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文档简介

津理C3会议记工程名称:天津嘉华星港国际工程主要议题:第一次工地例会

编:会议日期:2010年7月

会议地点:现场办公室

主持人:

武芳26日

露与会单位

纪要签收业主项目管理部监理单位甘肃八建

武芳露、周全宝、刘娜魏运升、吕正江、李君何庆振、袁乃运、袁金伟、王寿、王仁华、李锦茂、洪友帅纪要:一、业项目部、总包单位监理单位分介绍了自驻现场的织机构人员及分。1.甲1、甲方单位:成立业主项目部,由项目经理、项目副经理及各专业人员组成;派现场代表1人。武芳露,全权负责项目建设全过程的管理协调。施工现场负责人周全宝,负责施工现场土建、电气、水暖、材料、设计联络、质量验收、施工进度及外部有关部门联络等工作,确保项目建设各阶段顺利进行。各专业人员在项目部的领导下开展工作。2、监理单位:成立项目监理组,实行总监负责制,代表公司全面履行监理委托合同。配备各专业监理工程师,按监理规范、监理程序对工程质量、进度、投资、安全实行监督管理,并采取有效措施实现目标控制。3、总承包单位:根据招标文件要求及施工内容,成立施工项目部,由项目经理、

技术、质量、安全、合同、预算、设备材料供应、资料员等人员组成。4、设计单位:成立设计项目组,派现场设计代1人,根据需要各专业设计人员随时到现场进行设计交底、图纸会审,解决施工中有关问题,参加工程验收,做好一切设计服务。二、业项目部根据托监理同宣布了对监理工师魏运升同的授权。三、业项目部介绍程开工备情况:根据建设项目的要求,业主项目部正在办理各项开工报批报建手续,基本具备条件。现场“三通一平”已基本完成,施工图纸已基本齐全,设计答疑已进行,请施工单位、监理单位、设计单位按照项目法管理中的建设、设计、施工、监理程序进入施工阶段。四、施单位负责人绍施工备情况:根据招标通知书的内容,施工单位已经成立了施工项目部;组织机构已建立;施工组织设计正在编制过程中;施工人员和机具已准备并落实;现场勘查及测量放线正在进行。材料由施工公司负责采办,根据采办计划,已全部落实。五、总理工程师介监理规的主要内容明确监程序,并提要求:主要介绍了监理工作范(四控两管一协调作目(到委托监理合同的要求组织机构及人员的岗位职责,监理工作程序流程图等。根据施工内容、施工队伍数量,监理组保证配备足够数量的各专业监理人员,保证对关键工序、特殊过程、隐蔽工程的质量确认与实际相符,满足设计图纸要求,符合标准规范的要求。要求全体监理人员,在工作中认真履行监理合同中的责、权、利,严格约束自己的工作行为,以公平、公正的职业道德开展日常监理业务。遵守监理人员工作守则,

以良好的执业道德、优良的业务水平作好各项监理工作,确保交给业主、建设单位一个满意的、优良的工程。1.各施工单位要严格执行设计图纸和设计文件的要求,按监理组及监理工程师交底的监理程序进行施工。严格按施工工艺的操作规程和质量保证控制程序进行施工,保证安全、质量和进度。这是保证监理工作正常开展的前题条件。2.土方、土建、工艺安装现场交叉作业,要求各施工单位配合监理,加强沟通和协调,保证施工质量、安全操作。3.全体监理人员要严格遵守监理人员工作守则,要协调好施工的监理程序及相关施工单位同步进行作业,避免相互影响。4.施工单位要积极配合建设单位,采取措施,加强内部协调,加快前期准备的进度,确保按期开工。5.监理程序:(1)采用《天津市建设工程监理规程J10529-2005)中的A类表格及补充表格报验施工资料。(2工位在开工前应上报开工报告组织设计或方附质量保证措施、质量管理组织机构、施工现场平面布置)、测量放线定位成果表、施工进度计划、原材料出厂证明及试验报告、施工管理人员及特殊工种人员资格证、上岗证复印件、进场设备及计量器具的说明书、检定证书、施工单位的营业执照、施工许可证、油田入网证、安全证的复印件,所有报验、报审、报批材料均需填报A类报验报审表。具备条件方可开工。施工过程中按监理交底的监理实施细则及时作好工序报验和质量控制。6.监理要求:

