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文档简介

差异比较明显,都有很多可以优化的空间,但有一点是两者都需要不断完就是给用户带来越来越多的音乐,建立完整、系统、专业的乐库,依靠数据分析咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》,只涉及本人结和解读,为后文铺垫,而且图较多,如果看过报告或者没兴趣的同学可以直接跳到第。搜索引擎、网络新闻和“剑网”专项整治行动,主要做了以下三件事:场重新洗牌,购买大量歌曲版权。集团CMC(旗下有酷狗音乐、酷我音乐等)宣布业务合并,成为中国新音乐集团,并由腾讯控团的版权音乐在整体版权音乐占比达90%,而网易云音乐占70%,阿里音乐(虾米音乐、阿里星球(原天天动听))则只占不足20%。图书出版、唱片产业及音乐版权,关联层包括音乐教育培训产业、专业音响产业及乐器乐企业的盈利模式呈现出多元化的特点,不仅包括基于用户付费的下载、收听、流量包、会台的几个领头企业,腾讯、网易、阿里都开始从核心层往整个音乐产业链进行产业链中的几个主要角色:内容提供商、版权服务商、服务提供商、终端到用户、监管中越来越多内容提供商直接与服务提供商合作,主要体现为许多独立音乐人都选择在某需求比较多元,可以说是随时随地都希望能享受到音乐,而较多的使用场景是在用不多,但其中的大部分用户以音乐为交流手段,得到更多回应和共鸣。由此可见,音乐+社交的模式有一定的发展前。2.发展历程(图源艾瑞咨询)QQ那边导流过来,获得大量常谨慎地在市场趋于成熟的时机、以个性推荐和音乐社交为切入点,实现弯道QUGC小众的优质音乐进入Slogan户以年轻人为4.运营数据(源自易观千帆)QQ远抛离云音乐,但可以看得出,QQ音乐的启动次数(包括使用时长)非常不稳定,包括周分日数据和日分时数据,而且拉到月度数据,还能看到很明显的下跌趋QQ说明了云音乐的用户易云将从QQ音乐手上一点一5.功能结构对比(大家不必仔细看,看我下面解读就好了~) (1)QQ音乐中与好友有关的功能的入口比云音乐的起码要深一层,而且不明显。用户之间没有 (2)而云音乐的动态广场形式是朋友圈跟微博的结合,选择音乐、上传图片、写文字,能创造出有趣、有互动性、有价值的内容(以心情、抒情、生活记录、较私人的想法等内容为主),对态,除了点赞评论,也有转发的功能,也有话题的概念。而且推荐的陌生人的动态都是喜欢的歌、风格等推荐的,也有查看“附近的人”和同城的概念。这两点都是建立兴趣社 (3)云音乐小秘书是个比较神奇的存在,即使一个新用户没太大的分享或者探索欲望,小秘书定时发一些热门推荐的私信给你,说实话还挺精准的,大部分是情况下我都会去点。小秘传歌词或它建议,小秘都会很有效率、很积极地去处理和反馈,这也是云音乐获得良好口碑的主要原 (4)云音乐个人主页依然是以歌单为主。想了解一个人性格,看他/她都在听、喜欢听什么歌就个大概。而听歌排行的这个功能更是满足了人的窥探欲,基于对方最近一周听歌的情能推测出对方最近的心情是怎样的了。这个功能主要针对熟人朋友之间,也是一种有效交关系的功能。而收藏了对方喜欢/创建的歌单之后,该歌单也会实时更新,这一点很 (5)云音乐的私人FM,除了常规推荐(大部分都挺合口味的),还有跑步FM。跑步时听歌是频的用户行为,跑步时听到合适的音乐也是跑步者的一个强需求,有合适的音乐,跑效果。云音乐的跑步FM是缓存包也针对跑步这个使用场景的解决方案还是挺完善的。这是一个比较重要的使用场景,在 (6)云音乐的音乐云盘也是一个黑科技,从PC端上传本地音乐文件,还能自动关联到平台上进入那首歌的播放页。