福建学校综合楼工程监理大纲投标书

目录工程概况监理人员职责工程质量控制的的目标和措施施投资控制的目标标和措施进度控制的目标标和措施工程施工安全控控制目标和措措施节能管理控制的的目标和措施施一、工程概况、编制依据本工程的监理招招标文件及投投标答疑纪要要本工程的设计图图纸现场的建设条件件《中华人民共和和国建筑法》、《中中华人民共和和国招标投标标法》、《建建设工程质量量管理条例》以以及国家、省省、市工程建建设的有关法法律、法规等等。工程建设相关的的设计规范、及及国家建设工工程强制性条条文。《建设工程监理理规范》（GB503319-20000）《建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300-20001）及相配套套的质量验收收规范。（二）工程概况况1、建设地点：：仓山区万达达广场北侧、金金山医院南侧侧；2、工程建设规规模：总建筑筑面积1246446平方米，其其中地上89815平方米，地地下34831平方米；3、招标范围和和内容：包括括土建（含桩桩基础）、装装修、水电、消消防工程等施施工监理，具具体内容以施施工图纸为依依据；4、监理服务务期：900日历天（自自合同签订之之日起直至工工程保修期满满与结算审核核工作结束）；；5、质量控制制目标：符合合现行建设工工程有关标准准、规范的合合格标准要求求。二、监理人员职职责监理人员的岗位位职责根据招标人“监监理招标文件件”要求及有关关监理规范，又又根据监理机机构组织分工工，监理人员员按总监、总总监代表和专专业监理工程程师及监理员员分别划分岗岗位职责。总监理工程师岗岗位职责⑴全面负责委托托监理合同的的履行，主持持项目监理机机构工作领导导项目监理人人员有效地控控制项目的质质量、进度、投投资及安全工工作，实现监监理合同的全全部承诺。⑵确定项目监理理人员的分工工和岗位职责责，制定能体体现事前控制制和主动控制制要求的监理理工作程序。⑶主持编写项目目监理规划，审审批项目监理理实施细则，管管理项目监理理机构的日常常工作。⑷组织监理人员员熟悉设计文文件：组织专专业监理工程程师审查承包包单位的施工工组织设计，审审查承包单位位现场项目机机构施工管理理及质量、安安全保证体系系。⑸审查分包单位位资质、提出出审查意见供供业主参考。⑹主持监理工作作会议，定期期召开工地例例会，根据需需要及时组织织专题会议。⑺检查和督促监监理人员的工工作，对不称称职的人员进进行工作调换换。⑻审定承包单位位提交的开工工报告、施工工组织设计、涉涉及质量与安安全的专项技技术方案、进进度计划并其其实施。⑼审核承包单位位的工程款申申请、支付证证书和竣工结结算书。⑽审查处理工程程变更，对工工程变更的费费用和工期作作出评估，向向业主汇报。⑾主持或参与工工程质量、安安全事故调查查，审查承包包单位质量事事故调查报告告及经设计与与相关单位认认可的处理方方案，并组织织跟踪和验收收。⑿调解建设单位位与承包单位位的合同争议议，处理费用用索赔及审批批工程延期。⒀经常与业主沟沟通、汇报工工程进展以及及质量、进度度、投资、安安全控制情况况，组织编写写月报、监理理工作阶段报报告、专题报报告、监理工工作总结及工工程质量评估估报告，向业业主报告工程程及监理工作作情况。⒁审核分部工程程和单位工程程质量检验评评定资料，组组织监理人员员对工程项目目进行质量检检查，参与者者工程项目的的竣工验收，主主持整理监理理资料。⒂经常巡视工程程施工现场，检检查承包单位位质保体系运运行善及监理理人员工作情情况督促承包包单位认真贯贯彻“百年大计、质质量第一”“保质量必须须先确保安全全”的工作意识识，同时督促促承包单位认认真做好文明明施工、安全全生产工作。⒃主持编写项目目监理工作总总结2、总监理工程程师代表的职职责总监理工程师代代表协助总监监理工程师工工作，并具体体负责以下工工作。⑴组织编制现场场监理工作计计划。⑵审核施工单位位提交的施工工组织设计或或施工方案。⑶审核单项工程程开工申请，检检查开工条件件，签署起算算工期的意见见。⑷负责现场各施施工单位间协协调工作。⑸组织设计交底底和图纸会审审及现场的质质量控制工作作。⑹协助组织重要要分项、分部部工程和单位位工程的检查查验收。⑺参与审查工程程设计变更及及技术核定单单。⑻检查监督工程程进度、质量量、费用的签签证申请。⑼协调现场施工工平面管理，检检查监督施工工安全防火和和现场文明。⑽审查工程款支支付申请。⑾组织工程质量量事故、安全全事故的处理理。⑿检查项目的监监理日志。⒀检查现场工作作情况及工程程动态并向总总监理工程师师报告。⒁审查工程竣工工资料及协助助组织工程竣竣工验收。3、土建专业监监理工程师岗岗位职责⑴负责编制本专专业监理细则则，报总监审审批⑵本着满足使用用功能和经济济合理的要求求，提出土建建专业的合理理化建议以及及协助业主提提出设计评审审意见。⑶必是时参与策策划和组织专专家评审会、鉴鉴定会。⑷协助业主督促促设计单位及及时完成设计计，设计保证证施工进度需需要。⑸负责审查施工工项目管理规规划，施工组组织设计和施施工方案以及及预防结构质质量事故和偏偏差纠正措施施方案。⑹负责测量放射射线过程跟踪踪，复核承包包单位的施工工定线和细部部放线尺寸。⑺监督、检查承承包单位朝霞霞的主要机械械设备数量、规规格、性能以以及用于工程程的材料、设设备的型号规规格、数量与与质量；并按按规定对材料料进行抽样送送检，负责审审核材料、半半成品、构配配件和结构的的检验试验报报告。⑻负责核查承包包单位是否具具备开工、复复工的条件，参参与检查和调调查工程质量量安全事故；；⑼督促承包单位位严格按计划划、按图纸、按按规范、按方方案进行施工工。⑽核查本专业工工程量和索赔赔事项，审查查工程变更和和设计变更的的签证。⑾负责现场施工工组织协调，组组织现场安全全文明施工、质质量检查和督督促，查验特特殊工程操作作人员上岗证证书和管理技技术人员资格格证书，以不不称职和不合合格人员提出出来更换的的的建议报告总总监处理。⑿参加和组织隐隐蔽工程、分分部分项工程程验收和参加加工程项目竣竣工验收，并并提出验收意意见。⒀负责收集、整整理本专业归归档发技术经经济资料。⒁负责本专业的的工程计量审审查。4、水电专业监监理工程师岗岗位职责⑴负责提出水电电专业设计的的审图意见，协协助业主提出出完善功能设设计要求，督督促优化设计计，节约工程程投资。⑵负责编制水电电专业监理细细则，并报项项目总监批准准实施。⑶参加水电专业业图纸会审和和设计交底。⑷负责审查施工工组织设计或或施工方案⑸审查承包单位位、分包单位位的资质，审审查施工管理理人员、技术术人员资格，对对特殊工种（如如焊接、煤气气）要持有操操作证上岗。⑹负责水电施工工现场组织协协调工作。⑺负责对业主或或承包单位采采购的管道材材料，设备的的包装、质量量、数量、专专用工具人、备备品、备件及及随箱文件进进行检验，向向安装承包单单位输移交、保保管手续。⑻审查设计中管管道及设备系系统造型、系系统划分、确确保其科学、先先进、合理、可可行。⑼负责对进场材材料的验收、检检查和安装施施工的监督管管理，对质量量有异议的材材料负责督促促送有资质试试验室进行抽抽样检测。⑽对拟定质量监监理计划，确确定专业工程程质量目标、监监控重点、预预控措施和办办法，并在计计划实施过程程中根据具体体情况进行动动态调整。⑾负责专业质量量计划的实施施，针对工程程设计、采购购、施工、检检查、测试、调调试、试运转转和总体控制制等全部工作作范围内的质质量要求进行行。⑿审查承包方的的工作是否与与目标、程序序和规定相符符。⒀审查本专业工工程变更和设设计变更的签签证。⒁参加和组织分分部分项隐蔽蔽工程验收、呼呼专业工程验验收，参加工工程项目竣工工验收，并提提出验收意见见；严格按照照现行施工质质量验收规范范办，严把质质量关。⒂负责收集、整整理本专业归归档技术经济济资料。⒃负责本专业的的工程结算和和工程计量的的审查。5、安全文明监监理工程师岗岗位职责⑴配合总监理工工程师建立安安全控制体系系，制定安全全控制制度。⑵编制安全监理理实施细则、制制定分阶段安安全控制计划划，并报总监监理工程师批批准。⑶审查施工组织织设计中的安安全技术措施施或专项施工工方案，协助助总是工程师师对施工单位位安全管理体体系、安全措措施进行审核核。