室内管网暖气施工设计

施工组织设计*2013年3月23日目录附表：附表一拟投入本标段的主要施工设备表…………51附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表…56附表三劳动力计划表………………49附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图……90附表五施工总平面图………………94附表六临时用地表…………………项目概况本施工组织设计是为宜阳县第一高级中学室内管网工程需要编制的，其宗旨是在经济上合理、技术上可靠的前提下，满足业主提出的要求；是根据我公司在供热管线安装工程施工方法及以往同类工程的施工经验，并结合我公司施工能力、技术能力、机械设备装备情况和踏勘现场后结合本工程的特点制定的。编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供施工图及有关施工说明，结合我方现场勘察进行编制。（1）《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-89（2）《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90（3）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97（4）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GBJ236-82（5）《工业设备及管道供热工程施工及验收规范》GBJ126-89（6）《市政工程技术规程》GB50215-82（7）《工业自动化仪表安装工程施工及验收规范》GBJ93-86（8）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（9）《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92（10）《土方和爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83（11）、《暖卫安装工程施工手册》；（12）《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ/26-89；（13）《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93；第一施工准备及部署1、现场情况准备1）现场地下管道线路情况调查，了解施工地环境及交通情况。2）做好施工现场的“三通一平”，施工场地应按拉坡方式进行平整，形成内高外低，防止雨水倒灌。3）设置一预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应，便于控制构件质量和便于操作。4）做好现场临时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置。5）根据施工段开挖情况，对开挖施工路段进行维护，采用钢管搭设牢固，并设置明显的标志（挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯）。6）提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。7）根据工程特点，组织所需机械设备及时进场，派专人对机械设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。2、组织管理准备项目确定后，公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组宜阳县第一高级中学室内管网工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与监理、质量检查、安全检查等单位的联项目总指挥项目经理项目副经理施工员1人工程师2人项目经济师1人材料设备部2名工程技术部2名经济核算部2名办负责职工就餐、住宿现场及住宿区的环境工作。负责对外文件编写，生产信息资料。负责治安、保卫、消防，分包单位施工人员临时户籍工作。编制设计图总造价预算及施工阶段实施方案。审核工程全过程经济活动资料。负责职工就餐、住宿现场及住宿区的环境工作。负责对外文件编写，生产信息资料。负责治安、保卫、消防，分包单位施工人员临时户籍工作。编制设计图总造价预算及施工阶段实施方案。审核工程全过程经济活动资料。分阶段施工完毕编制阶段造价决算及编制造价总结算。编制施工总进度计划以及施工形象进度计划。图纸收发存管理。编制施工组织设计。办理设计图纸修改变更及施工图审核。负责定位标高，测量放线各项施工分项的技术措施的制定。对工程质量进行监督管理。技术资料及档案管理。材料供应。甲供材料与设备材料的验收、储运。现场临时水电管理。施工机械申请调派及管理各种车辆申请调派及管理工程上消耗材料记录盘结。现场内的场容场貌管理施工组织机构图3、施工技术准备各有关技术人员及现场施工人员认真熟悉图纸、施工验收规范，并进行图纸会审工作，在施工中做到准确无误。做好各分项分部工程的技术交底工作；按贯标要求建立各类技术、质量资料档案。组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。4、材料要求(1)管材：镀锌钢管、无缝钢管、。管材不得弯曲、锈蚀，无飞刺、重皮及凹凸不平现象。(2)管件：无偏扣、方扣、乱扣、断丝和角度不准确现象。(3)阀门：铸造规矩、无毛刺、无裂纹、开关灵活严密，丝扣无损伤，直度和角度正确，强度符合要求，手轮无损伤。有出厂合格证，安装前应按有关规定进行强度、严密性试验。(4)其它材料：型钢、圆钢、管卡子、螺栓、螺母、油、麻、垫、电气焊条等。选用时应符合设计要求。5、临时设施准备1）临时供电现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规程》设计并组织施工，供配电系统采用TN-S按零保护系统，按三级配电，两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于00.1秒。2）用电线路接入施工现场用电从建设单位提供的变压器接入，施工现场、生活区各设总闸、电缆统一入闸箱，再接分箱供各专业施工用电，以保证供电安全，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。3）临时用水施工现场用水从建设单位提供的自来水引入点接入。现场用水主要为生活用水、施工用水、消防用水，引入一路Φ100水管，供施工现场及生活区使用。4）地下管线及其它地上地下设施的加固措施1}本工程如发现地下管线、障碍物等设施及时向建设单位、监理单位及有关部门报告，会同有关单位研究处理方案，加以解决。2}若基础下方有通讯、电力电缆等采取砌筑护槽，上放砼盖板加以保护。3}污水管线要防止杂物堵塞，派专人及时清理。煤气管线要防止渗漏，施工现场如有异常立即禁止明火查明原因及时处理。4}高压电线、通讯线路等应架立线路，按安全规程加保护，变压器等搭设防护棚。.第二进度计划及工期保证措施1、工期保证措施(1)缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。(2)在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。(3)教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。