企管部经理岗位说明书_第1页
企管部经理岗位说明书_第2页
企管部经理岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经理职位名称基本 所属部情况直接下属

企管部经理企管部企管专员、计划专员、内勤

职位编号直接上级 企管副总负责组织汇总编制集团公司年度经营计划，确保计划的科学性和合理性负责组织执行管理公司年度经营计划，促进公司年度经营目标实现负责组织实施地市公司业绩评价，促进地市公司业绩改善负责组织指导和帮助下属公司完善内部管理制度流程，提高管理水平职责 7. 编制本部门工作计划和预算，保证部门工作任务落实负责编制和完善本部门主控管理制度和流程，并督促落实负责本部门工作任务分配，指导、监督和考核部门内员工工作组织本部门内部培训，提高员工的业务素质与业务能力负责协调与集团内部部门、外部单位的关系，保证工作任务的正常开展负责组织做好部门各项原始工作记录、档案资料的保管工作完成上级交办的其他任务部门预算内费用的审核权职权 5. 本部门员工的人事任免建议权公司年度经营计划预案的建议权公司年度经营计划执行情况分析报告的审核权地市公司业绩评价结果的审核权外派人员绩效考核结果和人事任免的建议权个人专用 市内 、长途 、移动 、台式电脑（互联网接入）办公 部门共用 机、打印设备公司共用 复印机、机动车辆汇 司业绩评价分析报告《年度工作总结》等书面工作报告报 不定期向直接上级进行口头工作汇报内部工 作 工作 关关系 系

定期审阅下级提交的书面工作报告，并作出相关工作指示不定期确认下级的工作进展，并提出口头工作建议地市公司管理移交时，与投资部就有关地市管理工作进行磋商协 每月向财务部提交《部门预算执行结果》调 定期向人力资源部提交《部门职员和外派人员绩效考核结果》外部 工作 不定期向下属公司提出改善业绩的建议关系学历 本科与以上 专业年龄 25－50 性别个性 开朗乐观、严谨尽责5年以上相关工作经工作2年以上集团综合管理工作经验经验任职资格 工作较好的计划组织能力技能较好的分析能力公司发展战略规划职前相关管理制度和流

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论