小区工程楼施工组织设计方案

XX小区工程22#楼施工组织设计XX小区工程22#楼施工组织设计第页砼工程质量过程控制学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施一、每个工作组不少于1组二、每拌制100M3砼不少于1组三、现浇楼层，每层不少于1组未达优良的处理（近工）标准养护试块检查脚手架及道路准备工作专业会签书面交底操作人员参加技术交底养护质量评定浇灌砼资料整理申请浇灌命令垂直水平运输机械设克服上道工序、弊病的补救措施模板钢筋砼工序交接准备试模和坍落度筒申请砼配合比材料进场出具合格证根据情况调整配合比执行重量比木工钢筋工跟班保质量岗位分工操作措施按时覆盖试块报告单，材料合格证执行验评标准加强养护，防水砼养护14昼夜，其余养护7昼夜清理现场，文明施工质量评定记录，自检记录砼浇灌命令，砼施工记录事故处理记录砖砌体工程质量过程控制书面交底书面交底操作人员参加按规定做试块砖、水泥合格证技术交底预留门窗洞、预埋件自检记录墙体砌筑质量三上墙工作质量评定记录施工日记试块报告单交接卡材料检验报告材料合格证砖、水泥、砂检验报告按设计和规范砌筑测量、放线、弹线脚手架、垂直运输按图设立皮数杆检查计量、砂浆配合比中间抽查清理现场、文明施工自检互相检查、评比质量检查、评定质量评定资料整理门窗安装工程质量控制学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底出厂合格证准备工作操作人员参加质量评定记录技术交底注意门窗与墙的连接施工记录自检记录构件出厂合格证未达合格、优良的处理（返工）先立口平面位置标高放线门窗外形尺寸检查克服上述工序弊病的补救措施安装工具准备后塞口检查墙体预埋件中间抽查自检清理现场，文明施工执行验评标准质量评定资料整理门窗安装按不同规格的指数，扣抽查20%，但均不得小于3樘地面工程质量过程控制基层清理干净基层清理干净检查基层平整及标志书面交底学习图纸和技术资料准备工作操作人员参加质量评定记录技术交底注意地面线上口平直施工记录自检记录参加材料合格证未达优良的处理（返工）学习操作知识和质量标准克服上述工序弊病的补救措施制订保证质量措施每500M2的地面或楼面不应少于1组不足M5002，按500M2计算自检清理现场、文明施工水泥砂浆可按规定制作养护，定期试压试块执行验评标准质量评定资料整理施工按有代表性的自然间抽查10%，厂房等大间可以两间合为一间，但不少于二间。材料准备、出具合格证中间抽查严格执行操作观念办理上道工序交接手续确保项目合格墙面抹灰工程质量过程控制学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规范和质量标准书面交底检查基层平整、垂直情况准备工作操作人员参加质量评定记录技术交底清理现场、文明施工施工记录自检记录参加材料合格证未达合格、优良的处理(返工)基层清理干净克服上述工序弊病的补救措施脚手架搭设严防室内空气对流自检认真执行配合比执行验评标准质量评定资料管理抹灰室内抹灰每层按有代表性的自然间抽查%20，公共部分的楼梯间、过道全数检查。制订保证质量措施中间抽查严格执行操作观念办理上道工序交接手续三、确保安全生产、文明施工的管理体系与措施树立“安全第一、预防为主”的指导思想，制定保证安全生产的各项制度，严格执行国务院令393号《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和JGJ59-99安全技术标准，在确保安全生产的前提下组织施工生产。施工安全管理目标工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故；轻伤频率控制在2‰以下；本工地创“安徽省安全文明示范工地”；全员安全教育面100%，管理人员持证率100%，特殊工种上岗持证率100%；无设备损坏事故，工地设备完好率100%；做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和斗殴打架事故；做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。