(4)配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。(5)加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。(6)认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。(7)材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。(8)注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。第三确保安全生产的技术组织措施一、安全管理措施1项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。2建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。3开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。4每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。5完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。6实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。7配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳等，所有施工员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。工地内设立安全规定告示牌、安全宣传标语。二、安全技术措施1由电气专业的技术人员，根据业主提供的供电接线点和负荷量，根据施工进度和用电设备在各逐步形成时期的使用情况编制临时用电施工组织设计，并有专项的安全交底和技术验收。2施工入口处设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。3一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置图规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。4作业中使用剩余器材和余料、废料等及时回收并分类堆放。5有关溶液及稀释对人体有危害的物质，存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。6进入现场的施工机械、设备经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人维护保养。7施工现场的安全措施，如安全网、护栏等，必须安全有效，并且不得擅处拆除或移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全措施，完工后立即恢复。8现场电工要每天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试。9施工时搭设的溜槽或泵管支架必须牢固可靠，必要时，应制定相应的安全技术措施。10所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨措施，主电缆采用铠电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。第四确保文明施工的技术措施我公司根据市政府及关于加强建筑工程施工管理的有关规定，全面保持推广施工现场规范化、标准化、景观化，管理实现文明化，进一步树立公司在建筑市场中的良好形象，特制定如下措施：1工地宿舍要达到整洁卫生，室内物品摆放要一致。遵守管理规定。2施工现场做到场地平整，材料堆放整齐，道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。3施工产生的建筑垃圾做到工完场清，集中堆放，专人管理，统一清运。4防止施工噪声污染，尽量减少施工噪音，采取切实可行的技术措施，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。5施工现场应保证道路畅通，车辆出入施工现场要保持清洁，现场出入口要保持经常清洁，设专人看管。6施工机械进入现场须经安检合格后，方可使用，各种防尘、防噪音、安全防护措施齐全，施工机械操作人员持证上岗，严禁无证人员操作。7对有可能发生的块体等杂物掉落、弹出、飞溅以及其他伤害物的区域均应设置得当的安全围护，以保护行人及工人的安全。8临时设施搭设应统一安排规划整齐，现场应备有足够的消防器材，并由专人负责，安全标志、防火标志、及宣传牌要明显醒目。9平时热水供应，炎热季节供应防暑降温饮料。10施工现场及道路、生活区、办公区周围设排水明沟，防止积水，防止污染环境。11工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。第五环境保护降低扰民措施一、防污措施1.混凝土、水泥砂浆搅拌等湿作业，现场要设置泥浆沉淀池，不得将未处理的污水排入市政排水设施。2.场内设排水系统，并畅通不堵。3.建筑、生活垃圾集中堆放，及时处理。，二、防尘措施1.施工中产生的各种建筑垃圾要及时清理，做到工完场清。2.水泥、白灰、砂子、垃圾等若在现场暂时堆放时，要加设防尘蓬布，或进库房内，特别是大风季节，防止灰尘飞扬。3.材料运输、搬运时轻搬轻放，防止洒落扬尘。4.现场道路采用混凝土硬覆盖地面，经常清扫，及时洒水降尘。5防止施工车辆运送中随地散落，如有散落，派专人打扫，落实施工现场“门前三包”。三、防噪音措施1.提倡文明施工，尽量减少人为地大声喧哗。2.教育施工人员在施工中尽量注意轻拿、轻放，支模、拆模、拆除脚手架时尽量减少钢管模板等撞击、敲击产生的噪音。3.在钢筋、钢管、竹胶板进场或出场时，不得随意乱抛，尽量避免出现较大声响。4.木工房等较大噪声作业区，要尽量做到封闭施工，避免噪音污染。第六施工程序施工方法1、施工顺序施工准备阶段工序：图纸会审→施工工艺编制→材料、机具设备进场准备→技术交底及人员准备室内供热管道安装工艺流程：安装准备→墙体打孔、洞口预留、套管安装→卡架安装→干管安装→立管安装→支管安装→阀门安装→试压→冲洗→防腐→保温→调试散热器安装工艺流程：散热器组对编组→散热器单组水压试验→散热器安装→散热器冷风门安装→支管安装→调试室外管网对接：破路面→室内管线与室外管道对接→试压→冲洗→防腐→保温→回填→恢复路面2、总体施工要求1、按照甲方提供的图纸精心组织有关人员进行会审对各专业之间是否有矛盾对有无差错和遗留。2、主要设备、配件及部选型要报甲方批准各类材料、设备必须有出厂合格证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件，进场后，项目部应严格按物资《采购工作程序》、《检验和试验工作程序》进行检查。3、积极配合土建施工、做好预留预埋工作认真检查预留洞的尺寸、位置、避免今后剔槽打洞逆向施工。4、安装要与土建、紧密配合排出详细的工作计划严执行施工程序避免因工序不当造成返工并注意相互间的成本保护。5、严格遵循设计要求和施工规范规定施工。3、管道安装直埋管道安装1、根据设计图纸的位置，进行测量，打桩、放线、挖土、地沟垫层处理等。2为便于管道安装，挖沟时应将挖出来的土堆放在沟边一侧，土堆底边应与沟边保持0.6～1m的距离，沟底要求打平夯实，以防止管道弯曲受力不均。3管道下沟前，应检查沟底标高沟宽尺寸是否符合设计要求，保温管应检查保温层是否有损伤，如局部有损伤时，应将损伤部位放在上面，并做好标记，便于统一修理。