⑷指导和配合专专业监理人员员对施工单位位安全管理体体系运作、施施工现场的安安全状况进行行检查，对安安全设施进行行验收，对存存在的安全隐隐患及时书面面提出，并督督促整改。⑸对重大安全隐隐患应及时报报告总监理工工程师，协助助总监理工程程师采取停工工措施处理，处处理安全质量量事故等事务务。⑹定期评估施工工现场安全状状况，并向总总监理工程师师报告。⑺做好安全控制制记录，处理理安全控制文文件、资料，事事及时传递或或归档。6、造价监理工工程师岗位职职责⑴在总监理工程程师领导下，按按照监理规划划负责本工程程的投资控制制监理工作。执执行总监理工工程师安排的的有关工程计计量和造价审审核工作。⑵负责组织编制制投资控制监监理实施细则则，报总监理理工程师批准准。⑶对各专业工程程计量工作进进行指导、审审核，审核工工程款支付。⑷跟踪与投资有有关的信息，对对工程投资进进行动态分析析。⑸协助总监理工工程师处理有有关工程投资资变更、索赔赔等工作。⑹做好投资控制制监理日记。7、监理员岗位位职责⑴在总监领导下下，在专业监监理工程师指指导下开展现现场监理工作作。⑵检查承包单位位施工过程中中人、机、料料、法、环的的使用与运行行状况，做好好检查记录向向监理工程师师汇报。⑶复核工程计量量的有关原始始凭证，为工工程计量提供供依据。⑷对重点部位、关关键工序实施施旁站，做好好记录，向监监理工程师汇汇报。⑸经常巡视检查查施工现场，做做好相关记录录，填写监理理日记。⑹根据公司的程程序文件要求求及时整理监监理内业资料料，应用计算算机监理软件件。⑺定期收集、整整理、处理、监监理工作信息息，按月编写写监理月报。8信息、合同监监理员岗位职职责⑴负责每天上午午收集、阅读读各专业监理理工程师的监监理日记，了了解工程进展展，并简要向向总监理工程程师汇报，负负责编写监理理月报，并在在每月末发出出监理月报。⑵处理资料管理理员转交的文文件资料，发发现问题及时时与各专业监监理工程师联联系，确保文文件资料的完完整、准确、有有效。⑶定期到现场巡巡视，负责各各类信息采集集，计算机存存储以及信息息的分析处理理工作。⑷借助计算机按按公司统一的的信息编码系系统及统一的的文件格式，建建立录入各种种监理台帐，并并将有关信息息及时通知各各专业监理工工程师或项目目负责人。⑸负责每月255日打印当月月监理台帐，交交资料管理员员归档，负责责每月把现场场台帐信息全全部传回公司司。⑹负责收集整理理工地所有会会议（系由监监理负责如今今或有监理参参加的）会议议纪要，整理理后交项目负负责人审查，打打印后迅速分分发给有关专专业人员或有有关单位。9、监理员岗位位职责⑴资料管理员负负责对工程建建设各方相互互往来的开始始书面资料（包包括信件等）进进行妥善保管管。⑵对技术资料，各各种文件，逐逐件报告的收收发应输签收收登记手续，签签收的资料应应及时给现场场信息管理员员，以便确认认资料的完整整性、准确性性和有效性。⑶对各专业监理理工程师确认认返回的文件件资料，按统统一的编目系系统进行分类类整理归类。⑷负责文件资料料的借阅，办办理借阅手续续。⑸负责现场办公公用品（包括括复印机、复复印纸，稿纸纸等）和劳保保用品（包括括电风扇、安安全帽等）的的保管和领用用。⑹负责现场监理理组的留守工工作。⑺负责现场监理理人员的考勤勤工作。三、工程质量控控制的目标和和措施（一）质量控制制的目标：达达到国家现行行《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》的合格标标准，并一次次通过竣工验验收。（二）质量控控制的措施——一条原则，二二个重点，三三个阶段，四四个手段。⑴一条原则工程质量控制是是整个监理工工作的核心，与与进度计划和和工程造价相相互制约，监监理工程师监监督施工单位位按合同、技技术规范、设设计图纸要求求施工，这是是监理工作的的原则。⑵二个重点重要的分分部工程：地地基工程，主主体结构，装装饰工程，重重要的分项工工程是：钢筋筋、砼、模板板、防水（浴浴厕间、屋面面及地下室），煤煤气调压装置置安装，成套套配电柜（盘盘）及动力开开关安装，避避雷针（网）及及接地装置安安装，电梯安安全保护装置置，试运转等等分项工程，这这都是监理机机构主要的工工作重点。关键部位位：梁柱节点点钢筋，箍筋筋加密区，钢钢筋焊接，搭搭长度要求，砼砼浇筑等部位位必须安排监监理人员旁站站监理。⑶三个阶段施工准准备阶段：审审查施工单位位配备的人力力、材料、机机械设备是否否合理，审查查施工单位的的施工方案、技技术、质量保保证措施，原原材产和配合合比是否符合合规范要求。施工阶段：检查查施工单位的的工艺和操作作是否按规范范、图纸和经经审批的方案案在实施，并并对施工过程程的原材料、半半成品和成品品进行见证取取样。成品验收阶段：：通过检测和和验收该分项项或分部已完完成工程是否否达到规范要要求的质量标标准和误差允允许范围。⑷四个手段旁站：施工过程程中对重点的的项目和部位位实施旁站，检检查施工过程程材料及混合合料与批准的的是否符合；；检查施工单单位是否按批批准的方案、技技术规范施工工。测量：监理工程程师对完成的的工程的几何何尺寸进行实实测实量验收收，不符合要要求的要进整整改，无法修修补的要求返返工。试验：对各种材材料、混合料料配比、砼、砂砂浆等级和焊焊件等，监理理人员可随机机抽样试验，施施工单位要提提供条件。指令性文件：施施工单位和监监理工程师的的工作往来，主主要以文字为为准，监理工工程师通过书书面指令和文文字对施工单单位进行质量量控制。用以以指出施工中中发生或可能能发生的质量量问题，提请请施工单位加加以重视或修修改。⑸质量控制的的原则①工程质量是是整个建设监监理工作的核核心，与进度度控制、投资资控制相互制制约。坚持严格要求求、实事求是是、科学公正正、热情服务务的原则。“事前控制、预预防为主、动动态管理、跟跟踪监控”的监理方式式办事，到位位，认真，实实现工程质量量总目标。（三）质量控控制的原则（1）工程质质量是整个建建设监理工作作的核心，与与进度控制、投投资控相互制制约。坚持严格要求、实实事求是、科科学公正、热热情服务的原原则。按“事前控制、预预防为主、动动态管理、跟跟踪监控”的监理方式式办事，到位位，认真实现现工程质量总总目标。（四）工程质量量控制流程⑴单位工程质质量控制程序序组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设设计签认“施工组织织设计报审表表”审定分包单位签认“分包单位位资格审查申申请表”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序鉴定装饰工程样板间签认分部分项工程质量参加隐蔽工程验收签认“隐蔽工程验收单”审定结构用原材料、设备，构配件的质量对影响合作功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料及设备报验单”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序鉴定装饰工程样板间签认分部分项工程质量参加隐蔽工程验收签认“隐蔽工程验收单”审定结构用原材料、设备，构配件的质量对影响合作功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料及设备报验单”不合格施工单位进行整改单位工程完工后监理单位组织竣工初验施工单位进行整改单位工程完工后监理单位组织竣工初验整改合格后合格监理单位参加建设单位组织的竣工验收监理单位对竣工资料及实物全面检查，验疏合格后，由总监签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告。监理单位参加建设单位组织的竣工验收监理单位对竣工资料及实物全面检查，验疏合格后，由总监签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告。