正的监监理仪器和设设备，由公司司技术信息部部定期委托有有资质的计量量检测机构统统一检定。(3)根据现场场监理需要，需需增加的新仪仪器和新设备备，由公司办办公室统一购购买，技术信信息部负责保保管，普通监监理仪器和设设备，由项目目监理机构管管理。项目监监理机构到技技术信息部领领用仪器或设设备时，要办办理领用登记记手续，用完完后及时归还还，并检查装装置是否完好好。(4)所有在使使用的监理仪仪器和设备需需贴校正合格格标签，标签签应包括校正正日期、有效效期等内容。(5)如果监测测仪器和设备备失准或超期期使用，则需需对监测结果果进行评审，检检测结果应及及时返回重测测，失效的装装置应进行修修理、校正，如如无法修复，由由公司技术信信息部报管理理者代表批准准报废。(6)在监理过过程中，如借借用顾客或第第三方的监理理仪器和设备备时，应查明明其是否有合合格的校准证证书，使用后后应把其合格格的校准证书书复印件保存存以备查。(7)工程中严严禁使用无送送检或超过检检定有效期的的仪器或设备备。(8)公司技术术信息部每年年年终对监理理仪器和设备备提出评价报报告，报管理理者代表备查查和审批。6.0监理工作作程序为了便于掌握和和执行，将主主要监理工作作程序列出程程序图：6.1监理工作作总程序图(见图6-1)6.2质量控制制程序图(见图6-2)测量放线控制成成果及保护措措施检查程序序图(见图6-3)分包单位资质审审查程序图(见图6-4)施工组织设计((方案)审查程序图(见图6-5)施工图会审(含含设计交底)程序图(见图6-6)工程材料与构配配件质量监控控程序图(见图6-7)新材料、新技术术、新工艺、新新设备监控程程序图(见图6-8)设备进场检验及及安装验收程程序图(见图6-9)隐蔽工程验收程程序图(见图6-10))工序质量监控程程序图(见图6-11))分项分部工程验验收程序图(见图6-12))工程竣工验收程程序图(见图6-13))工程质量缺陷、事事故处理程序序图(见图6-14))6.3进度控制制程序图(见图6-15))6.4投资控制制程序图(见图6-16))工程计量审查程程序图(见图6-17))工程中期支付程程序图(见图6-18))工程竣工结算审审查程序图(见图6-19))施工现场签证处处理程序图施工现场签证，原原则上参照费费用索赔处理理方式，即参参照《费用索索赔处理程序序图(见图6-21)》，也可与与业主、承包包商商业采取取相对简单的的处理程序。工程变更处理程程序图(见图6-20))费用索赔处理程程序图(见图6-21))6.5组织协调调程序图(见图6-22))6.6安全文明明施工监督检检查程序图(见图6-23))6.7合同管理理程序图(见图6-24))s6.8合同争议议调解程序图图(见图6-25))6.9工程交付付程序图(见图6-26))6.10监理文文档管理程序序图(见图6-27))6.11保修期期监理程序图图(见图6-28))7.0工程特点点、难点及监监理重点7.1工程特点点：建筑工程特点(1)建筑物高高、平面布置置弘都世纪公寓工工程为南山区区内高层建筑筑物，地上110层、地下下1层，建筑高高度46.33m，1-3层为商商场和办公，4层及以上为住宅（含复式住宅），地下室为停车库。(2)装饰标准准住宅大堂、候梯梯厅内墙面采采用内墙乳胶胶漆；厅、卧卧、厨房、卫卫生间、阳台台墙面为水泥泥砂浆抹面；；外墙为涂料料；住宅大堂堂、候梯厅、卫卫生间、架空空平台、内廊廊、机房顶棚棚施工至结构构层，剩余工工作待二次装装修确定。(2)防水工程程要求屋面、外墙面、地地下室及卫生生间内墙面、地地面的防水工工程必须做到到质量优良。结构特点：本工程为预应力力管桩基础，桩桩径φ500。主体体为现浇钢筋筋混凝土框架架及剪力墙结结构，填充墙墙为加气混凝凝土砌块。给排水工程特点点：室内给水管水表表后采用PPP-R给水管管，热熔连接接，给水井内内立管采有内内衬塑钢管；；室外埋地敷敷设时用给水水铸铁管，石石棉水泥接口口；消防给水水管室外采用用焊接钢管，室室内采用镀锌锌钢管丝扣连连接。室外排排水系统用排排水硬聚氯乙乙烯管，专用用胶粘接。电气工程特点：：各种供电系统多多，专设变电电所，电气管管线、配件设设施多，类型型复杂。7.2工程难点点：针对工程的上述述特点，决定定了在施工过过程中有所下下难点：桩基工程桩位要准确，桩桩的垂直度要要严格检查，保保证预应力管管桩质量、保保证桩端持力力层和单桩承承载力满足设设计要求。