河北威远总体给排水施工组织设计综述1982

河北威远生物化工股份有限公司石家庄基地整体搬迁升级项目总体给排水工程中石化工建设有限公司 四、施工总体部署与组织机构 91.施工组织机构与人员配置..................................9 3.施工机械检测设备准备...................................20计划 22六、施工总平面和临时设施 23七、主要施工方案及特殊施工措施 281.地下管网总体施工方案 282.钢制管道防腐施工方案...................................343.钢制管道施工方案.......................................374.非金属管道安装方案 43 7.地下管线及其他地上地下设施的加措施......................56 八项目管理及项目控制.......................................57 1.总部支持与现场管理.....................................57 2施工材料的管理制度 58及措施 644.技术管理与技术支持 66九工程质量目标及保证措施 72十HSE管理.................................................88 3十二进度计划、工期保证措施 108本《施工组织设计》依据河北省威远生物化工股份有限公司石家庄基地整体搬迁升级项目总体给排水工程招标文件及部分水专业图纸，结合我公司以往同类工程施工经验、资源情况及相关标准规范编制的。通过对招标资料的全面研究和分析及遵照以针对这些目标，阐明了主要的施工方法、施工准备安排、施工进度计划以及各项施工保证措施，以确保实现本公司对该工程所做出的承诺。此为基础，根据甲方及图纸要求，修改完善并编制更详细的各专业施工方案，作为指1.河北省威远生物化工股份有限公司石家庄基地整体搬迁升级项目总体给排水工程招2.河北省威远生物化工股份有限公司石家庄基地整体搬迁升级项目总体给排水工程部：《土方与爆破工程施工及验收规范》《给排水管道工程施工及验收规范》《工业金属管道工程施工及验收规范》《现场工业设备、管道焊接工程施工及验收规范》《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》《埋地钢制管道聚乙烯粘带防腐层技术标准》《涂装前钢材表面处理规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《给水排水构筑物施工及验收规范》《混凝土工程施工质量验收规范》《普通混凝土用砂的质量标准及检验方法》《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》《低压流体输送用焊接钢管》管》《普通流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管》《钢制对焊无缝管件》制对焊管件》《化工工程建设起重施工规范》《石油化工施工安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑工程施工现场供用电安全规范》河北省威远生物化工股份有限公司石家庄基地整体搬迁升级项目总体给排水工程内、循环水系统、纯水系统。1.工程名称：河北省威远生物化工股份有限公司石家庄基地整体搬迁升级项目总体给程质量标准：工程质量合格，一次性通过竣工验收。4.建设地点：河北省石家庄循环经济化工示范基地园区内。份有限公司。明序号序号项目名称1金属管道安装2金属管道防腐3HDPE双壁波汶管安装4FRPP增强聚丙烯管安装5PE聚乙烯管安装6钢丝网骨架塑料复合管安装10排水检查井砌筑11湿井12雨水口13井盖安装14钢筋混凝土化粪池注备特点分析9..1本工程地下管网涉及到所有装置。施工人员应认真学习规范及图纸,熟悉工艺流程，严格按施工工艺执行，严格工序交接制度，确保工程顺利进行。工程质量。组织，气候条件，地质条件、施工特点，地方政府的管理制度和各种法规等均有比较。项目经理部组织机构图本公司将把该工程作为公司工作的重点,组建一级项目经理部,配备相应的人员,公司在人力、机具、资金等方面首先保证该工程需要。此工程公司实行“项目法”管理，按照精干、统一、高效的原则组建Ⅰ级项目经理部，代表公司履行工程承包合同，对工程现场全过程的组织、控制与管理负责。项目经理部设置管理层和作业层，实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理一名，对现场生产、经营负全面责任；设总工程师一名、副经理两名，协助项目经理工作，对分管工作负责。项目经理及其下属的专责经理及总工程师构成项目经理部的管各部室按照公司“工程项目施工现场管理标准”规定的职责及公司《质量手册》的内容行使各自的管理职能和质量职能。“四部一室”将分别对口公司相应的管理部门，指导。作业层由公司所属各专业施工队组成，负责完成具体施工任务。各施工队技术工人的技术水平，保证有较强的施工能力。公安消防行政后勤防腐队机具管理设材管理合同预算管理财务管理安全管理质量管理土建队a)项目b)项目c)其他项目经理项目副目副质量管理项目技术负责人材料管理计划管理管理施工管理姓名孙建国胜平王凤咏赵敏石宏琦尤振峰冯文焕赵立江李朝贵周广丰务总经理程师经理总经理项目经理项目副目副质量部技术部设材部经营部部工程部称程师师程师程师工程师程师程师工程师程师工程师工程师工程师程师主要资历、经验及承担过的项目内蒙古大唐国际克什克腾煤制气化工区公用工程工艺管廊建筑安装工程二标段施工工程设备管道及管廊安装制甲醇项目项目担任项目经理试等工程中担任项目副经理曾在河北平山敬业钢铁集团北区余热发电项目烧结机密封改造等工程中担任质量部主任项目担任技术部主任目安装调试等工程中设材部主任曾在河北平山敬业钢铁集团北区余热发电项目烧结机密封改造等工程中担任经营部主任试等工程安中全部主任曾在河北平山敬业钢铁集团北区余热发电项目烧结机密封改造等工程中担任工程部主任项目经理受公司经理委托,按照公司相关标准对本项目行使管理职能,并对本项目的工程质量、安全、工期、成本和文明施工负全部责任。领导项目经理部全体员工认真履行合同规定的各项义务和权力，自觉接受业主和监理单位的监督和指导，定期向公司经理或主管部门报告工作，按期完成公司下达的各项经济技术指标和业主或监理批准执行的各项计划。批准或审定各专业副经理及各部门的计划、建议和方案，向各专业副经理和各部门及各专业施工队下达工作指令，定期检查各项业务工作，听取他们按照项目经理批准的各项进度计划，在满足质量、安全和技术要求的前提下，实施现场各自专业范围内的施工组织、指挥和协调并领导分管部门的工作。有权调配项在项目经理领导下，全面负责项目的施工技术和质量管理工作，对工程项目施工质量负技术领导责任；负责贯彻有关技术标准、规程、规范、检验评定标准、质量保证体系管理标准及重大技术措施；主持编制和审批施工组织设计和施工方案，对编制的内容和实施效果负主要领导责任；组织开展技术进步、技术培训、推广应用新技术期召开的质量活动分析会议，协助项目经理组织质量问题的调查、分析，审批质量问题的处理方案；领导项目交工技术文件编写，并组织移交。