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文档简介

當教練不要當經理WinningWays

贏不是一個人的事!─亞伯特他，聰明有才幹但，不能與人共事是他的致命傷他的主管幫他認清了，不能與別人共事的人在現今的職場將前途無亮於是幫他安排了一個奇特的課程向一個常勝教練學習贏的四個訣竅贏的四個訣竅釋放權力駱駝團隊小心二分法影響未來成功之路!＊如果教練沒有因為決策而贏得比賽，那教練的權力對他而言沒有任何好處(讓別人參與你的思考和決策過程)。＊依據每個球員貢獻給球隊的長處，來設計作戰計劃，而不是試圖改進他們所有的弱點。與人共事，發揮團隊精神。學習別人的優點，並且為我所用(三人行，必有我師)。建立團隊，聽取每位成員的建議，從中選擇可行的、適合團隊共同目標的方案。成功無捷徑。採納建議時不要因為要讓每位成員覺得舒服而選用眾多的意見，應以正當的需求與目的為準則。第二堂課駱駝團隊在面對多元價值選擇的同時，不可正面衝突，而是在必須遵循的原則上達成共識，然後找到符合這些原則的解決方案。不要牽扯自我。避免陷入分析的僵局，別帶進太多變數，否則會無法達成結論。做決定時避免優柔寡斷，檢視多個變數並不能作為懸而不決的借口。第三堂課小心二分法

經過向常勝教練學習一系列贏的訣竅，亞伯特的生活發生了翻天覆地的變化，曾經認為是工作中的阻滯者，現在變成了生活中的伙伴，曾經工作中認為不可能的事情現在都全部達成，且和同事合作得相當愉快。教練的話讓我們了解：1，良好的人際關系能夠讓你在現今職場中事半功倍。2，尊重他人的努力與成果，即使結果並非令你百分百滿意。3，借由與他人的互動，學習別人的優點為我所用。4，團結就是力量，

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