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文档简介

生产平安管理制度(通用9篇)生产平安管理制度(通用9篇)

生产平安管理制度篇1第一条总则

1、为了加强本公司平安防范工作,保护企业财产和员工生命平安,保障各项工作顺利进行,特制定本制度。

2、本公司以“生产必须平安,平安为了生产”为方针,全方位实施平安管理。

第三条防火的知识

1、加强各种可燃物质的管理,对易燃物质要妥善保存,不得靠近火源。

2、实行防火技术措施,如设置防火墙等。

3、配备消防设施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等,要常常检查、定期更换,使之处于良好状态。

4、开展群众性消防活动。

第四条预防触电的知识

防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。

1、各类电器设备的选用和安装要符合平安技术规定,保证设备的保护性接地或保护性接零良好。

2、电气设备要定期检修,并作好检修记录,准时更换老化或暴露的电线,准时拆除临时和废弃线路等,接线头要包扎绝缘。

3、建全电器设备平安操作规章和责任制度,严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。

4、对电器设备进行修理作业,要拉断电源和穿戴绝缘衣物。

5、组织职工训练,把握对触电者的急救措施和技术。

第五条事故处理:事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、实行措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。

第六条事故发生后的紧急处理

事故往往具有忽然性,因此在事故发生后要保持头脑清醒,切勿惊慌失措,处理失当。一般按如下挨次处理:

1、首先要切断有关动力来源,如气源、电源、火源、水源等。

2、救出受伤、死亡人员,对重伤员进行急救包扎。

3、大致估计事故的原因及影响范围。

4、准时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能削减损失。

5、实行灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。

6、事故终止后,要保护好现场。

第七条事故的调查、分析和处理

对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是:找准原因,查明责任,实行措施,消除隐患,吸取教训,改进工作。

