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文档简介
Word版本,下载可自由编辑工程安全管理规程5篇【第1篇】装修工程平安管理规程
1.0目的
制定本规定的目的是为了加强浙江亚厦装点股份有限公司西南分公司在装修工程施工过程中的平安管理,保证人员在施工过程中的健康和平安,并使设备财产损失降到最低。
2.0范围
本规程仅适用于对浙江亚厦装点股份有限公司西南分公司施工过程中的hse管理。
3.0职责
3.1项目经理职责
建立平安组织机构,指定现场平安负责人和现场平安员;
严格执行公司管理制度,宣贯“装修施工平安规程”;
负责全部施工现场的施工人员、设备平安,并配以相应的平安装置和劳保用品;
保证全部装修人员必需相宜他们所从事的工作,上岗前应接受过平安培训、防火教导及相应工作步骤的培训;
定期召开平安会议,定期开展平安自查和改进工作;
准时向公司和业主管理人员报告任何损害事故;
发生事故立刻组织抢救,把损失降到最低。
3.2平安员职责
制定各工种/工序的平安要求,并贯彻到参与施工的每一个人;
定期向现场管理人员报告有关的全部场地活动的平安状况;做好平安技术交底;
对施工现场举行定期平安检查;
对施工人员举行平安培训;做好三级平安教导及平安台账;
与现场管理人员举行平安方面的一切联络;
对涉及损失的事故和大事举行调查,并保证提出具体建议避开再次发生;
在施工现场设立须要的平安警示/警告牌。
3.3施工人员的职责
全体施工人员对自身的个人平安负责,并对那些在工作中受他们不良行为或疏忽影响的其他人的平安负责;
始终以平安和负责的方式管理自己;
遵守现场制定的任何平安条例;
穿戴公司统一定制的工装,并只能使用规定的平安设备;
留意全部的平安标志牌和告示牌;
将他们所注重到的任何事故、大事或可能的危急立刻通知现场平安员。
4.0防火规定
4.1开工前,项目部应指定一名专人负责防火工作,举行防火宣扬教导提升施工作业人员防火意识,配备灭火器材,须要时举行演习。
4.2明确区别动火作业区、可燃材料堆放区、仓库区及暂设生活办公室。动火作业时应有消防措施,并与可燃材料堆场及仓库保持适当的距离。
4.3油漆、电石、乙炔、煤油等易燃物品应单独设暂时仓库,并距施工区、生活区应不少于30米。
4.4可燃材料堆场不应设于高压架空线下方。
4.5电工作业防火要求
4.5.1电工应经过专业培训,考试合格方可上岗。
4.5.2新增电气设备应检查合格,才干通电使用。
4.5.3电线用绝缘材料固定,防止与其它物品接触;电线穿过墙壁、楼板或其它物品时,加瓷管庇护。
4.5.4储存易燃液体、气瓶、电石的仓库内,电线应加金属套管,并选用防爆型灯具,开关设于库外。
4.5.5电线接头应牢靠,防止过热或产生火花。
4.5.6电气设备和线路,严禁超载,并应定期检查,如发觉问题立刻解决,禁止带“病”运行。
4.5.7灯泡距可燃物保持一定距离。
4.5.8变配电室保持干燥、清洁、通风良好,禁止吸烟、明火和存放无关物品。
4.6木工作业防火要求
4.6.1木工作业场所及附近严禁烟火并按规定配备消防器材。
4.6.2机械设备的传动部分,保持清洁,加油润滑,防止摩擦力增大而过热;木材加工前清除其中残存铁钉,以防碰撞起火。
4.6.3电机、灯具、配电箱应采纳封闭型,以防木粉侵入。
4.6.4作业中产生的锯末、刨花及下脚料应准时清除。
4.6.5烘烤木材应昼夜值班,不得离人。
4.7油漆工作业防火要求
4.7.1作业现场严禁烟火并按规定配备消防器材。
4.7.2房间内刷漆时,应开启门窗,加强通风可以防止可燃气体聚拢。
4.7.3作业现场禁止存放油漆,应随用随领。