主体框架工程主体钢筋混凝土土框架要求混混凝土浇灌要要质量好，达达到里实外光光，几何尺寸寸准确，梁板板柱钢筋位置置及数量无误误，应确保主主体框架工程程质量优良。防水工程防水工程是本工工程难点，也也最容易出现现质量问题。屋屋面卫生间洗洗涤间应严格格防水工程质质量，杜绝出出现质量通病病。7.3监理重点点：认真组织施工图图纸会审(含设计交底底)，重点审查查基础工程中中基础、地梁梁的位置关系系，以及与给给排水、电气气等专业管道道交叉矛盾的的问题，上部部钢筋混凝土土框架结构，建建筑防水，建建筑立面整体体效果等。各各专业监理人人员应仔细审审阅所有图纸纸，然后专业业会总，形成成会审记录。严格审查分包商商资质防水、消防、打打桩等专业必必须选取信誉誉好的符合资资质条件要求求的单位施工工。7.3.3.严严把工程原材材料与构配件件质量控制关关，所有进场场的原材料、构构配件应由监监理人员验收收合格并按规规定取样送检检。对于建设设单位有特殊殊要求的选材材，应满足其其要求。打桩工程严格先试桩，试试桩合格后再再正式打桩，打打桩时要严格格控制桩位、桩桩垂直度、接接桩及收锤的的质量要求，保保证桩基础质质量。钢筋混凝土框架架工程对主体钢筋混凝凝土框架工程程要严格控制制原材料质量量配合比，混混凝土振捣密密实，达到里里实外光，几几何尺寸准确确，钢筋数量量位置无误，确确保钢筋混凝凝土质量。砌块必须符合质质量要求，取取样送检，墙墙内构造柱，拉拉结筋应严格格按设计和规规范要求设置置，砌筑工程程中往往容易易出现质量通通病，监理人人员应采取经经常性巡视方方式控制好施施工质量。外墙装饰，严格格按“优良”质量等级控控制施工质量量。8.0监理质量量保证措施8.1质量保证证措施的组织织措施8.1.1公司司对监理工作作实行三级管管理(1)项目监理理机构对监理理项目的监理理工作实行全全面管理，监监理机构的全全部成员均在在施工现场办办公。(2)公司的职职能部门，按按其职责及其其分工，对项项目监理机构构、现场监理理工作实行职职能管理，对对监理工作进进行检查、督督促、指导。(3)公司领导导层制订监理理工作质量方方针、质量目目标，以及质质量管理体系系(含制度)，对监理机机构的总监授授权，并对监监理机构履行行监理合同的的情况进行检检查、监督、指指导和帮助。8.1.2实行行项目总监负负责制本公司在工程项项目建设中实实行项目总监监负责制。总总监是本公司司派驻本项目目执行监理工工作的负责人人，由公司法法定代表人书书面授权，全全面负责委托托监理合同的的履行，负责责监理机构的的组建和主持持监理机构工工作。项目总总监对监理质质量总负责。8.1.3组建建高素质的监监理机构项目总监负责组组建项目监理理机构。监理理机构包括总总监、专业监监理工程师。总监由具有三年年以上同类工工程监理工作作经验，且与与同类工程等等级相适应的的注册监理工工程师担任；；专业监理工工程师由具有有一年以上同同类工程监理理工作经验的的监理工程师师担任。上述述监理人员如如果业主有具具体要求时，应应按业主的要要求配备。专业监理工程师师其专业必须须齐全。监理理工作的职责责及分工均落落实到每位监监理人员。8.1.4审查查承包商和分分包商的资质质、施工组织织机构(1)工程项目目开工前，监监理工程师、总总监应审查承承包商现场管管理机构的质质量管理体系系、技术管理理体系和质量量保证体系，确确能保证工程程项目施工质质量时予以确确认。对质量量管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系审查以以下内容：质量管理、技术术管理、质量量保证的组织织机构；质量管理、技术术管理制度专职管理人员和和特种作业人人员的资格证证、上岗证。(2)分包工程程开工前，专专业监理工程程师、总监应应审查承包商商报送的分包包商的资格报报审表和分包包商的有关资资料，符合规规定后，由专专业监理工程程师和总监予予以签认。其其审查内容有有：分包商的营业执执照、资质等等级证书、承承包工程许可可证；分包商的业绩；；拟分包工程的内内容和范围；；专职管理人员和和特种作业人人员的资格证证、上岗证。8.1.5建立立并运行ISO90000质量管理体体系监理机构按照公公司建立的质质量管理体系系文件(含质量手册册、程序文件件、工作文件件、质量记录录等)，对监理工工作运行作认认真、科学的的控制，确保项目监理达到到公司的质量量方针和质量量目标。