全过程造价咨询工作方案【范本模板】

全过程造价咨工作方第一节

造价咨询导思想和服目标密."为宗旨，秉的公神在工益,确2段,公正行施权,确,实第二节

造价咨询务工作程序作包括获取业务信息，

;(同４)案根据咨(６)见７)接０)咨询服务回访与总结；理第三节

全过程造咨询服务组结构即我公司审计组自签订,在审计过.针对本项目（因工程项目情况不详,我们4脑4台以

以保证提高效率在工程预决算审核过程,作为控据.1,,负,并,工程竣工总结算以及其它2

:负责全部的技术控制工作量作.3：

,4师1名(

(２）严格执行双方签定(裁说:上员据目具情统安

组织结构项负人技负人

水利工程

市政工程

绿化景观

第四节

全过程造咨询方法及量保证措施一、过造咨审工基要预算审查：标2．结算审查：收集施工二全程价询查作重环(理((８)2．审计人员执行基本建

,合,审计(理４)图５)料计(１)其他影响工程造价的有关资料；:（1;（4

（6;（8(当;(１)设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致；２)设备、材料是否按国家定价或市场价计;(三审质保措,为提高注册造价工程师的执察查1

234、重要材料指标是否符567.(三)告1、事中审核：即在项目审核确审核主要内容是否符合合同要求否符合有重要,审核

造价,项目负责人负责完成工作底稿整理和报告初稿的核.2、事后复核：整体工程目,可以先,准审核确工程四)技术

1;2差3、对质量标准部与业务4(.包括：12可34、工程咨询报告是否正改5求包括文字及数字是否对齐等；6

78确9,发(六):"（综合表六）中填写审核意见，需修改的报告，质核稿,第五节

全过程造咨询预算审实施方案

（）预算查作本求首先收集,告,确立工程造价控制目标。()预审工的点节((式件;.2,审计(１)

４)６)料(７)照(计（1（2检查工程项目是否包含各个单程第六节

全过程造咨询结算审实施方案（）程算核作本求料工程预算解.

、熟悉竣解3了解工围根据工程明、弄清工（）程工算核作重环,是建设项目工程造价控制的点.若不关工程结算审核是一项作价+影响审核审不高法.全

法致预结同看--析(包括述在核程算，先做是悉工同纸单)是准确计算工程分更读.（2工量计应现查看上一竣结送资完性符性.况如现场签证、设计变更是否

号等者核.议书表续是号,并有建设、施工、监理三料依施图进工量算检套定是正确.在计算各分则,必须审核工程量的计算单位是否与套用的定

（）程计审的点,,.但审计方作为监督方与服务方参与，发现问题需首先与业主取得联1由于工程量清单中的填挖土石方的工程计与实际发生量.见,对,否则

但可能工序改变或其它原因导致原合查2比防测,否

位,认,报3对图纸不明确的工程量,查报

:4,如发现有更改设计方案偷工减料现象，我方需对其隐蔽,对围更但可能工序改变或其它原因导致原,来

（6审变项、场证核工量.,应参照类似细目单价或替换其变化部分单,1定;2）当合同未作明确规定,可按额

（7对照送工结，原制员行项对并成直见共确各项工量定套。（8单套和费审。单价套用的审核也就是审核其套用计价中结合题建筑类别是否与取费表符所取确;等（9材用的制材价的认的材料重,一般占预算费用减少材料代

安排制方:一是要,费中对于费,三是对于批价材料的价格必须注明该报价的适动并提前监理及预算人员及现场管理人员密切场,掌握,为竣（4（5

作.我公与建设单位的实际材料供应数量进行分析较,量对于超按建设单位的供应价格加上采购保管等费作,为采(）核量制施我公司制定时下1．执业工程师及其它助工程师职2．严格审核过程管理，3审核;

（或人人任（）价制用格1件2件3表456造目月节点）进度款核验表789(件第七节

合同管理任务及方法合同管理是工程管理及工程造价管理的,

,,一施合与投文的致应,以不违二合价

）,它三工进款支工,还能节约业主的流动四工结的式最主要的是有效控制工程总.

口.五总单配费对于对此总包单位将收取一部分费用来弥补段,因此,六索与索析,及,,并要进行计算和分析以便弄清原因，,为以后的索赔工作和工程结算审计做准定,我公,七工工、量有条明28废.

以现行的法律法规对合同条款逐一,并及时向建设单位提出建议，避免条款中的不当之处和漏洞。从而第八节

组织协调工作任务及法,,,12．与被审核单位有争议3第九节

对本工程合理化建议

势,根据,法》等，以使所有执业人计,大,最易3,对因设计原因引起的投资追加和浪费要扣,45．制定合同审查会签制,关,6,

78．建立完善的设备、材9．建立完善的工程造价进.第十节

服务承诺设,规范工程建设造价审核为集体和当事人的合法权益据点拟确保最终造价误差率不超过1%；间各方面严格位,;3．我公司保证项目部所务4．认真执行国家的政策,,廉洁自律，设自觉地接受各方面的监;

5．忠于职守，正确使用象,坚持6制廉要,不7则8、主动与施工单位人员9,人．结合每次的工程特点，所有派驻现场的人员都具有相关道路、桥．我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方造价咨询人．做好甲方的投资顾问．我公司承诺工作期间

益.

日期：

工作表1委托项目名称：

项目编号：序号

须提供资料内容份

要求提供日期

页数

收件人

备注委托方经办人

项目负责人：

项目名称

工作表建设单位施工单位咨询单位

参加人员

甲方乙方咨询勘查地点

勘查日期勘查内容

工作表项目名称文件内容校核记录校核人签名：日期:

项目编号编制人修改情况：编制人：校核人：

日期：日期：修改情况审核记录审核人签名：日期:

编制人：校核人：

日期:日期:其他

工程名称：作表

金额：元

工序号

单位

综合价()发包单位：

承包单位

咨询单位：（签字)：

(签字（字）:

工程名称：

工作表5

共

页第页序号

工程项目名称

偏差原因

价额调整额（元）

定额子目

工程量

单价

误

正

误

正

误

正

增（+）

减(—）

月工程名称：合同价格

工作表本期（万元)

承发包合同编号:累计（万元）预付款

合计

土建

安装

其他

合计

土建

安装

其他工作量

申报表核定数

进度款变更签证款上报小计进度款变更签证款核定小计抵扣款

预付款甲供材料保留金抵扣小计开工累计应付款=计核定进度款+付款余额竣工结算前最高付款额工程形象进度

本期应付款监理单位：监理工程师:

日期：造价工程师意见：造价咨询单位:造价工程师：

日期：发包方意