第八条平安检查

1、查有无进行平安教育。

2、查平安操作规程是否公开张挂或放置。

3、查在布置生产任务时有无布置平安工作。

4、查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。

5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。

6、查工作连接协作是否合理。

7、查事故隐患是否存在。

8、查平安计划措施是否落实和实施。

第九条自我平安检查要点

1、检查工作区域的平安性:留意四周环境卫生、工序通道畅通、梯架台稳固、地面和工作台面平整。

2、检查使用材料的平安性、材料有无断裂、毛刺,留意堆放、运输手段等。

3、检查工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。

4、检查设备的平安性:留意防护、保险、报警装置、掌握机构的完好情况。

5、检查其他防护的平安性:通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,有无消防和急救物品等。

第二章平安保卫管理制度

第十条平安保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其他保护公司利益的工作。

第十一条公司实施节假日值班制度,由办公室负责每月的值班安排和监督工作,值班人员必须按时到岗,并专心履行值班职责,检查各部门对各项平安制度,平安操作规程是否落实。

第十二条夜间值班人员负责每日的开门和锁门,每日晚上值班人员在锁门前必须专心检查门窗是否锁好,电源是否切断,保证无任何平安隐患。

第十三条公司员工应妥善保管印章、钱款、珍贵物品、重要文件等,下班前将抽屉及文件柜锁好,切断电源后方可离开。

第十四条办公室负责组织有关人员不定期地对公司办公环境的平安实施监督检查,如有平安隐患,相应部门要准时整改。

第十五条公司所属办公区域的门锁钥匙,起用前应在办公室备份一套,办公室必须妥善保管,以备急需时使用。

第三章财物失窃处理方法

第十九条本公司发生财物失窃事件后,有关人员须在第一时间到达现场,查看该房门是否有明显损坏或被硬性物撬开的迹象。

第二十条开门进入房间后,须查看房内之物是否凌乱,行李或提箱、橱柜是否被撬开。

第二十一条不行移动现场摆设、触摸任何物件,准时封锁现场,不准任何人进入。

第二十二条观察有无形迹可疑人员出入,记录被窃物品价值、盗窃时间等。

第二十三条侦查人员到现场后,应主动协助其工作,以做好内部调查。

第二十四条对所涉及的各部门人员进行调查并录用口供,同时对重点部位和个人进行严密调查。

第四章防火平安制度

第二十五条本公司的防火平安工作,执行“预防为主,防消结合”的方针,防患于未然。

第二十六条总公司、分公司及各部门均执行平安责任制,设防火责任人。

第二十七条为确保各项防火平安措施的落实,公司成立防火平安领导小组,负责本公司的防火平安工作,各分公司设立相应的防火平安领导小组。

第二十八条各分公司要建立义务消防队,发生火灾要尽力掌握火势扩散或把火扑灭在初起阶段。

第二十九条各部门在生产和工作中,均须严格执行国家和市消防机关颁布的有关防火规定,并根据自己的实际情况,实行详细措施。

第三十条完善逐级检查制度,准时发现和消除火险隐患。

第三十一条消防设施要随时检查,保证有效。

第三十四条任何人发现火险后,都要准时、正确地向办公室平安保卫部门或消防机关报警(119),并乐观扑救。单位接到火灾报警后,应准时组织力气,协作消防机关进行扑救。

第三十五条嘉奖

1、坚持执行防火平安规章制度、敢于同违章行为作斗争、保障生产平安的,嘉奖20—50元

2、不怕危险,勇于排解隐患,制止火灾爆炸事故发生,准时扑灭火灾,削减损失的,嘉奖100---1000元。

第三十六条惩罚:

1、对无视防火平安工作,违反有关消防法规,经指出仍拒不执行的,惩罚款200元/次。

2、因玩忽职守造成火灾事故的,应追究直接责任者经济赔偿责任,并惩罚款200元/次。情节严重,触犯刑法的,上报司法机关追究刑事责任,并对所在部门防火责任人惩罚款200---1000元。

第五章突发事件处理规定

第三十七条本规定适用于公司总部全体员工及全部驻外机构的员工。

第三十八条突发事件主要包括员工人身发生重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等。它们具有忽然性、特殊性等特点。

第三十九条突发事件处理程序

1、突发重大事件一经发生,当事人或知情人须向相关管理部门及公司办公室报告。由办公室会同相关管理部门协同解决。在解决的过程中,需要向公司有关部门求助时,有关部门应乐观协作与支持,不得推诿延误。

2、在时间不允许的情况下,办公室可以实行边报告、边处理的方法,对事件直接进行处理。

3、公司办公室在紧急情况下,有权调动公司一切必要的资源全权处理后,再进行阅历总结。如有偏差,待处理下次类似事件时,再吸取教训。

4、突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事,统一由公司办公室对外交涉。

5、突发重大事件的事发报告、请示及事后结果报告统一由办公室向公司领导报告。

第四十条总结阅历教训及文档管理

1、对突发事件的起因进行调查分析,必要时可将分析报告,通报给相关人员以吸取教训。

2、对处理政策的把握和公司组织意图的理解方面进行专心总结,供其他管理者参考借鉴。

生产平安管理制度篇2第一、平安生产检查制度

一、节前平安生产大检查。每年的四大节日前对市场进行平安生产大检查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的平安生产大检查。

三、每年的夏季到来之前安排一次夏季平安用电专项平安大检查。

四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检,原则上每月检查一次。

五、定期进行市场巡查,对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。

六、重大政治经济文化活动中,要在活动前和活动中开展平安生产大检查。

七、做好市、区平安生产监管部门安排的其他检查工作。

八、平安生产大检查必须由领导带队,组织相关部门负责人、技术人员参加,确保检查效果。

第二、平安生产例会制度

一、根据公司平安生产管理制度,贯彻落实平安生产例会制度。

二、公司每月召开一次部门或班组以上平安生产分析会,总经理主持,做好记录并存档。

三、部门每月召开一次班组以上平安工作例会,由经理主持,做好记录并存档。

四、班组每周召开一次班组平安工作例会,班组长主持,做好记录并存档。

第三、北方汽配城平安经营投入保障制度

为了保证公司的平安经营,公司每年支出专项资金,配备平安设施,加强平安管理保证设备的正常运行。

一、公司每年支出部分专项资金用于平安经营改造,专款专用,不准削减或挪为它用。

二、对于各项费用必须根据制度、预算和审批手续支出,并由财务部门申报,审批后方可实施。

三、平安设施资金投入范围:

l、完善、改造平安防护设备、设施支出。平安设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出

3、平安生产检查与评价支出。

4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。

5、平安技能培训及进行应急救援演练支出。

6、其它与平安经营直接相关的支出。

四、设备正常运行保障资金:

l、烟、温感报警系统的测试和维修,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。

3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

五、平安经营专项费用用于其它平安技术事项:

l、平安经营宣传、教育和培训

2、劳动防护用品配备:

3、其它保障平安经营的费用。

第四、平安生产工作检查、考核、奖惩制度

一、平安生产工作执行逐级检查、考核。

二、平安生产工作执行层层签订责任书,每月将责任书落实情况逐级上报,对平安事故不瞒报。

三、公司对部门每月至少一次平安工作检查,部门对班组每周进行一次平安工作检查,平安班组对成员每日进行考核。

四、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成情况和交付任务完成情况为依据。

五、检查、考核情况以书面形式汇总于公司,并在平安生产会议上公布。

六、每半年对平安生产工作总结以此为依据开展考核。

七、检查考核结果与平安奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。

第五、北方汽配城平安教育、培训考核管理制度

一、新员工教育

1、凡新入公司人员,必须进行平安教育,考试合格后方可上岗。

2、公司平安教育。由总经理办公室安排,保卫处等其他部门协作共同组织实施,教育内容有:党和国家平安工作的方针、政策、法规公司的基本概况和重点部位分部情况及留意事项一般平安知识和公司平安工作总则。

3、部门平安教育。由部门经理主管负责,教育内容有:商城基本概况重点部位、特殊设备、特殊工种及防护措施各部门平安制度规定及平安要求平安事故教训和危害。

4、班组平安教育。由各班组长负责进行,教育内容是:本部门运营工作及平安规章制度,各种平安事故案例的阅历和教训。

生产平安管理制度篇3为促进平安生产管理,准时发现和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关平安生产法律、法规,特制订本制度。

一、平安生产检查内容:

详细内容如下:

查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

二、平安生产检查标准:

全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准,公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理方法为依据。

三、平安生产检查的方法

1、定期平安生产检查。

2、专业平安生产检查。

3、季节性平安生产检查。

4、特殊性平安生产检查。

四、平安生产检查实施:

1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

(1)、日检查:项目平安员每日对施工现场进行平安巡视检查。填写日检表

(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次平安生产检查。填写《不符合订正通知单》

(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次平安生产检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合订正通知单》

(4)、季度检查:由公司平安监管部组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行平安生产、文明施工达标验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合订正通知单》。

2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。《填写不符合订正通知单》

3、季节性平安生产检查

由主管领导组织,平安监管部及相关部门参加。详细内容如下:冬季平安生产检查、雨季平安生产检查。《填写不符合订正通知单》

4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行平安、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合订正通知单》

生产平安管理制度篇41、专心贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求,定期组织分析平安生产情况,准时讨论解决平安生产问题,领导平安部门开展工作。

2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的平安生产、环境、职业健康平安等工作,做好项目部召开生产、平安会议的打算工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产计划,审核重大项目平安技术措施,并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的平安教育培训及宣传工作。审定平安生产考核指标,并对实施情况进行监督。

6、组织平安、环境、职业健康平安检查,发现重大隐患,组织有关人员现场讨论整改措施,并对整改情况进行监督。

7、专心听取员工的建议,保证项目部平安生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和平安生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故,现场指挥,准时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、协作事故平安调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

平安生产基本管理制度4

一、专心贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和平安生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,组织学习平安生产知识,最大限度地掌握和削减道路交通事故的发生。

二、公司法定代表人负责经营许可范围内的平安生产工作,是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的平安生产工作。公司设立专职的平安员1人,负责平安生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。

三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实平安生产责任制。

四、乐观参加各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,制定平安生产奖惩制度,保证平安生产工作的开展。

五、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过事故责任者没处理不放过整改措施不落实不放过教训不吸取不放过。

六、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

七、平安生产和日趟检机构人员名单。

生产平安管理制度篇51、目的

为专心贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到平安生产规章制度的有效执行,同时对各项工作准时的沟通和总结,特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3、内容与要求

3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理平安工作,专心贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比平安工作。

3.2每月召开一次平安生产办公会议,讨论平安生产有关事项,并做好会议记录。

3.2.1

会议由平安生产委员会组织,相关部门人员参加。

3.2.2

汇总和审查平安技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

3.2.3

组织和协调有关部门制定或修订平安生产制度和平安技术操作规程。

3.2.4

讨论落实平安生产检查,有明确的目的和详细计划(平安月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

3.2.5

总结和推广平安生产的先进阅历。

3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

3.4组织有关部门讨论企业职业平安健康工作,制定防止职业病和职业卫生的平安措施,督促有关部门做好职业平安卫生和妇女保护工作。

3.5讨论有关平安生产教育,在采纳新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业平安生产教育培训。

3.6审核生产平安事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

3.7审核企业《平安生产责任目标》的内容。

3.8审批企业《平安生产奖惩制度》的落实方案。

生产平安管理制度篇6一、总则

第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的平安和健康,促进公司事业的进展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的平安生产工作必须贯彻平安第一,预防为主的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持管生产必须管平安的原则,生产要听从平安的需要,实现平安生产和文明生产。

