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文档简介
构建护理工作量与
绩效管理
信息系统平台研究申报单位:萍乡市人民医院项目负责人:卢小红项目组成员:卢艳萍、刘洪、方淳、蔺辉、彭欣目录
项目研究的目的和意义1同类技术研究发展状况2项目研究步骤、经过、结果3项目主要创新点4
社会经济效益分析5目录
项目研究的目的和意义1同类技术研究发展状况2项目研究步骤、经过、结果3项目主要创新点4
社会经济效益分析5一直以来,我国大多数医院护士的奖金主要由科室效益决定,未体现全面、客观、公平、多劳多得,极大地挫伤了广大护理人员的积极性,也是困扰护理管理人员的难点问题。项目来源随着新医改方案的出台,优质护理服务病房的深入展开,通过医院信息化管理网络系统,建立以护理质量及工作量为主的综合绩效考核,客观公平实施护士奖金分配,以调动护理人员的积极性,也是本课题的研究出发点及目的。项目来源项目意义护理工作量化传统护理绩效考核指标单一、护理质量单因素评价、奖励指标单一,忽略了护理工作效率、护理技术难度、风险、责任和人力配备等诸多因素,未能将护理工作量化。
信息化利用目前医院信息化网络管理的条件,引入权重的概念,将护理工作量化,运用护理工作量统计软件,通过网络系统进行患者满意度及护士绩效满意度调查,实行工作量为主的综合绩效考核,彻底打破以往分配过程的大锅饭。社会经济效益极大地鼓舞和调动护理人员的工作热情,增强了工作自律性,改变护士不良行为,获得精神和物质双丰收,护理质量及患者和护士满意度明显提高,具有显著的社会效益和经济效益。项目意义提升护理内涵患者及护士满意度客观性准确性公平性科学性目录项目研究的目的和意义1同类技术研究发展状况2项目研究步骤、经过、结果3项目主要创新点4
社会经济效益分析5同类技术研究发展状况通过委托江西省科学技术情报研究所进行科技查新,省内未检索到相同的文献和成果报道。在省内外目前尚未检索到有关构建护理工作量与绩效管理信息系统平台研究报道,只有以工作量为基础配备护理人力的研究报道资料。目录项目研究的目的和意义1同类技术研究发展状况2项目研究步骤、经过、结果3项目主要创新点4
社会经济效益分析5实施起止时间与目标完成工作总结、申请验收收集相关资料,统计学分析、论文发表课题立项、部分实施阶段课题设计、技术查新2014年01月—2014年11月2013年01月—2013年12月2012年6月—2012年12月2012年4月人员资质高级工程师1名主管护师2名副主任护师2名会计师1名ABCD项目主要研究的内容研究对象我院内分泌科、神经外科、骨一科、普一科、血液科、眼科六个病区符合本课题入选条件为实验组。2012年9月——2013年8月运用构建护理工作量与绩效管理信息系统平台计算护士月奖的方法与2011年9月——2012年8月传统的只单纯计算护士班次分来计算护士月奖的方法作对比。研究方法护理工作量指标护理部依据优质护理服务考核标准及护理服务项目内容,结合《江西省医疗服务价格》中规定的154项护理收费项目,根据完成每个工作项目的复杂程度、技术难度、消耗的时间等要素确定每个项目的分值,即护理工作权重。详见附表1,护理工作量化权重表。附表1:护理工作量化权重表1.特级护理每小时计2.3分16.新生儿护理每次5分。2.一级护理每次2.7分17.早产儿或病儿护理每次6.7分。3.二级护理每次2分18.吸痰护理每次0.7分4.三级护理每次1分19.胃肠减压每次3.3分5.动脉采血每次3.3分20.围产保健访视每次3.3分6.静脉输液(第一组)每次计1.7分21.人工洗胃每次10分7.静脉输液(第二组起)每次计0.3分22.特殊物理降温每次0.15分8.大抢救每次计21分23.一般物理降温每次1.7分。9.中抢救每次计16分。24.中药涂擦治疗每次2分。10.小抢救每次计8分。25.周围静脉压测定每次6.7分。11.导尿每次计3.3分26.动脉加压注射每次3.3分12.静脉穿刺置术每次计10分27.留置导尿引流护理每次0.7分13.清洁灌肠每次计5分28.膀胱灌注每次8.3分,膀胱注射每次1.5分。14.气管切开护理每次计8.3分29.鼻饲管置管每次3.3分15.小儿头皮静脉输液每次2.7分。30.鼻饲管注药(注食等)每次0.4分。附表1:护理工作量化权重表31.褥疮护理每次2分46.造瘘护理每次1.7分。32.超声雾化每次2分47.颅内多普勒每次2分33.高压泵氧气雾化每次2.7分48.新生儿兰光治疗每次0.6分。34.静脉输血每次1.7分49.穴位注射每次6.7分35.皮内注射每次0.6分50.