2.4管道应先在沟边进行分段焊接，每段长度在25～35m范围内。放管时，应用绳索将一端固定在地锚上，并套卷管段拉住另一端，用撬杠将管段移至沟边，放好木滑杠，统一指挥慢速放绳使管段沿滑木杠下滚。为避免管道弯曲，拉绳不得少于两条，沟内不得站人。2.5沟内管道焊接，连接前必须清理管腔，找平找直，焊接处要挖出操作坑，其大小要便于焊接操作。2.6阀门、配件、补偿器支架等，应在施工前按施工要求预先放在沟边沿线，并在试压前安装完毕。2.7管道水压试验，应按设计要求和规范规定，办理隐检试压手续，把水泄净。2.8管道防腐，应预先集中处理，管道两端留出焊口的距离，焊口处的防腐在试压完后再处理。2.9回填土时要在保温管四周填100mm细砂，再填300mm素土，用人工分层回填土夯实。管道穿越马路处埋深少于800mm时，应做简易管沟，加盖混凝土盖板，沟内填砂处理。二）工艺流程（1）预制瓦块。散瓦→断镀锌铅丝→和灰→抹填充料→合瓦→钢丝绑扎→填缝→抹保护壳（2）管壳制品。散管壳→合管壳→缠裹保护壳（3）缠裹保温。裁料→缠裹保温材料→绑扎保护层（4）设备及箱罐钢丝网石棉灰保温。焊钩钉→刷油→绑扎钢丝网→抹石棉灰→抹保护层三）操作工艺（1）各种预制瓦块运至施工地点，在沿管线散瓦时必须确保瓦块的规格尺寸与管道的管径相配套。（2）安装保温瓦块时，应将瓦块内侧抹5～10mm的石棉次泥作为填充料。瓦块的横缝搭接应错开，纵缝朝上。（3）预制瓦块根据直径的大小选用8～20﹟樟镀锌钢丝进行绑扎裹顶，绑扎接头不宜过长，并将接头插入瓦块内。（4）外抹石棉水泥保护层，(其配合比石棉灰：水泥=3：7)按设计规定厚度抹光压平，设计无规定时其厚度为10～15mm。为保证厚度均匀，可预制管壳外沿管线外挂三条不同位置的厚度控制线，控制保护层的均匀。（5）立管保温时，其层高小于或等于5m，每层应设一个支撑托盘，层高大于5m，每层不少于2个，支撑托盘应焊在管壁上，其位置应在立管卡子上部20mm处，托盘直径不大于保温层厚度。（6）管道附件的保温除寒冷地区外，室外加热管道及室内防结露保温的法兰、阀门等附件按设计要求保温外，一般法兰、阀门，套管伸缩器等不应保温，并在其两侧应留70～80mm的间隙，在保温端部抹60～70mm的斜坡，设备容器上的入孔及可拆卸不见的保温层端部，应作成5mm斜坡，常件的管道附件，保温结构如下：法兰、阀门绑扎保温施工：先将法兰两旁空除用散状保温材料，如玻璃棉等或与管道保温材料相同的材料充满，法兰、阀门保温做法如图6-2、图6-3所示：（7）弯管绑扎保温施工：弯管处是管道系统膨胀比较集中的地方，膨胀量大。尤其是保温材料的膨胀系数与管道的膨胀系数不同时，更要注意，避免在使用中破坏保温结构。管壳类弯管保温结构：当管径＜80mm时，如图6-4、图6-5所示。施工方法是：将空隙用散状保温材料填充，用镀锌铁丝将裁剪好的直角弯头的直角管壳绑扎好，外做保护层。当管径＞100mm时其结构如图6-4所示。施工方法是：按照管径的大小和设计要求选好保温管壳，在根据管壳的外径及弯管的曲率半径，做好虾米腰的样板，用样板套在管壳外，画线裁剪成段，在用镀锌铁丝将每段管壳按顺序绑扎在弯管上，外做保护层即可。若每段管壳连接处有空隙可用同样的保温材料填充至无缝为止。（8）三、四通管壳保温施工：三、四通在发生变化时，各个方向的伸缩量都不同，很容易破坏保温结构，所以在施工时一定要认真仔细绑扎牢固，避免开裂，其结构如图6-6、图6-7所示。四通的保温结构作法。参照三通的作法。四）膨胀缝的设置（1）保温管道支管20m处(供热管道)、支架处、拐弯前20～30m处需留设膨胀缝，并用石棉绳或玻璃棉填塞。（2）用预制瓦块做管道保温层，在预制直线管段上每隔5～7m，应留设一条间隙为20～30mm的膨胀缝，在管弯处、管径小于或等于300mm时，应留设一条间隙为20～30mm膨胀缝，膨胀缝用石棉绳或玻璃棉填塞，其做法如图6-8：（3）用管壳制品做保温层，其操作方法一般有两人配合，一人将管壳缝割开对包在管上，两手用力挤，另外一人缠保护壳，缠裹时要用力均匀，压茬要平整，粗细一致。（4）块状保温材料采用缠裹式保温(如聚乙烯泡沫塑料)，按照管径留出搭茬余量，将料裁成幅宽200～300mm，而且要边缠、边压、边抽紧。注意把搭茬留在管的内侧。（5）管道保温用铁皮做保护层，下料应比管径保温后的周长长2～3m，便于折边，其纵缝搭日应朝下，铁皮的大边长度，环形为30mm，弯管处铁皮保护层的结构如图6-9。（6）设备及箱罐保温一般表面比较大，目前采用较多的砌筑泡沫混凝土块或珍珠岩块、外抹麻刀、白灰、水泥保护壳等。采用铅丝网、石棉灰保温做法，是在设备外表面焊一些钩钉，固定保温层，钩钉的间距一般为200～250mm，钩钉的直径一般为10mm，钩钉的高度与保温层厚度相同，将裁好的钢丝网用钢丝与钩钉固定，在网上抹石棉灰泥，第一次不宜抹太厚，防止粘结不牢下垂脱落，待第一遍有强度干固后，在继续分层抹，直到达设计厚度。待保温完成并有一定强度，再抹保护壳。要求抹平压光。五）应注意的质量问题（1）保温材料使用不当，交底不清，做法不明，应熟悉图纸，了解设计要求的厚度，不允许擅自变更保温做法，严格按设计要求施工。（2）保温层厚度，不按设计规定施工，主要凭经验施工，对保温的要求理解不深。（3）表面粗糙不美观，主要是操作不认真，要求不严格。（4）空鼓、松动不严密，主要原因是保温材料大小不合适，缠裹时用力不均匀，搭茬位置不合理。六）成品保护（1）管道及设备保温，必须在地沟及管井清理干净，不再有下道工序损坏保温层的前提下方可进行。（2）一般管道保温应在水压试验合格，防腐已完成，方可施工，不可颠倒工序。（3）保温材料进人现场不得雨淋或存放在潮湿的场所。（4）保温后留下的碎料，应由负责施工的班组自行清理。（5）明装管道的保温，土建如喷浆在后，应有防止污染保护层的措施。（6）如有特殊情况需拆除保温层进行管道处理或其他工种损坏保温层时，应及时按原要求修复。9、压力试验一）管道试压准备（1）、试压前，试验管段所有敞口应堵严，不得有渗漏现象。（2）、试压前应对试验用的所有管件、阀门检验，合格后方可试压。（3）、试压前应对管道转弯及三通处加装缓冲垫或填充软质柔性材料以吸收管道位移。（4）、试压前，管道两端及支线处封盲板堵，盲板堵厚度为16mm。盲板堵附近不得站人，不得采用闸阀座堵板。（5）、试压段注满水后，应充分排气后再进行试压。（6）、试压段管道两端头必须加临时固定墩。二）水压试验程序（1）、管道升压时管道的气体应排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。（2）、应分级升压，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。（3）、水压试验过程中，后背顶撑，管道两端严禁站人。（4）、水压试验时，严禁对管身，接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。（5）、水压升至试验压力后，30分钟无降压无渗漏为合格。（6）、试压完毕，应及时拆除所有临时盲板堵，核对记录，并填写《管道系统试验记录》。10、管道清洗（1）、管道清洗前，把不应与管道同时清洗的设备及仪表等与需清洗的管道隔开。（2）、排水管道应在水流末端的低点接至排水量可满足需要的排水井或其它允许排放的地点，排水管的截面积不小于被清洗管的60%。（3）、冲洗工作介质采用水冲洗。(4)、小口径管道中的脏物，在一般情况下不宜进入大口径管道中。(5)、水力冲洗应连续进行并尽量加大管道内的流量，一般情况下管内的平均流速不应低于1m/s，以入水口与排水口的透明度相同为合格。(6)、合格后，应填写供热管网清洗记录，并对接口部位进行回填。11、管道防腐和保温(1)、工艺流程：