4.7.4用有机溶剂清洗漆刷后,不能倒入下运河、阴井、厕所内,以防止挥发聚拢。如溶液需废弃,则分批在平安地点焚烧。
4.7.5禁止在作业场所调配油漆,应在专用调漆间调漆。
4.8焊工防火作业要求
4.8.1动火前按规定履行审批手续,动火现场按规定配备消防器材
4.8.2乙炔瓶应竖立使用,禁止剧烈碰撞、暴晒,距明火10米以上,距氧气瓶5米以上,。
4.8.3氧气瓶不得接触油脂,竖立使用,禁止暴晒和接触明火,瓶中气体不能用尽,应留有0.05兆帕压力。
4.8.4焊、割具随时检查,不能带故障作业。点火时先开氧气后开乙炔阀门,点火后再调整火焰。停火时先关乙炔后关氧气。用后焊、割具不能任凭乱放,挂在固定架子上。
4.8.5电焊前应检查设备是否完好,零线不得搭在脚手架或金属构件上,禁止使用裸线。
4.8.6坚持“十不烧”,即:
焊工没有操作证又无正式焊工指导不能举行焊、割;
凡属一、二、三级动火范围,未办理动火审批手续不能焊、割;
焊工不了解焊、割现场周围环境不能焊、割;
焊工不了解工件内部是否平安时,不能焊、割;
盛装过可燃气体、液体、有毒物质的容器,管道未作彻底清洗前,不能焊、割;
有压力或密封的管道、容器不能焊、割;
焊、割现场附有可燃物、易燃材料,无平安措施不能焊、割;
焊、割场所与附近其它工序相抵触时不能焊、割;
大风天气高空不能焊、割;
与外单位接触部位或管道穿墙、楼层时未弄清外单位及墙、楼板背面状况,不能焊、割;
50手动与动力手持工具
5.1手动工具
5.1.1冲击工具平安规程
冲击工具包括各种锤子、锄镐和穿孔器。冲击对相应质量完好,安装精确 ,假如是木制的,应紧楔入工具的插口中。穿孔器不应有蘑菇头。平安使用冲击工具的最重要一条原则是挥动工具之前要检查一下周围状况,保证挥锤所及范围内没有其他人员和物体,在就近区域内,挥锤或回镐时应加以当心,以避开碰着人或物而造成严峻后果。
5.1.2扭转和旋动工具
这类工具包括改锥、手锥、手摇钻和钻头,管钳及其它类型的钳子。改锥头应适当的削磨。嵌在木头里的工作对象应能够自由转动。夹具中的夹头应适度润滑,假如装有棘齿,应易于调整。管钳的钳齿应清洁,锐利,螺丝应易于调整;钳口弹簧应弹收自如,使管钳夹紧管子时开度适当。全部的被钳物都应放置在精确 位置。一端开启的钳口不应浮现破损,套筒钳的内部不应有划痕或严峻磨损。可调扳手上的全部调整螺丝都应调整自如。
5.1.3夹持工具和撬用工具
扁嘴钳、虎钳夹口和夹钳是夹持工具和撬用工具的例子。扁嘴钳齿应清洁,锐利,被钳物不应有变形。夹钳应易于调整,其上的调整螺丝应稍加润滑。应力过大通常是危急的做法,因此使用这种工具要按其设计意图来举行。
5.1.4其它工具
这类工具包括水泥施工工具、测量工具、铁钎、手钻、刮具、钩具、容器和勺具。使用这些工具时造成受伤的主要缘由在于使用办法,错误的使用办法会导致擦伤,挤伤,割伤、扭伤及烧伤。工人必需了解各种工具的使用办法。
5.2机动手持工具
5.2.1电动工具
电动手持工具应装有一个符合额定电压和电流强度规定的插座,工作电缆应符合要求,使用带接地端的插座。
全部的打磨机和电锯都应带有一个能正常工作的刃片庇护器,在操作过程中始终与工作对象保持接触。
打磨机的打磨速度不应超出砂轮的额定速度。每个新砂轮都应制定额定速度。用打磨机时应戴护境和面罩。
钻孔时要当心,避开一次钻一个太大的孔,由于这样做,钻头可能会断裂或其扭矩可能会使手柄和使用者的手腕搅在一起,导致重伤。
5.2.2气动工具
空压机应向来放在通风充分的地方。不允许发动机驱动的压缩机在废气排放不充分的地方工作。
全部压缩机空气软管的尺寸都应与所用工具配套。软管上全部的接口处都应用适当的软管接头衔接。软管长度应尽量小,应放在不会受损或脱口的地方。