第三条对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要给予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严格处理,触及刑律的,交由司法机关论处。

二、机构与职贡

第四条公司平安生产委员会(以下简称安委会)是公司平安生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作,讨论制订平安生产技术措施和劳动保护计划,实施平安生产检查和监督,调查处理事故等工

作。安委会的日常事务由平安生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立平安生产领导小组,负责对本单位的职工进行平安生产教育,制订平安生产实施细则和操作规程。实施平安生产监督检查,贯彻执行安委会的各项平安指令,确保生产平安。平安生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专

(兼)职平安生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的平安员。

第六条平安生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位平安生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职平安生产管理员是本单位平安生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证平安技术和劳动卫生技术运用的正确性。

第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。

第九条公司平安生产专职管理干部职责:

l协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常平安生产工作。

2汇总和审查平安生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

3制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

4组织开展平安生产大检查。常常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特殊紧急的担心全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导讨论处理。

5总结和推广平安生产的先进阅历,协助有关部门搞好平安生产的宣传教育和专业培训。

6参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

7参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

8根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

9组织有关部门讨论制定防止职业危害的措施,并监督执行。

10对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

第十条各生产单位专(兼)职平安生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和平安生产管理制度,处理本单位平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。

第十一条各机楼(房),生产班组平安员要常常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。准时向上级报告本机楼(房)、班组的平安生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

第十二条职工在生产、工作中要专心学习和执行平安技术操作规程,遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动保护用品。发现担心全情况,准时报告领导,迅速予以排解。

三、教育与培训

第十三条对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行平安生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对转变工种的工人,必需重新进行平安教育才能上岗。

第十四条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业卜易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业平安技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行常常性的平安教育。

四、设备、工程建设、劳动场所

第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,常常维护,定期检修,不符合平安要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

第十六条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有牢靠的接地或接零保护措施产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备潮

湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必须符合相应防护等级的平安技术要求。

第十七条引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必需同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求。

第十八条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第十九条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。末经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。

第二十条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。

第二十一条生产用房、建筑物必须坚固、平安通道平坦、畅顺,要有足够的光线为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有平安设施和明显的平安标志。

第二十二条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须实行相应的有效防护措施。

第二十三条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时执行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。

第二十四条、被雇请的施工人员需进人机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理《出入许可证》需明火作业者还须填写(公司临时动火作业申请表卜办理相关手续。

五、电信线路

第二十五条电信线路的设计、施工和维护,应符合邮电部平安技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员,均要严格执行《电信线路平安技术操作规程》。

第二十六条电信线路施工单位必须根据平安施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应实行平安防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、平安、牢靠。高空作业工具和防护用品,必须由专业生产厂家和管理部门提供,并常常检查,定期鉴定。

第二十七条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故,线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况,对电路验电确认平安后,方准操作。操作中要严密留意电力线对通信线和操作平安的影响,严格根据操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行平安操作守则和定员定量定品种的平安规定。

第二十九条易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须实行妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。

七、电梯

第三十条签订电梯订货、安装、维修保养合同时,须遵市劳动部门规定的有关平安要求。

第三十一条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。

第三十二条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的(电梯使用合格证儿

第三十三条工程部门办理新安装电梯移交时,除应移交有关文件、说明书等资料以外,还须告知接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

第三十四条负责管理电梯的单位,要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除,严禁电梯带隐患运行。

第三十五条确需聘请外单位人员安装、维修、检测屯梯时,被雇请的单位必须是劳动部门平安认可的单位。

第三十六条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。

八、个人防护用品和职此危害的预防与治疗

第三十七条根据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,各单位必须教育职工正确使用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。

第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,进行常常性的卫生监测,对超过国家卫生标准的有毒有害作业点,应进行技术改造或实行卫生防护措施,不断改善劳动条件,按规定发放保健食品补贴,提高有毒有害作业人员的健康水平。

第三十九条对从事有毒有害作业人员,要执行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者,应立即上报公司人事部,由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位,并准时作出治疗或疗养的决定。

第四十条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

九、检查和整改

第四十一条坚持定期或不定期的平安生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次各生产单位每季检查不少于一次各机楼(房)和生产班组应执行班前班后检查制度特殊工种和设备的操应进行每日检查。