特大换药每次10分36.口腔护理每次2分51.结核菌药敏试验每次3.3分。37.小儿静脉采血每次1.3分。52.电子纤维喉镜每次3.4分。38.新生儿呼吸道清理每次1.7分。53.大换药(内科)每次6.7分。39.静脉注射每次1.3分54.中换药(内科、眼科及耳鼻喉科)每次5分。40.肺动脉压和右心房压力监测每次1分55.小换药(内科)每次2.7分,眼科及耳鼻喉科每次1.3分。41.静脉采血每次1分56.乳房按摩每次2分42.肌肉注射每次0.6分57.皮肤溃疡清创术每次1.5分。43.皮试每次0.6分58.新生儿溶血筛查每次17分。44.持续冲洗每次10分59.阴道灌洗上药每次3.3分。45.电脑血糖监测每次1.7分60.中药直肠滴入治疗每次8.3分。附表1:护理工作量化权重表61.疱液抽取术每次1.6分。76.指脉氧监测(血氧)每次0.3分62.散瞳每次0.4分。77.动态血压监测每次1.29分63.局部浸润麻醉每次2分。78.新生儿洗胃每次10分64.生物反馈每次2分。79.静脉注药每次1.7分65.表面麻醉每次0.5分。80.小儿头皮静脉输液(第二组)每次0.3分66.弱视训练每次1分。81.膀胱镜尿道镜检查每次1.2分67.氧气吸入(收-支)每元0.1分(每半年统计一次)。82.超声波治疗每次0.6分68.动静脉置管护理每次1分。83.医用气垫床每小时0.1分69.平产每次60分。84.医用气垫床每天1.5分70.剖宫产每次20分。85.偏瘫肢体综合训练每次3分71.动态心电图每次2.4分。86.使用微量泵每次0.1分72.纤维支气管镜每次3.4分。87.人工流产等每次16分73.心电监测每次0.5分88.电子肠镜前期每次1分74.抗肿瘤化学药物配置每次2分89.皮下注射每次0.7分75.静脉高营养治疗每次16分90.呼吸机辅助呼吸每小时1.5分附表1:护理工作量化权重表91.特殊疾病护理每次8.3分106.特殊视力检查每次0.2分92.更换引流装置每次1分107.引流管冲洗每次3.6分93.无创辅助通气每次1分108.球后注射每次5分94.胎心监测每次3分109.重症监护每次0.75分95.流速容量曲线每次2.5分110.动态血压监测(24小时后)每次0.3分96.标测心电图每次1分111.电测听每次3.5分97.泪道冲洗每次3.3分112.声阻抗每次7.5分98.冲洗结膜囊每次2.7分113.耳正负压治疗每次1分99.床上洗发每次1.2分114.耵聍冲洗每次3.3分100.眼压检查每次0.8分115.鼻负压置换疗法每次6.7分101.球结膜下注射每次2.7分116.C14呼气试验每次1.8分102.角膜异物剔除术每次6.7分117.会阴冲洗每次2分103.取结膜结石每次5分118.催产素滴注引产术每次10分。104.眼底荧光血管造影每次1.3分119.皮肤牵引术每次2分。105.视力检查每次0.1分120.骨骼牵引术每次2分。附表1:护理工作量化权重表附表1:护理工作量化权重表121.关节松动训练每次3分。133.小儿静脉注射每次1.7分122.前鼻镜检查每次0.5分134.葡萄糖耐量试验每次8.3分123.红外线治疗每次1分135.胰岛素释放试验每次10分124.放射治疗的适时监控每次3分136.耳声发射检查每次7.5分125.拔倒睫每次2.6分137.水疗每次3分126.鼻异物取出每次3分138.外周中心静脉穿刺术每次16.7分127.留置导尿(第二日)每次0.7分139.鼓膜按摩每次0.8分128.留置导尿每次3.3分140.肺功能检查每次1.6分129.新生儿抚触每次1.6分141.肺舒张试验每次1.6分130.病儿护理每次6.7分142.支气管激发试验每次1分131.角膜白斑染色术每次1分143.肺功能监测每次0.3分132.心电监测(24小时后)每次0.3分144.擦浴每次2分附表1:护理工作量化权重表145.特级手术每次40分,甲级手术每次35分,乙级手术每次20分,丙级手术每次10分,其它每次10分。146.血透每人次20分147.胃肠镜每次2.2分,内镜手术每次3分,ERCP每次5分,胃肠息肉每次3分,碳14每次1分。148.门诊手术室换药每次1.2分,灌肠每次1.5分,其它每次1.5分,美容科手术人次每次4分,生活护理每次2分149.门诊点观室皮试每次0.7分,肌肉注射每次0.8分,静脉注射每次1.1分,抽血每次0.2分。150.供应室大换药每次5分,中换药每次3分,小换药每次1.3分,手术人次每次10分,门诊人次每次3分。151.口腔科每人次1.3分。152.放射科放射人次每次0.65分。