⑵隐蔽工程、分分部分项工程程签认程序施工单位可以进入下一道工序的施工合格，签认“工程检验认可书”不合格，签认“不合格工程通知”检查隐蔽工程、分部、分项检验批工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项检验批工程质量是否合格监理工程师施工单位“工程报验单”报监理单位分部、分项、检验批工程质量评定完成自评合隐蔽、分部、分项检验批验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格施工单位不能进行下一道道工序施工单位可以进入下一道工序的施工合格，签认“工程检验认可书”不合格，签认“不合格工程通知”检查隐蔽工程、分部、分项检验批工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项检验批工程质量是否合格监理工程师施工单位“工程报验单”报监理单位分部、分项、检验批工程质量评定完成自评合隐蔽、分部、分项检验批验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格施工单位⑶原材料、构配配件及设备签签认程序施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“进场设备报验单”施工单位在指定部位使用监理单位现场检验质量合格：签认：“建筑材料报验单”不合格：不签认或签署意见对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量监理工程师设备不能进入现现场施工单位在指定部位使用监理单位现场检验质量合格：签认：“建筑材料报验单”不合格：不签认或签署意见对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量监理工程师⑷工程质量事事故处理程序序组织如开质量事故分析会施工单位填“质量问题报告单”按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行严重质量事故建设单位主持处理一般质量事故监理单位主持处理组织如开质量事故分析会施工单位填“质量问题报告单”按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行严重质量事故建设单位主持处理一般质量事故监理单位主持处理施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收监理单位对事故处理的质量检查验收注：在质量事故故中出现人身身伤亡事故，监监理单位不参参加伤亡事故故的处理⑸工程停工、复复工程序监理单位报请业主同意后签发监理单位报请业主同意后签发“工程暂停指令”其他原因致使停工，待停工原因消除后按工程质量事故处理程序，对质量问题进行处理其他原因致使停工，待停工原因消除后按工程质量事故处理程序，对质量问题进行处理施工单位填写“施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况及其他停工原因监理工程师审查事故处理情况及其他停工原因总监不认可：签发总监不认可：签发“审查意见”总监认可：签认“复工指令”（五）工程质质量事故的处处理施工中中发生质量问问题，项目部部总监理工程程师有权停止止继续施工，要要求施工单位位分析原因，根根据事故的不不同情况、不不同性质、不不同程度提出出处理办法，并并写出书面报报告。监理工工程师参加处处理工程质量量事故，监督督事故处理方方案的执行。但由于处理事故故而增加的工工程费，根据据合同条款由由责任方面全全部承担。（六）原材料料、构配件及及设备的预控控（1）工程原材材料、构配件件及设备的预预控①材料加工定货货的质量控制制材料加工定货时时，施工单位位应向监理单单位提供产地地和生产厂家家，然后监理理单位会同施施工单位检查查其资质和质质量保证体系系与措施。经经认可后按检检查评定样品品标准进行验验收，材料进进场后，施工工单位按批量量抽查，并将将结果报监理理审核。②材料进场后的的质量控制A、材料设备进进场必须附有有原材料、半半成品、成品品的质量合格格证或试（检检）验报告；；B、材料设备进进场后按规定定进行验收或或抽样复试；；C、监理按原材材料、构配件件及设备质量量签认程序检检查或见证取取样；（2）钢筋工程程的质量预控控：①检查钢筋标牌牌、炉号、厂厂家及出厂质质量合格证、实实验报告，并并按要求施工工现场理行复复试，监理随随抽样试验。②有下列情情况之一者，必必须做化学成成分分析试验验无出厂证明书或或钢筋型号不不对的；有焊接要求的进进口钢筋；在加工过程中发发生脆断，焊焊接性不良和和材料机械性性能显著不下下常的。试验不合格的钢钢筋，不能用用于工程上，并并及时报告有有关上级和监监理工程师做做处理，并记记录在案。钢筋加工制作A、施工单位应应熟悉图纸，向向监理工程师师提供加工方方案，加工翻翻样，加工料料表，准备工工作情况；B、操作人员必必须实行挂牌牌制，焊工持持证上岗；C、钢筋的级别别、型号和直直径必须符合合设计要求，带带有颗粒状或或鳞片状老化化锈的钢筋不不能用，需要要代换钢筋时时，必须上报报监理工程师师，应征得设设计的同意，否否则不得以其其他钢筋代换换；D、加强钢筋翻翻样的控制。⑤钢筋加工成品品要求A、钢筋的形状状、尺寸必须须符合图纸要要求；B、钢筋的表面面洁净，无损损伤、油漆和和锈蚀；C、钢筋应平直直无曲折，表表面不得有明明显的擦伤；；D、钢筋的弯折折与弯钩应符符合设计及规规范要求。⑥焊工必须经过过培训，合格格后方能上岗岗A、焊工必须经经过培训，合合格后方能上上岗；B、批量钢筋焊焊接前，必须须根据施工条条件试焊，合合格后方能大大批量焊接；；C、钢筋焊接要要加工前检查查和中间检查查，焊接不合合格的钢筋，不不能进入现场场。⑦钢筋的绑扎与与安装A、钢筋绑扎前前要求弹出位位置线标记，分分出双层钢筋筋位置线，尤尤其是柱、墙墙、门、窗的的主筋位置，必必须准确，采采取防位移措措施；B、钢筋接头位位置要符合施施工验收规范范和设计要求求；（3）砼工程的的质量预控和和质量控制①砼开盘前的质质量控制A、检查搅拌后后台的计量控控制是否符合合要求，使用用商品砼的必必须对搅拌站站的资质及质质量保证体系系进行审查；；B、砼浇筑前施施工单位必须须向监理工程程师提交原材材料的材质证证明和试验报报告（包括商商品砼），水水泥应有出厂厂日期、出厂厂合格证、水水泥强度、安安定性试验报报告、砂石的的试验报告和和已通过试配配的砼配合比比单；C、砼开盘认真真组织水暖卫卫、电气、土土建联合检查查，办好隐蔽蔽验收，申报报施工方案，报报监理工程师师批准后，经经甲方确认方方能开始浇筑筑。②监理工程师在在浇筑过程中中进行旁站监监理，对砼进进行随机抽查查，发现缺陷陷及时进行处处理。③配合比的质量量控制砼配合比的计算算和试验应符符合《普通砼砼配合比设计计技术规定》，按按试配结果由由实验室负责责人签发配合合比通知单。④商品砼搅拌、运运输、泵送质质量控制按福福州市《商品品砼管理规定定》。⑤施工现场砼质质量管理。A、现场必须具具备砼试块的的制作、养护护条件，有健健全的管理制制度；B、现场试验员员必须经培训训、考核、持持证上岗；C、砼施工前应应作技术安全全交底，并应应具备砼养护护条件；四、投资控制制的目标和措措施（一）投资控控制的目标：：控制项目投资概概算的目标范范围内；单位位工程控制施施工合同价的的目标范围内内；控制工程程进度款计量量误差＜2%（二）施工阶段段投资控制的的措施：1、投资控制的的组织措施1）建立健全监监理组织，完完善职责分工工及有关制度度，落实投资资控制的责任任。2）编制本本阶段投资控控制工程计划划和详细的工工程流程图。3）建立工程款款计量和支付付制度、设计计变更和签证证监理工作控控制，工程计计量和支付、设设计变更和签签证均由专业业监理工程师师负责技术审审核，造价监监理工程师负负责单价和取取费的审核，最最后由总监审审核签字的三三级责任制。4）若业主同意意，建立签证证工程必须经经业主和监理理双方人员签签字方为有效效的制度。2、投资控制的的技术措施1）审核施工组组织设计和施施工方案，合合理开支施工工措施费，对对主要施工方方案进行技术术经济分析。