测试人员年终总结

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不知不觉间，来到德容已经有快半年时间了，在电台项目的开发、操作以及平常工作中，经受了许多酸甜苦辣，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信心。在这快半年的时间里，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、年度工作状况

通过近半年的努力，我从一个无知青涩的同学成长为一个有担当的小工程师，为此我感到骄傲和骄傲，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，在坚持原那么的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

在这几个月里我主要负责和完成了以下工作和任务：

1.了解和认识了我们所研发的产品及相关模块，并且依据理解提出了自己的见解。完成了频合电路模块、调制电路模块、功放电路模块和接收电路模块的分析；运用Multisim10和ADS20**软件对以上模块内的电路进行了仿真，得出电路中各元器件所起的作用，为后面调试和修改电路提供了依据；依据自己的理解对每个模块电路都总结了相应的原理，绘制了基本框图。

2.撰写了发射机设计方案初稿，加深了我对发射机的理解和认识。

3.协作西工大进行联合调试。在这期间，依据需要对电路做出了相应修改，主要更改了调制板和功放板的相应元器件，一是为了达到我们硬件所到达到的指标，二是满意软件对各采样和掌握信号的要求，三是为了方便软件和硬件联合调试而做出的一些连线改动；完善了电路板更改记录工作，将调制板的更改记录整理成表格形式，实时更新；针对软件编写提出了看法和建议，作为一名硬件工程师不光要熟识硬件更要了解软件，所以在西工大调试期间，我也依据自己高校所学的软件知识和我们产品的软件需求，提出了自己的看法和建议；依据软件需要进行了功放的数据测试和总结，主要是测试了功放的功率和调制度满意要求状况下的AC和DC电压值，对功放独立进行闭环和开环测试，主要采样相应的MOD电压，DC电压和正反馈电压，为编写软件提供依据；对各个电路板之间的连线进行了整合完善。

4.完成了电台的安装，验证了结构合理性，熟识了单元安装位置，完成了电源连线图，总结了装机的关键环节和方法，编写了电台整机装配文档初稿。

5.参加和负责电台通话测试，针对测试结果，做出相应的分析和看法，最末帮助修改电路和参数，编写通话测试方法和表格初稿。

6.在日常工作中，总结了相应的工作方法，对研发部门的管理和制度提出了建设性的看法和建议。

二、工作心得

1、在这几个月的工作中，许多工作是一起完成的，我真真实切的感受到团队协作的重要性。

2、我们的电台特别繁复，元器件成百上千，信号异样繁复，因此工作的每一步都要精准细致谨慎，这让我更加深刻理解“环节决断成败”这句话。

3、在近半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了项目上每次变更、每次时间的拖延都是对公司很大的损害，这就需要我们在详细研发中，肯定要对业务流程很了解，多辛苦一下，减削由于自己对业务的不熟识的缘由，而拖延项目的损失。

三、工作教训

经过几个月的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；在工作量大的状况下不能够更好的划分时间和工作的重要程度。盼望自己在以后的工作中不断改进，高效率的完成工作。

2.工作不够精细化，平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方涌现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

3.工作方式不够敏捷，在项目遇到问题时，不能做出正确的解决方法，而是拘泥于一点去解决。盼望在以后的工作中，遇到问题要对症下药，快速解决。

4.缺乏工作阅历，尤其是实际动手阅历；盼望在以后的工作中多向师傅学习，多观测，多练习，多总结，来逐步提高自己这方面的技能。

四、工作计划

下年，公司要开拓新的项目，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个环节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1.继续改善工作方法，在项目研发中寻求新的调试途径、解决方法。

2.工作要着重实效、着重结果，一切工作围围着目标的完成；

3.把握一切机会提高专业技能，加强平常知识总结工作；

其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步。

在公司我担负硬件工程师一职，这个职位对我而言不仅仅是一个职位，也是我个人的一个奋斗目标。盼望经过自己的努力成为一名真正的硬件工程师。

测试人员年终总结2

转瞬间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了许多工作，也学到了许多知识与道理。下面针对20**年的工作状况，进行简约的阐述。盼望各位领导和同事能对我的总结进行批判指正。

一、工作职责

我的工作职责主要有以下几方面：

1、功能测试。

2、性能测试。

3、配置管理。

4、培训、带领新人。

二、工作总结

20**年我主要完成了以下几方面的工作：

1、测试工作。

2、配置管理工作

负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。

3、培训管理工作

20**年下半年，由于工作较为繁忙，测试团队在不断壮大，我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧，指导书写文档等工作。