8.1.6建立立并执行严格格的监理工作作制度(详见9.0条)监理机构按公司司建立的监理理工作制度，对对监理工作进进行严格的管管理。这些行行之有效的监监理工作制度度也是监理质质量的重要保保证措施。8.2质量保证证的技术措施施8.2.1编写写规范的有针针对性的监理理规划和监理理实施细则总监主持编写监监理规划，其其监理规划应应结合本项目目的特点和难难点进行编写写，有针对性性，具有可操操作性，并经经公司总工程程师审核、管管理者代表批批准。监理实实施细则由专专业监理工程程师编写，总总监审批，应应符合监理规规划的要求，并并应结合工程程项目的专业业特点，做到到详细具体，具具有可操作性性。8.2.2对技技术规范、规规程、标准实实行统一管理理公司技术信息部部与国家、省省市有关管理理部门建立业业务联系，并并及时采购和和分发公司所所需的最新版版本的技术规规范、规程、标标准，项目监监理机构由总总监指定专人人对其技术规规范、规程、标标准进行管理理，需要时，总总监应组织监监理机构人员员学习，保证证监理人员掌掌握和熟悉最最新版本的技技术规范、规规程、标准。8.2.3自备备优良的监理理仪器和设备备(详见上述5.0条)公司由技术信息息部负责备齐齐优良的监理理仪器和设备备(根据监理工工作中质量检检测的需要)；监理机构构成员熟悉和和掌握监理仪仪器和设备性性能，并按监监理要求，对对现场的工程程质量和工程程数量进行正正确的检测。8.2.4监控控测量放线成成果及保护措措施(包括下面5-22条，均详见见上述3.2条)8.2.5组织织施工图会审审、设计交底底8.2.6审查查施工组织设设计(方案)8.2.7监控控工程材料、构构配件质量8.2.8监控控新材料、新新技术、新工工艺、新设备备8.2.9组织织隐蔽工程验验收8.2.10监监控工序质量量8.2.11设设备进场检验验及安装验收收8.2.12组组织分项分部部工程验收8.2.13处处理质量问题题8.2.14组组织工程初验验8.2.15参参加工程验收收8.2.16跟跟踪进度计划划，控制施工工进度8.2.17进进行工程计量量和工程支付付，负责施工工现场签证8.2.18处处理工程变更更8.2.19处处理工程索赔赔8.2.20安安全、文明施施工监督检查查8.2.21督督促、审查承承包商整理和和提交的竣工工资料8.2.22加加强监理记录录和资料管理理，整理监理理文档8.2.23综综合运用监理理监控手段针对工程特点，在在监理过程中中，综合运用用以下监理监监控手段(见下表)：监理监控手段与与实施办法序号监理监控手段实施办法1旁站监理监理人员在承包包人施工期间间，用全部或或大部分时间间在施工现场场对承包人的施工活活动进行跟踪踪监理。发现现问题便可及及时指令其予予以纠正。以以减少质量缺缺陷的发生，保保证工程的质质量和进度。2测量监理工程师利用用测量手段，在在工程开工前前核查工程的的定位放线；；在施工过程程中控制工程程的轴线和高高程；在工程程完工验收时时测量各部位位的几何尺寸寸、高度，并并监测建筑沉沉降量等。3试验(见证送检检)监理工程师对项项目或材料的的质量评价，必必须通过试验验取得数据后后进行。不允允许采用经验验，目测或感感觉评价质量量。4平行检查监理工程师利用用一定的检查查或检测手段段，在承包人人自检的基础础上，按照一一定的比例独独立进行检查查或检测的活活动。5巡视检查监理工程师对正正在施工的部部位或工序在在现场进行的的定期或不定定期的监督检检查活动。6严格执行监理程程序如未经监理工程程师批准开工工申请的项目目不能开工，这这就强化了承承包人做好开开工前的各项项准备工作；；没有监理工工程师的付款款证书，承包包人就得不到到工程付款，这这就保证了监监理工程师的的核心地位。7指令性文件监理工程师应充充分利用指令令性文件，对对任何事项发发出书面指示示，并督促承承包人严格遵遵守与执行监监理工程师的的书面指示。8工地会议是监理工程师与与承包人讨论论施工中各种种问题，同时时可邀请建设设单位或有关关人员参加。在在会上监理工工程师的决定定具有书面函函件与书面指指示的作用。因因此，监理工工程师可通过过工地会议方方式发出有关关指示。9专家会议对于复杂的技术术问题，监理理工程师可召召开专家会议议，进行研究究讨论。