5.2.3液动工具
用于这种工具的液体应有防火性并保持在70度的正常工作范围,使用这种工具的软管、阀门、管子、过滤器和其它管件时,不应超诞生产厂家规定的平安操作压力。
6.0暂时用电
6.1全部使用的电线、电气设备都用符合国家电气规则规定的标准。
6.2全部的工作应当由通晓该规则要求和取得工作等级资历的人去做。
6.3配线和装备的带电部件应当有效地庇护,以防人和物体受到损害。
6.4当人员和设备要利用带电电缆时,应实行架空庇护措施。户外架空线不得低于3.5m,室内架空线不得低于2.5m,沿地面布线必需采纳橡皮电缆,过路时应加套管庇护。
6.5暂时动力线,开关盒,插座盒,金属柜和设备外围设施应有醒目的标记操作电压的最大值。
6.6电插头和插座在电压和电流不同的电路之间不能互换。
6.7全部电路应当避开超负荷。
6.8开关、保险丝和自控线路断路装置应有清晰的标记。开关应是平安密封的,并且外壳要接地。
6.9在湿润场所或室外的开关、电路断路器、保险丝板和电机控制器,应放在防雨的盒子和柜子里。
6.10便携式和半便携式的电工工具和设备使用时用显然的导线和多项插座接地。假如工具被证明是一个双绝缘的电动工具,可不需要接地。
6.11在一个固定位置中的半便携式设备,像电锯、研磨机、探照灯、工作照明灯应该接地。在设备正在移动期间,这样设备的庇护接地应当被保留,除非电线被从插座上拔出,或切断了电路。
6.12在通电的电气设备上举行工作的人员不行佩带环型件、表,有金属框架的眼镜或其他类似的物品。
6.13用电设备要按用电容量和平安要求选用熔断器,不得任意加大熔断器或用其他金属代替,闸门应有护盖,以防弧光伤人。
6.14当在电气设备或导电体附近或其上举行工作时要使用不导电的梯子,禁止使用金属的梯子。
6.15严禁使用有缺陷的电气设备或延伸线,更换一切有缺陷的电气设备。
6.16在检修电气设备前要拔掉保险丝,切断断路器。
6.17用电线路要保证绝缘良好,无绝缘层老化和金属线暴露。
6.18对于破碎的、不起作用的或损坏的电气设备,要准时修好。
6.19电工用绝缘工具、护具和易磨损工具应随时检查保证绝缘良好、平安牢靠。
6.20使用手提式照明灯的电压不得超过36v,在金属容器内或管道内以及湿润场所,电压不得超过12v。
6.21电气设备发生火灾时,要立刻切断电源,应使用干粉灭火器准时扑救。
6.22发生人员触电,应立刻使触电者脱离电源,并实行人工呼吸等急救措施准时救护,同时拨打急救电话。
7.0材料及设备的搬运和储存
7.1搬运前要估量重物的分量,假如超出个人能力则要请人帮忙,并可使用适当的机械帮助搬运。
7.2观看作业区大小,确保放重物的地方无障碍物,注重地面存在的障碍,搬重物时不要拦住视线。
7.3要注重重物上的毛刺、突出的钉子或尖的突出物及导线,应戴上相宜的手套。
7.4从物品堆上取得物品时必需从顶层开头。
7.5搬运重物时人要逼近物体,两脚相隔20-30cm,一脚在前一脚在后,面朝搬运的方向。下巴缩进,不要前后摇头,弯曲膝盖,取半蹲位置,使背直起来,手掌、手指跟抓牢重物的对角,臂尽可能逼近物体。眼睛向上看,收缩大腿肌肉,挺直两腿,在搬运重物时不能弯背。
7.6在搬运时有扭伤,立刻停止搬运,并报告现场平安员。
7.7决不能在悬吊物下站立和利用。
7.8选定和建筑的仓库地板应能支持所设计的载物分量。
7.9料架应具备足够的强度已能够平安支撑所储藏的设备和材料的分量而不发生隔板过弯现象。料架的隔板应牢固地附着在后部立板和侧框上。全部料架应被衔接且支撑住,或是连结一体以防翻倒。
7.10料架区内的通道至少有1m宽且不能用于贮物。材料和设备均不能从隔板上向来摆放到过道上。