三、阅历共享

从多次测试任务中，总结出以下两点：

1、测试任务开始前，将测试范围、深度、文档书写规范等规章统一制定好，减削返工的工作量。

2、编写测试用例前，将全部状况简约列举出来，与开发人员或需求提出人员确认无误后，再详细形成文档。

四、对部门建设的建议

在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

1、强化制度建设。例如：系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明缘由等。

2、争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。

3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后，相关测试人员要进行业务总结，写成文档上传SVN，以便知识共享。

4、除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如：对项目的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。

五、20**年计划

20**年，我盼望能通过参加详细项目的实践，达到以下目标：

1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程。

2、在项目中沉淀出一些部门成果。

3、除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参加部门建设工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有肯定地位的部门。

测试人员年终总结3

焦灼而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的援助下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人本年度的工作总结如下：

1、实时完善了本部门的电脑、仪器、治具的维护。尽可能的降低设备运用的故障率与报废率，在其涌现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内予以了解决。

2、对每个客户的机种资料、软件都实时更新，各机种首件带班工程都全程跟究竟，直到有结果为止，如有问都有于驻厂客户联系。

3、测试仪器、治具每天运用前都有做点检项目，仪器设备都有做定期保养计划。

4、测试辅材、治具进出与仪器送修、校验都有做电子档记录并保存。

5、积极协作部门与部门之间的工作，与各部门同事之间沟通气氛良好，拥有积极向上的心态。

自担负带班工程一职以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在这平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。

回顾这一年来，我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处。

1、由于简约的问题重复涌现重复解决，可能到位不实时。

2、自己的思路还很窄对现代技术的进展认识的不够全面。

3、本部门有时涌现的问题我不知道而领导先知，这是令我身为带班工程而惭愧的。

总结了过去，方能展望将来！最末说说20**年的工作计划，辞旧迎新，总结本年度工作的同时，对于明年工作也提出了初步设想：

1、继续完善产线设备仪器的维护。

2、加强自己与本部门技术人员的`理论和实践知识，不断提高自身综合素养水平。把工作做到最好。

3、在条件允许的状况下，对产线全部电脑安装网络监控。并把部安排置低、运速慢、问题多的电脑进行更换，更换配置高的电脑既有利于产线提高产能与效率，也可减削工程修理时间。

以上三点是我对明年工作计划的初步设想。

在我入职的三年，我在公司学到了许多，公司在健壮的成长，像雨后的春笋进展速度飞速，这进展离不开我们每一个人的共同努力。盼望新的一年里公司业绩蒸蒸日上，更上一层楼。

测试人员年终总结4

**年是我进入公司的第一年，也是我的工作技能得到提高和快速进展的一年，在公司领导的指导和同仁以及其它部门的支持协作下，最末在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年来临之迹，我要对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便在今年的工作中能够有更明确的目标，尽量克服自己现在所存在的不足，盼望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。

一、总结：

1、自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的状况下，在领导和同仁的指导下，我感觉自己已经渐渐对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解，由于有了自我目标，才能感受到自己的压力有多大！我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。

2、定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发觉，自己学的只是一个基础，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下来学习。胜利需要耐得住默寞，不求最快，但求。

3、团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成果，在工作上你需要要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要。以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己转变了，多听听他人看法，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同仁之间的合作，做事才更有效。

4、工作状况：在公司一年，对mes大型系统有了个大略了解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌控，条码打印机的修理和设置掌控，a4打印机大多数状况可以维护，pda、条码枪已掌控，电脑的系统重装和维护已掌控，其它基本设置可以维护，对新出来的程序掌控和了解也比较快。

5、课外学习：sql该学的已经掌控，c#学习，简约的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和伙伴，需要进一步加强。但主要还是以网络为主。

二、自身缺点

1、沟通问题：自己的沟通技能只能算一般，由于对于某些事的阐释还是不怎么好，语言表达技能有点差，盼望通过平常的沟通和沟通来加强。

2、心态问题：自己对于做某些事过于焦急，一心想急迫完成，确反而误时，这个问题一开始就一贯涌现，现在虽然已经基本克服，但也要列入缺点方面，盼望以后时刻留意！

3、学习问题：对于课外学习这方面，我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做，现在虽然已经渐渐改进上网搜资料和问问伙伴，但有时候还是克服不了自己。

测试人员年终总结5

20**年全所各项工作围绕我局目标管理责任状内容，结合省、市计量工作要点，对内抓好计量服务规范各项活动，不断提高工作效能；对外以强化民生计量为重点，以开展企业能源计量工作为切入点,将监督与服务有机地融为一体，使计量基础工作在新形势下得到了较快进展，圆满地完成上级交给的各项工作任务。

一、抓好机构建设加强核心竞争力

1、坚持项目强所，抓好新上检定项目的建设。

省局20**年已批建的项目出租车计价器、玻璃量具、水表检定装置已经申请考核验收，同时做好了标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置、大衡检定装置的调研工作，大衡检定装置已于9月购置，标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置11月底购置，明年四月申请考核验收。同时，依据社会需求和所工作实际,对*光机、压力表、三表项目拟于20**年进行技改。

