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文档简介

SAP模块功能培训-PPZNA-SAP整车&售后备件项目介绍PP:ProductionandPlanning生产与计划基础数据业务流程计划生产企业运营管理过程市场预测销售销售订单采购仓储理

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.......计划生产开票OrderInvoice?财务管理发票校验质量质量SDPPMMQMFICOPP-基础数据生产遇到的问题1.做什么?2.需要什么材料?4.怎么去做?3.在哪个位置做?由哪些人、哪些设备去做?整车、零部件物料产品结构BOM工作中心工艺路线PP-物料主数据(物料)代号、名称,单位对于要卖出去的物料由谁来卖?属于哪个厂的?存放在哪个地方?是自己做的还是从外面买回来?是由去谁买回来?是由谁做计划要买或生产?是免检的还是要检验?怎样去检验值多少钱卖得钱归于谁?缴税方式?什么类型的物料?物料类型:成品、半成品、原材料工厂,库存地销售组织与分销渠道物料号与物料描述,单位利润中心,税分类获取类型(E件或F件)采购组MRP控制者检验类型标准价格PP-物料主数据物料主数据采购仓储管理工作计划质量管理销售工厂/仓储地点

存货基本数据MRPPP-基础数据-物料主数据获取类型与特殊获取类型:物料是通过什么方式到工厂里的公司自己做:E从公司外面买回来:F有时从外面买有时自己做:X如果公司有多个厂,从另外的厂获得:F-对方工厂代号供应商寄售:F-10公司提供毛坯或原材料给供应商加工后再买回来:F-30设计上不存在,但实际生产上需要先装配或加工成一个总成件然后再装到另一个主体物料上:E-50

制造路线PP-BOMBOM:BillofMaterial产品结构汽车底盘部分车架部分涂装件涂装件………焊接冲压1冲压1……1111111010用来表明一个物料的组成情况焊接…111冲压钢板10PP-基础数据-BOMBOM清单:层级父项物料号父项物料描述物料号物料描述数量单位1发动机总成发动机总成1pc2置右支架置右支架1Pc3置左支架置左支架1Pc3发动机后横梁后横梁1Pc3调整螺栓支架螺栓支架1Pc4车门钢板10Pc5孔盖孔盖100KgPP-基础数据-BOM设计BOM与制造BOM:设计BOM是根据设计要求确定的物料的组成结构制造BOM来源并基于设计BOM,在此基础上结合工艺要求、生产制造和采购的要求,对BOM的结构进行进行调整,如:增加辅料:油漆、治工具等虚拟装配:黑漆总成总成采购:发动机部分工作中心的划分原则:在哪个位置,由哪些人用哪些设备去加工或装配物料PP-基础数据-工作中心工作中心的作用:利于生产任务分派的清晰明确、方便利于能力分析利于设备管理成本归集清晰PP-基础数据-工艺路线工艺路线:装配或加工一个物料所需要的操作过程。工序:所经过的每一步操作过程就是一道工序。举例:加工黑漆件的工艺路线工艺路线0010002000300040冲压焊接黑漆清洗、吹干工序号工序描述归集经过该工作中心所耗费的成本:材料与加工费通过工艺路线里工序的准备时间与加工时间确定生产物料所需要的时间加工工序要经过哪些工作中心执行PP-基础数据-工作中心工作中心用途:确定人或设备组成的工作中心的生产能力PP-基础数据-工艺路线支线与并行工序:在装配一个物料时可以同时装配用于此物料上的一个部件物料。举例:总装的装配工艺路线支线1:0/0010-0030底盘平台10101020主线00010002000300040工位1:装车门工位2:装底盘工位3:……工位4:…..装支架装底盘支线2:0/0010-0040车身20102020装车门装车间0050工位5:…..….………………PP业务流程?1、要生产的产品2、生产要用的物料3、要使用的设备、人知道了:4、加工或装配过程如何组织生产活动PP业务流程销售仓库管理销售计划现场控制主生产计划(装机计划)生产计划采购计划采购安排生产完工入库配送/领料配送/领料计划生产发货PP-计划销售预测主生产计划生产计划采购计划销售订单主生产计划MPS:MasterProductionSchedulingMRP物料需求计划MRP:MaterialRequirementPlanning物料主数据BOM工艺路线采购信息记录库存/在制/在途自制件计划装机计划MRP采购计划自制件计划如:拼焊件、机加件、下料件计划PP-生产-业务过程现场控制生产计划派工报工配送/领料配送/领料计划加工/装配可用性检查生产订单可用性检查缺件预测报表监控入库仓库管理保管员车间主任报工员(保管员)调度计划员工人PP-生产-生产订单执行1112345计划订单(生产计划)生产订单产生可用性检查打印派工单发料109876订单结算成本报表完工入库下达订单生产加工完工确认OrderheadOperationsMaterialcomponentsProductionresources/toolsCosts Planned

Target

Actual2050100报表-生产过程监控PP-生产-生产订单生产什么产品什么时候生产基本开始时间基本完工时间下达时间生产数量计划量完成量用什么生产物料生产成本计划成本实际成本PP-生产-生产订单

组件物料0020------------------------------

物料Number

数量日期

工序0020------------------------------

工作中心

ControlInfo

工序时间

订单抬头------------------------------结算规则计划/实际成本工序顺序

工序0010------------------------------工作中心控制信息工序工时

组件物料0010------------------------------物料编码数量日期PP-生产-生产订单订单抬头主视图订单类型订单号码生产订单数量生产订单日期订单抬头主数据工作路线物料清单成本订单抬头分派数据工厂MRP控制者订单抬头会计科目指定结算规则费率订单抬头订单监控日期数量抬头:PP-生产-生产订单工序:工序总揽工序顺序工序通用视图工作中心控制码文本状态工序标准工时基本数量标准工时工序日期日期,每个时间要素拆分缺省值重叠缺省值连续流动性生产工序重叠/拆分PP-生产-派工明确的开工指令!报工凭证!1、做什么?2、怎样做?3、什么时间开始做?4、什么时间完成?派工单PP-生产-物料消耗发料:可以是计划内的也可以是计划外的反冲:自动发料过帐PP-生产-报工产量产量、报废及报废原因生产成本成本自动过帐日期开始/完成时间PP-生产-收货货物接收可以在最后一个工序确认时自动执行,也可以手动收货PP-生产-生产订单成本初步的订单成本最终订单成本实际发生的订单成本

计划订单成本是根据目标数量参照BOM和工作路线

计算出来的原材料标准价格

实际物料和

工时确认出来的外协实际发票间接费用计算

订单完工确认已经交付数量最后一道工序完工确认PP-生产-生产订单成本1

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