现场各施工队专业、工种和施工配合及经理部内部车辆、机具、材料进行协调平衡，组织召开现场施工生产调度会，掌握施工动态，确保现场施工生产的顺利进行；编制和提供现场施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指导性文件，监督、检查现场操依据项目总体计划及业主或监理工程师的要求编制月、周作业计划，向例会提交进度报告；汇总、编制施工统计报表，定期报送业主或监理工程师和公司有关部门；协助经理部有关领导做好同业主及监理工程师的施工及技术联络。负责现场的质量、安全管理和监督检查工作。依据政府及业主有关质量、安全的监督、监察管理规定和技术文件要求行使监督、检查权力，有权对违规现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出施工现场；协调各部门和各作业层之间有关质量、安全方面的工作和对外业务联络；会同设材部做好材料、设备的质量、安全管理；负责现场文明施工管理和现场质量保证体系运行的具体管理工作。负责预(结)算管理、合同管理、成本预测。向经理部有关领导和各执行层提供成本预测和成本控制计划，监测现场实际成本构成和执行情况，监督合同执行情况，做批度管按照有关规定及业主或监理工程师要求做好物资的仓储、发放和回收工作；负责现场负责现场行政后勤、文秘、收发、电信、办公用车、保卫、消防、交通安全及其他按照公司相关标准和项目经理部有关规定，对各自区域或专业现场的质量、安全、工期、成本和文明施工负全部责任。组织班组开展各项管理活动，组织研究和处理职权范围内的有关问题。合该工历天内工程竣工，并按此承诺确定的施工部署和施工方法，进行编制网络计划。若我方有幸中标，在中标后业主要求时间范围内管理、作业人员和施工机具进入现场，进行生活和施工临建，在最短的时间组织起施工。项目具有相对的独立性，尽量减少区域之间的关联和工序交叉，便于施工过程的管理⑵合理平衡各分区的工程量，按每个分区的施工内容及工程量确定资源的投入量，施工计划的安排要保持各施工分区之间有机地衔接，保证施工的连续性和均衡性。中间局部跨区域的管段，应划归其主体施工段归属的区域内和主体施工段同时完成。⑵我们将组建一个土建施工队、一个防腐施工队和两个安装施工队。土建施工队负⑷施工原则：先深后浅；先主管后支管；分区分段进行地下管网的施工、试压、回填施工任务分施工任务分工负责施工区内的土方挖掘、土方回填、土方运输和管道沟降、排水施工。密切配合管道安装施工，按施工计划及时开挖和回填。负责施工区内的管道井室及其它构筑物的施工。负责施工区内的管道组对、焊接和安装施工。负责施工区内的金属管道除锈、防腐施工。序号专业施工队1土建施工队2管道安装队3管道防腐队按施工组织设计组织进场，组织施工机械、劳动力等施工资源进场，组织编制施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、管理制度、施工作业指导书、“开工令”指定时间进行开工。依据工程材料需用计划及施工合同规定编制业主提供材料领用计划和乙方提供材料采购计划，与业主、总承包商、监理单位共同从合格分承包商中确定材料供货商和防腐施工是全部工程的关键控制环节。进场后立即组织建立防腐施工生产线，开防腐施工中，应严格执行防腐施工质量控制程序，及时进行质量检测，保证防腐施工开工顺序确定的原则是：1)工程量较大管道系统所在区优先开工原则；2)开挖施工难度较大管道系统所在区优先开工原则；安装施工周期较长管道系统所在区优先开工原则；4)最少土方运输工作量原则；5)施工降水、排水最有利原则。1)测量放线与土方开挖施工的衔接2)土方开挖、排水、降水与砂石垫层施工的衔接3)钢质管道防腐与管道预制、敷设施工的衔接4)钢质(塑料)管道敷设与管体回填土施工的衔接5)钢质(塑料)管道敷设与固定口焊接施工的衔接6)钢质(塑料)管道固定口焊接施工与管道水压试验工序的衔接7)钢质管道水压试验工序与焊口补防腐工序的衔接8)最终回填工序施工上述任一工序的施工必须严格按其工序施工技术要求进行。施工中，严格履行工序交接程序，按质量控制点要求组织有关单位进行检查、确认。土方有计划地就近用于先期管沟的回填。全装置地形、地貌恢复达到业主要求。2.3本工程施工设计原则为尽早提供给业主合格的工程，本工程各单体工程按业主的节点施工进度计划进和关键线路的管理；我们将派遣有经验的专业人员组成专业施工队，下设若干班组，在我公司项目经理部的统一领导下，协调配合完成合同规定的工作。我公司的有关部门经常去现场检查划详见劳力计划表。②对常规的材料尽量控制在施工前一个晚上进入施工现场，减少在现场留滞的时③对于已进入施工现场的材料也要尽最大的可能运至施工操作使用部位就近堆放。④每天施工的残余废料及时清运至垃圾堆放处，给施工现场留出更多的材料放置空⑤对于不便于采购，不能及时采购的材料为避免采购时出现异常现象，影响施工，对该部分材料我们要提前分批量的购买，随着施工进度进展及时的配送，这样即保证底，同时取得各项技术资料及有关图集和规范，及时制定施工技术措施，组织技术交1.2项目经理部负责组织各个专业进行编制单位工程的施工方案并报业主项目工程师本工程开工前，将按业主和图纸要求配备齐全施工及验收规范、工程质量检验评定标准。为中标后能立即投入工作，保证标准的覆盖率100%。计划，并依此组织专业项目部的施工人员及时进场。序序工程总工期为100日历天工种号10天20天30天40天50天60天70天90天100天1焊工102020202015151052管工1020404040303020103电工55555555244535砼工6起重工7重型司机555558热(电)熔操作工59木工测量555555522普工管理人员合计测设备准备装设备陆续进入现场，随着工程的进度机具进场，确保不因施工机械与机具而影响施工进度为原则，下表为拟投入本工程的主要施工机械与机具，均为我公司自有，完全用于施用于施工部位方管道下沟及运输生产能力格W-100机械或挖掘机汽车吊额定功产地造份量3412序号3456789机械或推土机载货汽车机动翻斗车钢筋切断机钢筋调直机钢筋弯曲机砼振动器潜水泵磨光机机千斤顶焊条烘干箱焊条恒温箱空气压缩机链链链格T140-1EQ3228GEQ1124F6DFC－1AGJ40GJT4/8GJBT-40BW-3/7DYGB－4SY-600HW-60GS-400SSBX－1605~10t℃0℃0.8MPa量122111116524产地容关肥肥州肥造份额定功率3216生产能力用于施工部位方方运输运输井室施工井室施工井室施工井室施工排水管道试压钢管打磨钢管焊接焊接焊条烘干焊条烘干非金属管焊接序序数国别制造已使用仪器设备名称型号规格用途号量产地年份台时数11漆膜测厚仪0~2mm1漆膜厚度2全站仪1工程定位3经纬仪1工程定位4水准仪2高程测量51序号序号准备工作内容计划完成时间1组建项目经理部中标后第2天2规范确定与收集开工前20天3编写施工组织设计和施工方案开工前10天4制订项目保质/质控计划、安全工作计划开工前10天5搭设临建设施开工前5天6组织施工人员进入现场开工前10天7调配施工机具进入现场开工前5天8编制材料计划，准备施工用料开工前10天9接通临时水电、临时用水开工前5天10技术交底与图纸会审与甲方协商确定本工程施工临时设施的设置应满足生产、生活需要，本着统一规划、节约用地和投资、方便施工、保护环境、安全健康的原则合理安排使用。