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文档简介

施工物资投入计划1、周转材料投入计划用于本工程的施工的周转材料主要包括：基坑支护钢管内支撑、管廊主体结构施工模板及钢管脚手架等。2、周转材料的调配原则施工中严格按照施工部署进行周转材料的统一调拨与管理施前上报给业主及监理工程师审批。3、工程投入的主要物资计划材料计划的编制：根据施工进度计划编制月、旬材料、构材料的消耗定额管理：材料核算以材料施工定额为基础。差异，不断提高材料管理水平。4、材料的库存管理对入库的原材料严格检查物品的规格、数量和质量，发现办理验收、入库手续。所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验料的完整性。做到库容整洁，布局合理。材料存放做到做到材质清、规()保管员做到正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期料储存损耗。库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。开展生产节约活动，对施工作业班组根据其工程量实行限实处。5、材料进场及二次检验材料进场应按照超前准备、及时供应”的原则，根据施工负责采购。所有进场材料都应由专人负责进行二次检验：所有进场材四验”制度。续进场发生色差变化，影响装饰效果。追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可办理验收、入库手续。4、材料投入保证措施对入库的原材料严格检查物品的规格、数量和质量，发现办理验收、入库手续。所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验料的完整性。做到库容整洁，布局合理。材料存放做到做到材质清、规()保管员做到正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期料储存损耗。库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。开展生产节约活动，对施工作业班组根据其工程量实行限实处。5

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