管道、设备及容器清理、除锈→管道、设备及容器防腐刷油

(2)、管道、设备及容器清理、除锈：

人工除锈：

用刮刀、锉刀将管道、设备及容器表面的氧化皮、铸砂除掉，再用钢丝刷将管道、设备及容器表面的浮锈除去，然后用砂纸磨光，最后用棉丝将其擦净。

机械除锈：

先用刮刀、锉刀将管道表面的氧化皮、铸砂去掉。然后一人在除锈机前，一人在除锈机后，将管道放在除锈机内反复除锈，直至露出金属本色为止。在刷油前，用棉丝再擦一遍，将其表面的浮灰等去掉。

(3)、管道、设备及容器防腐刷油：

管道、设备及容器阀门，一般按设计要求进行防腐刷油，当设计无要求时，应按下列规定进行：

明装管道、设备及容器必须先刷一道防锈漆，待交工前再刷两道面漆。如有保温和防结露要求应刷两道防锈漆。

暗装管道、设备及容器刷两道防锈漆，第二道防锈漆必须待第一道漆干透后再刷。且防锈漆稠度要适宜。

埋地管道做防腐层时，其外壁防腐层的做法可按国家规范中相应规定进行。

当冬季施工时，宜用橡胶溶剂油或航空汽油溶化30甲或30乙石油沥青。其重量比：沥青∶汽油=1∶2。

防腐涂漆的方法有两种：

手工涂刷：手工涂刷应分层涂刷，每层应往复进行，纵横交错，并保持涂层均匀，不得漏涂或流坠。

机械喷涂：喷涂时喷射的漆流应和喷漆面垂直，喷漆面为平面时，喷嘴与喷漆面应相距250～350mm，喷漆面如为圆弧面，喷嘴与喷漆面的距离应为400mm左右。喷涂时，喷嘴的移动应均匀，速度宜保持在10～18m/min，喷漆使用的压缩空气压力为0.2～0.4MPa。

采暖管道敷设在地沟、吊顶内、易冻的过厅、楼梯问及非采暖间均应做保温；穿越壁橱、吊柜内采暖管道均应采取保温措施，保温材料由设计确定，不得使用对环境及人体有害保温材料。12、管网系统的运行管理a、系统每次工作前要先进行暖管，并对管道、设备、支架及凝结水输水系统进行全面检查。b、定期对管网进行巡视，检查管网运行情况，如有漏水要立即处理。c、系统第一次运行前，须进行调试，可通过调整球阀的开启度来进行调压，使系统各支管进口压力大致相同。d、系统运行时，必须严格控制压力表读数，应将系统控制在设计压力下进行，以保证系统能安全有效的运行。三、散热器安装一）施工准备1、材料要求（1）散热器（钢制）：散热器的型号，规格，使用压力必须符合设计要求，并有出厂合格证；散热器不得有砂眼、对口面凹凸不平，偏口、裂缝和上下口中心距不一致等现象。（2）散热器的组对零件：对丝、炉堵、炉补心、丝扣圆翼法兰盘、弯头、弓形弯管、短丝、三通、弯头、油任、螺栓螺母应符合质量要求，无偏扣、方扣、乱丝、断扣。丝扣端正，松紧适宜。石棉橡胶垫以1mm厚为宜（不超过1.5mm厚），并符合使用压力要求。（3）其它材料：圆钢、拉条垫、托钩、固定卡、膨胀螺栓、钢管、冷风门、机油、铅油、麻线、防锈漆及水泥的选用应符合质量和规范要求。（4）主要机具：

机具：台钻、手电钻、冲击钻、电动试压泵、沙轮锯、套丝机。工具：铸铁散热器组对架子，对丝钥匙、压力案子、管钳、铁刷子、锯条、手锤、活扳子、套丝板、自制扳手、錾子、钢锯、丝锥、煨管器、手动试压泵、气焊工具、散热器运输车等。

量具：水平尺、钢尺、线坠、压力表。二）作业条件：（1）组对场地有水源、电源。

（2）铸铁散热片、托钩和卡子均已除锈干净，并刷好一道防锈漆。（3）室内墙面和地面抹完。（4）室内采暖干管、立管安装完毕，接往各散热器的支管预留管口的位置正确，标高符合要求。（5）散热器安装地点不得堆放施工材料或其它障碍物品三）操作工艺1、工艺流程：散热器组对编组→散热器单组水压试验→散热器安装→散热器冷风门安装→支管安装→系统试压（1）按施工图分段分层分规格统计出散热器的组数、每组片数，列成表以便组对和安装时使用。（2）各种型号的铸铁柱型散热器组对：

a、组对前要备有散热器组对架子或根据散热器规格用100×100木方平放在地上，楔四个铁桩用铅丝将木方绑牢加固，做成临时组对架。

b、组对密封垫采用石棉橡胶垫片，其厚度不超过1.5mm，用机油随用随浸。

c、将散热器内部污物倒净，用钢刷子除净对口及内丝处的铁锈，正扣朝上，依次码放。

d、按统计表的数量规格进行组对，组对散热器片前，做好丝扣的选试。

e、组对时应两人一组摆好第一片，拧上对丝一扣，套上石棉橡胶垫，将第二片反扣对准对丝，找正后两人各用一手扶住炉片，另一手将对丝钥匙插入对丝内径，先向回徐徐倒退，然后再顺转，使两端入扣，同时缓缓均衡拧紧，照此逐片组对至所需的片数为止。