通过对施工临时设施的合理规划，以达到降低成本、提高效益、加快工程建设速度的目的。由于我单位基地在石家庄市，全部施工人员均为我单位正式职工，因此不在现场设施工临时设施包括：现场办公室、设备材料仓库、预制加工场地、设备材料露天堆放场地、工具棚、停车场、试验室、急救室、卫生间等。项目部在现场按业主或总承包商批准的临时用地范围内集中设置预制加工场地和现场办公室，项目经理部和所有施工队均在现场办公，以方便工程施工管理和联系工作。管道沿线路预制，施工点行加宽，临时施工道路的铺设应先制定方案，经业主审定后实施。状况和自然资源状况制定的。现场生产、生活用水应满足施工进度的需求，同时应达到节能、环保、卫生健康的要求，保证工程施工的顺利进行和职工安全、健康。和消防用水等。备、油污及污杂物过滤沉淀池、临时排水管线(或排水明沟、渠)构成，生产及消防施工现场用水沿施工线路布置，用软管接引。5.4水源从业主(或总承包商)指定的地点引出，设控制阀门和累积式计量水表。免时应加设套管或加大埋设深度。5.8现场排水采用有组织明沟(渠)排水，排放水要集中排向总排水管网。当有要求时则敷设排水管线，排水管线采用砼排水管埋地敷设，排水管线应按业主指定地点和标高接入管网或排水渠。现场用水由收集池集中排入排水管道，不得随意排放，不得在现场漫流。含污油和污染物的污水，应经处理后排入管网。1)生产用水水质要求：直接用于工程的施工生产用水，如混凝土、砂将搅拌、养护用水、试压、清洗用水等，水质应符合施工规范要求，应能满足工程质量的需要，品中去。2)生活用水水质要求：现场生活用水应符合卫生要求，达到卫生级标准，饮用水5.11工程结束或临时供水系统终止使用时，要及时进行拆除，并按要求清理现场和回时供水管网(总管)供水流量按15m3/h设计。6.1现场临时用电分为施工机械动力用电和照明用电，按用途分为生产用电和生活用电。临时用电系统由专业工程师设计，专业施工队施工，工程部现场调度员负责日常6.2现场临时用电电源统一由业主(或总承包商)提供，在业主(或总承包商)指定的mmmm6.10根据本工程施工机具动力和现场照明需要情况估算，临时施工用电的总负荷量约项目经理部应和业主、总承包商、监理有共同的信息交流环境，使用同版本的计算机软件，建立网络信息平台，便于信息的交流和传递。项目经理部和公司总部建立信息网络，加强项目经理部与公司总部间的联系。根据招标文件所要求的施工范围，主要利用现场空地作为本工程临时设施用地，置图所示。当与现场实际条件不符时，或业主(总承包商)有要求时，应遵照业主的统一安排进行调整。序号序号用途1.1项目经理部及办公室22mmmmm1mmmmm1.2施工队办公室2全施工期2材料堆放场2全施工期2全施工期2全施工期5焊机室个全施工期6烘干室2全施工期3业主指定全施工期七、主要施工方案及特殊施工措施1.1.1施工前由项目总工程师组织有关技术人员熟悉和审查设计图纸及相关的技术文件、标准规范等。参加设计交底和图纸会审工作，及时提出设计中的问题。1.1.3开工前组织相关人员进行必要的技术培训和学习，及时进行技术交底和安全交底。使所有参加施工的人员都必须熟知本工程的技术要求和安全要求。根据业主书面给定的座标点用测距仪对管线进行定位引测，并做好控制桩。定位完成后，请相关单位对定位放线进行检验，复测合格后才能依据控制桩进行测量放线。的施工准备测量和放线槽开挖宽度较大，故在本工程中主要选用机械开挖、人工清底的方法进行施工；对机械进入有困难的地段，局部可采用人工开挖。1.3.3开挖机械以履带式单斗挖掘机(反铲)为主。1.3.4管道沟槽开挖断面尺寸如下表和图所示，放坡系数(H:W)为1:0.5。图中所示为单管布置时的剖面示意图。当有多根管道并排布置时，图中所示的管外径应为最外管道一侧和工作面宽度管管道一侧的工作面宽度(mm)的外1500<D≤100011000<D≤150011500<D≤30001无排水侧有排水侧(W)1(W)排水沟井点400900500100060011008001300无排水侧有排水侧(W)1(W)排水沟井点40080040090050010006001100000钢管梯排水沟钢管扶手0050B、当多根管道并行排列时，应视具体情况，本着施工方便和减少开挖、回填土方量土方平衡。呈梯形堆积，应将不同类别的土分开堆放。干松的粘土、粉土、细砂和含砾质土(不泥为一类。前者靠沟槽侧堆放，后者应靠外侧堆放，远离沟槽，因回填时部分原土需换新土，除留够上部回填用原土外，其余均用自卸式汽车运至甲方指定的堆土厂石间用级配砂砾填实，块石挤入深度不应小于扰动深度的80%；m800-2000mm范围内时，应打入木桩处理，桩长大于扰动深度1000mm。1.3.14沟槽开挖遇基岩应超挖250-300mm，然后以中粗砂夯填至设计标高。对于基岩(H)×2000(W)的工作坑。1.4.1若有淤泥质粘土地段和地下水位较高的低洼地带，沟槽开挖有可能失稳出现塌方，且开挖放坡受限制和土方转运有困难时，对沟槽边坡进行加固支撑。不小于150mm×150mm;1.4.4沟槽支撑施工可根据现场实际情况选定具体方案，应符合现行国家标准GB50268-9的7相关规定。有支撑的沟槽开挖宽度应增15加0-200m。m1.5沟槽排水1.5.1由于施工期可能处于汛期,，开挖时为了减少外部水源对管道沟槽底部基底的影。排水。1.5.3明沟排水1.5.3.1明沟的布置和尺寸应视现场的具体情况决定。一般情况下，沟底宽度不超过图(a)沟槽回填土密实度要求图(b)过路处沟槽回填土密实度要求实，不得采用土壤压实机械。夯填时应夯夯相连，采用机械碾压时，重叠的宽度不得达到设计和规范要求后进行。井室围周的回填，要与管道同时进行，当不便于同时回填时，要留台阶形接茬。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯，防腐施工方案防腐带变速箱(2个)操作台(4操作台(4个)钢底盘道轨道木道轨轮(4个)轮(4个)防腐生产线示意图。应均匀，避免产生气泡，同时避免水和杂物混入。当底漆较粘稠时，应加入与底漆配装卸、布管、下沟等过程中必须使用橡胶垫和橡胶吊带，并有防止机械碰撞的措施，装安段分装安段分随机抽2.7.3绝缘性：用电火花检漏仪进行检测，发现有漏处应立即涂漆补上。检漏电压为方案车间预制标记切割/坡口加工管子及管件防腐焊接施工方案WPS／PQR技术交底/安全交底材料接收检验现场装配管道铺设水平度调整组对焊接土方工程测量放线沟槽开挖基槽处理高程检查单位:mm7现场对接口0094。制地下钢管闭合温度差在±25℃范围内，具体施焊时间应根据现场条件和环境温度确检查应在清除完焊缝的渣皮，飞溅物后，水压试验前进行。索具起吊。2525吨吊车(2点)2525吨吊车(2点)尼龙吊带2525吨吊车(2点)尼尼龙吊带吊装示意图3.9.1管道水压试验按施工段在管道安装完毕后分段进行，试验压力按施工图要求执完。