153.导医服务处门诊挂号每人次0.65分,急诊挂号每人次0.7分,出院人次每次5分,实际占床日每次1.5分,皮试每次0.7分,肌肉注射每次0.8分,静脉注射每次1.1分,抽血每次0.2分,体检人次每次3分、导诊医技检查人次每人次0.65分(含放射、B超、心电图、院前急救等)。154.中医、康复科每工作量计0.9分。通过与信息科工程师共同研发构建护理工作量与绩效管理信息系统平台,利用HIS系统数据,统计出各护理单元及个人所完成的护理工作项目的数量。护理项目的总分值:护理工作项目数量×项目分值(权重)=该项目总分,各项目累计分值为工作量总分值。根据医院制定的护理项目分值,系统自动生成护理工作量分值利用现有的Web服务器、计算机终端,基于护士工作站建立护理工作量与绩效管理信息平台。无需再添置设备。数据采集数据归集数据展示硬件条件构建护理工作量与绩效管理信息系统平台护理工作量与绩效管理信息系统平台,建立护士工作站上,→进入统计报表→选择科室护士工作量查询→输入时间段,即可显示科室统计及个人统计明细记录。构建护理工作量与绩效管理信息系统平台进入系统管理→选择护士绩效满意度调查模块→即可进行护士绩效满意度调查。在医院触摸屏查询系统模板上建立了患者满意度调查,通过网络系统进行患者满意度调查。护理工作量化项目统计及分析平台
建立护士工作站上进入选择护士工作站统计报表科室护士工作量查询构建护理工作量与绩效管理信息系统平台传统的护理绩效计算方法传统的护理绩效单纯按护士班次分计算。按班次表统计出每个护士当月不同岗位的班次数,乘上相应的分值即得出个人的班次基础分,再乘以当月奖金分值即得出月奖。护士的绩效分配主要由科室效益决定,存在分配过程的大锅饭,未能体现全面、客观、公平、多劳多得。运用构建护理工作量与绩效管理信息系统平台计算护士月奖的方法构建护理工作量与绩效管理信息系统平台基于护士分管患者的护理工作量,主要反映护士个体的工作数量及质量,根据数据自动生成护士个体每月的护理工作量及工作量分值。此信息系统操作界面便捷,数据来源客观准确,减少统计工作量时间,充分调动护士积极性,护士更注重临床护理质量和工作业绩,从而提高患者综合满意度;体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。奖金计算绩效奖金构成:工作量奖金(占70%)、班次分奖金(占30%)和质控奖罚分值三部分组成。观察指标:护理工作量护理质量患者满意度护士对绩效的满意度本课题主要研究运用护理工作量与绩效管理信息系统平台,计算护士月奖,包括护理工作量、护理质量、患者满意度、护士对绩效的满意度。实施前后进行对照,以确定其临床应用的价值。
责1项目分类收费项目分值罗霞颜维肖江丽曾莉莎胡单总分分数护理操作浅静脉置管术312114404879293879静脉输液(输血)11058765217010813111311静脉输液(第二组)0.2117898801891011385277静脉注药11009406516910213761376快速血糖监测127325216814455455动脉采血1.5
00皮下(皮内)注射0.2
17458346.8导尿或插胃管1.5115
793248气管切开护理1.5
00吸痰0.576527284417185.5物理降温0.51771293618鼻饲管注药或注食0.558338386744545272.5更换引流装置0.510104417914472基础护理褥疮护理195777118399525525口腔护理174709551295410211021会阴冲洗13516393513255255一级护理0.524287214636414207配合项目小抢救3
113中抢救5
2210合计
80006821.8神经外科护理组工作量分(2013年8月)
责2项目分类收费项目刘洪段素芬巫淑芬肖世飞陈芬朱霞总分分数护理操作浅静脉置管术3313111643343315945静脉输液(输血)3609251632575115119071907静脉输液(第二组)4101075213308531352194438.8静脉注药46411512343243914323552355快速血糖监测115417791331189844844动脉采血
00皮下(皮内)注射
31
3181.6导尿或插胃管33
4311421气管切开护理92736
44973.5吸痰1057741321516281物理降温
1
13中抢救
00合计
1397411921.9神经外科护理组工作量分(2013年8月)奖金计算
