注会讲义-财管精炼版_第1页
注会讲义-财管精炼版_第2页
注会讲义-财管精炼版_第3页
注会讲义-财管精炼版_第4页
注会讲义-财管精炼版_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一 财务管第一章财务管理基本原理(0)第二章财务报表分析(2—)目的与方法、财务比率分析、管理用财务报表分第三章长期计划与财务预测(7—长期计划、财务预测、增长率与资本需求的测第四章价值评估基础(9—货币的时间价值、第五章资本成本(15—构成和用途、资本成本的估计、权益资本成本的估计、平均资本成本的计第六章债券、价值评估(18—债券价值评估、普通股价值评估、优先股价值评第七章价值评估(20—的概念和类型、金融价值评第八章企业价值评估(25—目的和对象、企业价值评估方第九章资本预算(28—项目的类型和评价过程、投资项目的评价方法投资项目现金流量的估计、投资项目的风险衡量与敏感性分第十章资本结构(32—资本市场效率、杠杆系数的衡量、资本结构理论、资本结构决策分第十一章股利分配(35—利润分配的项目和顺序、股利种类与支付程序股利政策与股利分配方案、股利、分割与回第十二章普通股和长期筹资(37—普通股筹资、长期筹第十三章混合筹资与租赁(38—混合筹资、租第十四章产品成本计算(41—

第二 成本计概述、归集和分配、品种法、分批法、分步第十五章标准成本计算(46—种类和制定、差异第十六章作业成本计算(48—概念与特点、计算第三 管理会第十七章本量利分析(50—成本性态分析、成本数量利润分第十八章短期预算(52—全面预算编制方法、营业预算的编制、财务预算的第十九章营运资本投资(55—投资策略、现金和有价管理、应收账款管理、存货管第二十章营运资本筹资(59—筹资策略、短期筹第二十一章内部业绩评价(62—成本中心、利润中心、投资中心业绩评价、内部业绩评价的报告与第二十二章企业业绩评价(65—经济增加值、平衡第二 财务报表分(一)分析方(二)财务比A.2)现金流量比=经营现金流量/总速动比率=(货币 性金融资产+各种应收款)/流动负债现金比率=(货币 性金融资产)/流动负债1/1/流动比率+营运资本配置比率=资产负债率=负债/资产比率=负债/股东权益权益乘数=资产/股东权益=资益长期资本负债率=非流动负债/(非流动负债+股东权益)现金流量比=经营活动现金流量净额/总额 (销售收入)/某项目金额周转天数=360/周转次数1)C.2)3)4)5)6)总资产周天数=“各单项资产周转天数”之资产净利率=净利润/总资益净利率=净利润/股东权益市盈率=每价/每股收每股收益=(净利润-优先股股利)/普通股平均市净率=每价/每股净资()/注:优先股权益=优先股价值+拖欠的股利市销率=每价/每股销售收(三)管理用财务报表分1)货币(三种处理方法)2)性金融资应收利息5)应收股利(短益性投资)可供金融资产(包括:短益性投资)1)短期借款2)性金融负3)应付利息4)长期借款2)+(金融资产)减值2.税后利息费用=税前利息费用×(1-平均所得税税率3)-(净经营长期资产增加+折旧摊销1)=(净利-留存利润)2)现金流量=税后利息-净增A=+BA—B.B.第三 财务预(一)财务预测——销售百分2)来源=内部融资(优先采用)+外部融3)1)基本=======(不增发新股==<<>>(三)资本需含有通胀的增长率=(1+通货膨胀率)×(1+销量增长率)-1第四 价值评估基(一 货币时间价单利终值:F=P+P×i×n=P×(1+i×n)单利现值:P=F×[1/(1+n×i)]n复利终值:F=P×(1+i)=复利现值:P= =年金终值:F=偿债基金:A=F×(A/F,i,n)年金现值:P=A×(P/A,i,n)投资回收:A=年金终值:F=年金现值:P=A×[(P/A,i,n-1)+1]=年金终值:F=A×(F/A,i,n)年金现值:P==A×(P/A,i,m+n)-年金现值:P=A/i=报价利率rmi=(1r/m)-ri=e-(二 风险C.(方差)D.方差标准差如出,Q<1;如果借入,Q>1。1)市场组合的β1;2)无风险资产的回归直第五 资本成(一)资本成资本要素:普通股、优先股、,相应的率,称为要素成本。(二)资本成5)税后成本=税前成本×(1-所得税税率(三)权益资基本无风险率Rf的估计无风险率Rf已确定:源 :P0:普通股当前市价;(有费用时,扣除费用g可持续增长率(假设不新股,并保持经营效率、财务政策不变)(四)平均资本成第六 债权、价值评(一)债券价债券现值PV=利息×(P/A,i,n)+本金×(P/F,i,n)债券现值PV=到期支付额F×(P/F,i,n)债券现值PV=利息额/折现率溢价(多付利息):付息频率越快,多付的利息,价值更高。折价(少付利息):付息频率越快,少付的利息,价值更低。面值:付息频率变化,对债券价值没有影响。(二)价值评1)的价第七 价值评(一)的概念与类1)的执行时执行利净损益:到期执行时,可以获得的净损益。(依赖于:价格、到期日价值)A.买入看涨(多头看涨) (空头看涨买入看跌(多头看跌卖出看跌(空头看跌(二)的投资策(三)价=时间溢价=价值-内在价值 +——+++++——+(四)价值评的成本就是的价值。u=1+d=14)组合与的损益相5)的价=该投资组合成本=的支出-借=HS0-u=1+d=1假设2:假设不派发红利:股价上升百分比=的率;股价下降百分比=-的率。假设3:上行概率为P,则下行概率为1-P= r=假设:欧式;第八 企业价值评(一)目的:帮助投资人、管理改善决策(二)现金流量折现模股利流量:企业分配给股权投资人的现金流量;股权流量=实体流量-流股权价值=实体价值-净价值(常用账面价值)(三)相对价市盈率模型:连续,并且β值接近于1的企第九 资本预(一)投资项目的评价方·VS“NPV>0”等同于“PI>1”等同于“IRR>资本成本”;“NPV=0”等同于“PI=1”等同于“IRR=资本成本”;0123-9164-9-7-1221800/45002.4·会计率=年平均净收益/原始投资等额年金额=该方案净现值/(P/A,i,n)=(二)投资项目现金流量的估付现成本=/=成本;成本=付现成本+折旧摊销;税后收入=收入金额×(1-税率);(三)风险衡量与敏感性折现率=平均资本成本折现率=股权资本成本;

