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第4页共4页门诊部年度工作总结模板____年门诊部工作总结____年门诊部工作总结____年即将过去,____年已渐行渐近,在今年____月份兼任门诊部主任以来,尽自己的力量完成院领导交给的任务。取得了一些成绩,但仍有一些不足。现将这几个月来的工作总结如下:一、上任之初就听到了来自急诊科和五官大科双方关于值班协调性的问题,了解情况后,在院领导的支持和帮助下,让其双方面对面解决这些问题。经双方协商并形成书面协议,呈送院领导同意后,圆满完成了这项任务;二、今年____月份,我院对门诊预约挂号进行了改革。除原来的现场来院挂号外,我们又开通了网上预约挂号、电话预约挂号等多种形式的挂号方法,极大的方便了患者,也为我院在患者中赢得了好的口碑;三、另外在各科大夫出诊时间及形式上也进行了多项变革。内科、妇产科都已经施行了较长时间固定人员出门诊的制度都收到了很好的效果。原来门诊大夫总变换,患者就诊缺乏连续性,非常不方便,现在患者就诊时大夫也能对病人从始至终的负责。方便了门诊的管理和各科室内部的管理。两个外科由于人员短缺、科内手术多等原因,至今不能固定人员出门诊。今后将继续努力和外科多沟通,以尽早促成此事。儿科虽然人员极度短缺,但仍然派大夫出诊,使门诊就诊的儿童得到了方便,也使住院部秩序得到了改善;四、建立建全了各项规章制度,实行情况良好;五、外聘专家及康院长都能尽职尽责按时出诊,以至于出现了我院过去从未有过的早早排队挂号、抢号的现象;(为患者感到高兴,为医院喝彩)总之,在____年的工作中,有院领导的正确领导,有各科室的鼎力支持,取得了一些成绩,但更应该看到的是我们的不足,在今后的工作中我们门诊部要发扬我们的优点,改正我们的不足,为患者提供更好的服务,为医院发展做出我们的贡献。门诊部年度工作总结模板(二)北戴河疗养院门诊部始建于____年,从当初只有____名卫生员发展到拥有____多名医技人员,至今已走过____年的风雨历程。目前门诊部拥有副主任医师____名,主治医师____名,医师____名,主管护师____名,护师____名,护士____名,主管技师____名,技师____名,药师____名。门诊部下设普通门诊、理疗科、中医科、口腔科、特检科等五个重点科室。每年担负着为____余名疗养员及其家属进行医疗保障的光荣任务。多年来,在总部领导及院党委的大力关怀扶植下,各科室硬件配备与质量逐年提升,目前拥有,温热磁场,高电位,电脑中频,超短波脉冲等高端仪器。使得”更好的为疗养____服务”这一中心工作有了坚实的物质保障。然而这些软硬件设施的建设与提高并不能作为我们疗养医疗保障工作的磐根之树。我们始终认为人的思想决定一切。这才是各项工作得以顺利开展的基石。因此,多年来门诊部始终坚持把人员的思想政治建设放在重要位置来抓。尤其是今年____召开以来,____的一系列讲话和重要指示精神,提高了我们的人生观和价值取向观。进一步为我们指明了前进的方向。门诊部全体医务人员在学习____及____过程中认识到,军队疗养院要把为提高____战斗力服务作为首要任务,不断提高服务质量。因此,我们将康复疗养、健康促进、亚健康纠正确定为疗养保障工作的重点。为提高服务质量,门诊部注重提升科技软实力,通过在职培训、院校深造等办法,培养高素质人才群体。加强特色专科建设,创新现代化疗养院服务模式,牢固树立由简单的吃住疗服务向开展心理、音乐、饮食、景观等综合性疗养服务迈进的科学发展理念。积极改革运行管理机制,努力成为特色、系统、科学、的现代疗养服务单位。一、求生存,谋发展努力使疗养保障与医疗卫生事业相互促进,和谐发展。近一年来,门诊部在院党委的正确领导下,扩大普通门诊、口腔科、中医理疗科、药浴中心等重点科室的建设规模,大幅度改善了就医环境,以高水平的医疗服务吸引广大患者前来就诊。同时注重把医疗上的技术优势运用到疗养工作实践中,开展了药疗、中医理疗、电疗、心理健康、抗疲劳护理等特色疗养项目,深受疗养员欢迎。得到了上级领导的肯定。我们把疗养工作中形成的先进的管理模式和人性化服务理念引入到医疗服务管理之中,持续开展了“温馨服务”、“感动服务”活动,有效促进了医疗水平和服务质量的提高。赢得了____官兵和广大患者的赞誉,进而推动了疗养与医疗和谐发展。二、立足本职,运用以____为指导的战略眼光审视今后的工作思路及发展方向。我们认为军队疗养院为增强____保障能力,改善军队干部身心素质,提高____战斗力,做出了积极的贡献。但随着国内外保健康复事业及相关技术的
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