工作量总分=(护理操作项目1*权重1+护理操作项目2*权重2+护理操作项目3*权重3+护理操作项目n*权重n)班次分计算:按班次表统计出每个护士当月不同岗位的班次数,乘上相应的分值即得出个人的班次基础分,再加减质控奖罚分即得出个人班次分。绩效奖金构成:工作量奖金(占70%)、班次分奖金(占30%)和质控奖罚分值三部分组成。神经外科2013年8月绩效奖金表(老)
班次分奖金分值劳务费卢小红
4192段素芬11524.5000000002818肖世飞12024.5000000002940巫淑芬11624.5000000002842胡单12024.5000000002940曾莉莎12624.5000000003087朱霞11624.5000000002842刘洪13524.5000000003308颜维11024.5000000002695肖江丽10924.5000000002671陈芬12024.5000000002940罗霞9624.5000000002352陈为4224.5000000001029谢甜4424.5000000001078合计1369
37733神经外科2013年8月绩效奖金表(新)
班次分奖金30%工作量奖金70%劳务费质控扣罚卢小红
4192
段素芬84522293074
肖世飞88223263208-10巫淑芬85322493102
胡单88217132595-30曾莉莎92617992725-10朱霞85322493102-10刘洪99226173609
颜维80915702379
肖江丽80115562357-10陈芬88223263208-20罗霞70613702076-10陈为
1092
谢甜
1078
不同方法计算护士月奖的对比图神经外科实施前后护理工作量对比表护理工作量年份年份月份2012年2013年1月23198326212月34073343053月32180348004月33401339365月29991479066月2978740767实验科室实施前后护理工作量对比表实验科室实施前后护理工作量对比表实施前的护理工作量科室2011年9月2011年10月2011年11月2011年12月2012年1月2012年2月2012年3月2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月神经外科231993407332181334022999229788242922405727145299893054131761普一病区213732384123260232252612727009283292515623234238171978123173骨一病区133071527719976173821537014017159541637817422200711939415737眼科144271934821158221262151916569183581656915056207971893217783内分泌科66861322319950215041852512637121501248212846143711319813291血液科139251612323942135801656217693189741883319418189081430115891实施后的护理工作量
实施后的护理工作量科室2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月2013年6月2013年7月2013年8月神经外科326212430534800339364790640767346814809157900391854289141600普一病区208421979624191261652785824662285472799126929255562766227723骨一病区167141505420713247512498721717241742357623980257642656826822眼科218411797230350206852311921034249152580821815244742399725520内分泌科117191100920729209531903218486162401558214323192001296915060血液科159121307826031207242106222291207371818917456172541680017844实验科室实施前后工作量对比实验科室实施前后绩效奖金对比实施前的绩效奖金科室2011年9月2011年10月2011年11月2011年12月2012年1月2012年2月2012年3月2