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文档简介

目立品定件开件测部验户验统维

项目管理过软件监督与软件配置管

1.同角色的任务产出（简要项目阶段/角色需求阶段

项目经理活动：1.建立中的项目目录；

产品团队(BA/BAS/Product）活动：1.收集整理需求

开发团队TTL/Developer参与：1.求分析2.境分析

测试团队(TestLead）参与：1.求分析2.境分析2.在中建立项目目录；3.分析项目所需资源，风险等4.预估项目周期产出：1.项目计划(大致时间规划)

产出：1.需求说明书设计阶段

活动：

参与：

活动：

活动：1.监控项目进

1.系统功能设1.技组织测试计度，组织安排本阶段的评审任务分解，责任到人4.细化项目计划

计产出：1.系统说明书

术设计2.数据库设计产出：系统功能的技术设计

划评审产出：项目测试估计测试计划书产出：项目计划（具体到各功能）开发阶段

活动：1.监控项目进度2.调整人员安排跟踪解决技术难点产出：项目计划（更

活动：具体功能开发产出：功能单元代码

活动：编写测试用例和自动脚本组织测试用例评审新进度）单元测试活动：阶段1.控项目进度2踪解决问题列表

活动：1.组代码走查2.单元测试

产出：1.试用例自动化脚本

产出：1项目计划（更新进度）2.项目进度报告集成测试活动：阶段1.控项目进度2跟踪.解决技术难题产出：1.项目进度报告系统测试活动：阶段1.配BUG跟踪解决技术难题产出：1.项目进度报告2.项目进中

产出：1.元代码单元测试报告活动：1.成测试2..修改BUG产出：集成测试报告系统部署后的ReleseNotes活动：1.改BUG2.持测试

活动：支持开发进行集成测试2.准测试数据。活动：产品系统测试产出：系统测试报告（执行结果）2.陷报告

在SVN中建立如的文件结构确保项目文档的共享和管理。项目1此项目目录下包括需求文档和系统说明书；项目进度安排（任务分解并责任到人项目进行中有待解决的问题列表；项目1/DEV此目录下包含系统的技术设计、数据库设计、集成测试报告系统部署后的ReleseNotes项目1/QA此目录下包含所有的QA产出测试估算试计划书用例，测试结果，缺陷报告，以及系统测试Sign-off邮件。项目1/周例会此目录想记录所有的会议记录。其他每周一项目例会，并有会议记录。如遇到具体问题需及时解决的。可随时组织相关人员进行讨论。项目的各组成部分需要尽

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