2）以及按合同同工期组织施施工，避免不不必要的赶工工费。3）熟悉设计图图纸和设计要要求，针对量量大、质量、价价款波动大的的材料的涨价价预测，采取取对策，减少少施工单位提提出索赔的可可能。4）对设计变更更进行技术经经济比较，严严格控制设计计变更。3、投资控制的的经济措施1）编制资金使使用计划，确确定、分解投投资控制目标标。2）严格进行工工程计量。3）复核工程付付款帐单，签签发付款证书书。4）在施工过程程中进行投资资跟踪控制，定定期的进行投投资实际支出出值与计划目目标值比较；；发现偏差，分分析生产偏差差的原因，采采取纠偏措施施。5）对工程施工工过程中的投投资支出作好好分析与预测测，经常或定定期向业主提提交项目投资资控制及其存存在问题的报报告。4、投资控制的的合同和信息息措施1）协助为主签签订一个好的的合同，合同同中涉及投资资的条款，字字斟句酌，不不出现不利于于业主的条款款。并参与合合同修改、补补充工作。2）做好工程施施工记录，保保存各种文件件图纸，特别别是注有实际际施工变更情情况的图纸，注注意积累素材材，为正确处处理可能发生生的索赔提供供依据。参与与处理索赔事事宜。3）按合同条款款支付工程款款，防止过早早、过量的现现金支付，全全面履约，减减少对方提出出索赔的条件件和机会，正正确地处理索索赔等。4）收集有关投投资信息，进进行动态分析析比较，提供供给建设单位位，为他们的的决策提供依依据。（三）施工阶段段投资控制内内容1）协助建设设单位与承建建单位签订承承包合同。2）在施工阶段段，审查承建建单位提出的的施工组织设设计、施工技技术方案和施施工进度计划划，提出改进进意见。3）督促检查承承建单位严格格执行工程承承包合同，调调解建设单位位与承建单位位之间的争议议。4）检查工程进进度和施工质质量，验收分分部分项工程程，进行工程程计量，签署署工程付款凭凭证。5）审查工程结结算，提出竣竣工验收报告告等。（四）施工阶阶段投资控制制的原则1）应严格执执行建筑工程程施工合同中中所确定的合合同价、单价价和约定的工工程款支付方方法。2）应坚持在报报验资料不全全、与合同文文件的约定不不符、未经质质量签认合格格或有违约时时不予审核和和计量的规定定。3）工程量与工工作量的计算算应符合有关关的计算规则则。4）处理由于设设计变更、合合同补充和违违约索赔引起起的费用增减减，应坚持合合理、公正。5）对有争议的的工程量计量量和工程款，应应采取协商的的方法确定，协协商无效时，由由总监理工程程师做出决定定。6）对工程量及及工程款的审审核应在建设设工程施工合合同所约定的的时限内进行行。（五）施工阶段段投资控制方方法1）依据工程程图纸、概预预算、合同的的工程量建立立工程量台帐帐。2）审核承包单单位编制的工工程项目各阶阶段及各年、季季、月度资金金使用计划。3）通过风险分分析，找出工工程投资最容容易突破的部部分、最易发发生费用索赔赔的原因及部部位，并制定定防范性对策策。4）经常检查工工程计量和工工程款支付的的情况，对实实际发生值与与计划控制值值进行分析、比比较。5）严格执行工工程计量和工工程款支付的的程序和时限限要求。6）通过《监理理通知》与建建设单位、承承包单位沟通通信息，提出出工程投资控控制的建议。7）严格规范的的进行工程计计量工程量计量原则则上每月计量量一次，计量量周期为上月月26日至本月25日。承包单位每月226日前，根据据工程实际进进度及监理工工程师签认的的分项工程，填填定《（）月月完成工程量量报审表》，报报项目监理部部审核。监理工程师对承承包单位的申申报进行核实实（必要时与与承包单位协协商），所计计量的工程量量经总监理工工程师同意，由由监理工程师师签认。对某些特定的分分项、分部工工程的计量方方法由项目监监理部、建设设单位和承包包单位协商约约定。对一些不可预见见的工程量，监监理工程师会会同承包单位位如实进行计计量。8）加强工程款款的支付控制制①根据承包单位位填写的《工工程预付款报报审表》，由由项目总监理理工程师核签签发《工程预预付款支付证证书》，并按按合同的约定定，及时抵扣扣工程预付款款。②监理工程师及及时进行审核核，并与承包包单位、建设设单位协商和和协调，提出出审核意见。③总监理工程师师根据各方协协商的结论，签签发竣工结算算《工程款支支付方证书》。④建设单位收到到总监理工程程师签发的结结算支付证书书后，应及时时按合同约定定与承包单位位办理竣工结结算的有关事事宜。（六）施工阶阶段投资控制制的程序投资阶段监理工工作的程序主主要包括：施工单位配合可根据“分部分项工程检验认可书”进行审查监理工程师施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量中报表和合同项目月付款申请工程量计量和审审查工程师进进度付款程序序施工单位配合可根据“分部分项工程检验认可书”进行审查监理工程师施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量中报表和合同项目月付款申请工程量现场核验测N工程量现场核验测报建设单位、抄施工单位监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写“月工程款支付凭证”监理工程师签订“工程量申报表报建设单位、抄施工单位监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写“月工程款支付凭证”监理工程师签订“工程量申报表”和合同项目付款申请2、设计变更程程序政府有关部门审定是否涉及安全环保建设单位或承包单位提出工程变更理设计单位提出变更政府有关部门审定是否涉及安全环保建设单位或承包单位提出工程变更理设计单位提出变更总监组织会审，同业主洽商总监组织会审，同业主洽商同意N同意原设计单位编制设计变更文件YES原设计单位编制设计变更文件YESN专业监理工程师收集与变更有关的资料同意专业监理工程师收集与变更有关的资料总监理工程师签发工程变更单报建设单位审核、备案总监组织专业监理工程师对变更的费用和工期做出评估通知承包单位限期提出设计变更的费用估算和工期估算总监理工程师签发工程变更单报建设单位审核、备案总监组织专业监理工程师对变更的费用和工期做出评估通知承包单位限期提出设计变更的费用估算和工期估算修改3、工程计量及及支付程序（1）、由监监理工程师负负责认真核定定施工单位报报来的当月工工程计量申报报表。（2）、由监监理工程师负负责认真核定定施工单位报报来的合同项项目月付款申申报表。（3）、最后由由项目总监理理工程师（项项目负责人）签签字交业主办办理付款手续续。五、进度控制的的目标和措施施（一）进度控制制的目标1、总工工期控制在工工程施工合同同规定的范围围内；2、各单单位工程的工工期控制在工工程施工合同同规定的范围围内；3、主要要控制点进度度控制在经审审批的施工组组织设计规定定的范围内；；（二）进度控制制的措施1、组织措施以总监理理工程师负责责的项目监理理部，督促承承包单位完善善施工管理体体系，落实措措施，协调施施工中各方面面的矛盾，以以保证进度满满足总工期的的要求。（1）对建建设项目进行行分解控制，如如按建设项目目的结构分，按按项目进展阶阶段分，按合合同结构分等等，建立进度度控制目标体体系，落实项项目监理机构构中进度控制制的人员，对对具体控制任任务和管理职职责进行分工工。（2）建立立工程进度报报告制度和进进度信息沟通通网络。（3）建立立包括业主、监监理单位、设设计单位、承承包单位、材材料供应单位位等进度控制制体系，建立立进度计划审审核制度以及及进度控制检检查制度。（4）确定定进度协调工工作制度，包包括协调会议议定期举行的的时间。协调调会议的参加加人员等。（5）建立立图纸会审、工工程变更和设设计变更管理理制度。2、技术措施（1）审查查承包单位管管理组织机构构、人员配备备、资质、业业务水平是否否适应工程的的需要。（2）审查查承包单位施施工现场总平平面布置图，以以保证平面、立立体交通运输输的顺畅和材材料设备等定定置的合理。（3）审查查承包单位提提交的进度计计划，使承包包单位能在合合理的状态下下施工。