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月神经外科265322875429851321042854726451281222741329987287012855427120普一病区243622745122548302652651423654214452820727845275632987429136骨一病区154421653217841215401659815348187442762626588245112301426501眼科269842548120135289542501423614285412740724541235412897425145内分泌科204131732121445256941320115428129981200219854235412274517486血液科132551687418632174521203113658154202293021054198422065120311实验科室实施前后绩效奖金对比实施后的绩效奖金科室2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月2013年6月2013年7月2013年8月神经外科496814215844142428953278433654376944255541204489743452143526普一病区321543695838754415783954435654365474125640258478964321039877骨一病区254112487923654325872298427410295413102429847325643214129847眼科299683275438451341253215036514325743369833871385123984540215内分泌科285202754332559425202118120624411433062635941277012653023574血液科269842984528741263542201420456284512331527154236542587426998实验科室实施前后绩效奖金对比萍乡市人民医院触摸屏查询系统患者满意度调查患者满意度调查
2011年9月份-2012年8月份患者满意度项目入院介绍满意护理技术操作生活护理和照顾手术注意事项告知健康宣教护士责任心满意度科室神经外科非常满意率(%)80.60%87.50%71.00%86.20%93.50%80.60%满意率(%)19.40%12.50%29.00%13.80%6.50%19.40%不满意率(%)
普一科非常满意率(%)81.50%81.50%79.60%54.30%66.70%77.80%满意率(%)18.50%18.50%20.40%45.70%33.30%22.20%不满意率(%)
骨一科非常满意率(%)77.40%77.40%77.40%77.40%77.40%77.40%满意率(%)22.60%22.60%22.60%22.60%22.60%22.60%不满意率(%)
眼科非常满意率(%)73.30%80.00%76.60%83.00%76.60%76.60%满意率(%)26.70%20.00%20.40%17.00%20.40%20.40%不满意率(%)
3.00%
3.00%3.00%内分泌科非常满意率(%)70.40%70.40%66.70%
66.70%63.00%满意率(%)25.90%25.90%29.60%
29.60%33.30%不满意率(%)3.70%3.70%3.70%
3.70%3.70%血液内科非常满意率(%)86.10%88.90%86.10%
88.90%88.90%满意率(%)13.90%11.10%13.90%
11.10%11.10%不满意率(%)
2011年9月份-2012年8月份患者满意度项目呼叫应答出院宣教护理整体评价医院整体评价总满意率(%)知晓科室优质护理病区知晓责任护士满意度科室神经外科非常满意率(%)80.60%80.30%80.60%90.30%83.12%87.10%87.10%满意率(%)19.40%19.70%19.40%9.70%16.88%12.90%12.90%不满意率(%)
普一科非常满意率(%)72.20%70.20%76.00%63.00%72.28%92.30%94.30%满意率(%)27.80%29.80%24.00%37.00%27.72%7.60%5.70%不满意率(%)