(1场方要依据国家有关工程建设程理的政策法规开展项目管理。施工人员要从“服从设计、尊重监理、服务业主”思想开展施工管理工作。开工前,要求施工单位调试保养好进场的机械设备,确保开工顺利进行。(2)施工单位根据平面位置,确定施工范围、临地用电和用水等,在平面图中标明位置、简要说明,并上报监理公司。(3施工过程控制要点按业主批准施工组织设计和监理实施细则进行控制实施现场旁站监理的部位、停检点、必监点、关键工序和特殊过程,必须严格履行报审报验制度。监理人员按实施细则及相应表格作好记录、确认,并及时将现场进展情况上报总监。(4)监理工作制度:主要包括监理日志、监理例会制度、监理周报制度、设计交底和图纸会审、隐蔽工程检查制度、工序质量认可制度、单位工程验收程序等各项制度和程序,请施工单位积极主动配合监理人员,做好各项质量控制工作。减少返工频率和由此造成的停工。(5施工单位的项目经理主要管理人员应在现场组织施工施工单位要配一名专职资料员进行现场资料和文件、图纸、变更的管理。(6)施工过程中,各施工单位必须严格按照监理程序,进行原材料、隐蔽工程、材料复验见证、工序质量的报验报检,严禁野蛮施工。(7)土建队伍进场后关于临时用电问题必须按照规范要求进行安装,在开工前,监理工程师要组织相关单位进行联合检查验收,合格后方可使用。(8)节日期间,一切工作正常进行,请各单位按排好节日值班领导、人员,并建立通讯联系。(9单位的资料员尽快将施工所用的记录表格报送监理工程师把关、

审核通过。(10)供货厂家,是保证采购、订货质量的前提。为此,大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。(11)对于半成品和构配件的采购订监理工程师应提出明确的质量要求质量检测项目及标准;出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求,以及是否需要权威性的质量认证等。(12)某些材料诸瓷砖等装饰材料货时最好一次订齐和备足货源免由于分批而出现色泽不一的质量问题。(13)供货厂方应向需方(订货方)供质量文件,用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。(14)进施工机械设备性能及工作状态的检查:机械设备进场前,承单位应向项目监理机构报送进场清单,列出机械设备的型号规格、数量、技术性能(参数状况、进场时间。(15)现场使用的龙门架须经当地劳动部门鉴定合要求并办好相关手续后方允许承包单位使用。(16)工程项目施工开始前,项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室;试验室要具有相应的资质并进行备案、认可(承包单位提交实验室的资质证明文件,列出本实验室所开展的实验、检测项目、主要仪器、设备;法定计量部门对计量器具的标定证明文件;实验室人员上岗资质证明;实验室管理制度等)施工单位在开工前要上报总体进度计划,每月上报本月完成情况、下月工作计划、工、料、机动态情况及存在问题,每周上报本周完成情况、下周工作安排、工、料、机动态情况及存在问题。

(18)施工单位尽快办理监督手续。(19)施工单位食堂卫生许可证及炊事员健康证报监理审批。(20)安全生产、文明施工、环境保护、安全警示标识“五牌一图”等工作按照相关要求进行。六、业项目管理部要求:1.希望甘肃八建工程公司施工人员发挥聪明才智,干出优质工程。2.生活垃圾场清运时一定要采取安全保证措施,防止中毒(主要是沼气输安全;隐埋垃圾覆盖土的厚度及密实度一定要达到规定要求。3.主体施工单位需抓紧时间完成下列工作:(1)按照监理程序将施工准备的相关资料(如施工组织设计、质量保证体系、质量保证措施、安全保证措施、安全生产文明施工、进场施工人员安全教育、HSE“两书一表”临时用电方案等)上报项目监理组审查。(2悉图纸真审图书面形式提出审图意见加图纸会审和设计交底。(3)电已进入施工现场,要求你方配备符合要求的配电箱、电表计量(由项目管理组和监理人员共同校验(4)提交临建总平面布置图,要求布置合理,三区分离(办公区、生活区、施工区4.要安全生产文明施工,争创文明施工先进单位。5.监理是整个工程的中心枢纽,施工过程中发生的问题必须经过监理向相关方进行传达;监理单位要按规范要求,严格控制工程质量、审批施工方案,尤其是专项方案,单项方案,要严格把关、严格要求。6.工序报验需经监理审批,没有报验的资料无效。

7.施工单位要在工程管理、施工能力、施工水平上严要求,体现出招标过程中承诺的高水平和高质量。工程竣工后业主要重新进行考评,争取取得好的评价和认可。8.节日期间,一定要做好安全生产的各项工作。七、会议定事项:1.每周二下午14在施工现场办公室召开监理例会。施工单位、设计代表、项目监理组、业主代表等参加。以后每周一次,不再另行通知,请各单位按时参加。施工单位项目经理、现场负责人、技术质量负责人必须到会。2.各项开工资料:开工报告、施工组织设计、测量放线记录“二书一表”、进场人员资格证复印件、进场施工机具、进场原材料等文字资料请尽快上报监理组审查和审批。3.施工单位每周应提交周报,上报至监理单位及业主各一份,最晚上报时间为每周二上午10:00前;周报内容主要包括本周施工进度、下周施工计划等内容。4.施工单位每月应提交月报,上报至监理单位及业主各一份,最晚上报时间为每月的25日之前。5.施工单位在提交施工报告之前,须提交进度计划上报监理单位审批。6.要求施工单位应提前做好雨季施工措施;完善施工人员宿舍、办公室、加工料棚等,以免在施工过程中影响施工进度。7.要求施工单位在确保工程质量的前提下,应加强对施工人员的安全教育。8.施工过程中所使用材料,价格以信息价为依据。9.对于设计图纸中所发现的问题,各审查单位必须以文字形式进行描述,并与甲方及时沟通、审议,一致通过后,方可执行。10.对于施工过程中需要旁站监理的施工环节,施工单位应提前24小时通知监理

