高处坠落事故专项应急预案

高处坠落事故专项应急预案一、高处坠落事故风险分析发生高处坠落事故的潜在原因分析人的不安全行为高处作业时，没有安全防护措施，冒险蛮干,以及安全防护设施不完备，可能发生高处坠落事故。环境的不确定因素施工使用的平台地面油污、地面湿滑等，产生坠落；高处施工平台、临边、洞口等无防护栏或安全设施，易产生坠落和物体打击。设备材料的不安全状态脚手架材料腐蚀、规格偏小，承载时容易翻倒或压垮；梯子有缺陷，绳索负荷不够，容易发生坠落；使用的安全带、安全网、安全帽等防护器材缺陷；管理缺失高处作业施工方案，措施不具体，施工协调不统一。级别可能导致的后果级别可能导致的后果可能受伤害人数Ⅰ具有一定的危险性，有可能发生一般伤害事故。人员受重伤的事故。Ⅱ虽然导致重大事故风险较小，但事故经常发生或潜伏有发生事故的可能性较大。3101001000Ⅲ事故发生潜在危险性较大，并较难控制，容易发生死亡或多人伤害事故。310105010005000，Ⅳ事故发生潜在危险性很大，并难以控制，一旦发生事故将会造成多人死亡的重大事故。Ⅳ事故发生潜在危险性很大，并难以控制，一旦发生事故将会造成多人死亡的重大事故。1030501005000高处坠落事故为Ⅳ级事故风险，发生事故可能性较大。二、应急组织机构及职责1。公司各项目部成立现场应急救援小组，项目经理是任组长，应急指挥部主要任务及职责公司应急救援指挥部负责公司重大风险的监控和应急准作;密切注视安全事故控制情况,组织召开事故现场会议，做根据《预案》实施过程中发生的变化，应及时对《预案》提出调整、修订和补充，确保应急预案规范和完善;各项目部应急救援小组对现场发生的安全事故实施应急救援。总指挥的主要任务及职责副总指挥的主要任务及职责负责组织项目部救援小组成员先期实施现场应急处置方应急救援工作小组主要任务及职责指挥联络组负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项准备工作。负责组织应急演练工作和培训;部门、组织和机构进行联络;负责现场应急救援抢险组织协调工作,协调后勤方面以支援应急反应组织，指挥、协调应急反应行动;抢险救灾组发生事故后迅速组织抢险队员实施抢险救急应急处置PAGEPAGE604;指导抢险队伍采取科学方法施救，保证施救人员安全;技术支持组提出抢险方案和避免事故扩大的应急措施。警戒保卫组负责危险区域的警戒和现场治安保卫工作;负责现场警戒、交通管制、人员疏散、维护稳定等。安全疏散组负责现场危险区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的转移。医疗救治组后勤保障组督促落实应急指挥部有关应急处置的决定事项及有关批项协调等;负责所有应急救援设备、物资、药品的管理预分配;善后恢复组负责伤亡家属接待、伤亡抚恤、经济补偿协调等;负责工伤、工亡赔付等相关工作;负责处理工伤赔付中所涉及的法律问题;配合做好恢复生产、事故调查和责任处理工作。三、处置程序信息报告程序2。公司应急指挥部办公室电话为 ，24小应急值守电话为公司分管安全生产的副总经理和应急办公室主任手机号码。集团公司应急值守电话为应急救援指挥机构、救援小组成员构成及联系电话表见1。2。事故报告方式表填写好有关记录。事故或事件险情记录表见附表3。事故报告责任人1立事故或事件险情记录表上报信息记录;1由集团公司应急办应向项目所在地省级安全生产监督管理部门及五矿地产有限公司报告。应急响应3;（集团控制310负面影响的高处坠落事故;31001000100Ⅰ级应急响应由集团公司控制组织实施，Ⅱ级应急响应由子分公司控制组织实施，Ⅲ级应急响应由项目部控制组织实施。应急响应启动本专项预案是Ⅱ级响应行动，当达到Ⅱ级应急响应条件公司应急总指挥向集团公司应急办报告有关事故处理进四、处置措施处置原则事故应急救援措施119、120根据事故发生状态迅速制定并组织防止事故扩大的防范4.3.9高处坠落事故一般抢救方法去除伤员身上的用具和口袋中的硬物；复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣；0.5小时为宜；有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量；快速平稳地送医院救治。五、附件附图1 应急组织机构体系图附图2 信息报告程序流程图附图3