骨一科非常满意率(%)77.40%77.40%77.40%77.40%77.40%90.30%93.50%满意率(%)22.60%22.60%22.60%19.40%22.28%9.70%6.50%不满意率(%)
3.20%0.32%
眼科非常满意率(%)76.60%86.60%83.30%83.30%79.59%93.40%93.40%满意率(%)23.40%13.40%16.70%16.70%19.51%6.60%6.60%不满意率(%)
0.90%
内分泌科非常满意率(%)59.30%59.30%59.30%59.30%63.82%92.60%92.60%满意率(%)40.70%40.70%40.70%40.70%34.12%7.40%7.40%不满意率(%)
1.85%
血液内科非常满意率(%)88.90%86.10%86.10%86.10%87.34%94.40%97.20%满意率(%)11.10%13.90%13.90%13.90%12.66%5.60%2.80%不满意率(%)
2012年9月份-2013年8月份患者满意度项目入院介绍满意护理技术操作生活护理和照顾手术注意事项告知健康宣教护士责任心满意度科室神经外科非常满意率(%)90.70%90.70%90.70%90.70%87.50%89.10%满意率(%)9.30%9.30%9.30%9.30%12.50%10.90%不满意率(%)
普一科非常满意率(%)79.4%71.8%69.2%77.8%73.0%76.9%满意率(%)20.5%28.2%30.8%22.2%27.0%23.1%不满意率(%)
骨一科非常满意率(%)98.0%93.0%93.0%88.0%93.0%93.0%满意率(%)2.0%7.0%7.0%12.0%7.0%7.0%不满意率(%)
眼科非常满意率(%)90.00%91.00%89.00%90.00%95.00%满意率(%)10.00%9.00%11.00%
10.00%5.00%不满意率(%)
内分泌科非常满意率(%)100.0%97.6%92.6%
92.6%100.0%满意率(%)
2.4%7.4%
7.4%
不满意率(%)
血液内科非常满意率(%)93.0%93.0%93.0%
93.0%93.0%满意率(%)7.0%7.0%7.0%
7.0%7.0%不满意率(%)90.70%90.70%90.70%90.70%87.50%89.10%
2012年9月份-2013年8月份患者满意度项目呼叫应答出院宣教护理整体评价医院整体评价总满意率(%)知晓科室优质护理病区知晓责任护士满意度科室神经外科非常满意率(%)87.50%89.10%96.90%96.90%90.98%100.00%100.00%满意率(%)12.50%10.90%3.10%3.10%9.02%
不满意率(%)
普一科非常满意率(%)76.9%75.0%68.4%68.4%73.7%92.1%97.4%满意率(%)23.1%25.0%31.6%31.6%26.3%7.9%2.6%不满意率(%)
骨一科非常满意率(%)96.0%88.0%94.0%76.0%91.2%100.0%100.0%满意率(%)4.0%12.0%6.0%24.0%8.8%
不满意率(%)
眼科非常满意率(%)94.00%97.00%92.00%89.00%91.89%100.00%100.00%满意率(%)6.00%3.00%8.00%11.00%8.11%
不满意率(%)
内分泌科非常满意率(%)95.1%95.1%95.1%92.6%95.6%100.0%97.5%满意率(%)4.9%4.9%4.9%7.4%4.4%
2.5%不满意率(%)
血液内科非常满意率(%)93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%100.0%100.0%满意率(%)7.0%7.0%7.0%7.0%7.0%
不满意率(%)
实验科室实施前后患者满意度对比项目2011.9-2012.8年度总满意率(%)2012.9-2013.8年度总满意率(%)满意度
科室神经外科非常满意率(%)83.12%90.98%满意率(%)16.80%9.02%不满意率(%)
普一科非常满意率(%)72.28%83.4%满意率(%)27.72%16.6%不满意率(%)
骨一科非常满意率(%)77.40%91.2%满意率(%)22.28%8.8%不满意率(%)0.32%
眼科非常满意率(%)79.59%91.89%满意率(%)19.51%8.11%不满意率(%)0.90%
内分泌科非常满意率(%)63.82%95.6%满意率(%)34.12%4.4%不满意率(%)1.85%
