房地产公司营销部岗位职责说明书

更多资料请接见.(.....)总经理岗位说明书编号：001职位名称总经理所属部门销售代理公司职位等级总经理级直接上司董事长直接部下策划总监、销售总监、管理人数47人内勤主管岗位职责：1、拟订公司经营发展计划、保证公司经营目标的实行与达成；2、审查各样管理制度并监察实行3、控制公司经营成本4、对公司全部员工进行人事任免，对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会同意5、参加、审查公司各样财务报表，对成本范围内的正常的财务报销进行审查署名；6、踊跃拓展各样代理业务渠道及资源，实现公司长远发展目标7、对公司全部代理项目及拓展项目进行总负责权衡标准1、公司各年度经营发展目标能否实现2、各样管理制度能否合理3、成本控制能否合理4、人事任免能否科学，对公司能否有踊跃影响5、全部代理项目的数目及质量能否达到公司预期目标6、各代理项目能否依照代理合同达成各项营销工作任职资格：1、30岁以上，本科以上学历，房地产、工商管理等有关专业，高级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、六年以上大型房地产开发项目管理经验，熟习公司经营管理3、有较强的领导、管理、组织、交流和协调能力，可以合理安排工作，充分调换员工的工作踊跃性4、有高度的工作责任感和敬业心，具备很高的审美和业务综合能力、战略思想能力和实战能力5、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司经营业绩表现个人成就策划总监岗位说明书编号：002职位名称策划总监所属部门高管层职位等级副总经理级直接上司总经理直接部下策划主管、美术指导、管理人数4人广告文案、拓展主管岗位职责：1、依据公司发展战略，负责制定和完美公司管理制度报批后贯彻落实2、依据各项目的工程进度，拟订合理的营销计划并强力实行3、参加、组织并实行公司在投资研究、投资剖析、营销决策方面的决策、指示4、参加编制和控制代理项目与拓展项目的发展计划5、负责经过检查剖析，组织项目命名工作，使项目命名别开生面，表现项目特点6、负责组织编制合理的《项目营销策划书》、《项目营销价钱专题报告》、实时联合营销策划对样板房、售楼处提出假想和要求7、负责组织广告策划代理机构、广告服务机构、楼书制作机构的选定、谈判与签约工作，以促使项目与开发商的宣传，提高美名度8、负责组织项目宣传、推行计划，提高楼盘及开发商对外著名度的宣传影响，减少负面影响9、负责营销花费的测算和控制，对营销花费合理控制，做到营销花费利用“价值最大化”10、有效整合部门资源，组织项目售楼时期的策划工作，对各项目的策划结果负责，做到有计划销售、有目标销售11、负责项目营销专题、策划专题的研究和总结12、做好对本部门员工的培训、查核管理工作，有效安排、指导、协调工作，任职权范围内对营销人员的任免、分配和赏罚提出建议一三、与各项目部物管部门联合，配合各项目物管管理，提高小区形象14、与开发商工程、设计等部门交流，依据市场需求，对项目环境设计、产品形象设计、功能设计等提出前瞻性建议一五、配合总经理、协调与媒体、有关政府部门等的工作关系和人际关系16、达成总经理交办的其余事宜权衡标准：1、公司管理制度报批后能否贯彻落实2、营销计划编制能否合理，能否强力实行3、投资研究、投资剖析、营销决策方面的决策正确、指示实时4、合理编制和控制代理、拓展项目发展计划5、项目命名适合，表现项目特点6、合理编制《项目营销策划书》、《项目营销价钱专题报告》，实时联合营销策划对样板房、售楼处提出假想和要求7、实时组织广告策划代理机构、广告服务机构、楼书制作机构的选定、谈判与签约工作，合理控制成本8、项目与开发公司宣传能否到位，能否有必定著名度与影响力9、合理进行营销花费的测算和控制，营销花费利用能否达到“价值最大化”10、项目售楼时期的策划工作能否合理，能否达成计划目标11、实时进行项目营销专题、策划专题总结12、实时组织项目营销队伍的培训、查核，建一流营销队伍一三、能否配合物管提高小区对外形象14、项目环境、产品形象与功能能否切合市场需求任职资格：1、28岁以上，本科以上学历，房地产、广告、财会等有关专业，高级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、六年以上大型房地产开发项目营销策划管理经验，熟习房地产全过程的兼顾工作3、有较强的管理、组织、交流