f、将组成的散热器慢慢立起，用人工或车运至集中地点。

g、外拉条预制、安装：

根据散热器的片数和长度，计算出外拉条长度尺寸，切断φ8～φ10的圆钢并进行调直，两端收头套好丝扣，将螺母上好，除锈后刷防锈漆一遍。

片及以上的散热器加外拉条，在每根外拉条端头套好一个骑码，从散热器上下两端外柱内穿入四根拉条，每根再套上一个骑码带上螺母；找直后用板子均匀拧紧，丝扣外露不得超过一个螺母厚度。（3）散热器水压试验a、将散热器抬到试压台上，用管钳子上好临时炉堵和临时补心，上好放气嘴，联接试压泵；各种成组散热器可直接联接试压泵。b、试压时打开进水截门，往散热器内充水，同时打开放气嘴，排净空气，待水满后关闭放气嘴。c、加压到规定的压力值时，关闭进水截门，持续2～3分钟，观察每个接口是否有渗漏，不渗漏为合格。d、如有渗漏用铅笔做出记号，将水放尽，卸下炉堵或炉补心，用长杆钥匙从散热器外部比试，量到漏水接口的长度，在钥匙杆上做标记，将钥匙从散热器对丝孔中伸入至标记处，按丝扣旋紧的方向拧动钥匙，使接口继续上紧或卸下换垫，如有坏片需换片。e、打开泄水阀门，拆掉临时丝绪和临时补心，泄净水后将散热器运到集中地点。（4）散热器安装a、按设计图要求，利用所作的统计表将不同型号、规格和组对好并试压完毕的散热器运到各房间，根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线。b、托钩和固定卡安装：柱型代腿散热器固定卡安装。从地面到散热器总高的3/4画水平线，与散热器中心线交点画印记，此为15片以下的双数片散热器的固定卡位置。单数片向一侧错过半片。16片以上者应栽两个固定卡，高度仍在散热器3/4高度的水平线上，从散热器两端各进去4～6片的地方栽入。各种柱形散热器外形尺寸c、挂装柱型散热器：托钩高度应按设计要求并从散热器的距地高度上返45mm画水平线。托钩水平位置采用画线尺来确定，画线尺横担上刻有散热片的刻度。画线时应根据片数及托构数量分布的相应位置，画出托钩安装位置的中心线，挂装散热器的固定卡高度从托钩中心上返散热器总高的3/4画水平线，其位置与安装数量同带腿片安装。d、用錾子或冲击钻等在墙上按画出的位置打孔洞。固定卡孔洞的深度不少于80mm，托钩孔洞的深度不少于120mm，现浇混凝土墙的深度为100mm（使用膨胀螺栓应按膨胀螺栓的要求深度）。e、用水冲净洞内杂物，填入M20水泥砂浆到洞深的一半时，将固定卡、托钩插入洞内，塞紧，用画线尺或φ70mm管放在托钩上，用水平尺找平找正，填满砂浆抹平。散热器的支托架安装数量应符合要求。f、将柱型散热器炉堵和炉补心抹油，加石棉橡胶垫后拧紧。将挂装柱型散热器轻轻抬起放在托钩上立直，将固定卡摆正拧紧。g、散热器冷风门安装:将炉堵抹好铅油，加好石棉橡胶垫，在散热器上用管钳子上紧。在冷风门丝扣上抹铅油，缠少许麻丝，拧在炉堵上，用扳子上到松紧适度，放风孔向外斜45°（宜在综合试压前安装）。（四）冬、雨季施工措施1、冬季施工保障措施1.1在入冬前，要对职工进行一次冬期施工中工程质量、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一、安全第一”的思想。℃时，可认为已经进入冬期施工工期。1.3在冬期施工前，要指定专人负责搜集、整理当地气象资料。以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。1.4根据工程实物量备好塑料膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。1.5必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的体温、维护工作，合格证冬季施工正常运行。1.6施工员必须把冬期施工各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产政组在施工中应认真贯彻执行。1.7入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。2、雨季施工保障措施2.1雨季来临之前，提前收集降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。2.2制定雨季施工专项方案和建立雨季施工组织，了解和掌握施工路段的汇水面积和历年水情，调查施工区段内，路线内排水沟是否畅通，防止雨水灌沟积水影响现场施工。2.3注意雨天材料防护工作，料场排水措施要得当，要使材料堆放下有垫层上有盖，以防雨淋水泡。2.4注意天气预报情况，合理安排施工，尽量避免在雨雪天施工，以减少人力、物力的浪费。2.5结合施工现场的具体情况，建立有组织排水与自由排水相结合，临时排水与永久排水相结合的施工现场排水系统。排水系统应保持通畅，在施工期间始终保持良好的场区排水状态。2.6施工现场备足抽水设备，雨后立即清除排水，尽快晾晒，及早恢复生产。3、机械操作及临时设施及设备冬、雨季防护、防冻措施1）临时设施及设备防护1.1施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。1.2施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。1.3雨季应前检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠，保证雨季中正常供电。1.4怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内、或设立坚实基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。1.5雷雨季节，施工期间遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立即离去。2）机械操作及防冻措施2.1机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料以防加剧机器的不正常磨损。2.2机械设备在启动前应在水箱中加入温湛不。夜间停用后，必须浆水箱内积水放掉，防止引擎、水箱冰冻胀裂。2.3水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运转几分钟，以便排除泵内积水。2.4几露天作业的机械、制动器应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。第二章项目经理部及劳动力配置计划（一）、项目经理部组成情况为优质高效建好此项工程，我公司拟选派具有经验同类工程施工经验、工作扎实、责任心强的人员组建精干的项目管理班子，精心组织、管理、协调，确保工程质量。项目管理组织机构图土建施工班组土建施工班组安装施工班组土建副经理安装副经理项目经理项目技术负责人施工员质检员安全员材料员资料员（二）、分部、分项工程所需工种类别和级别1）项目经理对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。对接社会、服务业主的岗位责任人。并对本项目负全责，是质量第一负责人。(1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）执行项目承包合同中所负责的各项条款；（3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；（4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制；（5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；（6）参加工程项目的施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；（7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。2）项目技术负责人是本项目技术和质量的直接领导，对项目经理负责，协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。（1）负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”和“施工组织设计”；（2）参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；（3）负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；（4）负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；（5）负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查；（6）负责组织重要材料品质检验和试验工作；（7）主持有关工程技术质量问题的会议；（8）负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作；（9）负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。3）项目副经理协助项目经理直接管理现场的施工，主管项目部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。4）施工员对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量，按照规程、规范、设计图纸编写技术交底，指导班组施工操作。5）质检员严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员，限期整改，并检查整改结果。每个分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。6）安全员在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，对新进场的工人进行安全培训教育。负责工地的安全保卫工作。7）材料员（1）按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作；（2）按照各种规章制度的管理，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录；（3）按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；（4）按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物资采购计划；（5）在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计量材料处，并提出处理意见；（6）根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告计量材料处，并提出处理意见；（7）按上级的规定要求，及时办理管的各种物资的采购、调拨手续，结清帐目，做好盘点核算工作。8）资料员负责工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。负责施工技术资料的归档和移交，并做好施工技术资料的管理工作。9）造价员职责（1）参加投标项目的预算编制工作；（2）按照施工图纸编制施工图预算；（3）根据施工图纸编制材料计划；（4）及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划；（5）负责工程的竣工结算。10）施工班组严格按照设计图纸、规程、规定施工，把好操作过程质量关，减少返工。并及时进行自检、互检，保证施工质量达到优良标准。总公司与项目部的关系总公司总公司项目部施工活动合同目标及服务各业务部门1）“总公司监督"是指总公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2）“部门协助"是指总公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各总部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。3）“授权管理"是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。4）“全面负责"是指项目经理全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总公司是依托，项目部是主体，部门是保证，达标是目的。二、管理目标中标后及时组织进场施工，保证在规定的工期内竣工。严格按照施工图要求施工，达到国家现行验收备案标准。‰。1.4文明施工和环保目标争创“市级文明工地”；珍爱生命，以人为本，节能环保。1.5服务建造业主满意工程。（三）、分阶段施工计划投入劳动力人数根据施工进度计划及现场实际情况的需要，我单位将提前对施工队伍和劳务基地进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；并对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。并制定劳动力计划表（详见后附表三）一、劳动力组织本工程工程量大，涉及的专业多，质量要求高，因此，劳动力组织遵循以下原则：劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有7-8级的技师把关。1.2项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。二、劳动力安排计划（详见下页附表三）2.1操作人员进场，项目部要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。2.2项目部要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。2.3对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。2.4合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。附表三劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入的劳动力情况施工准备预制加工管道安装散热器安装管道试压管道冲洗管道防腐设备保温采暖系统运行管道工//4//////电焊工2/44/////电工2/2222222安装工//44/////抹灰工//////3//保温工//////2/辅助工421010222210测量工22222///2合计1042622648614第三章、主要施工机械、设备配备计划（一）、满足工程施工所需的机械数量及供应计划（详见下页附表一）1.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工工期，编制施工机具设备需用量计划。在施工中，我公司将抽最先进的工程机械设备，并成立以项目经理为组长，确保工程机械设备的配套供应，为各项目标的实现创造有利条件。2、材料供应计划的配备材料及构件的计划管理，就是根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX500/21KVA6台焦作2009完好全部2空气压缩机3台江苏2009完好全部3手工葫芦3t3台郑州2010完好全部4电动试压泵2t3台焦作2009完好全部5角向磨光机DSY-30/403台重庆2010完好全部7液压弯管机YW-1505台上海2008完好全部8自卸汽车15t4辆长春2008完好全部9砂轮切割机J3GY-LD-400A

