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文档简介

2015、、、、课件2015一级建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身量目标。 基础,关键 PDCAPD实施C检查A质量目标实现的的过程是建设工程项目质量控制系统(总负责单位建立和运行)的构成:按控制内容分工程项施工质量计划的:施工企业内部、项目监理机构、、的辨识是安全管理的基础工作。其方法:专家(头脑风暴法、德尔菲法第一类:能量和物质的存在是危害产生的最根本原因,是事故发生的物理职业健康安全事故分为:职业事故、职业按事故严重程度分类:轻伤事故1~105D,重伤事故〉105D事故死1~2人,重大事故〉3人,特大事故〉10人517,,运至施地用于劳务施工的材料和待安装设备由承包人办理或获得不用劳810国际工程承包合同争议解决常用的ADRFIDIC建设工程项目信息管理的是基于网络的信息处理平台(1)(1)(2(3)工程质量验收分为:过程验收、竣工验收。建设项目质量监督的职能:监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国2015、、、、课件

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