和协调能力，可以合理安排工作，充分调换员工的工作踊跃性4、有高度的工作责任感和敬业心，具备很高的审美和业务综合能力、战略思想能力和实战能力5、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司经营业绩表现个人成就销售总监岗位说明书编号：003职位名称销售总监所属部门高管层职位等级副总经理级直接上司总经理直接部下销售经理管理人数3人岗位职责：1、掌握市场形态与需求，兼顾全部代理及拓展项目的销售工作2、合理控制销售平时成本，做到营销花费利用“价值最大化”3、协调部门员工工作，使销售工作组织有序4、拟订合理的销售计划，达成经营目标与在售计划目标，对销售结果负责5、依据各项目的工程进度，拟订合理的销售计划及销售管理制度6、参加、组织并实行公司在投资研究、投资剖析、营销决策方面的决策、指示7、实时联合营销策划对样板房、售楼处提出假想和要求8、负责项目营销专题、策划专题的研究和总结9、做好对本部门员工的培训、查核管理工作，有效安排、指导、协调工作，任职权范围内对销售人员的任免、分配和赏罚提出建议10、拟订各楼盘详尽的租售资本回收计划11、与开发商工程、设计等部门交流，依据市场需求，对项目环境设计、产品形象设计、功能设计等提出前瞻性建议12、配合总经理协调与媒体、有关政府部门等的工作关系和人际关系13、达成总经理交代的其余事宜权衡标准：1、公司销售管理制度报批后能否贯彻落实2、销售计划编制能否合理，能否强力实行3、投资研究、投资剖析、营销决策方面的决策正确、指示实时4、实时联合营销策划对样板房、售楼处提出假想和要求5、合理进行销售花费的测算和控制，营销花费利用能否达到“价值最大化”6、项目售楼时期的销售工作能否合理，能否达成计划目标7、实时进行项目营销专题、策划专题总结8、实时组织项目销售队伍的培训、查核，建一流销售队伍9、项目环境、产品形象与功能能否切合市场需求任职资格：1、28岁以上，本科以上学历，房地产、广告、财会等有关专业，高级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、六年以上大型房地产开发项目销售管理经验，熟习房地产销售的兼顾工作3、有较强的管理、组织、交流和协调能力，可以合理安排工作，充分调换员工的工作踊跃性4、有高度的工作责任感和敬业心，具备很高的审美和业务综合能力、战略思想能力和实战能力5、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司经营业绩表现个人成就销售经理岗位说明书编号：004职位名称销售经理所属部门销售部职位等级经理级直接上司销售总监直接部下置业顾问、销售内勤、管理人数14人保安、保洁员岗位职责：1、达成代理项目全部的销售目标，达成公司下达的销售任务和回款任务2、实时、正确办理客户投诉，提高欲购房和已购房客户的满意度，并协调开发公司签订买卖合同及办证等手续3、踊跃展开市场调研工作，对房地产市场进行动向追踪，负责购置对象的剖析及展望工作，实时向策划副总和销售副总报告4、负责详细项目的租售管理工作5、编制、实行、监察、控制项目销售计划，实时向策划副总和销售副总报告6、参加租售方案的议论及房子的租售、接洽、谈判，签署租售合同7、负责辅助销售内勤主管组织项目销售回款任务8、负责售后服务工作，办理业主的投诉问题、连接手证及合同签订工作9、组织并参加特别客户招待和谈判，促成销售10、负责全部项目租售状况的统计报表，并实时呈报公司有关部门11、统计、剖析并提报年、月度各种销售数据12、负责敦促、指导、协调本部门员工的平时工作，按期和不按期组织本部门员工进行在岗培训及查核工作13、辅助做好租售过程中的各项准备工作14、组织、实行交房工作15、对销售部、样板房的人员和物件管理负责，达到促使销售的目的16、达成上司交办的其余工作权衡标准：1、准时展开市场调研工作2、实时达成项目的租售管理工作3、实时监察销售计划能否达成4、踊跃参加租售方案的议论及房子的租售、接洽、谈判，签署租售合同5、项目销售回款能否依照回款计划6、较好达成售后服务工作，办理业主的投诉问题7、实时供给全部项目租售状况的统计报表和数据剖析，并实时呈报有关部门8、如期对部门员工实行培训、查核和考勤管理9、辅助做好租售过程中的各项准备工作任职资格：1、27岁以上，专科以上学历，房地产或市场营销等有关专业，中级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