根据据专家意见和和合同条件，再再由监理工程程师做出结论论。这样可减减少监理工程程师处理复杂杂技术问题的的片面性。10工程照相监理工程师利用用照相器材对对工程的关键键部位、关键键工序及工程程质量缺陷进进行工程照相相，取得工程程的实际记录录，用于工程程资料的保存存和质量缺陷陷分析。11计算机辅助管理理监理工程师利用用计算机，对对计量支付、工工程质量、文文件资料、工工程进度及合合同条款进行行辅助管理。12停止支付监理工程师应充充分利用合同同赋予的在支支付方面的充充分权力，承承包人的任何何工程行为达达不到合同要要求时，都有有权拒绝支付付承包人的工工程款。以约约束承包人认认真按合同规规定的条件完完成各项任务务。13会见承包人当承包人无视监监理工程师的的指示，违反反合同条件进进行工程活动动时，由总监监理工程师(或其代表)邀见承包人人的主要负责责人，指出承承包人在工程程上存在的问问题的严重性性和可能造成成的后果，并并提出挽救问问题的途径。如如仍不听劝告告，监理工程程师可进一步步采取制裁措措施。14监理记录及文档档资料管理充分利用政府颁颁发使用的各各种用表及本本公司有关监监理用表，真真实、及时、全全面及客观地地记录施工过过程中有关质质量、进度、投投资、施工安安全及文明施施工的证据，对对有关文档资资料进行编码码、分类等有有效管理，利利用这些信息息为实现监理理目标进行有有效控制。8.3质量保证证的经济措施施8.3.1未经经验收或质量量不合格的工工程项目拒绝绝计量和计费费监理工程师应按按监理规范和和监理规程的的规定，对未未经验收或质质量达不到验验收标准的工工程项目，拒拒绝计量；对对于不予进行行计量的项目目，监理工程程师不应签署署支付证明。8.3.2制订订质量和工期期奖罚制度监理工程师应根根据工程建设设的需要，建建议业主与承承包商制订质质量或工期控控制奖罚制度度，通过经济济手段，奖优优罚劣、奖快快罚慢，促使使工程建设达达到预定的质质量目标和工工期目标。8.3.3按《现现场施工奖罚罚管理办法》进进行管理根据《现场施工工奖罚管理办办法》对进度度、安全采取取奖罚措施进进行管理。8.4质量保证证的合同措施施8.4.1根据据《施工承包包合同》的规规定，监督和和检查合同的的双方认真履履行合同约定定的职责，保保证工程建设设顺利进行。8.4.2根据据《施工承包包合同》的规规定，进行三三大控制，进进行安全和文文明施工监督督检查。8.4.3根据据《施工承包包合同》的规规定，进行组组织协调。8.4.4根据据《施工承包包合同》的规规定，处理索索赔问题。8.4.5根据据《订货合同同》的规定，进进行建筑材料料、构配件、设设备进场验收收。9.0监理工作作制度建立和执行严格格、规范的监监理制度，是是监理质量的的重要保证措措施。其主要要的监理工作作制度有：9.1合同评审审制度工程项目监理中中标后，由公公司经营部与与业主协商草草拟合同，并并进行合同评评审，以保证证正式签订的的监理合同符符合法规及其其它有关规定定的要求。9.2总监检查查制度项目总监对监理理机构的监理理工作每月检检查一次，对对于检查中发发现的问题向专业监理理工程师发《产产品(监理服务)监测记录表表》，并要求求监理机构成成员认真整改改。每三个月月对监理机构构标识状态检检查一次，检检查情况填写写《监理项目目标识检查记记录》，如发发现不当的标标识，需监督督有关监理人人员整改。9.3质量监测测部监测制度度公司质量监测部部每季对项目目监理机构的的监理质量进进行监测一次次，监测内容容包括质量目目标考核、顾顾客满意度测测量、回访业业主、巡查项项目监理机构构及对监理服服务的质量的的测量、分析析、改正措施施的验证。9.4内部审核核制度公司每半年，由由内审组长组组织内审员对对项目监理机机构进行质量量管理体系内内部审核一次次，在审核中中发现的不合合格项，要开开具《不合格格服务评审报报告》，要求求项目监理机机构制订纠正正措施，并在在限定的时间间内整改，审审核员对纠正正后的情况给给予验证。9.5管理评审审制度公司每半年，由由公司总经理理(最高管理者)对项目监理理机构的质量量管理体系评评审一次。主主要是检查公公司制订的包包括质量方针针和质量目标标在内的质量量管理体系在在项目监理机机构的运行和和落实情况，并并进行评审，从从而克服存在在的问题，提提高其质量管管理的水平。9.6总工程师师检查制度总工程师根据监监理项目的需需要，对项