安全生产管理组织机构（如附图）安全保证措施安全生产责任制项目经理：全面负责施工现场的安全教育、安全措施、安全生产，保证施工现场的安全生产，直接对安全生产负责，安排各项安全生产，并随时督促检查。现场技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中的不安全技术问题。安全员：督促施工全过程的安全生产、纠正违章，配合有关部门排除安全隐患和安全活动、安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。机电管理员：保证施工中各类机具的安全使用，监督违章作业，并对安全用电进行检查。消防负责人：保证防火设施的安全、合格，消灭火灾隐患，对明火作业要记录在册，组织建立现场消防队，负责日常消防工作。施工工长：负责各级安排安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。医务人员：做好传染病预防消毒工作，及时医治各种疾病，保证施工人员身体健康，对突发性安全事故采取一定的应急措施。有关部门要确保安全生产经费和工人的基本生活条件，所采购的安全及劳动防护产品和材料必须确保合格。安全生产制度根据国家及地方有关安全法规，制定以下四项计划、制度：（见框图）安全管理组织计划安全交底制度（3）安全教育制度（4）安全活动制度安全管理体系它是在明确安全生产职责的前提下，所进行的综合安全活动，目的是确保安全管理体系的正常运转，建立以项目经理为首的实施体系和公司安全科为主的监督体系，两者合二为一形成工程安全管理体系，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。安全防护措施基础的防护：根据本工程基础深度较深的特点，四周土壁应按规定做好土坡或设置土坡支护措施。高处作业的防护：沿建筑物外缘6m范围内搭设网防护架，安全出入口均搭设4m×3m的双层竹笆防护棚。外围双排脚手从夹层以上用密目网作全封闭围护，施工层满铺脚手板。高处作业安全技术保证措施：①高处作业人员至少每年体检一次，患有精神病、高血压、严重贫血、癫痫、心胸病等不宜从事高处作业的人员不得从事高处作业。疲劳过度、情绪异常的人员也不宜登高作业。②高处作业人员衣着要灵活，应穿软底防滑鞋，禁止赤脚、穿拖鞋、凉鞋、硬底鞋、高跟鞋和带钉易滑鞋靴，严禁酒后登高作业。高处作业一定要系好安全带。③高处作业人员应从规定的梯道上下，不得攀登脚手架、井字架、龙门架，严禁乘坐非乘坐人的垂直升降设备上下。④严禁站在脚手架栏杆、阳台和墙头上操作。高处作业不得往下投掷物品和建筑垃圾。⑤严禁坐靠在脚手架栏杆、四口栏杆上。⑥严禁在架体或屋面上嘻耍或休息睡觉。⑦遇有6级以上强风、暴雨、打雷、大雾等恶劣天气，应禁止露天高处作业。洞口周边的防护：洞口尺寸大于等于300mm均作防护，洞口小于1.5×1.5m的洞口，周围设两道护身栏杆，中间支搭水平安全网。个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以下，无法采取可靠防护设施高处作业的人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。5、临时用电安全建立必要作业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。施工现场必须采用TN—S系统，设置专用保护零线，并重复接地。临时配电线路采用埋地电缆，不能沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。配电箱均搭设防护棚及设置围档。施工现场内实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。自升井架等高大设施按规定装设避雷装置。手持电动工具的电源，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线。