万科物业人事专员考试卷

万科物业人事专员考试1.劳动法规定的劳动标准()劳动标准，具有单方面的()A.最高，非强制性B.最低，非强制性C.最高，强制性D.最低，强制性2.PDCA循环法是将计划、执行、检查、()四个阶段周而复始的循环进行计划管理的一种方式。A.处理B.跟进C。整改D.检讨3.心理测量的工具是()。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验4.企业管理的核心是()。A.物的管理B.财务管理C.人的管理D.物流管理5.面试官事先没有确定提纲，想到什么就问什么，这种面试中常见的问题指的是()。A.目的不明确B.缺乏系统性C.标准不具体D.问题设计不合理6.培训评估意义的体现来自于对培训过程的()。A.全程评估B.培训前的评估C.培训中评估D.培训后评估7.工资、薪金所得，适用超额累进税率，税率为()A.百分之十至百分之四十五B.百分之五至百分之五十五C.百分之十至百分之四十D.百分之五至百分之四十五8.什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？()A.岗位分析与评价B.岗位调查与分类C.绩效考评的实施D.薪酬的市场调查9.劳动合同可以约定试用期，试用期的期限()。A.不得超过6个月B.按合同期限的1/12确定C.通过平等协商确定D.按合同期限的一定比例确定10.劳动法律关系与劳动关系的最主要区别在于劳动法律关系体现了()。A.法律原则B.国家意志C.劳动权利D.法律渊源11.无领导小组讨论题目：接受企业复职人员，利大于弊，还是弊大于利？这是()题目。A.排序选择型B.资源争夺型C.开放式D.两难式12.劳动者在该用人单位连续工作满十年的应当签定()劳动合同。A.固定期限B.无固定期限C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.5年劳动合同13.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假()天；A.3B.5C.10D.1514.()不属于人力资源管理开发的手段。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段15.女职工生育享受不少于()天的产假。A.60B.90C.100D.12016.“谁主张、谁举证”是属于劳动争议仲裁原则中的()的内容。A.一次裁决原则B.强制原则C.和议原则D.区分举证责任原则17.劳动者提前()日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前()日通知用人单位，可以解除劳动合同。()A．20；2B．30；2C．30；3D．15，318.在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()。A面试B笔试C情景模拟D心里测试19.根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于().A市场工资水平B最低工资标准C市场平均薪酬水平的25%D市场平均薪酬水平的75%20.劳动者患病，()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A病愈后B休假3个月后C休假6个月后D医疗期满后21.影响工作满意度的因素有()。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.融洽的人际关系E.个人特征与工作的匹配22.用人单位在什么情况下可以解除劳动合同()。A.严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的B.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的C.在试用期间被证明不符合录用条件的D.被依法追究刑事责任的23.劳动合同应当具备以下条款：()。A.用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人B.劳动合同期限C.社会保险D.劳动报酬E.奖金24.能力测评包括()A．一般能力测评B．特殊能力测评C．学习能力测评D．创造力测评E.综合能力测评25.培训课程的设置应体现的原则有()A．及时进行信息反馈B．符合企业和学员的需求C．适时进行课程修订D．符合成人学员的认知规律E.体现企业培训功能的基本目标26.培训效果评估的主要内容包括()A．培训目标达成情况评估B．培训工作者的绩效评估C．培训效果效益综合评估D．培训需求整体评估E.培训计划评估27.企业社会保险包括()A.失业保险B.医疗保险C.工伤保险D.生育保险E.养老保险28.企业工资制度设计的基本原则包括()A．公平性原则B．激励性原则C．竞争性原则D．经济性原则E.合法性原则29.劳动争议仲裁的原则是()A．强制原则B．合议原则C．一次裁决原则D．回避原则E.区分举证责任原则30.下列属于人力资源六大模块的是()。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.劳动合同管理E．绩效管理31.某物业公司因冬季工作需要临时聘用取暖工，考虑到此工种为临时工种，聘用时间三个月，公司与应聘人员江某签订劳动协议，并注明公司将公司支付的社会保险费用以现金形式支付给江某，并为江某购买了商业保险。上班第二个月某日，江某下班在收拾工作器材中违章，致使其手臂受伤并可能导致伤残，公司认为其为违章操作，无法认定为工伤，申报意外保险后由保险公司赔付10000元，考虑到其生活问题，公司又支付了1000元慰问金后与其解除协议。请问此物业公司在处理此事件中有何不妥之处，并提出法律依据。32.某公司是上海的一家股份制公司，按计划，该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且据了解，此次培训内容很精彩，而且培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧，当时人力资源部工作特别忙，所以主管权衡再三，最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。培训期间，小刘和小钱听课很认真，对老师所讲内容做了认真记录和整理。但在课间和课后小刘和小钱俩人总在一起，：很少跟其他学员交流；也没有跟讲师交流。培训回来后，主管只是简单地询问了一些培训期间的情况，小刘、小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间，同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化。小刘和小钱地也觉得听课时很精彩，但是对实际工作并