7.11在使用仓库时,应始终保持充沛的照明,在不常常使用区,照明灯可以关闭,但是在该仓库入口处应设简单找到的开关。
7.12仓库内禁止动用火焊,气割或其它会产生火灾的工作。
7.13在仓库通道的每一个入口处应装有足够的干粉灭火器。
7.14袋装材料在没有机构柱或承压墙作支撑的状况下,料堆不能超过10个袋高,且每一层都应向内缩进至少一个袋宽。超过150kg的袋装材料每袋应单放在有重型托架的地面上。
8.0噪音防护
8.1当某一作业区的声压等级总的超过85分贝时,要求配备个人护耳装备。
8.2当某一作业区的声压等级总的超过115分贝时,就应配备耳塞和皮纸耳套作为个人的护耳装备。
8.3为了削减对周围居民区的影响,特作如下规定:装修期间天天12时至14.30时、20时至其次天早上8时期间,不准使用如电锯、汽锤等噪声大的设备。
9.0其他规定
9.1参与施工的作业人员要着装整齐,佩带由现场项目部颁发的暂时出入证,无证人员必需记下否则一律不得入内。
9.2参与施工的作业人员一律不准在施工建造物内住宿、生火做饭或烧水。
9.3保持施工场地的清洁,严格执行工完料尽场地清的现场管理制度。
9.4施工区域内严禁吸烟。
9.5施工材料摆放整齐,应留出须要宽度的消防通道。
9.6运出施工现场的任何材料必需持有项目部的批条。
【第2篇】高速马路隧道工程平安管理体系规程
高速马路隧道工程平安管理体系
平安目标:
1、杜绝因工较大及以上生产平安事故;
2、严防重大爆炸、火灾、坍塌和交通事故;
3、年重伤率、轻伤率分离控制在5%以下。
平安管理机构
为了加强项目部的平安管理工作,增加各级人员的平安生产责任,按照发包人的要求,结合项目部的实际状况,建立以项目经理为平安生产第一责任人其他各职能部门负责人为成员的平安生产管理保证体系;健全平安管理网络。
项目经理成立平安监察部,配备专职平安监察人员,各施工作业队设专职平安管理人员、班组设兼职平安环保人员。设立治安防火守卫系统,配备治安防火守卫专业管理人员。
以施工队为单位建立义务消防组织,定期举办消防学问培训和消防技能训练、演习。在平安管理机构的领导下,负责施工过程中的平安、防火、治安守卫和环境庇护详细工作。平安生产保证体系见附图。
主要平安管理制度
1、平安教导制度:工人在上岗前,举行三级平安教导,把握必备的基本学问和技能。对重点岗位的生产学问、平安操作规程、平安制度、施工纪律举行培训和考核。
2、特别工种持证上岗制度:从事特种作业如:起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等,必需严格经过培训考试合格,猎取劳动部门颁发的特种作业人员操作证者才干上岗。
3、平安检查制度:建立定期平安检查制度,对检查中发觉的平安隐患,要建立记下、整改制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。
4、平安技术交底制度:采取项目部平安工程师给施工队举行平安交底,施工队平安员给工班长、施工人员举行平安交底的二级负责制。
5、平安用电管理制度:电气设备要有牢靠的庇护接地。电工必需持证上岗,洞内外用电必需有专职电工负责,严禁非专业人员操作、修理电气设备,严禁私自接线。
6、机械设备平安管理制度:应该具有生产许可证、产品合格证,进入现场前举行查验。使用机械坚持'两定三包'即定人、定机、包使用、包保管、包保养。
7、人员进出洞记下制度:进洞人员必需举行逐次、逐员、全额清点记下,建立人员进洞记下薄,专人负责。项目部要对工地全部人员建立个人档案,要有年龄、籍贯、性别、身份证号等具体记录。