电焊机单独开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压按牢固。焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防晒。6、机械安全对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。搅拌机搭防晒、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，滚筒式搅拌机不准用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养、清理时切断电源均设专人监护。蛙式夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机动转时清除积土。圆锯的锯盘转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm、厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨安全防护装置灵活，齐全有效。吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、断股、油芯外露不得使用。要有防脱保险装置，吊运大模板、钢筋时用卡环。7、塔吊、人货电梯的使用安全地基与基座处理：地基应夯实，浇注碎石砼垫层，同时要做好预埋件的预埋。稳定性措施：塔吊、人货电梯、龙门架在施工至每层结构处应设钢管拉撑与墙体拉接。操作要求：操作人员应经过专业培训，考核合格后持证上岗，上下应看清信号，不得随意开动。8、消防保证措施建立健全消防保卫管理体系，设专人负责统一管理，对消防人员组织定期的教育和培训。施工现场必须备有消防设施，并悬挂醒目标志，本工程现场配备灭火器8个。现场的消防道路畅通，建立严格的易燃易爆物品和用电用水管理制度。易于起火的地方如木工房等，应配备灭火器材，其中电工房要配备干粉灭火器。使用电焊、气割及需要动火的工作，应派专人监护、操作。要加强夜间巡逻和治安保卫工作，加强人员管理。消防器材要定期检查或更换，保证其有效性。冬季应做好消防器材的保暖工作。安全生产管理组织机构图交底检查确保项目经理现场工程师施工班组工程安全施工工长制定制度等安全员、保卫技术负责人安全管理组织计划项目经理技术负责人编制安全施工方案公司有关部门进场进行安全教育整改完善分发个人劳动用品在施工现场进行安全教育落实完善各种安全设施方案安全负责人施工操作人员进场进行全面检查不间断完善投入人财物施工工长对班组进行教育制定相关制度、规定每周一次安全学习施工过程进行监督检查人员不注意安全生产设施不能满足要求按规定处罚加强教育加强学习安全交底制度项目全体人员项目全体人员工长管辖班组班组全体人员施工组织设计中安全措施交底工程特点、安全注意事故机具的安全使用和材料的堆放要求个人防护用品的安全使用要求开工前安全防护设施分项分部工程开工前作为内容、环境、特点交底具体操作的安全要求安全教育制度新新工人入场前公司进行第一次安全教育项目组教育班组教育本工种的安全技术教育见本章内容安全制度教育三保及自身防护安全意识教育预防为主安全意识教育专业安全员考核特种作业人员扭亏持证上岗合格不合格培训合格后上岗上岗项目教育所有人员安全知识安全意识安全制度每月一次（结合安全生产会议）安全活动制度班组每天晚班组每天晚上一小时小结班组安全生产情况针对施工中的不安全因素，发动群众提出改进意见学习国家和上级有关安全生产文件学习安全生产先进事例及事故，从中吸取经验教训项目班组班组长紧急情况冬季雨季装饰及设备安装阶段主体结构阶段基础阶段管理人员安全生产会议确定各项措施执行情况学习有关安全生产文件安全产生先进表彰及事故处理研究对象（四）文明施工管理在安全生产的同时必须搞好文明施工，文明施工是体现一个企业的管理形象，依据建设部“一标准三规范”（JGJ59-99、JGJ80-91、JGJ88-92）的要求，为确保本工程的文明施工，特拟定以下几点保证措施：现场图牌布置及场貌现场图牌布置为五牌一图，做好安全警告宣传标语等工作，做到内容清晰，布置优美。