项目治理打算书(精)

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首届MBA模

拟创业大赛文档信息

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概述

关于一具全国性的MBA创业大赛项目而言，简洁、有用和有效的项目治理办法是项目得以成功实施的必要保证。总体上，我们建议的项目实施途径是：

1、首先应明确地定义本项目的具体实现内容，以及与各外围系统的定位关

系。即明确地定义该项目的工作范围讲明书（SOW）；

2、在SOW的基础上，项目组讨论并确定实施相关任务的具体工作办法，

在工作办法的基础上，经过对工作任务的细分，应对完成相关任务所需

的资源举行评估，并参考总体实施进度的时刻要求，制定出详细和切实

可行的项目总体实施打算（进度、资源）、以及各实施小组的详细实施

打算书等；

3、为确保各方资源的合规调度和及时到位，在项目正式启动往常应签署相

关的商务合同；

4、在商务合同谈判和签署的过程中，项目经理将起草一份初步的项目治理

打算书，该打算书将包含在项目实施过程中与治理工作相关的要紧内

容。如：项目进度打算、资源需求打算、项目实施办法概要、质量治理

打算、沟通打算、变更打算等；形成最后的项目治理打算书报第六届中

国MBA进展论坛组委会批准。

5、项目应于合同正式签署的数日内正式启动。项目正式启动往后，项目管

理打算书将在项目的打算时期进一步完善，并应作为在项目实施过程中

项目治理的工作指南。项目组应严格按照该打算书中所规定的内容执

行，打算书中有关内容的重大变更应参照变更治理流程举行治理。

本文档是项目正式启动之前应讨论确定的项目治理打算书，有关的详细内容请详细参照本打算书中的相关章节。

1.1.目的

本项目的项目治理打算书用来定义本次所要开辟的可交付物，和为开辟这些交付物所需的时刻打算，及确保可交付物质量达标的打算，以及其它在项目治理过程中所需要的打算。此项目治理打算书也用来定义可交付物的开辟、验收时期中用来监督和操纵项目的工作流程。

此打算旨在用简洁、切实可行、合理有效的办法来确保所有实施的活动实现的业务需求。

此工作文档将会在整个项目的实施过程中随时更新和补充。并遵守本治理打算书中涉及的变更操纵流程中的有关规定。

1.2.项目打算范围

此项目打算书中包含下列内容：?项目任务与目标

?项目范围治理

?项目的组织结构和职责定义

?项目变更治理打算

?项目进度时刻表

?项目质量操纵打算

?项目风险治理打算

?项目验收打算

?咨询题治理打算

2.项目任务和目标

首届MBA模拟创业大赛(VirtualEntrepreneurialManagementCompetition)，以“智圆行方，创新进展”为宗旨，力求为全国的各校MBA搭建交流和学习的平台，全面检验全国MBA在工作中所积存的和两年的学习中所掌握的治理知识、技能和人际交流能力。展示中国MBA的创业精神、展示中国MBA的实际经营能力，展示中国MBA的综合能力。

首届MBA模拟创业大赛(VirtualEntrepreneurialManagementCompetition)要紧的任务和目标是：

1、举办一届形式上创新，内容上务实，广阔MBA学员充分参与，充分展示中

国MBA学员的风采的创业大赛，提升南开MBA的品牌。

2、经过虚拟MBA创业的全过程来检验参赛各校MBA参赛团队的实际综合能

力，为广阔的MBA学员今后的创业之路提供一些有益的经验和建议。

2.1.项目的实施时刻

首届MBA模拟创业大赛初赛于2004年11月15日开始，2005年2月15日结束，2005年3月1日开始复赛，2005年4月20日结束，决赛晚会暨颁奖仪式将于2005年5月22号18：30至22：00进行。

2.2.项目的资源

人力资源：项目的实施以2003级、2004级南开大学MBA和EMBA学员为主，南开大学国际商学院领导、老师和校外专家为项目问顾咨询

资金资源：对第六届中国MBA进展论坛和首届MBA模拟创业大赛举行广泛招商引资、经过企业的各级赞助形式获得项目所需经费

品牌资源：中国MBA教育指导委员会、中国少年企业家协会、中国天津市市委、市政府、中国89所MBA院校、南开大学、南开大学MBA以及各协

办单位和协作媒体

2.3.项目所需完成工作

首届MBA模拟创业大赛初赛要紧分为三个时期，各时期所需完成的目标如下：

初赛：

目的：从全国89个MBA院校的参赛团队中选出参加复赛的6－10个团队，并经过对照赛的报道宣传过程中吸引社会和媒体的关注，提升中国MBA和

南开MBA的品牌价值

评比重点：在同一起跑线上对现有资源的整合和运用能力、各种治理知识和技巧的运用以及盈利模式的创新和创业打算书的写作水平

复赛：

目的：从6－10个复赛团队中选出参加决赛的3个团队，并经过对照赛的报道宣传过程中吸引社会和媒体的关注，提升中国MBA和南开MBA的品牌价值

评比重点：企业战略的刚性和柔性、对突发事件的应对能力以及各种治理知识和技巧的运用

决赛：

目的：决定冠、亚、季军的归属，经过权威电视、网络媒体现场直播的形式，升华整个竞赛的主题并达到提升中国MBA和南开MBA的品牌价值的目的评选重点：各团队的团队精神和协同能力，以及各治理技巧的灵便运用及现场的情景测试所表现出来的应变能力、抗压能力以及英语交流等实际综合能力。

