2021年先进农机装备制造企业发展战略及经营计划

先进农机装备制造企业发展战略及经营计划2021年6月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展战略 3三、2021年经营计划 41、巩固和提升主导产品国内市场份额 42、保持核心技术领先优势 43、持续优化经营质效 54、抓住重点领域深化改革 55、确保风险防范措施落实到位 5四、面临的主要风险及对策 61、市场风险 62、技术升级风险 6

先进农机装备制造企业发展战略及经营计划一、行业发展态势2020年，在国家重视、强调农业生产和粮食安全的背景下，农机行业出现较大增长，拖拉机行业也呈现产销两旺的良好局面。但是拖拉机生产企业总量多、同质化产品产能过剩、小而散的局面没有明显改变。我国国民经济和社会发展“十四五”规划以及2021年“中央一号文件”中，进一步明确我国将加快农业农村现代化，推动农业关键核心技术攻关，提高农业质量效益和竞争力，加大农机购置补贴力度、开展作业补贴，推进农业现代经营体系建设、鼓励发展多种形式的适度规模经营。农机装备产业对促进我国现代农业发展的支撑作用将更加凸显。农作物生产全程全面机械化水平将不断提高，大型高效、环保绿色、智能化农业机械及特色化、专业化、满足差异化农业作业需求的农业机械，将迎来更加广阔的发展前景。虽然国家进一步完善和规范农机购置补贴，降低单台补贴额度；国四标准产品切换，用户购机成本提升等在一定时期内会对市场带来一些不确定影响。但随着我国农机技术水平的不断提高，农机大型化、智能化、节能化的发展趋势日益明确，对农机制造企业的技术研发能力、集成制造能力及资金实力要求也逐步提高，具有规模优势、产品种类丰富、技术先进的大型农机制造企业优势有机会进一步扩大。二、未来发展战略公司将紧紧围绕国家“全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化”战略任务，坚持“创新驱动、优化结构、深耕市场、抢占高端”的发展思路，牢牢抓住我国农业机械化和农机装备产业升级契机，加快产品技术升级和结构调整，强化科技引领，稳步推进机制体制创新；聚焦先进装备制造与现代制造服务，优化业务结构和资产结构；在深耕国内市场的同时，积极开拓国际市场。瞄准现代农业、绿色农业、精准农业，加快智能化、新能源等高端装备的研发和产业化，实施产业链升级，实现高质量发展。三、2021年经营计划1、巩固和提升主导产品国内市场份额深入研判和利用新一轮农机购置补贴政策调整对行业发展的影响，做好产品结构优化调整和升级，发挥企业研发、市场渠道等优势，丰富完善公司产品组合，以高品质的产品、高效的服务，深度耕耘传统市场，加大力度拓展薄弱空白区域市场，扩大国内拖拉机市场的领先优势。2、保持核心技术领先优势整合构建协同高效的技术研发平台，增强技术研发与市场需求的协同度，加快市场急需产品商品化进程和技术创新成果转化应用。拖拉机产品，对标世界一流，以品质提升工程为抓手，建立以客户满意驱动质量改进的机制，通过完善产品设计、优化供应链、提高过程质量保证能力，进一步提升产品可靠性，缩小与世界一流的差距，保持产品质量国内领先，彰显“xx”品牌实力。瞄准用户需求精准发力，加快完成针对不同区域大田、水田、林果大棚作业适用产品的改进优化或新平台产品开发；加速大型高效动力换挡、无级变速产品产业化进程，增强高端市场竞争力，有效替代进口；稳步推进农机装备智能化及智能技术攻关，通过农机自动化、农机物联，建立互联和农机数据服务，加快推动精准农业与智慧农业技术的市场化应用，在未来农机和农业无人化的征程中保持技术领先优势。同时，积极做好国四排放标准全系列产品切换各项准备，完成欧V柴油机排放认证，按计划推进国五柴油机研发，全面提升公司动力产品竞争力。3、持续优化经营质效强化公司内部运营管理，完善全产品链的成本管理体系，围绕设计降本、采购降本、人工降本等关键环节，创新成本管控方式方法，强化质量管控、成本管控，提高投入产出效率，不断提升企业运行质量。4、抓住重点领域深化改革积极落实国企改革三年行动方案精神，完善激励约束机制，持续深化研发创新体制改革，加强营销队伍建设，畅通研发、管理与市场、用户的连接。同时，积极落实国际化专项规划，优化国际市场进入模式，为加快海外重点市场突破创造条件。5、确保风险防范措施落实到位牢固树立红线意识和底线思维，强化风险预警机制，筑牢重大风险防范底线，严格控制重大投资风险，扎实做好疫情防控及安全环保等工作，防范各类风险事件对企业经营的影响。四、面临的主要风险及对策1、市场风险国内市场方面，公司或将面临农机购置补贴政策调整带来的市场需求变化风险。2021年“中央一号文件”明确提出加大农机购置补贴力度，但同时新一轮补贴实施政策调减单台农机购置补贴金额，并重点支持农业机械化薄弱环节，可能分流拖拉机等部分传统产品的补贴资金。拖拉机用户购机成本增加，将会对部分用户购机意愿带来影响，导致拖拉机行业需求增幅降低。国际市场方面，新冠疫情在全球范围内仍未得到有效控制，2021年外贸出口存在较大不确定性。公司部分重点区域市场，如非洲市场受新冠疫情和自然灾害影响，用户购买力进一步下降，公司拓展重点海外市场面临较大困难。对策：公司将积极研判政策变化、用户结构变化和市场需求升级的总体趋势，发挥公司技术研发、核心制造等优势，提高产品性价比和附加值，为用户提供增值效益，化危为机，巩固和提升市场份额。同时，将积极落实国际化专项规划，在深耕重点市场同时，着眼于优化市场布局，参与全球竞争，积极推进产品认证，尽快实现发达国家市场的突破。2、技术升级风险随着农业现代化的不断深入推进，信息化手段的不断应用，农机产品智能化需求不断提升；同时随着环保政策的全面落实，国家对非道路柴油机排放标准切换升级的步伐也不断加快。非道路柴油机国四排