生产一线如何做好防错防呆管理课件

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防错、防误、防呆法(Poka－Yoke)培训

精益生产是提高生产力的基础，通过精益生产培训，教授学员如何做好精益生产管理，一个高效全面的精益生产方式，是一个企业提高效益的关键，也是员工为企业创造效益的核心所在。课程描述课程特点一、结合中国企业的特点,实战模拟的生产系统培训,而不是照搬国外原版引进；二、第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习（穿插于整个培训过程）；三、第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技巧与运做步骤；制造业的现状各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降。而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层对这种状况习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。课程大纲★课程导入：游戏：角色扮演第一章：防错法概述(1)防错的起源与发展；(2)防错的概念；(3)为什么要防错？(4)防错的收益；(5)防错的基本原则；(6)防错的作用；(7)错误的定义与人为差错；第二章：防错原理(1)对待失误的两种出发点；(2)防错的十原理；(3)防错的四种模式；(4)结合实际问题课堂练习；

第三章：防错技术与工具(1)防错思路；(2)防错法则；(3)防错技术；(4)防错工具；(5)防错检测技术；(6)防错装置；(7)防错人机工程学；(8)结合实际问题课堂练习；第四章：防错法的应用(1)防错应树立的观念；(2)防错法实施的一般步骤；(3)防错应用案例；(4)几类常见的防错装置；(5)讨论与练习；第五章：其他补充手段(1)防错法概述；(2)防错原理；(3)防错法的应用；(4)结合实际问题课堂练习；培训讲师尹明老师█西安交大MBA█工业工程管理学双学位█精益项目高级经理█精益系统改善专家█PPT国际职业培训师█国际IE协会会员█中国精益生产学院理事█曾就职于富士康、贝尔等世界五百强企业，精益生产项目负责人；█ERP系统负责人、企业流程优化项目负责人；█GOSPELL集团总经理特助、集团精益项目总监；█十余年世界五百强企业制造部经理/工程部副理/项目总监经历；█曾负责500强企业12家工厂精益生产的导入和推进实施；█曾辅导过20余家知名企业构建精益系统与实施精益改善；开课时间2012年深圳第05期6月29-30日第06期7月27-28日第07期8月25-26日第08期10月12-13日第九期11月17-18日第10期12月28-29日培训时长：9：00——17：30小班授课:滚动开班随到随学学会为止培训费用:2580元（含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）课程证书:防错、防误、防呆法(Poka－Yoke)培训证书适合人员:厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员HowDoIEditDiagrams?Toeditdiagrams,youshouldfirstungroupthem;

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