招待费管理制度_第1页
招待费管理制度_第2页
招待费管理制度_第3页
招待费管理制度_第4页
招待费管理制度_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

为了加强公司内外招待的管理与控制，使招待规范化及合理化，避免不必要的第二条招待内容乐费用、礼品费用需提供具体方案报董事长批示)。第三条招待原则 (一)适度原则，公司所有招待要适度，对不是十分必要的不予招待。 (二)节俭原则，招待必须坚持节俭原则，力求花最少的成本，达到最好的 (三)公开原则，各领导、部门招待费用公开透明，公司将定期对各部门招第四条就餐、烟酒、饮料、水果招待 (一)招待对象：业务招待；；4、有关业务单位的访问、参观、联系工作等； (二)招待标准：4、公司领导决定的其他事由(经董事长同意后)，一般按中、晚餐50元/人以程中发生的业务招待按照营销方案执行标准；。 (三)招待相关规定：待费自行承担，公司不予报销；安排饭店招待；类，确有需要时也应适量控制； (四)招待程序：排就餐或通知行政人事部安排；议就餐由行政人事部统一负责安排；第五条住宿招待 (一)招待对象：门领导；务单位人员；4、其他类型需要安排住宿的人员； (二)招待标准：公司招待来客一般安排到宾馆普通标准间，重要来客安排为酒店豪华标间或规格更好的房间，具体按以下标准执行：职位 (三)招待住宿程序：通知行政人事部安排相应标准；标准；议住宿由行政人事部统一负责安排；安排。第六条招待费申请程序份，申请人和行政人事部各执一份；报至总经理或董事长，经总经理或董事长同意后，方可招待，出差回来后两天内补第七条招待费报销程序待费用的正式发票、财务规定的报帐单和《招待费申请单》到行政人事部确认，由行政人事部经理确认后，再持报帐单、正式发票经主管领导签字后，到财务部办理报销手续；除定额没有公司名称的一律不报；粘贴单；年月日起试行，第九条本制度各条款由行政人事部负责解释。招待费用申请表申请时间：20年月日额招待费用20年月统计表编制时间：20年月日招招待费发生金额(元)报销金额间时间报销时间序号招待费用20年月汇总统计表1月日请金额报销序号招待费用20年月汇总统计表2序序号部门名称部门名称申请人申请金额报销金额备注序号会议费用报销延期申请表0年月日额(元)预计报销时间年年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论