2、加强人员的培训，打造学习型技术机构，全面推行一专多能，提高从业人员的业务素养，培育学科技术带头人，预备迎接计量授权考核工作；同时上报了专业技术人才引进工作，提高计量技术机构的核心竞争力。今年共有29人次参与水表、加油机检、出租车计价器、玻璃量具、天平、*光机检定员培训，有11人次取得了新上项目检测资格证书。

3、对现有体系进一步完善、改进、保持，确保各项检测工作切实按《质量手册》及《程序文件》运行，使各项工作不断地规范有序。在四月份对体系进行了内审和评审。针对存在的设备更新送检等问题也进行逐项改进和落实。确保新上项目考核验收通过。

4、进一步细化所内各项工作制度的考核方法，使各项考核工作落到实处，真正达到人人各司其职、各负其责，责权利相互挂钩的管理机制。所里依据局考核方案制定了所内考核方法，细化了考核内容，高度表达了贡献与收入、权利和义务的合理利益安排原那么。明确各自的职责，加强了工作责任感。

5、营造一个和谐的深厚的文明创建氛围，全面促进文明单位创建工作。抓好宣扬工作及文明创建工作。按时报送信息稿件，见报30篇。

二、创新工作方法，拓展服务领域

1、主要围绕政府、企业、消费者关怀的热点开展工作，抓好法制计量工作，同时以强检带动非强检，促进工业计量工作的全面开展。依法抓好强检计量器具的检定工作，完善行政确认的工作程序及相关记录档案。重点是加油机、电能表、医用计量器具、锅炉等压力容器配用的压力表、衡器、定量包装商品净含量检测，同时做好强检计量器具网上建档工作，共建强检计量器具档案1380台件，在完善计量档案的基础上，加强动态监管及计划外服务，加油机受检率及合格率均达到100%，定量包装半年抽检了共计80家生产企业160个批次，流通领域5家30个批次。

①将行政监管和市场导向进行有机结合,以提高非强检计量器具的受检率；依据省局[20**]64号文件精神主要帮扶引导生产许可证、ISO9000体系认证及QS等其他认证认可、出口创汇招商引资等企业做好计量基础工作,全年为企业检定检测各类计量器具约6300台件。援助4家耗能企业建立健全了计量管理体系。

②创新服务方法，依托服务求进展。依据局的要求和所工作实际，建立了企业联系制度，先后走访了金山、易达、金茂园、跨越集团、新概念木业等20余家企业，同企业建立了良好沟通渠道，使计量检测工作进一步前移，对企业实行靠前服务，随时应企业需求做好服务，同时联手省市计量技术机构对其进行一站式服务，不但提高了工作效率，企业感到满足，还有效化解了同企业分歧和冲突。受到企业的广泛好评。在为易达、金山等大企业服务工作中衡器人员不计酬劳、不分时间、保证随叫随到。张鹏举、高超升、陈兴山、丁明风、李传林克服家庭困难，全心扑在工作上，对事关全所工作上，识大体，顾大局，听从安排，为保证全县干紫菜办证企业材料11月15日上报，全所兵分三路、加班加点对办证企业计量器具进行检定，11月14日共检定了20家办证企业计量器具。11月15日保证了办证企业材料按时上报。

2、加强横向、纵向联系协作，采纳请进来、走出去的方法，加强与兄弟单位及省市计量所的业务合作，包括计量器具制造商，充分利用外围检测资源，大大地提高了检测技能和服务的有效性。与省市局联合对全县医用的CT机、心电监护仪、混凝土搅拌站进行了检定。协作收入10万元。

三、明年工作打算。

1，进一步抓好队伍建设。重点抓好人员素养的提高、检测工作的规范，以提高工作质量，针对全所人员文化程度底，业务范围广的特点，选送业务骨干外出学习培训，强化计算机知识的运用，并做好人才建设规划工作。

2，加强项目建设。项目是技术机构的支撑和进展的保障。需要高度重视检定项目的建设，围绕政府工作要点和社会关注的民生计量热点，高举服务大旗，全力打造计量服务品牌，当好经济进展与社会进步的技术推动器。

测试人员年终总结6

20**年自动化测试工作严格根据要求，保质保量完成客户指派的任务。截止目前，已完成话费收取、账单查询、产品变更、营销活动等137项关键业务测试用例、105个自动化回来测试场景设计，范围涵盖个人业务、家庭业务、集团业务、账务管理、营销活动及各类常用查询功能。陕西公司在大型版本上线时均进行关键业务自动化回来测试，降低了新版本上线风险，保证了新版本上线后关键业务和常用业务正常受理。累计已进行新需求上线前后回来测试68次，运