8、平安事故报告制度:严格执行国家有关生产平安事故报告的规定,发生事故必需立刻上报,不得隐瞒。
平安管理要点
1、施工用电管理
制订用电平安操作规程、用电安装规程、用电运行管理规程和电气修理检查制度,作好记录。
施工现场的输电线须按要求架设,不行随地拖拉,各类电箱必需符合有关规定。
电气设备及输电线路安装完毕后,必需经技术部门验收合格后方可运行。
2、机械设备平安管理
实施严格的机械平安管理和使用制度。确认机械情况良好能平安运行时,再投入使用。加强对设备的检查、保养、修理。保证平安装置完备、敏捷、牢靠,确保设备的正常平安运转。
操作人员必需执行平安操作规程,佩带个人劳防用品,作到持证上岗。
机具设备和车辆在施工使用过程中,定期修理和保养。
3、平安标志、标牌
在本工程现场周边配备、架立并维护一切须要而合适的标志牌,为过往车辆、行人提供平安和便利。
4、施工现场平安管理
施工过程中严格根据施工相关规范作业,保证施工过程的平安及以后运营中的平安。
平安生产保证措施
1、平安生产允诺制
为了保证工程施工过程的平安文明生产,项目部可向发包人做出预留平安保证金的允诺,其详细考核内容和办法如下:
全面完成发包人分解给项目部各项平安文明生产控制指标。
在生产过程中杜绝发生人为责任死亡、重伤事故,轻伤事故频率控制在核定指标之内。
杜绝发生人为责任的道路交通事故和机械设备的事故。
杜绝发生重大火灾事故。
事故隐患整改率达到98%以上,对暂不具备整改条件的事故隐患也要实行暂时防护措施保证不因此发生事故,待具备整改条件时准时整改。
特种作业人员持证上岗率达100%。
2、采取平安生产补偿金和抵押金制
项目部对内部职工全面采取风险抵押金制,在采纳这种方法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件,测定出风险补偿金和平安生产抵押金数额,按照核定给各单位的事故分解控制指标,同时核定补偿金和抵押金数额,针对各类考核指标,统一制订奖惩标准,对达到考核指标的责任单位返还予留风险抵押金,并发给平安风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位,扣除所有风险抵押金,不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款,罚款可用来改善作业条件的经费和嘉奖对平安工作有特别贡献人员,通过这种方法可以充分调动全员平安生产意识,还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都非常清楚合理,充分体现出平安风险补偿金的调整作用和风险抵押金的约束力,又能维护平安生产考核的郑重性。从而把罚款为主转移到嘉奖为主,不断增强激励因素和改善平安检查管理手段。
3、层层签订平安生产责任书制度
采纳签订平安生产责任书来强化各施工作业队,加强平安管理,防止班组浮现生产障碍和其它事故,是一项较成熟有效的方法。项目部平安生产第一责任人,同作业队平安生产第一责任人,按考核内容要求签定平安生产责任书后,明确责、权、利的关系,作业队平安生产第一责任人再同下属作业班组签定平安责任书,这样层层落实责任,形成一个横向到边,纵向到底的平安网络,使每级领导直至每个作业职工都充分感到所担当的压力和义务,能有效地克服只求生产进度,忽略平安工作的倾向,使全体职工能进一步的熟悉到,平安生产就是最大的经济效益。
4、平安生产奖惩制