血液内科非常满意率(%)87.34%93.0%满意率(%)12.66%7.0%不满意率(%)
实施前后患者满意度对比实施前分级护理合格率科室2011年9月2011年10月2011年11月2011年12月201年1月201年2月201年3月2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月神经外科83%87%88%84%85%92%88%82%83%81%84%87%普一病区89%88%89%85%86%88%89%84%82%83%82%85%骨一病区91%89%87%83%88%87%86%87%88%89%88%86%眼科90%89%91%88%89%90%90%89%87%88%89%84%内分泌科89%90%88%87%86%88%89%85%89%82%84%88%血液科86%91%90%86%90%87%88%84%88%84%82%85%科室2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月2013年6月2013年7月2013年8月神经外科92%90%95%94%91%96%93%93%91%92%95%97%普一病区93%94%93%90%93%94%95%90%96%94%94%96%骨一病区96%95%96%92%90%93%91%95%95%92%97%94%眼科95%94%96%95%94%95%93%96%95%98%98%96%内分泌科94%96%92%93%95%96%94%90%96%96%96%97%血液科96%92%94%95%95%97%96%95%93%95%94%95%实施后分级护理合格率
实施前后分级护理合格率对比护士绩效满意度护士绩效满意度护士绩效满意度护士绩效满意度实施前护士绩效满意度调查表内容满意一般不满意对现行护士绩效考核制度19365对自己的能级定位44124对自己能级的绩效考核方法和结果25287对自己的能级考核指标32271科室绩效分配的公开性29292科室绩效分配的公平性25323对自己能级所拿奖金的差额212811对不同能级护士所拿奖金的差额242115所拿绩效体现了自己的劳动价值36195护士绩效满意度实施后护士绩效满意度调查表内容满意一般不满意对现行护士绩效考核制度5820对自己的能级定位5541对自己能级的绩效考核方法和结果5352对自己的能级考核指标5541科室绩效分配的公开性5910科室绩效分配的公平性5352对自己能级所拿奖金的差额5820对不同能级护士所拿奖金的差额5741所拿绩效体现了自己的劳动价值5622实施前后护士绩效满意度对比结果
表一实验科室实施前后护理质量比较实验科室实施前后护士绩效满意度
和患者满意度比较(%)结果由表一可见:实验组运用构建护理工作量与绩效管理信息系统平台计算护士月奖的方法与传统的只单纯计算护士班次分来计算护士月奖的方法相比,护理工作量和分级护理合格率得到提高。由表二可见:实验组运用构建护理工作量与绩效管理信息系统平台计算护士月奖后,护士绩效满意度和患者满意度得到提高。目录项目研究的目的和意义1同类技术研究发展状况2项目研究步骤、经过、结果3项目主要创新点4
社会经济效益分析5创新点护理工作量化使护士多劳多得实现信息化管理,提高数据的准确性,快捷精细护理工作量化是优质护理服务的重要指标,也是护理工作发展的必然趋势。用数据说话是科学管理方法之一信息系统平台计算护理绩效实现了护士日常所做的护理工作量化,量化打分的过程中考虑到每个工作项目的复杂程度、技术难度、耗时长短。打破了平均主义,充分体现了多劳者多酬的按劳分配原则。
利用医院信息化平台,实现数据自动采集、存储、传输。在不改变护理的操作习惯,不增加额外工作量的前提下,运用护理工作量统计软件,通过网络进行患者满意度及护士绩效满意度调查,大大提高了统计的准确性和速度。借助科学的统计方法,构建成一个强大的后台计算工作量及绩效分配系统。具备临床系统功能集成化、数据共享化的特点。创新点研发了护理工作量化项目、患者对护理人员满意度评价及护士对绩效满意度评价信息化统计及分析平台改进护理管理工作、加快护理学科建设客观公平实施护士绩效分配,稳定护理队伍,全面挖掘护理人力资源潜能,提高工作效率。充分调动护士的劳动积极性和创造性,利用奖金分配的杠杆激励护理人员刻苦钻研,努力工作,提高护理服务的内涵质量。在工作中主动关心病人的身心状态和健康,努力为病人解决各种需要明显增加,
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