股东要求的率=股东权益成本=无风险利率+β权益×风险溢价=第十 资本结(一)资本市:技术分析、基本分析、信息无用(二)杠杆系数的衡注:单位边际贡献cmP-单位变动成本V边际贡献率+变动成本率=13)EBIT(PV)×Q-固定成本EPS(EBITI)(1)PDEBIT0()盈亏平衡点·销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)不确定性。经营杠杆的存在,会放大EIBT的变动性,即放大了经营风险。定义 (三)资本结(四)资本结长期(长期借款和长期债券)的现值=面(EBITI)(1T)第十一 股利分(一)利润分配的顺=分配利润的30%;(二)股利种类与支付程予以解除,即在除息日当日、及以后买入的,不再享有本次股利分配的权利;(三)股利政策与分配方D.b.(四)股利、分割与回→股本2.分割股3.回购第十二 普通股和长期筹(一)普通股的包销:经营机构,买进公司全部鼓励老股东新股,以增加量。第十三 混合筹资与租(一)混合筹D.相关计算:权益价值=公司价值-价转换比率=债券面值÷转换价格=转换价值=股价×转换比例(二)(一)

【成本计算三章】 (二)产品成本的归集和=在产品约当产量=在产品数量×完工程度原材料完工程度为100%; :适用条件:管理基础好:(五)产品成本计算的分步3)平行结转分步法+比A.依照最终完工产品数量,和单位,求得各步骤各元素的分配率。第一步骤在产品数量=约当产量-产成品数量第十五 标准成本计(一)标准成本的种类和(二)标准成本的差异分(实际产量下)(实际产量下)耗费差异=(1)-(2)能量差异=(2)-(4)(3)-第十六 作业成本计(一)工和其他成本都可以直接归属于特定产品,尽量减少确的分配。(二)作业成本的计算方确定成本动因比较(一)成本性

第十七 本量利分Y=a+(二)成本、数量和利润基本=(单价-单位变动成本)×销量=====1计算=安全边际额×边际贡献率=1/DOL=1第十八 短期预(一)3)(二)全面预算的编制方(三)营业预算的编(四)财务预算的编第十九 营运资本投(一)投资策略(流动资产(二)现金和有价管·成本=次数×每次成(三)应收账收益的增加=增加的销售收入-增加的变动成本=应收账款占用×资本成=(销售收入/周转次数)=注:变动成本率=销售成本/销售收入计利息增加=新信用政策应计利息-原信用政策应计利息=(四)存货管·2)成本·变动成本=年均库存量×年单位成==(D/Q)×K变动成本=年平均库存×单位变动成本计算(D/Q)×K==相关成本=经济生产批量下的相关成本+生产成本成本=储备×单位成本;相关总成本=储备成本+缺货成本第二十 营运资本筹(一)营运资本筹资策具有短期需求的资产:波动性流动资产

(二)短期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论