管段的最高点和凸起点设排气阀，将管内气体排净。管道升压要在管内水充分稳定后进行。保证管段的浸泡时间不少于24h。4.非金属管道安装方案号持证上岗要求1企业技能资格证上岗前须经培训2企业技能资格证上岗前须经培训3企业技能资格证上岗前须经培训4密封胶圈连接操作工企业技能资格证上岗前须经培训⑴管道组成件及管道支承件必须有制造厂的质量证明书，其质量不低于国家现行标⑷管道内外壁应光滑平整，壁厚均匀，无气泡、划痕、裂口、凹陷和影响性能的表面缺陷，且色泽均匀一致。管件应完整、无缺损、无变形、无裂纹，壁厚不应小于同⑴管道连接使用的粘接溶剂应标明产品名称、生产日期、批号和生产厂名并附有产⑵管道如需焊接连接，塑料焊条宜由管材生产厂配套供应；且应符合相应规范标准⑷管材和管件运输、装卸过程应轻拿轻放，不得受到剧烈撞击及尖锐物品碰触，不⑸已领用的材料(或进场材料)应依材料大小、重量、规格、材质分类分区放置，并加标识牌，属贵重、易损、较小的材料放置在仓库内妥为保管。⑹碳钢螺栓应加防锈油保护，使用的剩余螺栓不可弃置现场。⑺管材所有开口应予封堵。机溶剂接触。钢卷尺、盘尺、法兰角尺、钢板尺、水平尺、线坠、量角规、划规、焊接检验尺、水量鉴定周期内。所需的图纸资料和技术文件齐备，图纸会审已进行，施工方案已经编制好且审核批准，并进行技术交底。管道施工人员经过专门培训并取得合格证。⑴与管道有关的土建工程已检验合格，满足安装要求，并已办理交接手续。号，且在预制时对各预制件及时标注预制编号。4.3.1.3自由管段和封闭管段的选择应合理，封闭管段应按现场实测后的安装长度加将内部清理干净，并应及时封闭管口。⑴塑料管道应采用管道切割机或管子剪切割，不得采用盘锯切割，切口必须保证尺寸正确和表面平整。⑶管子切口表面应平整，无毛刺、凸凹等；切口端面倾斜偏差△不应大于管子外径图图管子切口端面倾斜偏差△⑷采用焊接连接的塑料管道，坡口加工宜用坡口机、砂轮磨光机或木工刨加工，坡寸⑵管材和管件连接前端面应清洁、干燥、无油，热熔连接、电熔连接每次加热前均加热头加热套电热板①管道热熔连接分为对接和承插两种型式(见下图所示)两两侧为焊接管子热熔加热板②热熔机具接通电源，达工作温度(260±10℃)指示灯亮后方可进行连接。行。均匀对插入到所标的深度，使接头处形成均匀的凸缘。接任互土或其芦或其确。⑴管道安装前，再次对管子、管件、阀门及已预制好的管段进行检查，按设计要求⑵管道安装时，坐标、标高、角度、坡度及坡向及安装偏差必须符合设计要求；⑶塑料管脆性高，为减少破损率，在同一安装部位应待其它材质管道安装完毕最后⑸阀门安装用错；者满足设计的特殊要求.上层上层砖000低处砖注水高度图管道冲洗：管道冲洗在管道试验后进行；冲洗水采用洁净水。冲洗水的一般不小于1.0m/s,冲洗时连续进行,直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水的色度与浊度相子及接口，回宜在一昼夜中气温最低时进行。m以防试压时管道系产生推移.管件连接的专用热熔机具、电熔机具应由管材供应厂商提供或确认，且性能良好；管道热熔连接加热时间、加工时间及冷却时间应按热熔机具生产厂家的要求进行。严禁用钢丝绳或铁链吊装。设备以及沿河流域的工地应做好防洪准备；做好防滑坡塌方的工作；做好临时设施及，m长、宽、直径农田与绿地D≤1000mmD＞1000mm允许偏差(mm)+20、－30与道路一致井室尺寸井筒直径井口高程井底高程踏步安装脚窝流槽宽度序号123456786.雨季及夜间施工采取的组织、技术措施加强雨季的施工技术措施。安排好雨季施工，以保证工程施工的连续、均衡。根据本工程施工工期短、任务紧的特点，特制定如下雨季及夜间施工技术措施。区设联络员，随时掌握天气变化，有气象变化时应及时通知施工现场负责人，做好预水围堰，并做好周围场地的平整排水工作，防止基坑、沟槽灌水。基坑、沟槽挖好后要求必须进行施焊作业时，应对施焊区域进行局部封闭，并采取加热除湿措施，保持焊接施工保持在较低的湿度条件下进行，以尽量避免对施工造成较大影响。6.1.4.10管道安装施工要保证管内清洁无杂物，现场存放的管子要封堵好，防止污杂间，保持施工人员有充沛的工作精力。安全检查无“盲点”。境危害因素和主要质量控制点、质量标准。由技术负责人向施工人员进行技术交底和安全技术交底，以充分保证工程施工安全和质量，保护环境不受污染，不扰民。起，保持施工的连续性。夜班收工要做好收尾工作，保持施工秩序不混乱，使工程施场安全隐患。足够的亮度和良好的可见度，重点部位要设专人看护。有裸露地方，线路应布置合理，不得拖地敷设或用金属支架架设。人或被重物砸伤。夜间施工不安排交叉作业，白天对夜班作业区内的沟、槽、坑、洞进行安全覆盖，设明显标志和围护，尽量减少危害因素和安全隐患。项目控制7.地下管线及其他地上地下设施的加措施高，则在管道下增设临时支撑点(型钢支柱)，如遇钢管(直径较小)，可在上部用钢管(或型钢)加以悬吊。7.3如地管在基础底部(或中部)穿越，应设置预制梁、板或拱圈跨过，并在管道四周预留一定的柔性隔离带，防止受压沉降，损坏管道(加固方法应征得设备单位的意见进塌方而危及地管或其它地下设施时，则考虑钢管支撑架防护(双即层钢管打入基土我公司总部设在石家庄市丰收路。为使项目经理部得到有效的控制和管理，总部通过互联网、传真、电话等现代化信息传递手段，同项目经理部建立密切的业务联络，使现场情况得到及时的反馈，为总部及时协调和修订工作计划提供信息资源，根据各项目经理部反馈信息，总部每月召开一次总体协调会，向项目经理部下达计划和协调指令。同时，总部定期或不定期的派出有关业务部室专业人员组成的检查组到各项经理部现场进行业务检查和工作指导，以保证合同内容正常履行。和工程实行项目经理负责制,项目经理对公司负责,经理部管理层、作业层对项目经理负责。管理层实行岗位责任制,作业层实行定额考核,分部分项工程承包。工程现场管1.2.2以技术管理与质量、安全监督为主体的质量、安全预控系统。全面贯彻我公司建立现场专业质保体系，实现质量保证。的实现。1.2.4以统计报表、各项记录为主体的信息反馈系统。采用微机应用软件参与辅助管求严格成本核算。的管理制度现场施工材料管理与控制的原则材料的工程进度计工程进度计划供应商评审应商工程领料计划(周、日)材料预算计划编审数量检验质量证明文件质量检验入库班组应部门否否否否保保管员消耗材料计划员手段用料计划员配件计划员材料计划员施工机械计划员分管副经理设材部主任施工班组项目经理2.3.4及时掌握现场信息,按项目经理部要求组织材料的接收、检验、保管和发放工调拨和提运工作。2.4材料计划员职责2.4.1根据施工进度、材料预算、库存情况，做好自己所辖工作范围内的材料汇总及控2.6.1业主所供材料应根据设计图纸和进度计划编制季度和月度备料计划报业主备料，并作为领料依据。若因设计变更或施工计划调整,应及时送报补充的备料计划。，编制主主管部门批准后执行。材料需用计划需注明计划编号、工程项目名称、材料名称、规格型号、材质、数量、质量标准、交货日期、设计规定的特殊要求等内容。或招标的方式进行，在保证质量的前提下做到价格公道合理。