河北开发区道路绿化及游园工程监理规划

河北省XX市开发区道路绿化及游园工程监理规划XX工程管理（集集团）有限公公司工程项目概况工程项目名称：：河北省XX市开发区道道路绿化及游游园工程工程项目地点：：XX市开发区。工程规模：559565㎡。建设单位：XXX市开发区管管理委员会。设计单位：XXX市XX伟业规划勘勘测设计有限限公司。施工单位：开发发区市政绿化化队。监理单位:XXX工程管理（集集团）有限公公司。监理任务范围、内内容和目标：：理工作范围和内内容：施工阶阶段的质量控控制。监理工作目标：：工期目标：20009年3月31日—2009年6月29日。质量目标：合格格。监理工作依据：：国家、行业和地地方等有关工工程建设方面面的法律、法法规、规章和和技术标准；；政府批准的工程程建设文件；；建设工程监理合合同；凡与建建设工程相关关的各方合同同文件；有关勘察资料和和设计文件、设设计变更等。项目监理机构的的组织形式针对本项目特征征和工程特点点，组成直线线制的项目监监理机构。根根据工程的进进展情况，将将进行适当的的补充和调整整。（一）监理组织织机构框图总监理总监理工程师现场代表绿化工程师现场代表绿化工程师监理员监理员（二）项目监理理机构的人员员配备计划姓名职务资格证书号专业资格格专业刘丽华总监理工程师001330338注册监理工程师师刘铁峰监理工程师001415332注册监理工程师师黄小平监理工程师000671118注册监理工程师师师文德监理员工程师施工阶段的监理理工作内容按合同为施工阶阶段的质量控控制质量的事前控制制掌握和熟悉质量量控制的技术术措施。施工场地的质量量验收。施工队伍的资质质（含分包队队伍）。工程所需原材料料、成品及半半成品的质量量控制。施工机械的质量量控制。审查施工单位的的施工组织设设计或施工方方案。施工安全措施、环环境保护和管管理的措施。生产环境、管理理环境改善的的措施。协助施工单位完完善质量保证证工作体系；；主动与质量监督督站联系汇报报在本项目开开展质量监督督的具体方法法，争取质量量监督站的支支持和帮助；；审核施工单位关关于材料、制制品试件取样样的方法或方方案；审核施工单位制制定的成品保保护方法和措措施；施工单位试验室室的资质考查查；完善质量报表和和质量事故的的报告制度等等。质量的事中控制制施工工艺过程的的质量控制工序交接检查坚持上道工序不不经检查验收收不准进入下下道工序施工工的原则。其其工作流程见见图3所示。隐蔽工程检查验验收隐蔽工程达到隐隐蔽条件时，先先由施工单位位自检、专职职检初验合格格后填报隐蔽蔽工程质量验验收通知单报报监理工程师师复查验收。工程（设计）变变更和处理（见见图4）。工程质量事故处处理。行使质量监督权权下达停工指指令。未经检验即进行行下道工序作作业者。工程质量下降经经指出后，未未采取有效措措施或采取措措施不利效果果不好、继续续作业者。擅自使用未经认认可或批准的的材料。擅自变更设计图图纸的要求。将工程转包。擅自让未经同意意的分包的单单位进场作业业的。没有可靠的保证证措施贸然施施工，已出现现质量下降征征兆的。其它。严格单项工程开开工报告及复复工报告审批批制度。质量、技术签证证凡质量技术方面面的有法律效效力的最后签签证，只能由由项目总监理理工程师一人人签署。专业业监理工程师师可在有关质质量技术方面面原始凭证上上签字，最后后由总监核签签后方有效。行使好质量否决决权，为工程程进度款的支支付签署质量量认证意见。建立质量监理日日志现场质量监理工工程师及质量量检验人员应应逐日详细记记录有关工程程质量动态及及影响因素的的情况。11）组织现场场质量协调会会会议由专业监理理或总监主持持，并形成会会议纪要。12）定期向总总监、业主报报告有关工程程质量情况现场监理组每月月向总监及业业主汇报当月月工程质量情情况，重大质质量问题要及及时汇报。质量的事后控制制组织工程的竣工工预验收，参参加业主组织织的竣工验收收；审核竣工图及其其它技术文件件资料；整理工程技术文文件资料并编编目建档。项目监理机构人人员的岗位职职责总监理工程师职职责确定项目监理机机构人员分工工和岗位职责责。主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作。审查分包单位的的资质，并提提出审查意见见。检查和监督监理理人员的工作作根据工程项项目的进展情情况可进行调调配人员，对对不称职的人人员应调换其其工作。