现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工次序良好。按施工总平面图及文明施工制度，现场所有材料构件，必须按规格、品种堆放，堆放必须整齐并挂牌说明，应按材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆等措施，贵重物品、易燃、易爆、有毒物品要专库专管。施工现场道路畅通，排水设置排水沟。施工现场无积水，搅拌机旁必须设有沉淀池，经沉淀后排入排水管网。结构楼层完成一层清一层，做到建筑垃圾随时清理。楼层及防护栏色彩明显。各种废料、断砖、钢筋头子、木梢落实专人清理。遇到连续作业或夜间加班需提前张贴“安民告示”，尽量做到施工不扰民。机械保洁措施：所有机械操作人员对该机械使用后实施清洁保养、维修制度，并有交接班记录。现场机械统一汇总登记并落实到人、责任到人。工地卫生管理措施现场施工严格执行各项卫生制度、值勤制度，“七不”规范要上镜上墙。确保职工的身体健康。食堂人员必须经过体检合格，穿“三白”上岗，食堂配消毒柜、冰柜，生熟菜分开贮藏。宿舍卫生保持地面清洁，衣被、包、鞋排列整齐。建立宿舍卫生值日表，宿舍门前放置垃圾桶，严格执行“七不”规定要求。厕所保持清洁，设冲洗水箱和化粪池，排入污水管道，粪便定期清运，并经常喷打杀虫剂。办公室保持整洁、明亮、无烟蒂，各种图表上墙。工地配备医疗室，高温期下工地巡视，加强防暑降温措施及必备药品，同时做好季节性疾病防治。当前特别要重视“传染病”的预防工作，加强消毒，发现病情及时上报处理。环境保护措施禁止夜间和午间进行产生环境噪声的建筑施工作业，以防噪音影响市民生活、休息。因建筑施工工艺要求必须连续作业的，需提前7天持市建管部门证明到市环保主管部门审批，并公告附近居民。外运土方应在夜间进行，并按指定路线作业，并及时清除道路碴土，确保道路畅通。商品砼车操作现场要保护城市绿化和正常交通，随时清理现场建筑垃圾，始终保持工完料净，场地清。高考前一周及考试期间禁止产生噪声污染的建筑施工作业。建筑施工排污必须在开工前15天到环保部门申报并领取“排污申报登记证明书”。保护现场周围的生态环境和绿化设施。废弃的有害建筑垃圾、化工原料应集中堆放，统一外运进行无害处理。废、污水经沉淀后排入主下水道。文明施工管理组织计划项目经理现场技术负责人投入相应人、财、物安排有关人员按要求进行全面布置施工管理人员对现场进行总体规划对现场布置进行明确其它施工道路工完场清材料堆放整齐项目副经理生活卫生达不到要求制定有关制度、规定进行整改落实达到要求施工过程全面检查保证并提高四、工程进度计划与措施及施工网络图总进度计划工程总工期为390日历天，具体施工进度安排详见“施工进度计划横道图和网络图”。工程进度保证措施本工程工期计划按基础、主体、装修三个施工阶段进行控制，在确保阶段目标实现的前提下保证总计划目标。组织保证措施建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人、财、物、技术上给予充分保证和积极配合，资金、材料的投入实行动态管理，确保工程按计划进行。以项目经理为首，各工种工长参加组成工程领导小组，各工种、作业队做到统一指挥、协调一致，实行工期目标责任制，责任到人。项目部要根据施工组织的安排，抓住关键控制工序，做到人、机、材统一调配，统筹兼顾，确保工程重点、难点的施工进度。项目部要制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，大力开展各工程之间、各工种之间、各班组之间的劳动竞赛，实行工期提前重奖，延误重罚，充分调动职工的生产积极性。技术保证措施工程进度采用三级网络计划，利用微机信息处理技术，实行动态管理，确保工程按计划进行。采用分段流水作业，科学组织，充分利用好资源，狠抓计划落实。根据工程形象进度，按周、月计划及时供料，确保进度需要。