（4）审核核施工组织设设计和施工方方案，督促承承包单位扩大大同时作业的的施工工作面面，采用高效效能的施工机机械设备，采采用施工新工工艺、新技术术缩短工艺操操作时间和过过程间的技术术间歇时间（如如：采用自动动计量装置的的搅拌机，使使用早拆模板板体系，使用用早强剂等。）（5）编制制进度控制监监理实施细则则，指导监理理人员实施进进度控制。（6）采用用电子计算机机、多级网络络计划技术和和其它先进适适用的计划技技术，进行进进度计划的预预测、分析、调调整和优化。（7）对影影响进度目标标实现的干扰扰和风险因素素进行分析、预预测，制定防防范性对策。（8）及时时组织工程质质量验收和有有关的检测，避避免因验收和和检测工作造造成窝工。（9）制定定由业主供应应材料、设备备的需用及时时供应时间参参数，编制有有关材料、设设备的采购计计划。（10）每每月定期对进进度实施情况况进行检查，动动态控制和合合理调整，建建立反映工程程进度的相图图表、资料。（11）采采取措施对工工程进度进行行动态管理：：当实际进度度与计划进度度产生偏差时时，分析其产产生的原因，提提出调整的措措施和方案，并并对与之对应应的材料设备备供应、资金金计划等做出出相应调整。（12）对对于承包单位位内部无法解解决的问题，通通过现场协调调会来重点解解决，保证工工程进度进展展顺利。3、合同措施（1）建议议业主在签订订承包合同时时认真、严密密考虑有关工工期的条款，编编制进度目标标计划，确定定进度控制节节点。建议业业主对提前完完成控制节点点者给予提前前预付一定数数额工程款的的奖励，拖期期完成工者给给予处罚，具具体处罚措施施可在甲乙双双方签订的施施工合同中予予以约定，或或在施工过程程中，根据工工程进度情况况随时以补充充协议的方式式予以约定。（2）加强强合同管理，协协调合同工期期与进度计划划之间的关系系，保证合同同中进度目标标的实现。（3）严格格控制合同变变更，对各方方提出的工程程变更和设计计变更，监理理工程师应严严格审查后补补入合同文件件之中。（4）加强强风险管理，在在合同中应充充分考虑风险险因素及其对对进度的影响响，以及相应应的处理方法法。（5）按合合同文件，认认真研究、核核实工期索赔赔，分清各方方应承担的责责任、风险。（6）作好好工程施工记记录，保存各各种文件图纸纸，特别是注注有实际施工工变更情况的的图纸，注意意积累素材，为为正确处理可可能发生的索索赔提供依据据。（7）工作作积极主动，为为业主当好参参谋，及时提提醒业主按合合同履约，减减少因业主原原因导致的工工期延误。4、经济措施（1）及时时办理工程预预付款及工程程进度款支付付手续。（2）建议议业主与承包包单位签订合合同时，增加加工期拖延处处罚条例。（3）必要要时，建议业业主与承包单单位签订协议议，对工期提提前给予适当当奖励。（4）对工工程延误期损损失赔偿金。（5）加强强索赔管理，公公正地处理索索赔。5、信息管下措措施通过计划进度与与实际进度的的动态比较，定定期向业主提提供比较报告告。应及时收收集进度方面面的有关数据据，进行汇总总整理分析，并并根据分析结结果，采取相相应的措施。6、风险因素分分析及控制措措施（1）为了了对建设工程程施工进度进进行有效地控控制，监理工工程师必须在在施工进度计计划实施之前前对影响建设设工程施工进进度的风险因因素进行分析析，进而提出出保证施工计计划实施成的的措施，以实实现对建设工工程施工进度度的主动控制制。（2）工程程建设相关单单位的影响：：监理工程师师不仅要考虑虑承包单位的的进度安排，还还有充分发挥挥监理的作用用，协调各相相关单位之间间的进度关系系，尽力使整整个进度体系系协调一致。而而对于那些无无法进行协调调的进度关系系，在进度安安排上应留有有足够的机动动时间。（3）物资资供应进度的的影响：工程程施工的顺利利进行秘须有有足够的资金金作保障。一一般来说，资资金的影响主主要来自业主主，或者是由由于没有及时时给足工程预预付款，或者者是由于拖欠欠了工程进度度款，这些都都会影响到承承包单位流动动资金的周转转，进而殃及及施工进度。监监理工程师应应根据业主的的资金供应能能力，安排好好施工进度计计划，并督促促业主及时拔拔付工程预付付款和工程进进度款，以免免因资金供应应不足摛延进进度，导致工工期索赔。（4）设计计变更的影响响：在施工过过程中出现设设计变更是难难免的，或者者是由于原设设计有问题需需要修改，或或者是由于为为玉提出了新新的要求。监监理工程师应应加图纸的审审查，严格控控制随意变更更。（5）施工工条件的影响响：在施工过过程中一旦遇遇到气候、水水文、地质及及周围环境等等方面的不利利因素，必须须会影响到施施工进度。此此时，承包单单位应利用自自身的技术组组织能力予以以克服。监理理工程师应积积极疏通关系系，协助承包包单位解决那那些自身不能能解决的问题题。（6）承包包单位自身管管理水平的影影响：施工现现场的情况千千变万化，如如果承包单位位的施工方案案不当，计划划不周，管理理不善，解决决问题不及时时等，都会影影响建设工程程的施工进度度。承包单位位应通过分析析、总结吸取取教训，及时时改时。而监监理工程师应应提供服务，协协助承包单位位解决问题，以以确保施工进进度控制目标标的实现。（7）其他他风险因素的的影响：包括括经济、技术术及自然等方方面的各咱可可预见或不可可预见的因素素，经济方面面的有延迟付付款、通货膨膨胀、分包单单位违约等；；技术方面的的有工程事故故、标准变化化等；自然方方面的有地震震、洪水等。监监理工程师必必须对各种风风险因素进行行分析，提出出控制风险，减减少风险损失失及对施工进进度影响的措措施，并对发发生的风险事事件给予恰当当的处理。（8）正是是由于上述因因素的影响，才才使得施工阶阶段的进度控控制显得非常常重要。在施施工进度计划划的实施过程程中，监理工工程师一旦掌掌握了工程的的实际进展情情况以及生产产问题的原因因之后，其影影响是可以得得到控制的。某某些影响因素素如自然灾害害等无法避免免的，但在大大多数情况下下，其损失是是可以通过有有效的进度控控制而得到弥弥补的。7、跟踪检查措措施跟踪检查查的主要工作作是定期收集集反映实际工工程进度的有有关数据。收收集的方式：：一是定期地地、经常地收收集由承包单单位提交的有有关进度报表表；二是监理理人员现场跟跟踪检查工程程的实际进展展情况；三是是定期组织召召开现场协调调会。为了全全面准确地了了解进度计划划的执行情况况，监理工程程师必须认真真做好以下几几方面的工作作：（1）经常常定期地收集集进度报表资资料。（2）检查查进度计划的的实际执行情情况，做出进进度计划延期期记录。（3）定期期召开现场会会议了解实际际进度情况。（4）整理理、统计和分分析收集的数数据。（5）实际际进度与计划划进度对比。8、进度调整措措施在项目控制制进度监测过过程中，一旦旦发现实际进进度与计划进进度不符，即即出现进度偏偏差时，监理理工程师应认认真分析产生生的原因及对对后续工作和和总工期的影影响，并督促促承包单位采采取合理的调调整措施：一一是通过压缩缩关键工作的的持续时间来来缩短工期，二二是通过组织织搭接作业或或平行作业来来缩短工期。确确保进度总目目标的实现，具具体过程如下下：（1）分析析生产偏差的的原因。（2）分析析偏差对后续续工作和总工工期的影响。（3）确定定影响后续工工作和总工期期的限制条件件，尽量防止止后续分包单单位提出索赔赔。（4）督促促承包单位采采取进度调整整措施，并审审查是否合理理可行。（5）实施施调整后的进进度计划。六、工程施工工安全控制目目标和措施（一）工程施工工安全控制目目标监督承包单位严严格执行国家家和省、市各各项安生产、文文明施工法规规、标准和规规范，施工现现场安全控制制始终贯彻“安全第一，预预防为主”为指导思想想，坚持将安安全生产责任任制落实到每每一个生产环环节中。施工工安全控制目目标作到以下下几点：（1）因工工死亡事故为为零，重大设设备事故为零零及火灾事故故为零。（2）因工工重伤率控制制在0.3‰以内；因工工轻伤率控制制在10‰以内。（3）一般般隐患整改率率95%，重大隐患患整改率达100%。（4）工地地按《建筑施施工安全检查查标准》检查查项目合格率率达到100%。