主持召开监理工工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令。审定承包单位提提交的开工报报告、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划。审核签署承包单单位的申请和和竣工结算。审查和处理工程程变更。主持或参与施工工质量事故的的调查。组织编写并签发发监理月报。审核签认分部、子子分部工程和和单位工程的的质量检验评评定资料，审审查承包单位位的竣工申请请，组织监理理人员对验收收工程项目进进行质量检查查。参与工程程项目的竣工工验收。主持整理工程项项目的监理资资料。（二）专业监理理工程师职责责专业监理工程师师负责编制本本专业的监理理实施细则。负责本专业监理理工作的具体体实施。审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告。负责本专业检验验批及分项工工程验收和隐隐蔽工程验收收。定期向总监理工工程师汇报和和请示。根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日记。负责本专业监理理资料的收集集、汇总和整整理，参与编编写监理月报报。核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认。负责本专业工程程量计量工作作，审核工程程量的数据和和原始凭证。负责本专业有关关的现场安全全工作。当项目监理部不不设监理员时时，同时履行行监理员的职职责。监理工作流程：：1、工程建设监监理工作流程程：（图1）2、工程变更处处理工作流程程：（图2）3、工序交接检检查工作流程程：（图3）4、设计变更或或技术核定处处理流程：（图4）签订合同任命总监组织项目监理机构编制监理规划（实施细则）并报批实施施工阶段工程建设监理对现场监理进行检查与考核参与工程竣工验收收整理监理档案并报总工程师审定后归档工作总结签订合同任命总监组织项目监理机构编制监理规划（实施细则）并报批实施施工阶段工程建设监理对现场监理进行检查与考核参与工程竣工验收收整理监理档案并报总工程师审定后归档工作总结回访（图1）监理回访施工单位书面提出工程变更施工单位书面提出工程变更现场监理工程师审核总监理工程师变更批复业业主设计单位（图2）工程变变更流程返修施工单位自检、专职检，填报检验批质量记录并签章通知现场监理工程师现场复查合格签署复检合格意见返修施工单位自检、专职检，填报检验批质量记录并签章通知现场监理工程师现场复查合格签署复检合格意见工序施工完毕工序施工完毕进行下道工序（图3（3）工序检查查验收流程进行下道工序总监口头指示业主监理工程师拟稿总监审核业主设计单位提供图纸项目监理部总监口头指示业主监理工程师拟稿总监审核业主设计单位提供图纸项目监理部施工单位实施（图4）（4）设计变更更和处理流程程施工单位实施监理工作制度建设工程监理实实行总监理工工程师负责制制，专业监理理工程师负责责制。设计文件、施工工图纸会审及及设计交底制制度：监理工工程师收到设设计图纸后，应应立即熟悉图图纸，参加由由建设单位组组织的技术交交底和图纸会会审，并对图图纸中存在的的问题提出意意见和建议。审查承包单位制制度，总监工工程师应审查查施工单位的的现场管理机机构、质量安安全管理体系系、技术管理理体系、质量量保证体系和和专职管理人人员特种作业业人员的资格格证、上岗证证及分包单位位的有关情况况。工程开、竣工申申请审批制度度：当主要施施工准备工作作完成时，经经现场监理工工程师落实后后，即可审批批签发开工令令。材料、构件检验验复验制度：：监理人员应应审阅进场材材料和构件的的出厂证明，材材料证明，试试验报告，并并签署意见。砂浆、砼强度实实行评定制度度。工程质量事故处处理报告制度度：工程中出出现的任何质质量事故均按按程序处理和和报告。监理日志和监理理会议制度：：监理工程师应逐逐日把所从事事的监理工作作详细记入监监理日志，旁旁站记录另行行记载。工地监理组织每每月开碰头会会，沟通情况况，商讨难点点。工地专业监理工工程师不定期期组织本专业业碰头会，解解决工程中存存在的问题。安全控制审查施工组织设设计中的安全全技术措施或或专项施工方方案是否符合合国家强制性性标准。在施工中发现安安全事故隐患患及时要求施施工单位整改改，情况严重重的要停止施施工并报告建建设单位。施工单