平安生产奖惩制度所遵从的原则是'以责论处'和重奖重罚,制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理,采取一级管一级,下级对上级负责。对于仔细履行平安生产责任和遵守平安操作规程、规则制度、避开生产过程发生事故的有功集体和个人,其嘉奖可分为表扬、一次性发放奖金、授予荣誉称号和表扬、记功、发奖金、增强工资,对于忽略平安生产不仔细履行平安工作职责,工作失职、渎职或严峻违背规则制度,盲目施工、野蛮施工违章指挥,违章作业、违背劳动纪律,造成事故的集体、个人都将赋予处罚。处罚方法可分为:行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职,留用察
看、免职、下岗、解除劳动合同。对发生事故的集体及个人,当年取消评比先进资历。利用落实平安奖惩制度来不断增强平安监察的约束力,从根本上体现出平安工作一票拒绝权。
5、平安生产教导制
平安教导的内容、形式和办法:
平安思想意识教导。就是利用说教训练清除人们头脑中那些不正确推断思想,而灌输新的正确思想、愿望和平安行动,树立人们的平安意识。方针政策教导。对全体职工举行平安生产方针、政策、规矩、规则制度、操作规程的教导,并结合本单位的详细状况,利用各种教导方式使全体职工把握、了解各项方针、政策和规则制度的内涵,并得以贯彻落实,执行,平安生产才有保证。
劳动纪律教导。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对平安的重要性,加强劳动纪律教导,不仅是提升单位管理水平、合理组织劳动,提升劳动生产效率的重要条件,也是削减或避开伤亡事故和职业危害,保障平安生产的须要前提。多年实践证实,重视纪律教导,严格执行劳动纪律,平安生产就有保证,反之平安生产就难以实现。
平安学问教导。主要包括:普通生产技术学问、普通平安常识、专业平安技术学问的教导,要把握平安学问,就必需同时把握相应的生产技术学问,了解单位的基本生产概况,生产技术过程,作业办法或工艺流程,与生产技术过程和作业办法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能,操作技能和使用办法,还要使职工了解把握本单位危急作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料,可能散发有毒有害物质的平安防护常识和消防规则制度、个人防护用品的正确使用办法、伤亡事故报告办法等。
专业平安技术教导。是指对某一工种的岗位职工,必需具备的专业平安学问特地教导。使岗位职工认识了解把握单位按照有关专业制定各种平安操作技术规程。
平安技能教导。主要对职工举行平安操作技能,平安防护技能、平安避险技能、平安抢救技能、平安应急技能技术学问的教导。这种教导以班组为基础,依靠有优秀技能阅历的实践者做监督的保证。
平安生产责任制
建立纵向到基层班组、作业工人,横向到职能部门的平安生产责任体系。明确各级领导、管理人员和职能部门对平安生产应负的责任。
1、项目经理是工程项目平安生产第一责任人,对本项目平安生产负全面责任。
贯彻落实国家、行业、上级有关法律规矩、标准和各项规则制度。
明确本项目专职平安管理人员,支持平安管理人员工作。
履行工程施工承包合同,合理配置人力、物资、设备、资金等要素,乐观采纳新技术、新工艺、新设备、新材料,大力推动平安标准工地建设。
正确处理平安与进度,平安与效益的关系,把平安工作贯通于施工生产全过程。
常常听取职工群众对平安生产的看法和建议,总结推广科学管理阅历。
定期组织平安生产检查。
组织制定本项目生产平安事故应急救援预案,发生生产平安事故,必需做好事故现场庇护和伤员救护工作,按规定准时照实上报,不得隐瞒、虚报和有意迟延不报。
2、分管平安生产工作的副经理对平安生产负直接领导责任,其平安职责是:
贯彻执行国家、行业有关平安生产、劳动庇护方针、政策、规矩和上级有关指示、决议,组织制定、修订平安生产规则制度及平安措施方案等。
贯彻'五同时'原则,监督检查各项规则制度执行状况和职能部门职责履行状况。
指导业务部门编制生产平安事故应急救援预案,领导开展重事件件应急响应工作。
参与事故的调查、分析和处理。
3、项目总工程师对项目施工过程中的平安生产负技术责任。其平安生产责任是:
组织识别重大危急源,编制、审定施工组织设计、专项平安技术计划和平安施工、防护措施,对其技术可行性、经济合理性、平安牢靠性负责。
主持项目平安防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;使用中的设施、设备,按规定定期组织检查,发觉问题准时处理。
4、工程部平安职责
负责参加重难点工程施工组织设计、风险性较大工程专项技术计划的编制、审核工作,提出计划优化看法和建议。
参加大型非标设备的设计检算和验收工作。
5、设备物资部平安职责
负责起重设备、施工机械车辆、压力容器、变配电设备及电力线路的验收工作。
负责对施工现场使用的平安防护设施、用品举行检查,保证选购使用合格产品。
6、办公室和医务室,负责职工健康检查,指导防尘、防毒等卫生工作。
7、财务部,负责对项目平安生产经费方案举行审查,确保平安生产经费准时、足额投入。
8、施工队队长的平安生产责任
了解把握职工健康情况,合理组织劳动力,对有禁忌病的职工、有禁忌的工作岗位,不得支配其从事相关作业活动。
发生平安事故必需停止施工,组织事故抢险,防止事故扩大,按程序立刻上报。
9、班组长平安生产责任
带领班组员工严格执行平安操作规程,遵守劳动纪律,制止'三违'行为。
作业前,要对拟用机具、设备、防护用具及作业环境举行平安检查。
10、操作工人的平安职责
自觉遵守平安生产规则制度、操作规程,执行平安技术交底,听从平安管理人员的管理,按规定佩带个体防护用品。做到不损害他人,不损害自己,不被他人损害。
作业前要对工具、机械、电气设备举行检查,发觉问题应准时处理或向领导报告。
【第3篇】在建工程平安管理目标规程
1、在施工中,始终贯彻'平安第一,预防为主'的平安生产工作方针,仔细执行国务院、建设部、郑州市关于建造施工企业平安生产管理的各项规定,把平安生产工作纳入施工组织和施工管理方案,使平安生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的平安与健康,严防各类事故的发生,以平安促生产。
2、工程项目平安生产目标:
杜绝因工死亡和重伤事故、火灾,轻伤事故控制在2%以下。
准时消退重事件故隐患。
确保平安生产顺当举行。
杜绝职业病的发生。
三体系认证,削减时节性发病率。
【第4篇】教学楼工程平安管理规程
教学楼工程平安管理
坚持质量第一、平安第一的方针,把施工平安工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时平安工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的复杂的系统工作。施工现场是一个露天、多工种立体交错作业,暂时设施多,作业环境多变,人机流淌性大的生产场所。因此,存在着多种担心全因素,属于事故多发的作业现场。
施工现场是企业平安管理的基础。公司级平安管理主要是举行规划、指导、检查、决策。而施工现场的平安管理既属于组织实施间段,又是保证生产处于最佳平安状态最重要的一环。
施工中,因为人员、作业位置流淌性较大,因此
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