6台洛宁2011完好全部10电动套丝机SMIT-3162台哈尔滨2010完好全部材料供应商选择材料供应商选择制定供应商其它供应商业主、设计师和监理工程师审核否定确定报价评比确定发包制造加工进场检查检查进场施工（1）在计划实施中施工任务改变，临时增加任务或临时消减任务。对材料及构件计划应作相应调整，不要要出现多买或少买的现象，导致购买材料的成本增加。（2）在工程筹措阶段或施工过程中，会遇到设计变更，从而影响材料及构件的需用数量和品种规格，必须及时采取措施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。（3）到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，也会影响材料及构件的及时供应，要提前做好与供货商的沟通协调，保质保量的及时供货。（4）施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料及构件计划的正确执行。在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用。①挖掘内部潜力，利用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾。②利用市场调节的有利因素，及时向市场采购。③同供料单位协商临时增加或减少供应量。现场材料管理的好坏，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节，对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。（1）验收管理根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理要求，进行存料场地及设施准备。凭单进场确认收料，通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。数量验收采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录。（2）现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划（任务书），根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同，因此除任务书以外，还须根据不同的情况和变化办理一些其它领发料依据。（二）、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划1、试验和检测工作安排：1.在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2.检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。3.对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。4.做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。5.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。6.建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。7.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。8.参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。2、试验和检测仪器设备配备根据工程内容配备相应的试验仪器和现场质量检测仪器，配备工程施工测量仪器及配套用具，所配备的仪器均能满足日常的试验和检测。对所有施工用的测量仪器，计量试验检测仪要按计量要求定期到指定的单位进行校定。制定切实可行且能够满足精度要求的测量放样，有效控制和检验测量方案。安排具有专业知识和测量经验丰富的技术人员按拟定好的方案进行测量工作。对于非常规的试验和检测，如水泥、钢筋、砖、砂、石等原材料及成品半成品的试验和无破损检测等，委托专业机构进行。（测量、实验、检测仪器设备数量详见下页附表二）附件二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钳形电流表T3021个郑州2009206试验2接地电阻测试仪CA64152个郑州2009103测试3涡流探伤仪WT-822台苏州2011120试验4水准仪S32台天津2009324测量5水平尺5米2根天津2009324测量6万用表500型2个苏州2008126试验7焊条保温桶300℃3个常州2010213试验8焊条烘干箱500℃1台常州2010159试验9压力表6个西安201150试验第四章确保工程质量的技术组织措施（一）、质量管理体系、制度及质量保证体系工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是提高企业经济效益的先决定条件之一。施工中我们将组织精良的施工技术人员和机械设备，采用先进的管理手段，建立质量保证体系，提高职工的质量意识，健全质量管理机制。我们提出该工程质量一定要达到合格以上标准。为实现这个目标，将采取以下措施：我公司的质量方针是：“质量至上，创造精品，诚信为本，服务社会”。质量方针体现了本公司以业主为关注焦点，向业主和社会提供质量、工期、环保、安全、服务满意的工程，同时实现本公司对质量管理方面持续改进的质量管理理念。质量方针是本公司对建设单位的承诺，也是我公司内部质量管理的准则。项目部下设工程技术组，负责质量工作。施工队设质检组，配专职质量检查员。工程技术组在技术负责人领导下开展工作，监督检查主要范围如下：1）各种材料的质量和规格是否合格；2）分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；3）工程质量是否符合《技术规范》要求、对不合格的工程决不验收，坚决“推倒重来”；4）原始记录是否及时、准确、完整；5）定期检查各种施工机械性能状态是否良好；6）计量和试验是否正确，符合规范；制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人。项目部的各个部门要对全工程的各分项工程质量负责。各分段施工的施工员要对本工程的施工质量负责；各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工项目质量负责。组织将投入本合同段的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高工程技术人员技术水平。严格按ISO9001：2000标准要求建立完善的质量管理体系。（二）关键部位质量控制质量是企业生存的根本，是企业的生命，只有创出高品质的优质工程，才能在市场经济的大潮中立足潮头，为此我公司对此工程项目明确了总体质量目标，工程质量必须达到优良。根据公司《工程质量管理办法》，制定出针对本工程的《质量管理及奖罚办法》，充分调动每个层次的管理人员的积极性，做到目标明确，责任到人，并与项目经理签订责任书，与经济利益挂钩。建立以项目经理、总工程师为主体的质量保证体系，制定各职能部门及施工、质检、物资、试验人员岗位责任制，是整个工程质量管理和最高领导机构，负责制定整个合同段的工程质量创优规划、方针、措施等。2.1质量保证体系（见下图）项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质量保证体系图质量总负责：项目经理质量总负责：项目经理总工程师保温管道制作负责人安装施工负责人工程师安装工程师质量负责人技术负责人施工负责人机械负责人材料负责人机械负责人质量负责人技术负责人质量班长组装班长普工班长机械班长电焊班长下料班长吊装班长防腐班长1）总工程师依据技术标准及施工规范、设计文件对每个层次质量负责人和项目部质检负责人进行质量标准及施工工艺交底，对原材料的试验项目及试验频率、检测频率对有关人员进行交底。