在工程施工中要做好各分项工程的优化施工方案，采用先进的施工工艺，科学合理的调配机具和劳动力。当施工进度发生偏差后，要有效进行劳动平衡，压缩后续工作时间来弥补损失时间，同时要改变施工过程中关键线路上各工作时间的逻辑关系、搭接关系，采取平行流水作业来实现。主要分部分项工期控制本工程总工期为390日历天：具体施工搭接顺序详见网络图和横道图。工程进度作业根据工期和施工需要，本工程安排二个施工班组整体组织施工，十四层结构完成开始自下而上砌填充墙。结构验收完成后自上而下进行内装修。采取立体交叉流水作业施工，主体以外工程劳动力统一组织调配，互相协作，屋面工程完，外保温外装饰按自然层自上而下进行。

附：进度计划管理图周计划完成周计划未完成提出意见及存在问题项目经理、技术负责人计划员进行计划监督施工总进度计划其它各分包进度计划确定月进度计划编制周进度计划实施处理解决安装进度计划编制月进度计划确定周进度计划检查反馈修正土建进度计划周进度计划审核解决工长提出的问题发现问题、调整编制专业工种计划追查原因计算工程量编制周进度计划编制周进度计划检查反馈修正月计划审核五、确保工程进度计划及技术组织措施（附施工进度表）工期管理作为项目施工的一项重要内容，是建设单位关注和最终评价承建本工程的施工企业是否履行合同条款的首要指标。为此，在工程施工中必须科学地安排施工计划，合理地组织生产要素，加强工期动态控制，确保按合同履约维护我公司“重合同、守信用”的良好社会形象。计划我方为了使投资方尽快发挥投资效益，确保满足建设单位的正常安排，根据业主要求和招标文件要求，故定投标总工期为390日历天（详见施工进度计划横道图和网络图）。保证工期措施（附施工工期计划控制图）进度计划管理：为确保施工总进度计划的完成，公司及项目经理部将加强对施工进度计划的管理工作，以三级网络、四级管理的模式进行，即：施工总进度网络计划、阶段性网络计划、月施工进度网络计划，加上周计划后形成四级管理形式，并以周计划作为实施性计划，在确保周计划完成的前提下，保证月计划、阶段性计划，直至总计划的完成。重点抓基础工程、主体结构工程的工期控制。项目部要根据工程工期要求，切实安排好工程进度，现场每周一次调度会，检查每天进度，分析工程进度快慢原因，拟定加快进度的措施，并每月的25日、提供下月施工进度计划、发包人供应材料设备计划和提供月实际完成施工进度报表、上月完成的工程量报表及付款申请表。项目部应及时组织好材料供应，按进度提供材料计划单，不因材料供应问题影响工程进度。按工程进度需要，及时调配劳动力和机械设备，有些工作要见缝插针，穿插紧凑。（5）做好职工思想工作，强化质量和安全意识，在保证质量和安全的前提下，适当加班加点，实行工期奖。（6）以公司为龙头，上下一心，及时解决好影响工程工期的各种问题。（三）资金使用措施为了保工期、保质量，资金使用必须做到专款专用，根据每月用工计划和设备、材料计划制定月财务用款计划，不得以任何理由挪用作其它用途，款项由项目经理统一合理支配。附：施工工期计划控制图项目施工进度网络控制项目施工进度网络控制阶段性网络计划单位工程施工进度计划分部分项工程作业计划承包任务书或任务单作业进度实施月施工进度网络计划旬进度计划周进度计划检查反馈修正施工总进度网络计划六、资源配备计划主要投入物资计划主要周转材料周转材料的选用：①模板：柱、梁采用钢木模结合，现浇板采用竹丝板或多层板。②模板支撑：采用杉木支撑和钢管支撑。③脚手架：采用钢管脚手架。④承重脚手板：采用木制脚手板（δ=50）。⑤操作层安全防护：采用竹笆。⑥整体安全防护：采用密目安全网。主要周转材料计划：名称名称单位数量名称单位数量多层板M211000钢管、扣件T50杉木撑m350安全网m211600木模板m340竹笆张10700工程主要材料用量计划材料名材料名称规格单位数量备注钢材Φ10内T见商务标1、各种材料以商务标预算数为准；2、各种材料应按施工进度月、周材料计划采购，提前进入现场。钢材Φ10上T水泥T多孔砖各种规格千块木材工程材m3黄砂中砂T碎石中石T工程投入的主要施工机械设备情况（附投入本工程的主要施工机械表）根据现场需要，确定施工主要机具详见后附表。