§4-2 利润预测之量本利分析教案_第1页
§4-2 利润预测之量本利分析教案_第2页
§4-2 利润预测之量本利分析教案_第3页
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文档简介

【课题】第四章第二节利润预测之量木利分析【教学目标】通过本节内容的学习,要求掌握利润预测之量本利分析的基本方法【教学重点、难点】教学重点:企业利润核算过程中量本利分析的相关要点教学难点:利润预测方法中的量本利分析法。【教学媒体及教学方法】利用学校多媒体设备,根据教学需要自制课件,采用讲授法、列表法、举例法、练习法等相结合。【课时安排】1课时【教学过程】一、导入通过大家的学习,我们了解利润的构成情况,那么如何制定企业年度目标利润,运用何种方法进行预测就成为本次课学习的重点。二、新授课(-)利润预测.利润预测利润预测是指企业在营业收入预测的基础上,通过对销售量、商品或服务成本、营业费用以及其他对利润发生影响的因素进行分析与研究,进而对企业在未来某一时期内可以实现的利润预期数进行预计和测算。教师分析讲解:从字面上来看,利润预测主要取决于两个因素:一个是收入,另一个是成本费用。只要我们运用合理的方法对影响利润的各个因素进行分析,就能确定企业可能实现的利润数。所以,利润预测方法就是本次课学习的重点之一。下面,先让我们了解利润预测的作用、内容和步骤。.利润预测的作用教师设疑引导学生共同讨论:企业为什么要进行利润预测,它有什么作用?学生回答:正确的利润预测是企业编制利润计划的前提,有利于企业实现目标利润,并进一步调动广大职工的生产积极性。.利润预测的内容教师提问:企业利润预测包括哪些部分?其中哪个部分是利润预测的重点?学生回答:利润预测应该包括营业利润预测、投资收益预测、补贴收入预测和营业外收支预测等内容。其中营'也利润在利润总额中所占比重最大,因而营业利润预测应是利润预测的重点。.利润预测的步骤教师引导提问:通过利润预测可以确定企业的目标利润,那么请问什么是目标利润?企业利润的主要组成部分是主营业务利润,因而请问预测主营业务利润的步骤包括哪几步?学生回答:目标利润是企'也在计划期经过努力能够达到的利润水平,是企业计划期生产经营活动综合经济效益的集中表现。主营业务利润预测的具体步骤包括:①提出计划期利润目标的理想数额。②采用科学的方法测算计划期可能实现的目标利润数额。③将计划利润目标的理想数额与可能实现数额进行比较,最后确定目标利润数额。.利润预测的方法教师分析讲解:测算计划期可能实现的目标利润数额是利润预测的核心步骤,其中常用的测算方法有比例计算法、量本利分析法、因素分析法。本节主要学习其中的量本利分析法。(1)量本利分析法。教师分析讲解:量本利分析法是根据商品销售数量、成本与利润之间的依存关系,利用预计的销售量、销售价格和成本费用资料,测算计划期目标销售利润数额的方法。但在使用过程中,我们必须明确成本费用按与产品产量的关系可分为变动成本与固定成本。其计算公式:主营业务目标利润=预计销售数量X(预计单位销售价格一预计单位变动成本一单位销售税金)一固定成本总额适用范围:适合于可比产品与不可比产品的目标利润的预测。教师设疑,学生分组讨论:某设备厂生产A产品,预计计划年度销售量为200台,单位售价15600元,单位变动成本8400元,该产品应负担固定成本总额为660000元,问A产品的目标利润为多少?A产品的目标利润=200X(15600-8400)-660000=780000(元)课堂练习:某企业生产甲、乙两种产品,单价分别为40元和60元,单位变动成本分别为20元和36元,单位销售税金及附加分别为4元和6元,年固定成本200000元。求:当甲产品销售4000件时,需销售乙产品多少件时利润为80000元。[参考答案]设乙产品的销售量为Q,则根据量本利分析法的计算公式得:4000X(40-20-4)+QX(60-36-6)-200000=80000Q=2160004-18=12000(件)三、课

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