2）技术负责人和质检负责人、试验员根据本工程施工特点，工程开工前根据设计图纸和技术规范、合同要求，编制详细的项目质量计划，用以指导施工，以确保质量目标的实现。对每种进场原材料进行取样，由试验室和委托试验做相关指标的各项试验，若满足质量要求，应按照原样情况备料，若不合格，重新选择材料，重新做试验，直到达到规范要求。由总工程师依据试验结果及满足开工的证明文件向监理工程师报送工程分项开工申请批复材料单，由监理工程师进入现场核实并批复。3）现场使用检测、测量仪器设备必须符合有关技术要求，并在有效期内，进场施工设备如：电焊机、挖掘机、吊车等应完好，数量、性能满足施工进度及质量要求。所有测试仪器进场前必须送权威部门校验或标定，并根据使用情况或规定时间再次校验。搞好原材料二次复试取样、送样工作。控制地材质量，经常对地产材料如砂石料做常规试验。4）分项工程开工前按技术要求、操作规程进行检查，发现问题及时整改，对完成的工程及时验收检查，做到“预防为主、过程控制、产品验收”，依据工程分项开工申请批复单，每个施工工序按照确定的施工工艺组织施工，每层质量负责人负责整个层次的质量指标的控制完成。开工前由项目经理组织全体施工人员进行技术交底，在施工过程中对较关键部位再进行各工序的技术交底，讲明施工方法、技术要求和质量标准及有关作业指导书操作内容。5）每道工序完成后，由项目质检负责人会同专职质检员、试验员按照施工规范的规定频率进行检测，检测结果符合规范要求后，由质检负责人填写竣工资料（现场质量检验报告单、检验申请批复单）报监理工程师；若检查达不到标准，根据具体情况由技术负责人提出整体或返工处理，直至满足标准要求。由项目经理组织有关方面质检人员对施工中全部隐蔽工程进行自检，在自检合格后以书面形式通知监理工程师，通知中应注明验收内容、验收时间和地点，经监理工程师验收合格并在验收记录上签字后方可进行下一道工序施工。6）加强对施工技术人员、检测人员的学习、培训工作，不断提高施工技术人员及检测人员的业务素质，确保施工质量。7）监理工程师接到现场质量检验报告单，安排监理人员进行现场抽样，若满足要求，由监理工程师对现场质量检验报告单、检验申请批复单进行批复，并会同质检负责人签写中间交工证书。8）根据监理工程师意见，再确定下道工序的施工，资料交资料员归档整理。依据中间交工证书，对整个项目的质量进行核定。为满足建设单位对工程质量的要求，我们将严格按照公司质量标准及ISO9001：2000质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，同时使公司在此工程项目的施工中提高管理水平，实现持续改进的体系目标。本工程质量控制目标：合格，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检还是业主、监理的中检、抽检、终检，任何时间都有应达到100%的合格率，取得良好的信誉。1）严格执行规范标准，采用新技术、新设备，以信为本，以质取胜。尊重和服从监理工程师对工程全过程的监督管理，严格按施工图纸、技术规范及招标文件要求组织施工。修改设计或材料代用必须先向监理工程师提出变更申请，经监理工程师核查并按程序批准后，施工单位应按变更图和变更要求实施，未经监理工程师或设计人的同意不得擅自更改设计内容。2）认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程办理，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。3）针对工程的特点，合理配置工程所需内力和物力资源，保证专业工程作业人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。4）加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位制定相应的施工方案。5）严格按工艺流程施工，对薄弱环节重点控制。管道安装为本工程的关键工序，必须按程序文件要求做好标识和记录，并设专人指挥下管，管底应与管基础严密均匀接触，防止管道发生垂直方向弯曲，管道暂时停止安装时，两端应采取临时封堵措施，以防止保温层内进水。6）认真做好工程质量的检查和评定，发现问题及时处理，不符合施工技术规范要求的必须按设计要求重新返工，随各道工序的进度及时做好分项、分部、单位工程的质量记录，并由专职人员收集和整理保存，同时做好所有材料、设备合格证书和试验报告的收集保存，以保证竣工资料的详实、完整。竣工资料随时收集整理，按合同要求，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工备案程序。7）重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊工序人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施做。（三）、工种岗位技术培训1、建立、健全安全保证体系，严格执行这一制度。2、对重点工程如大型安装作业、高空作业、支架拆除、模板拆除、及拆除等制定专项安全技术措施，同时进行技术交底，派专人组织实施，检查确认。3、定期组织安全检查，发现隐患。制定对策，限期整改，专人复查。4、所有特殊工种必须经培训考核合格，并做到作业时持证上岗。5、从事高空作业人员，应定期进行体格检查，作业时必须带安全带，戴安全帽和穿防滑鞋。6、加大施工现场“三度一排”工作。标志醒目，保持施工现场整洁，并作好施工现场安全保卫工作。7、进入施工现场必须戴安全帽，每天必须有佩带袖章的安全员值班。8、风力达到六级以上时，严禁高空作业施工。9、临时用电控“三相五线制”设置，并设漏电保护器，夜间施工必须提供充足的照明。10、生活区备齐消防设备，同时预备抢险突击队员。11、施工用电必须符合安全用电的规定，现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采取三级配电、二级保护。12、施工现场防火措施a、项目建立防火责任制，职责明确。b、按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。c、重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。d、建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。e、设置消防器材。f、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。g、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。（四）先进施工工艺积极推广应用新技术新材料，采用先进施工工艺，提高科技含量争取工期缩短。我公司根据本项目情况以及近年来新技术、新工艺应用的经验，要求项目经理部充分认识到新技术、新工艺推广应用工作的重要性，加强组织领导，使新技术、新工艺现场实地的应用，使其落实在本工程的各项工序施工中，提高工程质量，发挥经济效益。推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业素质，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实，采取以下措施：1、加强组织领导：公司总部相关部门应积极协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作，加强服务和控制，同时成立新技术、新工艺应用领导小组。公司总工程师和项目部总工程师任正副组长，项目部各科室科长为小组成员。