机械设备的保障措施各种机械设备进场后应按总平面布置图规划位置合理安排。主要机械设备在进入工地前必须进行全面检查，验收合格后应按时进场投入运作，并配备机械设备后勤保障人员，保证施工机具的出勤率。起重吊装设备必须有超高限位器、断绳保险器、停车器等装置，各类施工机械、电动工具必须要有良好的接地保护装置。所有机械操作人员对该机械使用后实施清洁保养、维修制度，并有交接班记录，责任到人。配备机具设备维修、养护人员10人，保证在最短的时间内解决设备故障，保障本工程的进度。主要施工机械进退场计划机械设备机械设备名称计划进场时间计划退场时间挖掘机、潜水泵开工时进场土方工程结束退场塔吊、人货梯基础工程结束进场装饰工程结束退场电渣压力焊机、交流焊机开工时进场主体结构结束退场电锯、电刨开工时进场主体结构结束退场搅拌机、其它机具设备开工时进场工程竣工退场拟投入本工程的主要施工机械表（三）劳动力安排计划及劳动力计划表为使工程进展顺利，要打破工种界限，组织立体交叉流水作业，各工种要相互协调。为保证施工工期，施工力量必须充分保证，统一,合理安排现场劳动力，编制用工计划如下：工种工种按工程施工阶段投入劳动力情况单位：人基础主体屋面装饰楼地面门窗水卫电照瓦工4080305050砼工3030木工50801080钢筋工4040抹灰工305050防水工2020油漆工20电焊工252架子工203030水电工1020420203030机械工26666辅助工10010030100100503030任务划分：土建施工队负责土建工程；专业施工队负责水、电等安装工程。施工队伍由公司统一调度，现场由项目经理协调各工种、专业的配合工作。一切工序必须按施工进度计划，合理安排穿插立体交叉流水作业，统筹兼顾，确保工程按期交工和验收达到合格标准。七、施工总平面布置图及临时用地表（一）施工总平面管理根据本工程为一幢十八层、局部十九层框剪结构住宅楼。施工占地面积较大，施工平面布置须满足施工要求，保证施工需要，合理安排布置，特别是材料堆场安排要合理，尽可能避免二次倒运。临时施工用电、用水的水平线路和垂直线路走向布置要按规范要求合理布置。场容管理按合肥市安全示范工地要求做到：封闭式彩钢板工地围墙，施工生产区和生活区严格分开。办公用房、宿舍采用活动房。大门口“五牌一图”，布置要求美观、整洁，体现企业形象。建筑物四周及入场道路、搅拌机、材料场做到地面硬化。环境卫生：在出入口设冲洗台，现场经常保持整洁卫生，道路平整畅通，有排水设施，搅拌机旁设沉淀池，污水经沉淀后排入生活内排水管网，厕所设水箱冲洗,注意清洁卫生。4、施工现场组织消防安全小组，并配备10个灭火器。（二）临时用地表：（各设施位置详见施工总平面布置图）每个标段序 面积名称 备注号 (M2)办公室、医疗160活动房，水泥地面，使用到竣工室仓库及工具66砖墙粉，石棉瓦屋面，水泥地面，使用到竣工房水泥仓库 50砖墙粉，石棉瓦屋面，水泥地面，使用到竣工配电房 12砖墙粉，石棉瓦屋面，水泥地面，使用到竣工5 值班室 12砖墙粉，石棉瓦屋面，水泥地面，使用到竣工宿舍 770活动房，水泥地面，使用到竣工食堂 60砖墙粉，石棉瓦屋面，水泥地面，使用到竣工钢筋棚 100毛竹架、石棉瓦屋面，使用到结构工程完9 木工棚 100毛竹架、石棉瓦屋面，使用到结构工程完搅拌机棚 24毛竹架、石棉瓦屋面，水泥地面，使用到竣工毛竹架、石棉瓦屋面，水泥地面，卷扬机棚 60使用到装饰工程完厕所、浴室 60毛竹架、石棉瓦屋面，水泥地面，使用到竣工 总计 1474路及排水临时道路尽可能与甲方规划道路相结合。排水沟沿围墙砌集水井，有组织排入下水道。污水经沉淀后引排至小区主下水道。围墙采用彩钢板及砖墙砌筑临时围墙，门楼装饰艺术化，墙面美术化。施工临时用水根据常规施工经验临时施工用水采用Φ100镀锌管作主管，采用Φ50、Φ25镀锌管作支管即可满足用水要求。现场在搅拌机旁各设一个蓄水池，作为砼养护用水、临时停水时用水。现场施工用电1、根据现场主体结构工程施工时投入的主要机具设备的用电量，计算为64.1KW，其它机械为10KW，得出：ΣP=74.1KW，1ΣP=15KW（交流焊机二台）+50KW（电渣压力焊一台）。