（二）保证施工工安全的监理理控制措施1督促承包项目目部编制《安安全保证计划划》根据国务院新出出台的第393号令——《建设工程程安全生产管管理条例》及及国际《建设设项目管理规规范》（GB/T550326—2001）的要求，《项项目安全保证证计划》是施施工生产计划划的重要组成成部分，它已已成为企业按按计划改善劳劳动条件，搞搞好安全生产产工作的一项项行之有效的的制度。安保保计划的作用用是：规范安安全生产目标标，确定过程程控制要求，制制定安全技术术措施，配置置必要资源，确确保安全保证证目标的实现现。监理应强强调以下几点点：2项目安全技术术、部体安全全保证计划和和单位工程或或分部分项工工程安全施工工措施：鉴于本项目为建建筑群体，点点多、施工距距离远、施工工条件恶劣且且专业性强等等特点，要求求承包单位除除编制《项目目安全技术总总体安保计划划》外，还必必须对重要的的单位工程或或分部分项工工程编制安全全施工措施。3项目安全保证证计划的内容容应包括：工工程概况、控控制程序、控控制目标、组组织结构、职职责权限、规规章制度、资资源配置、安安全措施、检检查评价和奖奖惩制度等。4本项目的安全全技术措施应应包括：防触触电、防雷击击、防坍塌、防防高空坠落、防防物体打击、防防机械伤害、防防溜车、防止止施工中高速速路面临、防防火、防毒、防防尘、防疫、防防环境污染等等方面的措施施。5本项目的《安安全与文明管管理制度》应应包括：工地地门卫与工作作卡制度、安安全教育制度度、安全检查查制度、安全全技术交底制制度、班组安安全活动制度度、“三宝四口五五临边”防护制度、特特种作业人员员管理制度、安安全用电管理理制度、消防防管理制度、小小型机械设备备安全管理制制度、电（气气）焊安全管管理制度、安安全与文明施施工奖励制度度、安全与文文明施工罚款款制度、生活活区管理制度度、工地安全全设施验收制制度、现场安安全与文明管管理制度等。（三）安全控控制的组织管管理措施1建立现场安全全文明管理体体系（1）由监监理组织，组组建业主、监监理、总承包包三方人员参参加的“安全与文明明现场领导小小组”，根据业主主意见，由业业主的代表（或或总监）担任任小组长、另另两家任副组组长，随施工工阶段队伍的的进退场变化化，吸收专来来承包方和分分包方派代表表作为小组成成员。（2）安全全与文明现场场领导小组的的职责是制定定“安全文明”定期检查制制度、检查方方法、评分标标准、组织检检查、发出简简报、提出问问题、限时整整改，最后由由现场监理对对“整改项目”复查签字确确认，……按此循环。必必须形成安全全与文明的专专项管理机制制，管理体系系并正常运转转。（3）总承承包方在项目目经理下设专专业的“安全主任”，此职务应应由有安全上上岗资质且有有组织协调能能力，有一定定经验的专业业管理人员，负负责领导并布布置现场安全全文明管理的的相关工作，总总包或分包方方，以及专业业承包方，均均应按现场机机械组、临时时用电组、架架子和“四口五临边”组、“生活后勤”组等分别派派员共同组成成“安全与文明明管理小组”的成员。（4）监理理部设一名兼兼职安文明监监理工程师，负负责配合项目目总监抓好工工地的安全文文明检查与督督促管理工作作。2组织定期三方方联合检查制制度由上述业主、监监理、总承包包及分包方参参加的“现场安全文文明管理小组组”每月一次现现场安全文明明大检查，根根据现场需要要，必须时可可加密检查资资数，每次检检查分三个小小组（机械与与用电、架子子和“三宝四口五五临边”、“生活后勤环环境”）安排进行行，由总包方方写出专业《检检查简报》，简简报后附有要要求整改事项项一览表，列列有整改事项项名称、整改改责任人、整整改自检签字字栏和现场监监理确认的签签字栏。要求求每次整改务务必认真，且且监理签字后后才算完成。3约请政府安全全监督部门定定期检查并指指导工作监理单位（或总总承包单位）出出面主动与安安全站联系，积积极主动约请请安全站派员员来现场检查查，现场三方方联合检查并并指导工作组组成员共同参参加。对安全全站人员检查查情况写出专专门纪要，对对其要求落实实整改，并将将整改情况主主动向安全站站汇报。4每周监理协调调例会必谈“安全与文明”专题由总监主持的每每周监理协调调例会上，将将《安全与文文明》列为专专题，由监理理、业主在会会上提出问题题与要求，各各承包单位签签复表态，承承诺整改措施施与时限，并并写在<周例会纪要>中,下周检查整整改情况。5每月的《监理理月报》中列列有“安全与文明”简报监理部每月向业业主呈报《监监理（工作）月月报》，其中中的“安全与文明明简报”按当地机关关部门要求的的格式填写，阐阐明当月各项项安全指标的的完成情况，存存在的不安全全、不文明隐隐患及整改情情况等。（四）安全控控制的技术管管理措施1施工组织设计计中明列安全全文明章节监理要求承包单单位提交的施施工组织设计计中，对施工工安全与文明明施工应列出出专门章节，所所编内容必须须符合工程实实际、重占突突出、措施具具体、可操作作性强、承包包方自检验收收手段完善可可信。2重要施工机械械、脚手架、模模板、临时用用电等应编制制专项施工方方案模板、井架、脚脚手架、施工工临时用电等等，承包方应应事先编制专专项施工方案案，经监理审审批后严格执执行。3贯彻“安全与与文明”交底制度上述第一、第二二项要求的施施工组织设计计或专项施工工方案，必须须由施工项目目组织多次的的专门技术交交底，事先写写出交底要点点记录，监理理参与交底会会，交底人与与接受交底班班组长应在交交义记录上签签字。4及时发出《监监理工程师通通知单》现场监理在过程程旁站或巡视视检查中，一一旦发现施工工现场有人的的不安全行为为、物的不安安全状态、环环境的不安全全因素和不文文明事项管理理中的疏漏失失控现象等，及及时通过总监监向承包方发发出《监理工工程师通知单单》，责令其其限时整改，以以便及时消除除不安全不文文明隐患。（五）安全控控制的合同管管理措施1总承包合同中中专列安全文文明责任条文文现场安全与文明明的责任人是是施工总承包包方，建议业业主与承包单单位签订施工工合同时，要要明确现场安安全负责人，确确定派安全员员人数，监理理则必须以业业主与总承包包方签订的“工程总承包包合同”为依据。为为此全现场的的施工安全和和文明施工管管理，由总承承包负责统一一总管是不义义不容辞的，在在承包合同中中应以合同条条款的形式作作为总承包向向业主方的书书面承诺固定定下来，以便便监理督促检检查按合同履履行。2监理工程师及及时发出局部部整改暂停工工令在施工过程中，无无论总包或分分包方、专业业承包方，在在当前普遍存存在“以包代管”的弊病，往往往会不时产产生不安全操操作或不文明明施工的行为为，当监理口口头指令无效效的情况下，现现场监理必须须及时通知总总监发出局部部工作的暂停停工令，限时时整改。（六）安全控控制的经济管管理措施1“文明施工费费”按获奖等级级支付办法纳纳入总包合同同内按常规承包合同同价格中的“安全施工”所必须的费费用已包含在在总价之内，应应由承包单位位自行解决，“文明施工费”则应则业主主方根据工程程建设的规模模环境、条件件、工期、难难度等情况适适当拟定。建建议在总包合合同中列入按按获奖情况由由为业主支付付“文明施工费”的条文，即即：总包方获获市级文明工工地荣誉称号号时，业主方方才支付70%的文明施工工费；当总包包方获省、市市两级安全与与文明双优工工地荣誉称号号时，业主方方才支付100%的文明施工工费；若未获获文明工地称称号，则已事事先拟定的条条款不再支付付。2督促承包单位位建立安全与与文明的按月月奖励与违规规惩罚制度总包方为首，包包括各分包方方在内，以班班组（包括食食堂后勤、工工人宿舍）为为单位，建立立每月“安全文明奖”的评比制度度。对每次检检查中的高分分班组评优胜胜，在工地显显眼位置挂“优胜红旗”并适当给予予奖金；对检检查中不合格格或查出安全全隐患、有安安全事故、有有不文明劣迹迹的班组，适适当扣工资奖奖金。各承包包单位所评班班组奖惩报表表，应通过业业主、监理、总总承包三方共共同组建的现现场安全文明明领导小组共共同商定并签签字确认。3本工程施工安安全生产检查查工作主要内内容（1）项目目机构安全人人员配备及持持证上岗情况况。（2）施工工单位安全生生产责任制建建立情况，安安全生产责任任制应明确到到人、到岗。（3）要求求制定操作规规程——如特殊工种种用电、井架架等。