2、技术管理措施：依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容，有针对性的编制工艺方案和质量控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训，提高职工的思想认识和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。3、管理措施：制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。4、奖罚措施：制定奖罚措施。对推广新技术新工艺做出贡献的人员，由公司给予表彰和奖励，用激励手段确保新技术、新工艺应用落到实处。（五）送样检测，见证取样保证措施工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要求,施工组织设计和施工工艺报总工程师和监理工程师审核后进行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序、施工方法和操作规程，质量要求及标准，试验测量的要求及人员，材料和设备使用计划。施工前组织技术人员,对照工地实际,细致复核图纸,发现问题及时与监理及设计单位取得联系。严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期教育和充分发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助。坚持三检制、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量三检、质量事故分析等行之有效的质量管理制度。（六）分部分项分阶段验收步骤及办法对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检测和验收标准进行验收。材质、规格型号和质量必须符合规范要求。坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。由专职质检员负责对施工过程质量进行全面监控，每道工序设专人负责质量、施工中严格执行“三检”制度，确保工程达到设计要求。推行”工程质量分级技术负责制”使技术工作规范化、制度化。推行全面质量管理，开展IQM管理，QC小组活动，积极推广先进、科学的质量管理方法。对于质量通病，研究解决方案及课题，为创质量全优的目标共同努力。严把主要材料采购、进场、检验关。进入工程主体的材料设计规范要求，在信誉好的厂家进货。所有材料、设备进场，必须有生产厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等，并由现场材料员（质检员配合）验收，在使用前按规范要求做好复试，向监理工程师提供进货附件，明确并按国家行业标准抽样检验试验，试验结果报临理工程师审核。合格证书和复试报告必须经现场监理工程师认定后方可允许该材料、设备用于工程中，各种主材应标识，并达到可追溯性要求。强化施工工程中的质量管理，确保工程质量。施工前，向管理和操作人员讲清每道工序的技术要领、质量要求、注意事项，使操作人员能控制施工的全过程质量。并加强对施工人员培训和考核，不断提高其理论素质和实际操作能力。施工中严格按施工规范并经批准的参数数据和操作工艺组织施工，并据以制定每道工序切实可行、简单明了的操作细则，并监督执行。分项、分部施工质量达到额定标准后，方可进行下道工序的施工。管道及设备保温，必须在地沟及管井清理干净，不再有下道工序损坏保温层的前提下方可进行。一般管道保温应在水压试验合格，防腐已完成，方可施工，不可颠倒工序。保温材料进人现场不得雨淋或存放在潮湿的场所。保温后留下的碎料，应由负责施工的班组自行清理。明装管道的保温，土建如喷浆在后，应有防止污染保护层的措施。如有特殊情况需拆除保温层进行管道处理或其他工种损坏保温层时，应及时按原要求修复。（七）完成质量目标奖惩方法项目部根据“优良”的质量目标编制质量计划、创优计划，落实责任到人，有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。第五章确保安全文明施工的技术组织措施（一）、安全管理组织确立安全管理方针，确定安全生产目标，制定安全组织保证体系，认真编制安全技术措施计划。安全管理方针：安全第一，预防为主。安全生产目标：.杜绝重大伤亡及重大机械等事故，因工死亡率为零，确保安全施工。为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强现场安全文明标准化的管理，落实安全生产、文明施工责任制，项目部拟组建一支高素质和技术过硬的安全文明领导小组，从而保证工程的安全文明施工。项目部设置以项目经理为首的项目部安全生产领导组和安全生产管理机构，配备专职安全员，在公司安全生产领导组和生产安全处的领导下负责和开展项目部的安全生产工作。根据公司现有组织机构设置情况，将现有组织机构中与安全生产保证体系各要素相关的部门和岗位进行集成，规定其安全生产管理的组织和指令关系，确定其职能以形成安全生产保证体系的组织机构。安全管理体系组织机构图副组长副组长技术负责人组长成员成员成员成员成员成员专职安全员施工班组（二）、安全事故应急救援预案施工中坚持“三做到”、“四注意”三做到：①做到操作时思想集中，认真负责，坚守岗位；②做到准备工作周到，防护用具按规定戴好；③做到机械、工具有专人保管及保养。四注意：①高空作业注意系好安全带；②交叉作业注意戴好安全帽；③现场行走注意脚下、头上和四周机械及车辆；④多人作业互相注意安全。工作前检查所使用的工具、机械和防护用品，有损伤或不牢固的严禁迁就使用。打过墙洞、板眼时，要事先检查隔壁房间及楼下是否有人，同时作业有信号联系。管道套口时应站在板柄两侧面，以防板头松动板把伤人。套完口退板时，不得快速旋转退出，以防板把伤人。水压实验中严禁用铁锤敲击各种设备，须待水压降下后再修整。每天收工时，所使用机械及照明的电源闸刀必须拉开，闸箱锁好，以防发生意外。1、组建安全保证体系：根据本工程特点，对本项目实行项目经理部、工程队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，充分体现“安全生产，人人有责”。2、加强安全生产教育和建立安全责任制，做好安全技术交底，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，使职工提高安全意识和自身保护能力，严格遵守安全管理制度和操作规程，形成一个人人关心安全，人人遵守纪律的良好风气，安全教育程序如下：新工人三级教育→安全资料下发批阅教育考卷→报项目经理，特种工人培训→上岗证→上报安全员，班前教育技术交底→责任工程师。3、安全检查制度：坚持公司每月一次，项目部每周一次，安全员、施工员、班组长每日检查，节假日前检查以及施工用电、临时设施等专业检查，整改反馈。对检查出来的问题，要下达整改通知书，认真整改，做到“三落实”。（三）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）1、所有特殊工种必须经培训考核合格，并做到作业时持证上岗。2、从事高空作业人员，应定期进行体格检查，作业时必须带安全带，戴安全帽和穿防滑鞋。3、加大施工现场“三度一排”工作。标志醒目，保持施工现场整洁，并作好施工现场安全保卫工作。4、进入施工现场必须戴安全帽，每天必须有佩带袖章的安全员值班。5、风力达到六级以上时，严禁高空作业施工。6、下雨时用电控“三相五线制”设置，并设漏电保护器，夜间施工必须提供充足的照明。7、活区备齐消防设备，同时预备抢险突击队员。8、工用电必须符合安全用电的规定，现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采取三级配电、二级保护。9、工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查。10、施工现场防火措施a、项目部建立防火责任制，职责明确。b、按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。