QC大面积楼地面施工质量控制

编制：部门：莆田火车站项目部工程概况QC小组概况选题理由现状调查设定目标及可行性论证原因分析确定要因制订对策实施对策效果检查巩固措施总结和下一步打算目录目录一、工程概况

1、建筑位置、面积2、建筑时代意义**火车站位于**市秀屿区笏石镇岭美村，总建筑面积30768.7平方米。主体采用钢筋混凝土框架结构、局部预应力大跨度梁与钢结构屋面相结合的体系。站房+16.8m标高处，三区楼面约长45.55m、宽80m；一区楼面长18.8m，宽51.4m，全部为细石混凝土装饰楼面，共计4610㎡。**火车站是福建省重点工程，建成后将成为**市的地标性建筑，并将改写**市无铁路的历史。小组成员选择标准新老员工相结合。目的是培养新人，使QC小组活动可以传承下去；具有团结协作、能够刻苦钻研的同事；技术、施工、测量、实验，各个专业相互配合，小组内尽量包含这些专业的成员；一、小组简介

成员简介

序号姓名职务学历任务分工1组长）项目经理本科策划2）总工程师本科技术指导、全面协调各活动3组长）技术主管本科技术负责，对策实施4（组员）生产经理大专活动组织、对策实施5辉（组员）技术员本科调查分析、技术策划、成果整理6良（组员）质检员大专质量检查、信息反馈、数据收集7喜（组员）技术员本科对策执行，信息反馈、数据收集8（组员）技术员大专对策执行、信息反馈、数据收集9（组员）测量员中专测量、数据收集三、选题理由

施工难度大质量高重要性效益、形象

站房16.8m处，三区楼面约长45.55m、宽80m；一区楼面长18.8m，宽51.4m，面积4610m2全部为细石混凝土装饰楼面。砼施工面积较大，施工质量较难控制

该工程是福建省重点工程、**市形象工程，铁路工程对质量要求较高；而且工期较紧，必须一次完成，无整改返工时间。

铁道部、省、市领导对该工程非常关心，数次亲临现场检查指导；且该工程是**市第一座火车站，社会关注度高，工程质量优劣直接关系公司品牌形象及社会信誉

大面积砼楼地面施工，标高、平整度较难控制，国内相关资料及经验尚有欠缺；能否一次性高质量完成施工任务，关系公司经济效益及公司形象调查表四、现状调查

序号检查项目检查点/项合格点/项合格率（%）平均合格率（%）1平整度2096079.1%2麻面、起砂2011653坡度2018754裂缝2019855空鼓2019906其他201990序号项目检查点/项不合格点/项累积频数累积百分比（%）1平整度201111442麻面、起砂20920803坡度20222884裂缝20123925空鼓20124966其他20125100合计12022表2细石砼楼地面施工质量通病现状调查表续表2不合格频率表大面积楼地面施工质量通病排列图调查结论由现状调查表可以看出，平整度、麻面起砂不合格累积百分率达到80%，属于A类因素，是影响工程质量的主要因素，是循环要解决的首要问题五、活动目标值及可行性分析

