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文档简介

施工项目度控制要点1.工目标制共问循P-D-C-A循

2.度制标第7.1.4条规定第7.1.1条指出第3.工度划施第第

第划7项第的3项内容第7.2.6条规等;还因4.工度划实是的D

施畴项目5.制度结分

建筑项目管理控制一建管中目制重影因123

1.施工技术，2

3

电力工程目中成本控分析论文【要伴着国力求不增，自对网设规提了的求电工在设实过中易到方面素影，也要我必要方的虑力目经过年发，国电工施已具了较熟体，尤是成控方。是仍存着多障。于，本将要电施项成控的容原入，而我国力程目本制面问进分，后电工项目工程成控的化法开方的究以业人士借与考【键】力程实过；本制1引言2电力工程目施程成控的容原

3我国电力程目本制面在问

4电力工程目工程成控的化法的.控制

5结语【考献平制，，(21)华析[J].中，，15(9)蕊[J].中国外资（，2012，(7)

项目建设过程工程造控制研讨论的3%1以投资决阶为点造控2以设计阶为键工造控同同;同设每。1)

。2)杜绝设计以大代小，以粗代细，以厚代。3)尽量多的3以施工阶为管工造控如:槽抛额．76191．08元。每百立方米相差．30

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