3.项目工作范围描述

本项目的工作范围包括首届MBA模拟创业大赛的策划、组织、协调和宣传工作。

3.1.项目范围概述

3.1.1.工作分解结构（WBS）

3.1.2.首届MBA模拟创业大赛策划工作范围界定

项目组所需承担工作：

初赛：

与各协作单位联系并确定最后获奖团队的奖金与奖励的设置以及奖项的设置、分布

制定创业打算书的评分细则和设计初赛成绩的权重

统计完成各校参赛团队的最后初赛权重成绩

汇总复赛初赛团队的创业打算书的题目与摘要并提交给外联项目组

完成所有与外界沟通所需要的所有信函和通知的设计和文案工作

复赛：

汇总复赛参赛团队所需要回答的咨询题和答案并提交给外联项目组

及时经过各协作媒体向外界发布创业大赛复赛的竞赛过程和最后复赛成绩

决赛晚会：

设计决赛。在三个小时的情景设计上达到决赛创业团队与面试评委的充分互动，台上和台下的充分互动的效果，要把最终得奖的悬念保留到最终。

让晚会充分展示的中国MBA、南开MBA、首届MBA模拟创业大赛项目组的综合能力

颁奖仪式设计要有创新，要体现南开大学、南开MBA的特群。整个气氛热烈而有序。

各协作单位所需承担工作：

初赛：

GMC（国际治理挑战赛中国赛区组委会）：

负责设计本次大赛的GMC模拟营运竞赛部分，并确保竞赛能在规定时刻内完成并达到选拔团队的目的

大赛全过程

各协作媒体：

设计本次大赛的初赛、复赛和决赛的报道方式和过程，与组委会取得一致。

成立各媒体的项目小组，及时与首届MBA创业大赛项目组联系协调，积极参与竞赛的组织过程并为竞赛设计适合于初赛、复赛、决赛的宣传资料以及决赛时所用的整体CI设计（宣传海报、宣传手册等）。

3.1.3.首届MBA模拟创业大赛组织工作范围界定

项目组所需承担工作：

初赛：

邀请89所MBA院校参加首届MBA模拟创业大赛并确认统计最后参赛团队的数量。

邀请各知名风险投资机构、创业学专家学者、知名企业家参加创业打算书的评分工作并确定最后的评委名单

协助GMC（国际治理挑战赛中国赛区组委会）对各参赛团队举行参加GMC模拟经营竞赛的培训打算

回收、统计最后的各团队创业打算书的电子文档和书面材料并按创业模式分类

把创业打算书按照分类寄发给各评委，并协调评委的评分工作，确保各参赛团队的初赛成绩创业打算书部分在规定时刻内统计完成

与GMC（国际治理挑战赛中国赛区组委会）协调共同完成初赛的企业模拟经营部分，确保模拟经营部分在各校顺利举行并确保成绩在规定时刻内统计完成

邀请评委针对自个儿所评阅的参赛团队创业打算书提出7个咨询题，咨询题要紧包括对打算书本身的一些置疑和企业获得500万风险投资后也许会面对的一些风险和实际经营咨询题。

复赛：

协调评委的工作并确保进入复赛的参赛团队在预定时刻内收到复试题目并回收。

确保评委在预定时刻内收到参赛团队的答案并协调在预定时刻内评委工作在预定时刻内取得各参赛团队的最后复赛成绩

决赛：

组织整个决赛晚会的实施并经过彩排确保晚会达到预期效果

各协作单位所需承担工作：

各协作媒体：

各媒体的项目小组，及时与首届MBA创业大赛项目组联系协调，积极参与竞赛的组织过程并在各时期为竞赛制作适合于初赛、复赛、决赛的宣传资料以及决赛时所用的整体CI设计（宣传海报、宣传手册等）。

GMC（国际治理挑战赛中国赛区组委会）：

对各校参赛团队完成参加GMC的相关前期培训

组织各参赛队顺利完成初赛并及时把各参赛团队各轮竞赛的决策和股价发给组委会以便于经过各协作媒体向外界公布

模拟创业大赛评委：

在规定时刻内完成创业打算书的评分工作以及对创业打算书的疑咨询和拿到风险投资往后企业也许面临的风险

在规定时刻内完成参加复赛的创业团队复赛答卷评分工作

各协作单位所需承担工作：

各协作媒体：

成立各媒体的项目小组，及时与首届MBA创业大赛项目组联系协调，积极参与竞赛的组织过程并为竞赛设计制作适合于初赛、复赛、决赛的宣传资料以及决赛时所用的整体CI设计（宣传海报、宣传手册等）。

GMC（国际治理挑战赛中国赛区组委会）：

在GMC官方网站显著位置建立首届MBA模拟创业大赛的网页，及时公布相关信息

模拟创业大赛评委：

在规定时刻内完成创业打算书的评分工作以及对创业打算书的疑咨询和拿

到风险投资往后企业也许面临的风险

3.1.

4.首届MBA模拟创业大赛宣传工作范围界定

项目组所需承担工作：

初赛：

与各媒体沟通，确定首届MBA模拟创业大赛的大众、专业、网络和平面媒体协作单位

及时经过各协作媒体向外界发布创业大赛初赛的竞赛过程和最后初赛成绩

向各参赛学校公布每个时期所选用的宣传资料

全过程：

与各媒体项目小组沟通并了解和协调各协作媒体项目小组的工作进度

各协作单位所需承担工作：

各协作媒体：

及时向外界发布创业大赛的相关信息，包括：首届MBA模拟创业大赛的新闻公布会和初赛、复赛、决赛晚会的相关信息。

GMC（国际治理挑战赛中国赛区组委会）：

在GMC官方网站显著位置建立首届MBA模拟创业大赛模拟经营部分的网页，及时向外界公布相关竞赛过程和竞赛结果等信息