目标值

为确保创省优目标的顺利实现，我们把此次活动的目标定为，在大面积楼地面砼施工中，主控项目全部合格，一般项目合格率95%以上可行性1、必要性：：各检验批的的合格率直直接影响分分项、分部部工程的质质量评定。。为了争创创福建省优优质工程及及我公司作作为特级企企业的内部部质量标准准，要求我我们必须严严把质量关关，确保合合格率在95%以上。2、可行性：：主控项目可可以通过材材料，砼下下部结合层层，很好的的控制。通通过调查分分析，一般般项目中质质量偏差较较大的合格格率90%，距离我们们的标准96%，只有6个百分点，，是合理可可行的。3、综合保障障：QC小组成员中中有知识渊渊博、技术术过硬的项项目部经理理、总工、、技术部长长，施工经经验、阅历历丰富的生生产经理，，对质量要要求严格的的质检员，，还有一批批勇于创新新、服从指指挥的年轻轻技术员。。公司施工工机具先进进、齐全，，施工队伍伍服从管理理、技术过过硬。4、项目领导导支持：技术、材料料、资金等等，项目领领导给予充充分保障。。采用关联图图进行原因因分析：六、原因分析平整度差麻面起砂灰饼标高偏差大成品保护不足灰饼数量偏少灰饼测量偏差大标高不准岗位不明确交底不详细工人态度不认真水灰比不合理、石子粒径大“三检”不严砼不密实七、确定要因序号可能因素验证结果验证方法验证人是否要因1技术交底不详、不到位技术交底详细全面，交底到每个工人资料检查否2“三检“不严严格执行“三检“制资料检查否3岗位责任不明确、管理不到位岗位明确，管理科学合理现场及公司制度否4工人工作态度不认真工人素质较高，态度认真现场检查否5工具不齐全磨光机等配备齐全现场检查否6水灰比不合理、粒径偏大采用商品砼，材料合格实验否7灰饼偏少，不能有效控制整个平面偏少，且施工中有扰动现场检查是8砼不密实有漏振、密实度不够现场检查是9基层处理不合格基层未打毛，扫浆不到位现场检查是10成品保护意识薄弱、施工队伍较多，强度未达到前上人施工存在这种现象现场检查是11给定控制标高误差大经复核，在规定范围内现场测量否12灰饼标高偏差大现场复核，在要求范围内现场测量否根据表3的分析及确确定，我们们针对要因因制定了如如下对策：：表6大面积楼地地面施工质质量对策表表八、制定对策序号要因对策目标措施部门时间负责人1灰饼偏少增加灰饼数量保证平整度按照合理间距设置灰饼，灰饼坚固、固定牢靠技术部11月7日2成品保护意识差加强教育防止强度达到前上人施工提高成品保护意识，对施工队伍思想教育，强度达到之前拉好警戒线安质部11月8日3漏振多遍振捣100%无渗漏用平板振动器多遍振捣并压实技术部11月12日4基层处理不合格严格按照规范和交底标准施工基层打毛，清理干净，全部扫浆采用专用打毛机械，清理干净基层垃圾、灰渣，湿润地面、扫浆技术部11月5日九、实施对策实施一实施二按照一定间距增加灰饼数根据实验及刮杠长度，按照间距1.5m设置灰饼。灰饼强度可靠，避免碾压后变形；固定牢固，在手推车通过的地方夯入钉子固定灰饼，防止移位。灰饼做完后，用水准仪全部复测一遍，偏差控制在2mm内，确保标高准确。加强成品保护及及强度达到到后方可继继续施工首先对各施施工队管理理人员进行行知识教育育，阐明成成品保护的的重要性，，严禁砼强强度未达到到前进行施施工对砼表表面质量影影响。并对对现场工人人进行教育育。其次施施工完毕，，在其周围围拉好警戒戒线，标注注醒目标示示牌。养护护不少于7天且强度达达到5Mpa后，方可上上人。实施效果：施工过程中，只有极少数灰饼受到扰动。在刮杠长度内达到至少两个灰饼，故施工未受到少数灰饼扰动的影响，平整度满足规范要求。实施效果：在强度达到前，无人员踩踏及上人施工，成品保护较好，无麻面起砂现象。实施三砼振捣、压压实采用平板振振动器，按按照一定方方向及规律律前进，严严禁漏振及及振动不充充分。砼表表面无气泡泡，表面灰灰浆分部均均匀后停止止振动。然然后用抹子子压实、赶赶光。实施四基层打毛，清理干净，全部扫浆首先清理施工部位垃圾，然后用打毛机对楼面进行打毛处理。打毛后清理干净灰尘、石渣，最后扫浆。实施效果：采用平板振动器，振动均匀、密实，无麻面、无起砂。实施效果：砼面层与基层粘结牢固，基本杜绝空鼓现象。十、效果检查图2砼施工质量量抽查统计计分析图图3合格率比较较柱状图效益分析砼施工一次次性达到质质量标准，，带来了较较好的经济济效益、社社会效益、、节约了工工期。与传传统施工方方法10%的不合格率率比较，可可以节约10工日，节省省砼2883m2×10%××0.5m=28.8m3。十一、标准准化及巩固固措施通过QC小组活动，我们有效提高了大面积楼地面施工质量，实现了本次活动的目标。本次活动做了详细记录，对比较优秀、具有借鉴意义的部分形成文件，纳入项目部质量标准管理体系，在以后工程中推广使用。在QC小组的整个活动中，始终按照PDCA循环的理论指导，计划-实施-检查-改进，不断上升，达到目标值后结束循环。事实证明，PDCA循环用于质量管理，科学有效，能够带来良好社会效益和经济效益。十二、总结结和下步打打算收获一：专业技术水平得到提高，留下了宝贵的经验与技术参数，形成了《大面积楼地面施工工法》，对以后大面积砼施工具有指导意义。小组活动中，广泛查阅资料，科学推理、严谨求证，形成了良好的技术攻关习惯、与工作方式。收获