就算是平台上没有的歌,这个功能也解决了用户想随时听一或是冷门歌曲的需求,针对的用户一般是较高端的音乐爱好者,但可能会有助长盗 PP (8)云音乐过于强调歌单,弱化了基于歌手和专辑的索引。部分用户(包括我)听歌比较喜欢Loop歌手或者某些特别喜欢的专辑,我以前用AppleMusic或QQ音乐,(自己听过或添加过的)歌手/专辑页入口都很浅,而云音乐只有下载歌曲列表中才有歌曲/专辑/歌手的分类tap,“最近播放”和“我的歌手”都不是针对自己收听历史所建立的列表。这就给人一种曲库不专业、不对于这一点我可能没解释清楚,我说一个使用场景:我(用户)想听某个歌手的特定的一些歌,我只能新建歌单,我想收藏一个很棒的专辑(比如某部电影的OST),我也只能新建一个歌IUE (1)首页云音乐的首页是“发现”,QQ音乐的首页应该是“我的”版块(这个是我重启手机之后第一次打开时的APP开,还是会回到该模块的页面),首页可以说是飘忽不定的,这种不确定性会给用户带来疑虑和不安全感,体验不出APP的曲推荐处于视觉中心,标出当天日期的数字,像一个日历,让用户很有冲动去“翻P到甚至超出预期,形成一种良性循环,增加用户粘性。而云音乐把发现音乐设为首页,用QQ用户有欲望去主动,是真的打开播放器就“用完即走”。但好处是能让用户专注于听歌的操作,对于某部分打开APP就能直接播放自己乐库的歌,方便! (2)整体布局功能相似的“探索音乐”页面,布局也基本相似,分类推荐是个顶部二级导航,浏览方式,云音乐的布局看上去虽然更加紧凑,但也更简洁,反而显得没那么臃肿,而且能在画面内有气质的红黑搭配。QQ思路,不过代价是把一级导航挤在APP、淘宝的绝大部分用户的比较低,符合用户一贯的操作习惯。但云音乐也因此做了很大的让步,把最重要的播放了右上角小小的位置。虽然说用户使用习惯后还是不会太在意这一点,但对于新用户来APP。QQ (3)播放页云音乐,一一晚上了。暂停/播放/换歌时摇臂的交互也是一个小亮点。这可以算得上是在手机上听音乐页面塞得很满,元素都相对比较大号,应该是考虑到照顾全年龄段的用户,尽量让产品更易云音乐也把几个与播放无关的功能隐藏了,尽可能留更多空间给歌词,不会受太 (4)个人页一张满屏的背景图,配以卡片式的访问入口悬浮于其上,横向交互。加上音乐盒和访客的功能,给人感觉就是一个QQ空间。对于现在和曾经的QQ空间忠实用户(都是年轻一代)来说,有情云音乐金玟岐这些独立音乐人,除了歌手页,也有跟普通用户一样的个人主页,平时也会“发状 (5)评论页区也即将破1m评论编辑栏有@人的功能,也是加强社交性的表现。分享评论是跟分享歌词(封面+文字)同样的原要两次点击,而QQ音乐里直接点击评论区域就弹出浮层了,QQ观,而且云音乐显示原评论UI服务产品本身、突出相应的 (1)优势UGC点,避免与其它竞 (2)劣势用户群体相对没有QQ音乐庞 (3)机会,避免了半路杀出一款“黑马”产品的几率比较低,竞争对手不多,能力也比较强。无论互联网行业怎么变化,人们听音乐的需求都不会有太大变化,覆盖的人 (4)威胁QQ音乐拓展的业务和线下合作越来越多,有资本跟网易云在版权方面(比如艺人作品的独家发 (1)优势求,面向的用户人群范围广。业务广,跟企业内部的 (2)劣势社交属性弱,用户间互动水平较低,用户产生内容的质量不高。广告略多(MV播放前,音乐播放时封面翻转),用户体验不太好。 (3)机会”产品的几率比较低。本身占据的市场 (4)威胁PC市场竞争的洗礼、有庞大的基础量和经验去发展移动端的产品,后者是加入市场时间不久、以独特的角度切入的产品。其中都优秀的竞品分析,作者都是比较有针对性地从某个角度深入剖析竞品,这样得出的结论。但第一次尝试竞品分析,我就想写得

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