、三年以上大中型楼盘实战操作经验3、有较强的管理、组织、交流和协调能力，可以合理安排工作，调换员工踊跃性4、有高度的工作责任感和敬业心，具备很高的实战能力5、3、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司经营业绩表现个人成就策划主管岗位说明书编号：005职位名称策划主管所属部门策划部职位等级主管级直接上司策划总监直接部下策划人员管理人数1人岗位职责：1、参加全部代理项目发展的观点设计，进行正确的市场定位2、负责进行有关项目策划专题研究3、负责组织拟订产品宣传推行计划，并依据全部项目实质状况，实时调整、更改推行计划，进而使计划更为卓有成效4、负责组织采集销售案场信息，依据反应信息，实时定位、更改产品构造、功能，并更改、改正策划方案5、负责媒体组合选择、广告公司协调、制作单位甄选，以用最低的成本获取最好的广告宣传成效6、负责接洽制作单位，做到产品制作花费最合理化，并与其成立优秀的公共关系7、组织做好市场调研，洞悉市场变化，对市场进行剖析，为领导决策供给依照8、负责组织编写项目对外宣传文章及公司内刊9、合理安排人员，分派职务，辅助开发公司组织动工、封顶、公然出售、入伙、参展等活动10、达成上司交办的其余工作权衡标准：1、合理提出项目发展的观点设计，进行正确市场定位。2、合理进行有关项目策划专题研究。3、产品宣传推行计划能否适合、有效。4、产品构造、功能能否适应市场，能否为花费者接受。5、媒体组合能否合理，广告公司、制作单位能否合理。6、市场调研、市场剖析能否实时。7、文字编排、文案编写组织能否到位。8、辅助项目公司组织动工、封顶、公然出售、入伙、参展等活动。任职资格：1、25岁以上，本科以上学历，房地产等有关专业，中级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、三年以上大中型房地产项目策划经验3、有较强的管理、组织、交流和协调能力，可以合理安排工作，调换员工踊跃性4、有高度的工作责任感和敬业心，具备很高的实战能力5、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司经营业绩表现个人成就广告美术指导岗位说明书编号：006职位名称美术指导所属部门策划部职位等级主管级直接上司策划总监直接部下无管理人数0人岗位职责：1、依据各销售项目的进展状况，做好各阶段广告设计及包装制作工作；2、辅助对各销售项目所发生的广告制作费、媒体宣传费等各样营销花费进行计划，同时做好有效控制，降低各销售项目的营销成本3、辅助履行销售项目的对外广告合同签署、监察和管理，并对合同进行建档管理，以备查问4、负责开发公司内刊设计制作5、达成上司交办的其余工作权衡标准：1、广告设计能否有针对性及创意2、能否可以正确理解策划要旨及企图3、合理控制各样广告花费4、能否可以实时达成各阶段广告设计；5、做好广告剖析任职资格：1、25岁以上，专科以上学历，美术或平面设计等有关专业，中级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、两年以上房地产广告设计经验3、有较强的专业设计知识及创新能力4、有高度的工作责任感和敬业心，吃苦耐劳、能适应长远加班5、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司工作业绩表现个人成就内勤主管岗位说明书编号：007职位名称内勤主管所属部门内勤部职位等级主管级直接上司总经理直接部下文员、驾驶员管理人数2人岗位职责：1、组织办妥会议招待、对外协调与联系等各项活动2、辅助拟订、监察、履行公司各项规章制度3、组织公司办公花费的计划、办公用品的购置、管理和发下班作4、合同档案的管理5、绩效查核分数的计算与汇总6、安排会议，做好会议记录7、公司经营花费的办理与缴纳8、购置、管理和维修公司固定财产9、对办公花费的有效控制10、达成总经理交办的暂时性工作权衡标准：1、合理控制办公花费的成本2、准时按质达成上司交办的工作任职资格：1、22岁以上，专科以上学历，中文、新闻等有关专业，中级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、两年以上房地产行政工作经验3、具备较强的亲和力，优秀的交流能力与协调能力4、具备成本控制意识5、有高度的工作责任感和敬业心，吃苦耐劳6、拥有优秀的道德质量与职业操守广告文案岗位说明书编号：

