基层开工报告

标准和操作规程后才能在工程上使用。建立奖罚制度坚决贯彻“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，惩罚以“三不放过”的原则严肃处理，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。建立工程质量检查和验收制度建立检查验收制度。设专职的质量检查员，检查结果交付技术负责人审核签字，同时建立自检、互检及交接检制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。建立施工技术档案管理制度18组长金宏波配备专职资料员，及时整理施工原始记录及材料检测记录，内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归18组长金宏波第九章安全保证体系及措施我们把安全工作作为头等大事来抓，建立以项目经理为主要领导的安全责任体系，对施工现场的各工种进行岗位安全教育，施工现场配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。从细节入手，在思想上把安全工作摆放在第一位，秉着1%的失误可能会造成100%的失败的原则，普及安全知识、科学管理、杜绝麻痹大意。项目经理部建立安全生产领导小组，负责全段安全领导工作，指导和检查安全工作的开展情况。认真执行《GB/T28001-2011职业健康安全管理体系》的安全细则，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，广泛进行“安全为生产，生产必须安全”的思想教育和专业知识的教育，健全三级安全岗，配齐专兼职安全员，完善相互监督、相互检查制度不安全因素举报制度，加强安全教育基础工作。并认真开展好安全防火检查工作，对查出的漏洞，立即采取措施整改。针对项目的施工特点，制定安全措施，对施工段、施工便道、拌和站等安全事故隐患多的地方专人定点看守，不留死角，全面预防。积极组织项目全体人员参与学习指挥部、监理办下发的各项安全规定、条例及方案。具体事项以第一时间落实到人。每个施工便道口及安全管理节点根据施工情况安排交通安全疏导员2名手持红绿指挥旗，配合好当地交警部门各项交通封闭、管制等工作，指挥施工车辆及过往社会车辆安全通行。在开设的各施工的便道口设置警示标志牌（如施工道口前后410m设置前方施工牌、400m处设置限速40km/h标志牌、260m处设置前方施工牌、250m处设置限速20km/h标志牌）并贴设反光膜，关键路段设限速40km/h、20km/h的限速标志、交叉路口的标志等，确保过往车辆看的明晰，以确保行车安全。设置专职施工便道口保洁员，配备清扫工具，及时把施工车辆散落的泥土及石子清理干净，以免影响车辆正常通行。交通疏导员须经过指挥部统一培训，能熟练掌握标准、统一的指挥动作，执行红旗禁行、绿旗通行的规定、穿反光服戴安全帽。各分部、工段、工区一定要选用用责任心强文化素志好的年青人担任。禁止雇用智障、体残、文盲的人担任。禁止随意封闭通行路，一旦遇有施工故障车辆应立即牵离，禁止所有工程和施工车辆禁止在路上调头，在路上施工的车辆和机械安规定粘贴反光膜和携带紧急停车三角牌，摆放时停车点以摆放点五十米以上。施工车辆在运输生产过程中禁止超速、超载行驶禁止带故障行驶或拉运材料。所以机械车辆下坡时禁止空挡滑行按交通法规行驶。所有施工车辆机械和施工机械操作手必须持证操作，禁止违章操作、违章指挥、违反劳动纪律和违反交通法规及其他相关规定。操作的车辆设备必须证照齐全，不准无路权和报废车辆上路从事施工作业运输工作。施工作业人员在路段施工作业时，必须穿反光标志服，禁止骑摩托车、自行车、乘坐畜力车、四轮车，施工机械运输车辆禁止搭挂或站立人员。通勤车、工程管理车禁止超载超速行驶，礼让三先不准抢道抢行。禁止带故障和疲劳驾驶。所有参与施工人员禁止在路两旁休息，禁止随意乱穿公路、嬉戏。12、所有参与施工人员见有彩旗、标志、标桶歪倒时应即时扶正，发现事故应积极参与抢救，并且将发生事故的地点及相关的情况报告有关部门。项目施工管理人员每天都要对路段施工的人员和操作手召开班前班后会对当天施工作业内容和相关安全注意事项进行安全技术交底记好安全工作日志谁安排施工作业谁管理安全的原则。积极响应业主组织开展的“平安工地”专项活动，全员参与安全管理工作，项目施工管理人员和安全人员应每天多次对所辖作业区域进行安全监督巡视