对材料的运输方式要有2.7材料的入库验收管理2.7.2材料检验工作流程及其内容(6)检验合格的材料应在质量证明文件(包括检试验报告)的自编号处写明材料标验员和材料责任工程师分别签章确认。签章，办理入库手续。核所编证明文件自编号、材料验收时所遵循的材料标准代号、证明材料数量及其它说明(3)材料的标识应分别由仓库保管员或施工班组根据出库和使用进度将原有标识按要求移植在尚未出库和使用的材料上。2.10仓储管理2.10.1应根据业主的提料场地、施工总平面图的规划筹建库房和料场。装有恒温、恒湿设施的库房，可根据存放物品储藏规定的要求调节库房内的温度和湿与墙、地隔离。2.10.3保管员负责材料在仓储过程中的管理工作，并经培训和考核合格才能上岗工2.10.4材料入库验收合格后，保管员应凭《入库单》及时建《保管员台帐》。保管员台帐的帐类按如下规定设置为二个大类五个中类:2.10.5所有的库存材料的存放地点，均按如下规定进行“四号定位”，及时贴挂料2.10.6材料的每个存入货位均应挂标签。支，分材料的发放2.11.2计划员应根据工程进度，以限额领料卡为依据严格控制发放数量。当施工单位超限额领料时，应填写预算外用料特批单，经项目经理批准后方可发放。2.12材料的现场管理和用量的控制保持现将材料摆放整齐，并及时办理交接。摆放就位，并与甲方办理好交接手续。2.12.5现场材料用量控制，特别是配管材料、紧固密封件、仪表阀组件要根据施工进度和作业程序的要求，按照单线图材料表或被批准的施工图领料计划分批、限额发2.12.6建立现场班组材料库，在物资供应部门的监督指导下由班组自行管理，其存放量要控制在一周施工用量范围内，确因现场条件变换不能用于施工的要及时办理清及措施的原则企业经营宗旨参与工程投标，在市场竞争中争取企业的生存和发展。确3.1.5积极开展合理化建议活动，努力优化施工方法和施工工艺。3.1.6落实经济承包制，加强承包责任制的管理，加强施工预算管理和控制，严格成各项账目要清楚，做好经济分析，及时改进工作。3.2人工成本管理与控制措施3.2.1加强同建设单位联系和协调,认真落实施工图纸和设备、材料、供应进度,据此编制切实可行的施工网络计划和劳动力调遣计划,在确保施工关键线路各工序劳动力投入的同时,加强非关键工序现场协调,减少现场窝、停工损失。3.2.2认真参加设计交底，充分发挥我公司从事同类工程施工实践的优势，做好施工图审查，在正确理解设计意图的基础上，以主人翁责任感积极协助查找可能存在的设努力减少返工损失。展3.2.4执行劳动定额，加强定额考核，提高劳动效率，降低非生产人员比例，调整劳织，合理使用劳动力，防止停工待料。控，3.3.2认真审核材料预算，并严格执行限额领料，对进入现场材料，做好标识管理和3.3.4在保证材料质量的前提下，在采购自供工程材料时，要严格按本公司质量体系3.4施工机械成本管理与控制措施3.4.1本工程拟投用的全部施工机械，如吊装机械、焊接设备等均为我公司自有，无需另行购置和租赁。且执行公司内部机械租赁费或台班费，普遍低于工程预算定额中好率3.5施工手段及暂设成本管理与控制3.5.1认真做好周转材料的管理和维护，减少损坏和丢失。3.5.2强化现场水、电管理，杜绝长明灯、长流水及其它跑冒滴漏等浪费现象。资，4.技术管理与技术支持.1技术管理与技术支持原则程技术工作实施指导、监督、检查。具体包括施工图及设计变更单管理、标准规范管4.1.3项目技术管理工作，在业务上接受公司技术部监督、检查、指导。4.2技术管理机构(见下图)防腐专业工程防腐专业工程师焊接专业工程师管道专业工程师土建专业工程师项目经理总工程师工程部主任工号技术员施工班组4.3工程部主任技术管理4.3.1在项目经理部总工程师的直接领导下，负责工程部的全面工作，组织本部室人具体负责本专业技术管理工作，监督、指导作业层按批准的施工技术方案和技术措施组织实施，以确保单位工程符合项目工程控制要求。4.5.1施工标准及规范⑴工程施工标准、规范工程部依据本公司程序文件实施管理。⑵项目经理部总工程师和工程部主任应根据本工程的设计和合同中技术条款的规定，主持编制本工程应执行的规范标准目录，或在工程《施工组织设计》相应章节中规范。⑴施工图纸由项目经理部资料员统一从业主有关部门领取。⑵图纸收到后，由工程部主任和项目总工程师组织参加图纸会审和设计交底。具体将图放。⑴设计变更是设计单位或现场设计代表签发的设计变更通知，应视同正式设计文件认真执行。项目资料员收到设计变更后，登记交工程部主任签发。对于工程尚未实施的设计变更，工号技术人员应及时做好记录，且变更技术交底和调整工程材料预算，并按设计变更内容组织实施；对于工程已经实施的设计变更，主管工程技术人员在做目工程部主任⑴工程联络单用于由施工单位提出的修改事宜，必须经原设计单位和有关单位同意后方可实施。经原设计单位或业主批准的工程联络单，可视同设计技术文件。⑵工程联络单中施工单位的现场代表应是工程部的专业工程师或施工队的施工员；技术负责人应是项目总工程师或其委托授权的工程部主任，并应统一编号的加盖公章⑶返回的工程联络单必须签署明确意见并有设计单位或有关单位现场代表签字和加盖公章方为有效，由资料员统一接收并经工程部主任核签发后，登记发给有关单位现场技术支持是指项目技术管理部门依据设计、规范和供货商安装操作说明书的要求，编制的具体指导本工程施工的技术支持性文件或行为。⑴施工组织设计的编制、审核，均应执行本公司有关管理文件。⑵施工组织设计审批由项目经理部工程部依据合同规定统一报送，并在公司内部审批页后增设外部审批页。工程部应将业主或监理单位的批复意见原件归档备查。必要时，应依据其批复意见修改施工组织设计，并重新按原审批程序履行审批手续。⑴施工技术方案由项目总工程师和工程部主任依据本公司有关规定负责组织编制、审批和贯彻执行。施工技术方案必须在其工程开工前编制、审批完毕，并发至有关单⑵项目总工程师和工程部主任应主持制定施工技术方案编制计划，以满足项目工程施工需要，并将落实到责任人和完成日期。技术部专业责任工程师审定，公司总工程师(或副总工程师)批准后统一印发。一般性部主任审定，项目总工程师批准后统一印发。⑷项目工程施工组织设计中规定应编制的施工技术方案，必须报业主审批，报送时应在方案封面次页增设审批专项，并由工程部将审批原件和意见归档。⑴为了使各级施工人员在施工前全面了解工程情况、施工方法和技术要求，做到心中有数、正确施工，工程施工前必须进行技术交底。⑵技术交底分为三级①项目工程技术交底由项目经理负责组织，项目总工程师负责实施，依据项目工程③分部分项工程(专项工程)技术交底由专业工程师负责组织，工号技术员负责实施，依据施工技术方案和设计技术要求进行交底。⑶技术交底必须简明清楚，具有针对性，且应填写技术交底卡。如未按规定进行技。⑵.负责质量控制点A、B、C级的确定并组织实施；业之间的工序配合和交接；⑸.参加单位工程的质量验评，审查交工技术文件；⑴施工班组自检合格后，将自检记录一式三份交质检员，质检员按规定比例随机抽检合格后，签字确认，移交下道工序或按规定程序通知业主和监理工程师共检确认。⑵工号技术员对工序管理的全过程提供技术指导，专检(共检)合格后，班组自检原始记录交工号技术员保存，作为编制交工技术文件的原始依据。