单位。(本纪要由大港油田建设监理公司单位起草,发出日期2010年07月28日)

下面容为送的作总范要的友下后能编辑除!!!一年时刻门快去了领导导及同事们的关心与忙下满的成了各项工作有了更一步提度的作总主要以下几项:一、作质成绩效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的后及的完各项工作果量的成工率高同时工作学习了很多东西,也锻炼了自己,通过不懈的尽力,使工作水平了长的进作新局部门工作做出了应有的奉献。二想政治现质修及职道德彻党的体线方针策,真学马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表的重思想坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬治病救人的革命人道义精职职位实做医疗务工导和全部教职工进行述职,请予批评指正。

一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障的教育理念以全面提升教育教学质量为核心以标准化学校建设为冲破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校进展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状》中的德育管理教学管理两基师标化学校建设特学校建设艺卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务、专知识工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规制度刻苦谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一名。能及时准确完成历、程录的书写,对一些常见病能独立诊断、医治。较好的完成了自的本工作能在查阅相关书籍仍不能解决的情形上级生请做到感性熟悉和理性熟悉相结己发觉题、析问、解问题的能力。

二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校进展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必需遵循规律,脚踏实地弃功利思想空中楼阁折腾力让学校教育贴地面同意地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、进展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤植于新中国教育的优秀经验植于中国的国情植于与时俱进的中国特色社会主义全部师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收评为市级先进荐级先进正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检九月二十一日是的检查验收中收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵门生规孝行天下”德育主题教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统大特色生为父母长辈洗脚洗头茶倒水家务等,使孩子们从小就知道感恩带动父母及全社会孝顺自己的父母长辈进社会风气的好转,学校收抵家长反馈信息四百余件。咱们编写了《诵门生规做小孝星》校本教材,已经投入利用。学校自编了“孝亲操”,取得市督导室领导的首肯。(述职报告)咱们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,按期看望,送去生活用品,全部男教师为其捆玉米秸秆等老人给学校送来了锦旗主题念书活动功效显著我校吴彥川同窗被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖校设立朵朵爱心基金部师生每一年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课使咱们的教改取得了可喜欢的功效曹红军的快乐课堂王玉荣的自信课堂周杰的高效课堂宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格教学管理上,咱们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,咱们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。

、作态和勤敬业面。爱自的本工作能够确认的对每一工作工作入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤高,年没请假现象,有效利用工作时刻,坚守职位,需要加班完成工作按加班点,证工作能按时完成。总结年的作然进步成还存在不足比如创造的工思路还不是很还不够完善此后的作中以改里学习项政规章度思想悟和作效全面进入一个新水平,为医院的进展做出更大的奉献。医生本分是治工我这连年一直进是没发生信量变积到必程度己的变和华在不的提我的想素质和工作能到了一切来一美好未

下面容为送的作总范要的友下后能编辑除!!!一年时刻门快去了领导导及同事们的关心与忙下满的成了各项工作有了更一步提度的作总主要以下几项:一、作质成绩效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的后及的完各项工作果量的成工率高同时工作学习了很多东西,也锻炼了自己,通过不懈的尽力,使工作水平了长的进作新局部门工作做出了应有的奉献。二想政治现质修及职道德彻党的体线方针策,真学马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个

代表的重思想坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬治病救人的革命人道义精职职位实做医疗务工导和全部教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障的教育理念以全面提升教育教学质量为核心以标准化学校建设为冲破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校进展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状》中的德育管理教学管理两基师标化学校建设特学校建设艺卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务、专知识工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规制度刻苦谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一名。能及时准确完成历、程录的书写,对一些常见病能独立诊断、医治。较好的完成了自的本工作能在查阅相关书籍仍不能解决的情形

上级生请做到感性熟悉和理性熟悉相结己发觉题、析问、解问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校进展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必需遵循规律,脚踏实地弃功利思想空中楼阁折腾力让学校教育贴地面同意地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、进展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤植于新中国教育的优秀经验植于中国的国情植于与时俱进的中国特色社会主义全部师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收评为市级先进荐级先进正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检九月二十一日是的检查验收中收组

的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定

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