2取K=0.7，COSΦ=0.75 P 0.7动=115.86W照明用电量按设备用电量的10%计算。P=1.1×P=1.1×115.86=127.45KW 总 动选择STL1—130/10容量为130KW配电箱一台。2、现场设置一个配电房，配备130KW配电箱一台，用四个回路供电：第一回路供塔吊、人货梯施工用电；第二回路供振动棒、振动器施工用电；第三回路供搅拌机施工用电；第四回路供钢筋棚、木工棚及照明用施工用电。各回路均设置铁制配电箱，内配闸刀、漏电保护器。用电均采用软电缆。现场施工平面图（见附图）。八、降低造价及材料节约措施降低造价加强施工管理，提高施工组织水平主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场，积极采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高生产水平，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，合理加快工程进度，缩短工期。加强技术管理，提高工程质量研究推广新产品、新技术、新结构、新材料及其他先进技术，制订并贯彻降低成本的技术组织措施和加工过程中的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费，实行合理的奖罚制度，加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产性用工和辅助用工，严格生产人员比例。加强机械设备管理，提高机械使用率合理选配机械操作设备，搞好机械设备维修保养，提高机械完好率、利用率和使用率，加快施工进度，降低机械使用频率。加强材料管理，提高材料利用率建立健全材料入库、保管、领发制度，把好材料质量关、领发料关和材料使用关，减少材料的浪费损失，搞好材料利用率。新技术、新材料、新工艺应用高效减水剂、微膨胀剂“双掺”技术的应用。本工程在模板支设中，采用定型模板（多层胶合板），力争做到板底清水不粉刷，以节约材料，减轻荷载。3、粗钢筋连接技术——竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊等，以节约钢筋用量。屋面、楼地面砼浇捣采用随抹工艺，有效提高面层施工质量，节约材料。新型砼养护剂、脱模剂的应用。计算机在施工管理中的应用。材料节约措施施工现场加强管理，实行限额领料、工具承包，杜绝材料浪费和漏洞。控制好砌体及砼的平整度和垂直度，以减少抹灰层的厚度。模板和钢筋对照图纸合理下料，以防止过多的料头损失。碎砖和落地灰碎过筛后，可用在临时设施上。及时清理可减少做地面时的清理人工。模板到期及时拆除，轻拆轻放，及时维修，加速周转。材料尽量一次运输到位，避免二次倒运。制定材料节约奖罚措施。九、成品、半成品保护措施素土回填施工完毕后应做临时遮盖，防日晒雨淋，三天内不得受水浸泡。墙体拉结筋及各种予埋件、暖卫、电气管线均应注意保护，不得任意拆改或损坏。砌墙体时的落地砂浆应及时收集采用，以免与地面粘结，影响下道工序施工。各类槽孔以预留为主，必要时剔凿孔槽不得乱剔硬凿损坏，可划准尺寸用刀刃镂划。拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损坏砼表面和楞角。柱子钢筋绑扎好后，不准踩踏。楼板负弯矩钢筋绑扎好后，不准踩在上面行走，在浇筑前保持原有形状，由钢筋工负责看钢筋。模板内面涂隔离剂不要污染钢筋。已浇的砼必须在砼强度达到1.2N/MM2后，方准在上进行操作。冬期施工在已浇的楼板上覆盖时，要在铺的脚手板上操作，尽量不踏脚印。安装好的暖卫管道不得用做吊拉负筋支撑，也不得蹬踩。搬运材料、机具等不得损坏已做好的墙面和地面或弄脏(搬运材料施工前再编制搬运措施)。各电线管预埋好后，应及时保护，浇筑砼时，应有专人看管子，防移防损坏。安好的给排水管，管口应封闭严密，防杂物进入造成堵塞。屋面施工完毕及时将上人口进行封闭，不准其它人员擅自上入屋面而将屋面