⑶下道工序接到上道工序的移交通知，进行复检，确认符合规范要求后，签字返回工序移交单位一份，另一份交质量管理部门存档备查。工程的人员更加充分理解和掌握本工程的特点和合目技术培训由项目经理部质安部进行监督考核，并受本公司总部有关处室的指行“三查四定”，对提出的问题，限期整改完成。工技术文件⑵全部交工技术文件应在工程部主任的统一组织下，由质安部、设材部、工程部统一装订，形成本工程的最终交工资料并按业主要求的包装形式和档案管理规定移交业件提出合理化建议和方案优化建议。.10.2合理化建议由工程部主任负责组织评审并报项目总工程师决定是否采纳。其中属于对设计技术文件优化的合理化建议，应征得原设计单位或业主主管人员批准后方4.10.3凡经采用的合理化建议，将依据其产生的效益和效果，按公司有关规定进行评目标及保证措施系机机具责任师检验责任师理化试验责任师材料责任师防腐责任师焊接责任师管道负责师土建责任师施工队质量控制负责人各施工班组质控负责人总工程师(质量保证工程师)项目经理职责责任对工程项目施工质量负全责。责技术标准、规范和质量法规。有权停止、拒绝违反规定和合同的工作，可以命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作，并对有违返操作纪律者停止工作和驱逐出现场的(2)负责对外质量工作联络，参加有关方面召开的质量控制会议。协调项目部与(3)总工程师在工程项目施工过程中应在施工现场。不在现场时应有书面文件指(4)负责本项目部技术管理体系和质量保证体系的建立与运行，贯彻执行技术标(1)负责分管业务范围内的质量管理工作，严格执行施工验收规范、质量评定标准、设计施工图纸、施工技术文件和质量管理规章制度。(2)对现场施工质量实施过程监督、检查、指导，且对本专业范围内的特殊过程负责施工班组施工过程的自检、自控，对施工班组的施工全过程进行跟踪监控。3.6施工作业人员质量职责质量保证措施的报告每周不少于两次，施工队应每天向项目部焊接工程师报告焊接一次合格率的统立4.4.3施工质量检查(自检查、互检、共检)实行“一票否决”制度，凡不符合设计和施工质量验收规范要求的，一律进行返工或返修。对返工或返修部位按要求的质量等管理足业主(或总承包商)在招标文件中提出的和在工程实施过程中提出的要求，达到用人负责现场清洁。、作质量责任制度，施工过程全部按要求进行自检、互检和交接检查，对指定部位和分项工程未经检验或经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。质量控制措施。b)机械设备满足现场施工进度计划的要求；c)管沟及基坑、槽内无积水，管道基础及管道安装施工保持沟、槽、坑基底d)砼施工环境温度及养护条件(温度、湿度)满足工艺条件。e)焊接环境的温度、湿度、风速要满足焊接工艺条件的要求；f同材质的材料混放；g)防腐施工应在适宜的环境(温度、湿度要适宜、环境清洁、干净)施工。根据实际需要不定期组织质量大检查，总结质量管理工作，克服质量通病，提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改，并书面上报公司。a)焊接现场所应有防风、防雨措施，焊接环境(风速、相对湿度)应符合施工范d)施工队(或班组)施工负责人应指定专人进行焊接施工记录。a)外观检查：所有焊缝均应由队焊接检查人员进行外观检查，检查结果应进行记ab)焊缝返修一般应由施焊焊工本人进行，也可由操作技能较高的焊工进行，焊工c)一、二次返修按原焊接工艺进行。d)返修部位应作好返工记录。1)砼工程采用业主(或总承包商)统一指定采购的商品砼，运抵现场的砼要有商2)砼施工应连续浇筑，振捣密实，当出现间断时应按要求留好施工缝，并进行妥3)砼施工采用钢模板和钢脚手管支模，完成结构成型。特殊部位采用钢、木模板相结合的方式支模。组合成型的钢、木模板应保证构件的外型尺寸准确，并满足浇筑定度和预制砼构件在强度达到规定的要求(不小于70%)后方可进行运输和使用。远离热源。储存温度宜为-20~35℃。缠绕1)为保证工程质量，根据工程需要现场配备无损探伤、测量、试验、计量等检测2)凡需进行检测的材料、设备、成品、半成品等，均应由专人负责提供试样，按3)委托接收人核对委托内容和实物，检查试样是否符合要求，及时安排测试；4)检测过程应严格执行测试标准，遵守操作规程，作好各项原始记录，检测报告，责任工程师审批，加盖公章后方可送出；5)认真做好检测仪器设备的维护、保养和周期检定工作，保证检测仪器设备经常状态；1)在施工前针对工程施工内容确定出质量控制点，施工过程中严格按质量控制点A(AR)级控制点：A(AR)级控制点属重要的控制点，应由施工单位(承包商)2)质量控制点的设定：执行由建设单位(业主)、监理、总承包商及施工单位在质量要求及措质量要求及措施建设单位(业主/总承包商)组织有关单位向施工单位进行现场交桩设在便于观测的位置，设置要牢固，有保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点每200m不少于1个。测量偏差符合施工放线要把管道中心线、沟槽边缘线放出，中心线采用白石灰放实线，边缘线可放虚线。打出中心桩(或边线桩)和高程转角桩。精度应能满足测量施工质量的要求，必须在计量签定有效周期内。符合设计要求，当设计无要求时应符合b1123开挖土方时为：±20mm备注施工前进行高程桩应经常复中心桩在管沟开理GB50268-97保证不超挖保持负偏差为宜主要控制部位 基准点点/管道轴线控制桩施工放线测量仪器槽壁平整/边坡坡度管道沟槽底部开挖宽度偏差施工项目施工测量挖12序序号3施工项目水主要控制部位 沟槽基底开挖堆土护坡/临时支撑质量要求及措施基底不被扰动。机械开挖时沟槽底部留150mm-200mm厚的余土，待下管前用人工清除，人工开挖时可一次完成，但必须保证管道及时安装就位。当管道安装与沟槽开挖不能同步施工时，应留有足够厚度 (200mm-300mm)的余土，待管道安装前用人工清除。当地下水水位超过基底时采取降水措施，保证基底不被浸泡。当沟槽基底被水浸泡时，下管前应将水排净，并凉干、夯实，必要时基底应按要求进行处尽量在沟槽单侧堆土，当需要双侧堆土时应留出足够的管道预制场地，距槽口边缘不宜小于0.8m，高度不大于1.5m。沟壁不得有棱角和已松动的石块。管沟开挖作业应自上而下进行，不准掏洞。当需要时设置，支撑要牢固可靠，不妨碍明沟排水时，排水井设在沟槽范围以外，方前应先建立排水井和排水系统。排水沟般不小于0.3-0.5m)。要求排水及时、不间断，不浸泡管沟基底。当现场地表2m1.5-2.5m)，并将水及时抽出。备注开挖时用水准仪留有足够的施工管道下沟后应及4砂砾石/砂垫层按设计要求的厚度和材料进行换土回填，5工稳管回填合格后，非接口部位按设计和规范要求及内，回填密实度应达到设计要求，当设计求将管体周围的土换为符合回填要求的序序号67施工项目输主要控制部位 原土回填密实度夯实工具/机械竖向变形控制检查管道材料堆放管道吊装质量要求及措施除要求更换新土的部分，其余部位按要求的土质用原土回填，要求分层回填夯实。