版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018高考数学一轮复习第五章数列第31讲数列求和课件理第一页,共37页。数列第五章第31讲数列求和第二页,共37页。考纲要求考情分析命题趋势1.熟练掌握等差、等比数列的前n项和公式.2.掌握非等差、等比数列求和的几种常见方法.2016,全国卷Ⅱ,17T2016,江苏卷,18T2016,北京卷,12T利用公式求数列的前n项和;利用常见求和模型求数列的前n项和.分值:5分第三页,共37页。板块一板块二板块三栏目导航板块四第四页,共37页。第五页,共37页。第六页,共37页。第七页,共37页。第八页,共37页。4.错位相减法如果一个数列的各项是由一个等差数列和一个等比数列的对应项之积构成的,那么这个数列的前n项和即可用此法来求,如等比数列的前n项和公式就是用此法推导的.第九页,共37页。√√×第十页,共37页。×√第十一页,共37页。第十二页,共37页。B第十三页,共37页。C第十四页,共37页。4.若数列的通项公式是an=(-1)n(3n-2),则a1+a2+a3+…+a10=(
)A.15
B.12
C.-12
D.-15解析:∵an=(-1)n(3n-2),∴a1+a2+a3+…+a10=-1+4-7+10-13+16-19+22-25+28=(-1+4)+(-7+10)+(-13+16)+(-19+22)+(-25+28)=3×5=15.A第十五页,共37页。(n-1)·2n+1+2第十六页,共37页。一分组法求和第十七页,共37页。第十八页,共37页。第十九页,共37页。二错位相减法求和利用错位相减法求和的两点注意(1)在写出“Sn”与“qSn”的表达式时应特别注意将两式“错项对齐”以便下一步准确写出“Sn-qSn”的表达式.(2)在应用错位相减法求和时,若等比数列的公比为参数,应分公比等于1和不等于1两种情况求解.同时要注意等比数列的项数是多少.第二十页,共37页。第二十一页,共37页。第二十二页,共37页。三裂项相消法求和常见的裂项方法(其中n为正整数)第二十三页,共37页。第二十四页,共37页。第二十五页,共37页。第二十六页,共37页。B第二十七页,共37页。3n-1第二十八页,共37页。第二十九页,共37页。第三十页,共37页。第三十一页,共37页。第三十二页,共37页。第三十三页,共37页。错因分析:弄清和式的构成规律是数清项数的关键.易错点1求和时数不清项数第三十四页,共37页。答案:D第三十五页,共37页。错因分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 混淆技术对大数据的适用性-洞察及研究
- 技术支持合同范本及合同协议
- 基因组变异与药物毒副作用-洞察及研究
- 危废转移联单服务合同协议2025年合同
- 樊城混凝土切割施工方案
- 霍州市海绵城市绿色屋顶施工方案
- 2025四川川藏工业园区发展有限责任公司招聘12名合同制员工拟聘用人员笔试参考题库附带答案详解(3卷)
- 化工园区消防应急救援融合通信系统方案
- 2025云南楚雄州元谋县国有资产投资管理有限公司及所属子公司合同制员工招聘13人笔试参考题库附带答案详解(3卷)
- 鞋子搞活动策划方案
- 2026年江西萍实铁路发展股份有限公司校园招聘4人笔试考试参考试题及答案解析
- 儿科护士岗前培训
- 短期临时工合同范本
- 2025年中国保险行业绿色保险业务研究报告
- 2025贵州黔西南州水资源开发投资(集团)有限公司招聘3人备考题库附答案详解(考试直接用)
- 负压吸引器操作课件
- 2026年江西省南昌市单招职业倾向性测试模拟测试卷附答案解析
- 2025-2026学年河南省南阳市六校高一上学期10月月考物理试题含答案
- 2025管理学专升本人力资源冲刺模拟试卷及答案
- 2025年6月大学英语四级考试听力原文第1套(中英对照)
- 公司三年发展战略规划书
评论
0/150
提交评论