008职位名称

广告文案

所属部门

策划部

职位等级

员工级直接上司

策划总监

直接部下

无

管理人数

0人岗位职责：1、负责达成公司签约项目的广告策略及创意文案2、负责达成公司竞稿项目的广告策略及创意文案3、负责辅助设计师达成创意作品的履行4、负责达成活动履行方案的撰写5、负责作品结稿前的文案较对6、负责达成公司x的有关文案及公司交办的其余撰文工作7、达成上司交办的其余工作。权衡标准：1、广告文案能否有针对性及吸人眼球2、能否可以正确理解作品要旨及企图3、能否可以实时达成各阶段广告文案；任职资格：6、25岁以上，专科以上学历，中文等有关专业，中级以上职称（条件优胜可适合放宽）7、两年以上房地产广告文案经验8、文笔流利，看法独到，有较强的写作能力及创新能力9、有高度的工作责任感和敬业心，吃苦耐劳10、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司工作业绩表现个人成就销售内勤岗位说明书编号：009职位名称销售内勤所属部门销售部职位等级员工级直接上司销售经理直接部下无管理人数0人岗位职责：1、办理销售按揭前购房合同、借钱合同、抵押贷款合同及有关表单的建档。2、实时敦促销售人员的合同签署。3、实时上交合同给销售内勤主管。4、对置业顾问签署的合同进行合同的例表登记5、置业顾问销售来电、来访量、销售周、月报表归口管理。6、准备平时销售工作中所需表单，供给年、月度销售合同有关数据报表，统计销售状态中的各样数据表格7、辅助销售人员进行网上签约。8、向按揭主办供给按揭有关资料，并实时安排置业顾问通知贷款客户到银行办理按揭贷款9、合同手续办完后将合同资料完好送内勤主管，并存档，做好交接记录10、达成领导交办的其余工作权衡标准：1、监察置业顾问工作2、办理各样合同，建档管理3、审查合同，辅助置业顾问解决特别问题4、拟订报表，统计来访来电5、办理各样手续6、准备各样表单，供按揭资料，敦促办理按揭贷款7、合同存档任职资格：1、20岁以上，专科以上学历，秘书、中文、公关、行政管理等有关专业，初级以上职称（条件优胜可适合放宽）2、3年以上房地产行业内勤管理工作经验。3、有较强的管理、组织、交流和协调能力，团队意识强。4、熟习办公自动化系统5、工作仔细仔细，慎重仔细、责任心强；可以努力工作6、做事客观、慎重负责、扎实、敬业；置业顾问岗位说明书编号：

010职位名称

置业顾问

所属部门

销售部

职位等级

员工级直接上司

销售经理

直接部下

无

管理人数

0人岗位职责：1、听从部门领导的安排，做好自己份内的工作。2、主动保护售楼部的团结，具备较好的团队合作精神。3、保护公司的名誉，为公司操作楼盘做正面的宣传。4、对待客户耐心仔细，服务周祥，不挑客户，不以貌取人。5、全面娴熟的掌握楼盘的规划、设计、施工和有关的法律、法例、交易等知识，为客户供给满意的咨询。6、对客户不乱许诺，严格依照公司已定的交房标准签订合同。7、自觉保护售楼部设备的完满和洁净卫生。8、详尽记录每日的电话咨询及客户招待状况。9、将每日的客户访谈记录实时录入电脑存档。10、注意有关资料、客户档案及销售信息的BaoMi工作。11、每个月对自己本月的工作状况以月报告的形式做出总结上交经理。12、达成公司领导及售楼部主管交办的其余工作。一三、按期进行市场检查，每日值日的置业顾问对市场状况不停采集，每地点业顾问要对采集的情报进行研究（报刊楼盘资料等）。14、实时向营销部经理反响客户信息，以便公司合时改变销售策略。权衡标准：1、按目标达成销售任务2、流传、保护公司形象任职资格：1、20岁以上，形象气质佳，专科以上学历，房地产、营销等有关专业（条件优胜可适合放宽）2、两年以上房地产销售经验3、有较强的语言表达能力及交流能力4、有高度的工作责任感和敬业心，吃苦耐劳5、拥有优秀的道德质量与职业操守，经过对公司工作业绩表现个人成就驾驶员岗位说明书编号：

011职位名称

驾驶员

所属部门

内勤部

职位等级

员工级直接上司

内勤主管

直接部下

无

管理人数

0人岗位职责：1、严格履行交通规则和驾驶规程。听从交通民警、公路交通管理人员的指挥，自觉保护交通次序2、开车前不喝酒，开车时注意力高度集中，不抽烟、饮食和讲话，保证行车安全3、开车前、收车后应付发动机、传动制动转向机构、灯光等部位进行检查，并做好一般调整4、驾驶车辆时一定证照齐备，不得将车辆交给无证人员驾驶5、努力研究技术，娴熟掌握所驾驶的车辆的构造与性能，节俭燃料，降低耗费，提高行车效益6、