设计无要求时执行GB50268-97中的相关管道两侧回填土压实系数：钢管不小于95%，塑料管不小于90%；管顶以上0.5m范围内85%(位于路基下面时管顶以上0.25m范围内为87%)；其余部分不小于92-95%。回填土作为路基的最小压实系数度检查采取抽样法测试干容重。管体两侧采用人工夯或轻型机械夯，管顶500mm以上部分采用轻型机械夯或一般机重型压实机械。分层回填每层的虚铺厚度加临时支撑(每节管2-3道)控竖向不变检查合格证及材质证明齐全，按施工规范及相关标准要求进行复验。建立台帐制度，分类保管、存放，按施工计划领用。施工过程中按要求进行标识和标识移植。质量符合要求，合格证齐全。阀门及管件存放在仓库内，按材质和规格分类存放，阀门按设计和规范要求进行检查和试验。管材堆放在方便、平整、坚实的场地，堆放时必须垫稳，堆放层高符合GB50268-97橡胶板或其它软质材料铺垫，以防塥伤防吊装工具必须使用软质吊带(专用的尼龙兜身吊带)，以保护防腐层不被破坏，吊装过程要平稳，严禁碰撞。吊装下管要平稳，缓缦下沟，以保护防腐层不被破坏。备注物流有序，可追溯。置动作灵活。场管子顺管沟依堵。序序号89施工项目焊接准备主要控制部位 管道运输管材除锈复合聚乙烯胶粘带防腐焊接工艺评定焊接工艺规程焊工考试焊接环境质量要求及措施所有运送管子的车辆装车后要封车，运输过程中要将管子捆扎牢固，以保持装车货止发生“滚管”和“射管”现象。运输过程中从平坦路线通过(路况较差路段减速慢行)防止车辆颠簸，保护管子完好，防采用喷砂除锈为主辅以人工除锈的方法，质量等级达到《涂装前钢材表面锈蚀等级按设计要求涂敷底漆和缠绕防腐胶带，质量符合设计及《埋地钢制管道氯乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-98的要求间平行，有足够的搭接宽度。管子两端各仪测厚，外防腐用电火花检测仪进行防腐绝缘检测。在焊接施工开始前按GB50236-98中的相按焊接工艺评定确定的参数制定焊接操工的作业指导文件按要求对焊工进行必要的培训和考试，焊工考试执行标准GB50236-98，焊工考试合格后持证上岗。以下气象条件下无措施不得进行焊接施焊风速大于2m/s)；大气相对湿度超过90%；环境温度不低于GB50268-97中表4.2.14要求的温度,一般在5℃以上施焊。备注公司有储备非适宜环境要制序序号10施工项目焊接材料主要控制部位 焊接工艺纪律焊接材料选择焊接材料保管焊接材料烘干焊接材料发放及坡口加工焊缝两侧清理质量要求及措施1、施焊人员持证上岗，要严格按照焊接工艺规程的规定进行施焊，不得擅自改变2、焊条烘干后应用保温筒携带进入现场，4、定位焊点两端应修磨成缓坡状，以保证与正式焊缝熔合良好。5、气体保护焊施焊时应封堵管口两端，防止“穿堂风”影响气体保护效果。6、每道焊口应连续一次全部焊完，无特殊情况不得中断。7、严禁在焊口外引弧，焊接二次线应用管道表面连接。8、施工完的焊缝应将药皮和飞溅物全部清除干净，并及时标注焊缝号。9、施焊位置应设置遮阳、挡风设施，当环境不适宜施焊时无措施不得施焊。焊接材料的选择应选用与母材化学成份、机械性能相匹配的焊条或焊丝，焊接材料在正规生产厂购卖合格产品。焊接材料要在专门设置的仓库内存放，存放焊接材料的仓库要通风、干燥、防雨。按焊条说明书的要求进行烘干和保温。建立台帐制度，按用量限量发放，发放和回收要有记录。检查管口的椭圆度，若管端轻度变形在3.5%以内，可使用机械的方法加以矫正，管口内卷边要用砂轮打磨平，以防止其影响焊接质量及管内清洁度和造成无损检测的错误判断。管道坡口加工应符合GB50368-97、GB50235-97和GB50236-98的相关规定焊缝两侧25mm范围内清理干净，不得有备注根据现场实际情况进行补充和修订。序序号施工项目焊接焊缝检查主要控制部位 管道组对及工具组对错边量管道开孔焊管道焊接焊缝外观检查质量要求及措施组装前应对管子逐根进行清扫，管内不得有石头、纸屑和泥土等杂物。管道组对应在无应力状态下进行，不得使用夹帮条或用加热法缩小间隙的方法组对。管道组对采用专用卡具进行组对和调整。使用内对口器时，必须完成全部根焊后，方可卸除对口时保证内壁平齐，错口允许偏差不得管子的纵向焊缝应放在管道中心垂线上半圆的45左右处。纵向焊缝应错开，其错开量应符合GB50268-97的要求。环向焊缝与支架间的距离和环向焊缝间距符合GB50268-97的要求。管道任何位置都焊缝。每道焊口的定位焊点应符合GB50268-97参加焊接作业的焊工应严格遵守焊接工艺纪律，按焊接工艺规程所提供的参数进焊接记录。冬季或恶劣环境下施工应采取钢管的固定口和两管段间的闭合焊接，应选择在气温较为适宜，无阳光直照的条件下进行，目的是控制地下钢管闭合温度差在±25℃范围内，具体施焊时间应根据现场条件和环境温度确定。焊缝应逐个进行外观检查，检查前清除焊缝的渣皮、飞溅物，在油渗、水压试验前进行外观检查，外观质量符合GB50268-97备注焊接的管段下班前应临时盲板封一般应选择在冬无损检测焊缝返修样数量与等级应按设计规定执行。不合格焊缝按要求进行返修，返修次数不得超过三次。序号施工项目装PE聚乙烯管安装管道试压主要控制部位 管道下沟管道定位偏差位置及方向密封面承插口连接热熔焊连接试压设备质量要求及措施下管前将沟槽底部砖、石及其它杂物清理干净，检查槽基和钢管外防腐，合格后方可下管。一般应采用机械吊装下管，机械下管有困难时可采用人工下管。吊装下管采用兜身吊带或专用索具。管道吊装下沟要有专人指挥，起吊要平稳，不得撞击沟壁，保护好防腐层不受损伤。管道用边线桩、高程桩控制找正就位，用水准仪和经纬仪复验检查，测量间距不超按图纸要求的位置及方向安装。螺栓方向及松紧度一致，螺栓外露长度2-3扣螺纹。安装前检查管材、管件、密封橡胶圈质量身吊带或其它专用工具)吊装下沟，下管要平衡。采用有线桩、高程桩找正，用水计要求，偏差符合施工规范要求。按产品说明书要求施工。安装前在插入端做出标记线，控制插入深度。橡胶圈涂润滑剂(水浸或涂甘油)。插入方法采用倒链拉入法，插入过程中控压入的力度不宜过大，防止管材和橡胶圈扭曲、变形。与双壁波纹管安装要求基本相同。机进行热熔焊连接。当沟下操作有困难时，管道热熔焊可在沟上进行，管道连接管道试压使用的压力表应在周检期内，数150mm。试压设备应有足够的加压能力，保持稳定性能。阀门严密无泄漏。备注施工项目井施工井盖安装工主要控制部位 管道强度试验管道严密性试验砼井施工井盖安装冬雨季特殊环境施工质量要求及措施试压前所具备的条件应符合GB50268-97中10.2的规定，管道试压分段长度不大于1km。管道灌满水后浸泡时间不小于24h，管道内气体应排净，管道升压要平稳，每升压30%应稳压一次，检查无导常规范在求)进行检查，至合格为止。管道强度压力试验合格后，将压力降至严密性试验压力，按设计(或GB50268-97中规定)的要求进行试验、检查。控制井室尺寸严格按设计(或标准图)要求进行控制，阀门井的浇筑应在管道安装完，必要的检查合格后，及时进行。井室施工所用的材料应符合设计要求，且必须具有出厂质量合格证明书。砼构件在安装地点就近予制，在达到设计强度后使用。施工及验收规范》GBJ141-90及现行国家标准GB50268-87的要求施工和验收。