施工公司管理制度

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第章公领岗职一总理责略.动,广行二副经职术作,改

三总程职.,合对事故技术的分析和处理，策作计,竣工图审核的领导工作.第章部主职一办室责

况要)。二财部责动销.见.册,发放及银行对账工作。作.

三工部任准技术文明施工管理，提高职工质量意识。四技经部责判(合同、预算、洽五项部施队责

务.作第章管制一预管熟会(价

2)非投标类工程出二合管目负责人签订的内外合同公司保存两份保阅、特殊情况需查阅或借用的在财务部办理相关借阅手.、费,特殊情况支付后、财务部、项目负责人将合同进行编号管理，年底整理、归集、存三工档管制它记容表包

等.实.,四工资验内及求、技术资料要与工程同步进,以确保技术资料的真实性。、技术资料要在工程竣工一个月内交给建设单位。、根据工程需要及时完成各种试验。、工程竣工后及时、认真、准确的完成工程的验收、统计和各项技理、,、竣工验收签定书（签字、盖章齐全，公司保留原)。、竣工报告

、施工方案、技术交底告,存五工质管制、施工质量管理规定(1）施工验收规范（开(3）施（）各种原

(5)罚并任（度,各项目部或施工队必须配备专（）工程部见报(8)(9）质检员或负责人应详细做好每（10凡是出现质量问题都必须有详细的分析报并上11）,以监第章公的项定一安文施中章罚度、必须建立健全安全文明生产管理体系.针对工程特点

.1000安全悬挂（于少一项罚、施工现场安全员.工.或其它标志没、.、建罚1000、.对施、.1500、停止使用的配电箱切断电.立即上锁款元、各种电器设备，电力机械的金属外壳、支架、底座必须按规范采护款500元

、款50011、蛙式打夯机操作人员必须带绝缘手套和穿绝款500元。反者罚款机动翻斗过里人,并要元1米，,进场人员必须戴安全帽，违反一人次罚—.,防止将尘土及泥浆带出场外，渣土需元.、正款500元。,被褥整齐清洁注意电器安全，定期或不定期毒不款元施除项进场后需按甲方款2000,公

罚.二施现各事的罚定

处—长1000元全元、3000,发生多人煤气中毒事故，除以上责任罚员元主导2000元3三安防违处规1()合元2(款30003款100—500元

4,款100.理)5帽,并系100元6处罚项目部或施工队长、200元，员1007100—300员8公书限期长四施现、时电规罚定1款—200）2没有漏电保,款100元3头款元.

4的罚100.5罚6100元用者、电工、7使用其他导线代替橡皮绝缘,罚元。8款100元五保、防作法违罚规：15002、,元发现五个以上烟头罚—200(3罚—2004求改款

六施机管违、规罚定1—2002不维修,继以,1000理3款元4离,违者罚款100-200元。七工质管奖规12345

(（外如出,要负予5000元以下罚款—500

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