（4）对施施工机具、井井架、脚手架架等进场时应应进行审查，对对不合格的施施工机具、井井架、脚手架架等严禁进场场。（5）基坑坑开挖支护、脚脚手架工程、施施工用电、模模板工程、井井架等。（6）事故故安全应争预预案的建立情情况，并配套套安全许可证证制度，事故故安全应急预预案物资、人人员落实情况况。（7）总平平布置应做到到文明工地。4本工程施工安安全监控措施施根据本工程的特特点，脚手架架工程、施工工用电、基坑坑支护、模板板工程、井架架等项目要单单独编制专项项安全技术措措施，施工现现场应实行目目标管理，制制定总的安全全目标，进行行目标分解到到人，责任落落实，考核到到人，将脚手手架工程、施施工用电、基基坑支护、模模板工程、井井架、主体临临边防护、洞洞口防护、防防高空坠落、防防特体打击、防防触电、防机机械伤害、各各工种交叉作作业等作为现现场安全防护护的重点监控控，按施工阶阶段和分部工工程特点提出出如下施工安安全的监控要要点。5施工全过程安安全要一强调调5个“必须”和7个“严禁”：（1）安全全的5个“必须”：①进入施工作业业现场必须戴戴安全帽；②高空作业人员员必须定期体体检合格；③高空作业人员员必须系安全全带、安全帽帽、穿防滑鞋鞋；④电工、焊工及及大中小型机机械司机、机机动车辆司机机必须有操作作上岗证；⑤架子、临边、洞洞口等部位必必须按规定搭搭投安全网。（2）安全全的7个“严禁”：①施工作业现场场严禁打牌、嬉嬉戏；②工地上班严禁禁穿拖鞋、高高跟鞋；③进入现场严禁禁披长发、应应戴安全帽；；④非机操、驾驶驶人员严禁启启动机械、车车辆；⑤酒后严禁上岗岗操作；⑥非指定地点严严禁吸烟、动动火；⑦交底不清或无无措施严禁作作业进行。6施工用电安全全措施的监控控（施工全过过程）（1）电气气线路必须由由专业电工安安装敷设和日日常维修保养养，严禁其他他人员私接乱乱拉；（2）临时时用电线路采采用绝缘导线线，移动线路路必须绝缘无无裸露，导线线架空设置应应以绝缘子固固定，不得绑绑在钢管上；；（3）潮湿湿场所和高度度低于2.4米房间，以以及各种通道道内作业，应应使用36V安全电压照照明，油料及及易燃品仓库库应使用防爆爆灯具，严禁禁使用移动式式碘钨灯；（4）室外外配电箱必须须设防雨罩且且上锁，钥匙匙由值班电工工管理，总配配电箱和分配配电必须设漏漏电开关，且且开关箱内的的漏电开关的的动作电流应应≤30mA，所有用用电设备均应应“一机一闸一一漏“；（5）配电电系统采用TN—S接零保护系系统，PE线截面应≥1/2相线。所有有出线电缆末末端应重复接接地，且接地地电且应≤10Ω，电力设备备的外壳及所所有金属工作作平台均与PE线相接。7防高空坠落落和物体打击击措施的监控控（1）地面面操作人员应应尽量避免在在高空作业的的正下方停留留或通过，严严禁在起重机机的超重臂或或正在吊装构构件的下方停停留或通过；；（2）高处处作业人员使使用的工具，零零配件等，应应放在随身佩佩带的工作袋袋内，严禁随随意向下丢掷掷；（3）构件件安装后，必必须检查连接接质量，必须须连接确定安安全可靠，才才能松钩或拆拆除临时固定定工具；（4）钢筋筋、脚手架等等材料的垂直直运输，必须须按类别、长长度成捆吊运运，一般吊索索成三角式，两两点起吊；(5)零星星物件必须装装箱或装袋吊吊运，防止散散落。8机械设备的使使用、维修和和保养的监控控（施工全过过程）（1）施工工现场机构设设备的安装，应应严格执行验验收制度，大大型机械设备备必须待验收收合格后挂牌牌才能使用，并并幅度持有操操作证的人员员操作，实行行定机定人；；（2）各类类施工机械的的安全防护设设备，必须严严格按照有关关的安全技术术规程配制，并并保持齐全有有效，严禁拆拆除机构设备备上的各种安安全防护设施施；（3）所有有施工现场的的机械保管、修修理、操作人人员必须严格格执行机械设设备的保养规规程和安全操操作规程，必必须严格执行行设备定期保保养制度，严严禁机械超负负荷使用，带带病运转和在在作业中进行行维修；（4）所有有机械设备必必须在醒目处处悬挂操作规规定及注意事事项。9外脚手架安全全防护措施（主主体和装修阶阶段）外脚手架设置架架体与建筑结结构拉结，并并顶结保护坚坚固，里杆与与墙的缝隙不不大于30㎜，且每隔隔三层要水平平封闭一次，施施工层有脚手手板设置1.2米高防栏和和挡脚板，且且挡脚板上的的杂物、垃圾圾做到及时清清理。脚手架架外侧满罩密密目式安全立立网。在首层层出入口处悬悬挑6m宽的安全棚棚架、上铺双双层竹笆、以以防坠物伤人人。10高处作业安安全措施的监监控（主体和和装修阶段）（1）临边边位置的安全全措施①建筑物各层的的四周，设置置一道防护栏栏杆并加立网网全封闭（ф钢管刷红白白相间警示色色做临时防护护栏杆加密目目式安全网封封挡）。②各层的楼梯口口、踏步两侧侧，沿梯段方方向通长设置置临时钢筋防防护栏杆钢筋筋直径不小于于ф20㎜。顶层楼楼梯口应随工工程进度安装装正式防护杆杆。（2）洞口口位置的安全全措施①各楼层水平洞洞口边长不大大于1.5m的设钢管防防护栏杆，下下面挂水平安安全网，边长长大于1.5m的用打膨胀胀螺栓固定钢钢筋网的方法法，钢筋直径径不小于ф16㎜，间距不不大于150㎜以下的小小洞，用盖板板抹砂浆的办办法封闭。②各种通道的入入口，上料口口处，必须搭搭设双层护头头棚，并挂有有关警示牌。（3）高空空作业安全措措施①高空作业人员员及搭设高作作业安全设施施人员，必须须经过技术培培训及考试合合格后持证上上岗，并定期期进行身体检检查；②高空作业必须须有安全技术术措施及交底底，落实所用用安全技术措措施和人身防防护用品；③高空作业中所所有的材料均均应堆放平稳稳，不得防碍碍通行和其它它作业，传递递物件时禁止止抛掷；④雨天和雾天进进行高空作业业，必须采取取可靠的防滑滑措施，遇到到六级以上大大风或台风时时停止高空作作业，台风或或暴雨过后对对高空作业进进行全面检查查、修复和完完善；⑤高空绑扎钢筋筋、搭设脚手手架和马登、绑绑扎悬挑梁或或墙体钢筋时时，在满铺脚脚手架的支架架或操作平台台上进行。（4）立体体交叉作业安安全措施①支模、砌筑、抹抹灰等各工序序进行上下立立体交叉作业业时，不得在在同一垂直方方向进行，避避让不开时，搭搭设安全防护护网；②模板、脚手架架及防护棚的的拆除，设置置警戒区，悬悬挂明显的警警示标志，同同时专人监护护，严禁同时时上下拆除；；③拆除的模板、脚脚手架等部件件，临时堆入入处距离楼层层边缘不小于于1米，堆放高高度不得超过过1米，楼梯边边口、通道口口、脚手架边边缘等处，严严禁堆放各种种拆除后的物物件；（5）悬空空作业的安全全措施①钢筋构件起吊吊就位后，其其临时固定、焊焊接等工作，必必须在搭设的的操作平台上上进行，或系系好安全网后后方可进行；；②支设高度超过过3米的柱、墙墙模板时，四四周应设斜撑撑，必要时搭搭设操作平台台，低于3米的可使用用马登进行操操作；③拆除高空模板板时，配制登登高工具或搭搭设操作平台台；④绑扎3米以上上柱子或墙钢钢筋时，必须须搭设操作平平台；⑤浇筑距离地面面（楼面）2米以上框架架梁、雨棚等等构件时，不不得站在模板板支撑上，斜斜屋面施工时时应制定防滑滑措施；⑥装修阶段，严严禁操作人员员站在门窗樘樘子或阳台栏栏杆上进行操操作；⑦外墙装修时，若若无脚手架，应应搭安全网，操操作人员必须须系好安全带带进行操作；；⑧窗口作业时，严严禁在窗台上上独立，并应应系好安全带带进行操作。针对本项目易出出现施工安全全隐患采取的的措施本项目目为建筑群体体、工期紧，投投入工人多，安安全意识淡薄薄，由于客观观因纱，相互互干扰多（单单位工程间、工工种间、立体体交叉工作层层间），且目目前承包单位位的管理模式式造成项目经经理部对安全全的管理投入入少，管理不不力，防护设设施少，造成成工程隐患多多，故我司监监理部针对该该项目各环节节可能出现的的安全隐患，采采取措施，消消除隐患。（1）桩基基施工①查承包单位提提供的人工挖挖孔桩施工方方案，尤其审审查安全措施施是否可行，安安全管理体系系是否落实。②桩孔开挖时，孔孔四周要设置置防护，并有有显眼的标志志。③孔深到3米以以上时，要有有有毒气体检检验措施。④孔底在抽水时时，严禁施工工人员进行孔孔底。