施避免水泥砂浆、混凝土和泥土的污染，施工中要注意不得损伤钢管及管件、阀门，不得损伤外防腐层。规格和型号符合设计及业主(总承包商)有保障。备注包括金属管道和除砼管以外的非金属管道包括水表井序号3)在最终检验和试验合格后的产品，要有保护措施。工程交工后，项目经理部撤服5)在整个施工过程中，严格执行质量控制程序，达到设计和合同要求.1)在图纸上检查连接点、图纸变更、竣工图的标识和材料交接、专业人员标识。工(产品)程序标识管理”如果程序是不明确的或无效的,不允许进行下一个工序的施工，并且检查员有权拒绝验收。，应随时召开特殊的质量检查会议，实行质量一票否决制。安全管理原则:“生产必须安全，安全是一切工作的前提”。保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态平衡，努力实现无事故、无污染、无人身伤害，在本项目的安全、健康、环境管理上创一流水目标根据工程环境、施工性质等特点制定详细的施工过程安全管理要素，对各施工阶段易发生的不安全因素重点控制，并落实各环节责任人，防止各类事故发生，努力达3.3重点做好:安全巡检工作，作业面的材料、设备、施工机械布置，施工用电线路敷设等，保持施工现场文明整洁；理；程中安全防范措施的落实；3.6重点做好高处作业临边的防护、防止高处坠落及物体打击；3.8重点做好交叉作业时的安全防护措施的制定、实施工作；。4.安全管理组织机构及职责机构:本项目经理部设施工经理和质安部。安全管理的要求:。⑵项目施工经理，主管项目经理部安全管理工作。0人系各专业施工队各施工班组质安部主任总工程师施工经理责②认真贯彻执行国家、地方政府、业主、监理和本公司安全生产方针、政策、活动令和指示，贯彻执行各项安全规章制度，主持召开安全例会，及时解决重大安全、③负责组织本项目安全、健康、环境管理体系的建立及实施工作，合理组织和资④组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。①直接领导本项目安全管理工作，对本项目安全、健康、环境管理工作负责；②认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定本项目安全、健康、环境管理规定、安全技术措施及安全、健康、环境工作计划，并组织实施；③定期主持召开安全例会，监督全体员工参加每周的安全会议，向监理公司上交安全活动月报，汇报有关安全、健康、环境方面的情况；③编制本项目安全、健康、环境管理规定，负责安全技术措施审核工作；严格审④负责员工的安全培训及教育工作，组织安全活动，监督检查班组周一安全活动⑤坚持现场每日巡检、旁站监督制度及时纠正、制止、处罚违章行为；；②保证上级各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行以对本施工队③组织本施工队员工的安全、健康、环境教育；督促并参加班组周一安全活动和班前安全讲话；①认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准；③负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一安全活动和班前安全讲话；④负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报；⑥发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理给予积极协助。监理公司安全管理5.4日常安全工作协调由施工经理及安全员与监理公司现场安全工作人员随时进5.5如有任何安全要求，我方将提前通知监理公司的现场安全工作人员。接受第三方监督理措施(1)所有员工在进入现场前除接受本项目经理部的安全教育以外，还将接受业主、监理公司安全教育，详细了解有关安全规章制度，本项目经理部将把业主及监理认真做好记录；各设、高处作业防护、防火防爆、文明施工和班组安全活动记录等。患整改态扩大；(2)发生一般事故在规定的时间内报告监理单位等有关部门，发生火灾事故要电话。并做好善后工作。规章制度和要求、会议纪要、指令、隐患整改通知等；总，统一向业主、监理单位及项目经理部领导和上级主管部门汇报；8.安全保障措施定(3)所有员工不得有侵害人身自由或被认为对安全造成危害的行为，否则将受到经济处罚甚至驱逐出施工现场；施场；(9)工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、汽的布置，所有的暂(10)设置各种防护设施安全标志，任何人不得擅自移动或拆除；(11)所有的排水系统应处于良好的使用状态，落实专人进行经常的清理；无关人员不得擅自进入施工现场；备紧急情况时能正常使用；a)工地办公室、工作棚、仓库厕所等临时建筑，应经监理单位批准后，才能施c)临时设施必须按要求配备消防器材及安全设施，并保持干净、整洁。a)所有工作面与通道应安全合理、清洁无杂物、无积水，对有可能发生落物打b)通道要保持畅通无阻，如遇雨天气，采取有效的防滑措施，室内疏散通道有的标识；现场危险作业区域，如吊装、试压等作业，要采取有效的隔离措施，设置明显的警告牌，防止无关人员进入作业区。源。源a)使用压缩空气应装设必要的如压力表、流量计等仪表，并保证线路及器具状b)电气设备和线路的绝缘应保持良好，电气元件设箱加锁，或者设置遮栏和明标志。电气设备和线路符合规范，并定期检修。a施工或高温下工作应作好防暑降温工作，并设置中暑急救设施和药品；b)在寒冷气候中施工，应在休息室设置必要的取暖设备，并应符合防火和安全.3个人防护要求b)在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时，作业人员应戴橡皮手套、防护围裙c作；d)作业人员进入工作区时不得佩戴会被钩住、挂住的珠宝首饰或其它装饰品；h护服的上衣左前胸处应有企业标志。8.4施工机具设备管理前必须经监理单位或有关部门的检查和许可；(2)吊装设备必须有监理单位认可的第三方颁发的有效证书；人员要有安全操作证。操作时必须严格执行有关安全操作规程；并进行定期维护检查，保证施工机械处于良好状态；完好；(7)施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。8.5施工用电管理a)施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业b)临时用电工程图纸必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据，有编制、审c)指定专业人员负责施工用电安全管理，并建立档案。a)电线应使用良好的绝缘线，且用绝缘子固定，禁止缠绕在树上、脚手架或其c措施，有醒目的警告牌；de米；f)电线、电缆凡进开关箱、铁棚子、过道路处及可能有机械伤害的地方，均应套管保护；a；b)施工现场每台电气设备，应使用单独开关(一机一开关)，严禁同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备；c)严禁采用一线一地