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文档简介
浅谈如何通过财务管理降低企业财务风险置,尤其是作为我国经济发展中的主力,降低整个社会的“交易成本”的关键作用。随着我企业财务管理的基本内容财务管理是组织企业财务活动,处理财务财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理的内容也是有企业的财务活动所决定的,企业财务活动包括以面。避免一定的风险,获取需要的资金。2、投资管理投资管理是现代企业筹得的资金投入其内部和外部来谋取利益的行为,不同的投资项目对企业效益在时间和方式上都会产生不一样的影响,不一样的投资和不一样的组合产生的风出正确的决策。3、营运管理生产决策、信用管理、税收筹划等。所以,资金运营管理应该选择合理、科学的资金配置方案,能够最大限度的使用各项资产。4、分配管理收能力,过低则会影响股价的变动,当然,对于非上市公司来说,不存在股价变动问题,但会形成的是一个完整的管理体系,这样也可以保证各种财务行为能够合理、标理论财务管理中的目标是通过企业中的理财活动所希望实现的结果,同样也是评价企业理财1、利润最大化期财务决策倾向,诱发财务风险。2、股东财富最大化了资金的时间价值和风险因素;三是在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,最大化也存在一些缺陷:一是股东价值最大化只有在上市公司才可以有比较清晰的价值反自身利益的最大化,有可能以损失股东的利益为代价作出逆向选择,。3、企业价值最大化价值和风险与报酬的关系,保证将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中应满足内涵,其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位,着重强调必须正确处理各种利益关系,最大对企业价值的评估上,三、企业财务管理中存在的问题1、财务管理人员没有较强的风险意识好资金就不会出现财务风险问题,没有较强的风险意识也是出现财务风险的原因之一。(1)财务决策缺乏科学性会在一定的程度上导致财务决策的失误频繁发生,从而出现了财务风险。(2)企业内部的关系不稳定的流失比较严重,同时也不能保证奖金的安全性和完整性。2、没有完善的财务制度体系3、企业中的财务管理没有明确的目标到的杠杆利益,运用好财务中的杠杆利益,这也是实现财务管理目标的一个方法。1、财务管理确定确定合适的筹资方式、资金结构和偿债能力(1)确定合适的筹资方式。企业应比较各种筹资条件和筹资机会,确定合适的筹资方立,都会对企业筹资成功与否,筹资成本大小,筹资风险的强弱产生不同程度的影响。所以必须对各种筹资机会进行比较研究,通过计算其相关因素进行比较,以降低筹资风险。(2)确定合理的资金结构。企业应根据本企业财务状况,确定一个合理的资金结构。企业可以通过资产负债率、各种筹集资金所占比例及各种资金成本比率等因素来确定最佳筹(3)企业中的财务管理应该保证有效的偿债能力,让企业树立更好的产业信誉。企业2、财务管理需要参与资金的决策(1)为了能够让企业中的生产经营顺利的进行,企业中的财务管理需要加强对投资资前提下,严防出现战线长、资金散的,要严防超支、挪用资金或扩大规模,加强和改善企业的财务管理,压缩不合理的支出,加快投资资金的回收,提高资金的运行效率和使用效益,以确保投资项目取得最佳经济效果。财务管理就是要将有限的资金进行合理的分配和使用,(2)企业中的财务管理应加强资金运作的程序化、规范化管理。对严禁从事的业务活一定要按规定章程办事,这也是防范资金使用风险的最重要、最具体的措施。(3)财务管理全过程监控资金使用,防范资金使用不当风险。付款以后,要对资金的回款情况。同时可以通过相关因素分析,监督资金使用情况。3、建立完善的风险防范机制(1)认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境。为防范理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。(2)建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化需要设立专门的组织机构,还需要结合企业中的自身特点,建立一套比较完整的内部财务监企业财务管理系统的内部财务监控有效运行。以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生(3)不断提高财务管理人员的素质、专业技能和综合能力,培养财务人员对风险的防平,让财务管理人员能够运用不同的方式来避免财务管理风险的出现。(4)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正案要认真进行分析评价,从中选择最优的决策方案,切忌主观臆断。语随着我国社会主义市场经济的不断发展,市场中的竞争力越来越激烈,企业作为生产经营者积极参市场竞争,这些财务活动在为企业带来收益的同时,也为企业带来了一定的
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