（2）基坑坑支护及模板板工程①开挖基坑，基基槽时应按土土质情况设置置安全边坡和和做好固壁支支撑，模板拆拆模后，混凝凝土应达到设设计强度，现现浇混凝土模模板支撑，应应经过设计计计算，支撑系系统强度满足足要求。②基坑支护安全全主要检查施施工现场的基基坑、基槽施施工，在施工工前必须进行行勘察，摸清清地下情况，制制定施工方案案，按照土质质情况和深度度设置安全边边坡或固壁支支撑，对于较较深的沟坑，必必须进行专项项设计和支护护。③对于边坡和支支护应随时检检查，发现问问题立即采取取措施消除隐隐患。坑槽周周边，不得堆堆放物料和施施工机械，确确保边坡的稳稳定，如施工工机械需在坑坑、槽边作业业时，应对机机械作业范围围内的地面采采取加固措施施。（3）模板板工程①要求模板施工工前，要进行行模板支撑设设计、编制施施工方案，并并以上一级技技术部门批准准。设计不仅仅有计算书而而且还要有细细部构造的大大样图，对材材料规格尺寸寸、接头方法法、间距及剪剪刀撑设置等等均应详细说说明，方案应应包括模板工工程安装完毕毕，必须按照照设计要求检检查验收后，才才能浇筑混凝凝土。②模板支撑的拆拆除，必须确确认混凝土强强度达到设计计要求时经申申报批准后才才能进行，模模板堆放高度度一般不超过过2m。大模板存存放必须有稳稳固措施。③服务楼局部层层高较高，构构件较大，模模板支撑系统统应有专项方方案，强制性性要求使用钢钢支撑，并经经验收合格后后方可进入下下道工序。④现场严禁使用用无防护的锯锯架。（4）井架架①井架搭设前编编制专项方案案，报送监理理机构进行审审查。②井架产品应有有主管部门认认定合格的井井架才能允许许进行安装，经经过验收合格格作为专用设设备纳入设备备主管部门管管理，对井架架限位保险装装置，架体稳稳定，提升钢钢丝绳，楼层层卸料平台防防护、吊篮断断绳保护装置置、安全停靠靠装置等应重重点检查、维维护。经相关关部门验收合合格后，方可可投入使用。③井架在运行中中，应有持证证专人开、关关机，操作人人员离开时，应应将井架电源源切断，锁好好开关箱后，方方可离去。（5）施工工用电①本工程施工用用电总容量在在50千瓦以上，应应单独编制临临时用电施工工组织设计，用用来指导临时时用电工程的的设施布局和和线路敷设以以及所采用的的安全措施。②施工现场临时时用电工程必必须采用TN—S系统，设置置专用的保护护零线，要求求使用王五芯芯电缆配电系系统采用“三级配电两两级保护”，同时规定定开关箱（末末级）必须装装设漏电保护护器（30mA或15mA，0.1S）实行“一机一闸“每台设备有有各自专用的的开关箱的规规定，从而提提高了临时用用电的本质安安全。③由于现场住宿宿工棚高度较较低，所以照照明一般应使使用安全电坟坟供电，严禁禁施工现场随随意拖拉地线线。④各幢号每层按按需设置末级级箱，末级箱箱电源引到工工作而应设置置架立杆，电电线应架空拉拉设，不得拖拖地。（6）脚手手架工程①脚手架应有搭搭设方案，绘绘制架体与建建筑物拉接作作法详图，由由于竹材满足足不了四年长长期的材质要要求，因此使使用竹脚手架架应进行特殊殊计算。②脚手架搭设在在上料平台处处应与井架附附墙件分别拉拉设。③竹榀要保证满满铺三层。④建筑场地四周周就有排水沟沟，排水要顺顺畅，以免积积水泡软土基基，造成脚手手架变形坍塌塌。（7）施工工机械①施工机械进入入现场必须是是经过建筑安安全监督管理理部门验收，确确认符合要求求时，发给准准用证或有验验收手续方能能使用，不能能把不合格的的机械运进现现场使用。②施工机械都必必须按照《施施工现场临时时用电安全技技术规范》的的要求，除做做保护接零外外，必须在设设置负荷的首首端处设置漏漏电保护装置置，平刨、电电锯、电钻等等多用联合机机械在施工现现场严禁使用用。③砂浆搅拌机防防护设施要齐齐全，搭设好好上料平台，并并有专人操作作。（8）“四四口“防护及其他他①楼梯栏杆应及及时搭设。②临空面防护栏栏杆要及时搭搭设。③“四口”要及及时防护。④裸露在外铁件件、预埋件周周边要设围护护和警示牌，砌砌体用拉结筋筋要先向下弯弯曲，对大口口径钢筋应用用木板等材料料包裹，以免免把人刺伤。监理部和项目部部每周组织检检查，监理员员和安全员每每天进行巡视视检查，发现现问题及时纠纠正，对违返返安全条例者者，进行教育育劝告、通报报，对于屡教教不改者，要要求项目部调调离工地。（七）本工程程文明施工监监控措施1临时设施的文文明施工监控控要求文明工地施工现现场不但应该该做到安全生生产不发生事事故，同时还还应该做到文文明施工，整整齐有序，施施工总平面布布置中，施工工场地、材料料堆放、现场场住宿、围挡挡、现场防火火、食堂、厕厕所等应布置置合理，避免免“脏、乱、差”，并进行现现场标志牌。临时设施包括临临时性生产设设施（如办公公室、加工房房、料房、机机房、施工用用水、施工用用电、施工通通讯、运输便便道、排水系系统及工地消消防等）和临临时性生活设设施（如住房房、食堂、厕厕所等）。临临时设施工一一般不得占据据在建工程位位置，并应符符合消防安全全和工地卫生生的规定，生生活区与施工工区要明确划划分。（1）运输输便道路面应硬地化，其其厚度和强度度应满足施工工和行车需要要，场地和道道路应平坦、通通畅，设置相相应的安全防防护设施和安安全标志，周周边设排水沟沟，施工中应应重视运输便便道的维修保保养，路面海海里有坑洼积积水。（2）人行行通道人行通道的路径径应避开作业业区，宽度不不小于1米，人行步步梯必须坚固固，设防滑措措施和扶手，保保证行人安全全。（3）临时时用房①临时用房的布布置必须符合合防火安全和和工地卫生的的规定，修建建前应报消防防及有关部门门审批同意。②集体宿舍室内内高度应≥2.5m,人均占地面面积不得小于于2.5㎡。通道通通畅，门窗严严紧，通风采采光良好。③生产房屋的修修建面积要看看储存的物资资、安放的机机械而定，应应能确保安全全为准则。④临时建筑采取取砖墙体或活活动房墙体，屋屋顶面应采用用防火材料铺铺盖。室内须须通风、光亮亮、无异味。（4）临时时给排水①修建临时给水水是为了解决决施工期间生生活、生产和和消防用水的的需要。用水水量应根据工工地的实际情情况计算确定定，临时给水水水源由市政政给水管道提提供接口，为为确保需要，必必要时可在工工地设置储水水设备，输水水管道应能保保证供水安全全，布置管道道时，应全面面规划、线路路最短、干扰扰最小，所有有给水设施均均不得渗漏。②施工现场应设设置连续、顺顺畅的排水系系统，沟渠成成网，合理组组织排水。排排水沟应用砖砖砌，流水面面用M5水泥浆抹面面。排水沟穿穿越道路应埋埋管或加盖板板。（5）临时时用电①编制临时用电电施工组织设设计，确定电电源进线、总总配电箱、分分配电箱的位位置及线路定定向，进行负负荷计算，选选择变压器容容量和电导线线截面，绘制制民气平面、立立面图和接线线系统图，制制定安全用电电技术措施和和电气防火措措施。临时用用电施工时应应严格按此施施工。②在地下作业，夜夜间施工或自自然采光差的的场所，料具具堆放场、道道路、仓库、办办公室、食堂堂、宿舍、厕厕所等，应设设一般照明、局局部照明或混混合照明。必必须装设自备备电源的应急急照明。工地地照明应保证证亮度充足，均均匀及不闪烁烁。2现场建筑材料料堆放进入现场的材料料、构件等，应应按照施工现现场平面布置置图制定的区区域范围分类类堆放，散体体材料应砌池池筑围堆放，块块料应起堆交交错叠放，且且叠放高度不不得超过1.6m。材料应应码放整齐，做做到横成排、竖竖成行。3现场污水处理理排放及水沟沟敷设（1）现场采取取有组织排水水，在道路边边设排水明沟沟，排水明沟沟的沟底和沟沟壁不得漏水水，其自然排排水坡度宜≥1%。（2）食食堂必须申请请卫生许可证证，并应符合合卫生标准，生生、熟食操作作应分开，熟熟食操作时应应有防蝇间或或防蝇罩。禁禁止使用非良良用塑料制品品作熟食容器器，炊事员需需持有效的健健康证明上岗岗。（3）施施工现场设置置卫生间，并并设水源供冲冲洗，同时设设得易化粪池池或集粪池，加加盖并定期喷喷药，每日有有专人负责清清洁。（4）设设置足够的垃垃圾池和垃圾圾桶，定期搞搞好环境卫生生，清理垃圾圾，施药除“四害”。（5）建建筑垃圾必须须集中堆入并并及时清运，做做到工完场清清。（6）工工地应设茶水水亭和茶水桶桶，做到有盖盖加锁和有标标志，夏季施施工应有防暑暑降温措施。（7）工