第四十一条发现担心全隐患,必须准时整改,如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

生产平安管理制度篇7⑴加强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。

⑵生产区内不准带进小孩。

⑶禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。

⑷上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。

⑸在班前、班上不准喝酒。

⑹不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备,用具和衣物。

⑺不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入工作岗位。

⑻平安装置不齐全的设备不准使用。

⑼不是自我分管的设备、工具不准动用。

⑽检修设备时平安措施不落实,不准开头检修。

⑾停机检修后的设备、未经彻底检查,不准启用。

⑿不系平安带,不准登高作业。

⒀脚手架、跳板不牢,不准登高作业。

⒁石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。

生产平安管理制度篇8第一章:总则

第一条:为贯彻国务院发布的《全民全部制工业交通企业设备管理条例》,加强化学工业设备动力管理,特制定本。规定

第二条:本规定适用于全民全部制化工企业(以下简称企业)的设备和动力的管理工作。设备管理包括:化肥、化工、新型材料、橡胶塑料加工、化学矿山、机械制造生产及动力供给、机电修理、起重运输的设备、仪器仪表、管道、工业建筑物、构筑物、设备基础等(以下简称设备)管理工作。动力管理包括:水、电、汽、风、冷的生产管理和监督使用。

第三条:企业的设备管理应当依靠技术提高、促进生产进展和预防为主,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

第四条:企业设备动力管理的主要任务是:对设备和动力工作进行综合管理,不断改善和提高装备素养,坚持设备完好和稳定的动力供给,在确保平安生产的条件下,充分发挥设备的效能,以取得企业最好的投资效益。

第五条:对化学工业企业主要设备执行由部、各省、自治区、直辖市化工厅(局)分级监督检查和由企业负责管理相结合的原则,并根据职责对企业设备动力工作进行业务指导和监督检查。

第六条:化工各级管理部门应根据化工企业集中程度和行业共性,进取推动检修专业化协作工作,支持开展压力容器、防腐蚀、润滑、密封和维修技术的讨论工作。

第七条:企业应根据工艺流程特点和装备水平,在不断完善现有的设备管理方法和维修技术的基础上,进取采纳先进管理方法和以设备状态监测为基础的各种维修先进技术。

第八条:企业厂长在任期内必须专心贯彻国家有关设备动力管理的方针政策,执行生产与设备并重的原则,全面负责企业的设备动力管理工作,并在职责目标中包括以下设备动力管理资料:

(一)到达并坚持无泄漏工厂标准。

(二)必须明确与设备动力管理相适应的管理机构和人员。

(三)根据国家有关规定提取大修理基金和设备折旧基金,并保证用于设备大修及改造更新。

(四)有关设备动力的技术经济指标(包括设备改造更新计划,设备新度系数等)由厂长与主管部门签定。

设备较复杂的大、中型企业,可委托设备副厂长详细负责设备动力管理工作。

第二章:化工部和省、自治区、直辖市化工厅(局)及企业主管部门设备动力管理工作职责

第九条:化工部在设备动力工作中的主要职责是:

(一)贯彻执行国家有关设备动力管理的方针、政策和法规,根据分级管理的原则,制定化工行业设备动力管理的,规划和规章。

(二)组织化工系统的设备动力检修专业协作。

(三)监督检查和组织协调化工企业的设备动力工作。

(四)组织沟通和推广设备动力综合管理的先进方法和检修新技术。

(五)组织设备动力管理人员的业务培训工作。

(六)参加化工设备动力的进展规划,引进设备审查和进口设备国产化等工作。

第十条:各省、自治区、直辖市化工厅(局)在设备动力管理工作中的主要职责是:

(一)贯彻执行国家、化工部有关设备动力管理的方针、政策和法规,制定本地区化工设备动力管理的规章制度。

(二)负责本地区化工设备动力管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。

(三)组织地区性化工设备动力检修专业化协作,推广检修、动力供给社会化和通用配件商品化工作。

(四)组织本地区化工设备动力管理工作的阅历沟通。职工的业务培训。为企业的设备动力管理工作供给信息和询问服务。

(五)收集汇总设备动力管理工作的统计报表并负责分析处理和上报。

(六)参加基建项目的投资审查和竣工验收工作。

〔七)参加企业重大设备事故的调查分析处理。

(八)组织检查验收无泄漏工厂和设备评优活动。

第十一条:企业主管部门在设备动力管理工作中的职责:

(一)贯彻执行上级有关设备动力管理的规章制度和决定,调查讨论把握设备技术状况,总结推广先进阅历。

(二)组织、监督企业加强设备动力工作的基础工作,做好厂际设备检查评比和设备技术状况分析及设备动力管理工作总结,收集汇总上报机动季(月)报表。

(三)负责固定资产的管理工作,审批所属企业的固定。资产的增值、调拨和报废工作并参加重点基本建设项目、技措、安措方案的审查和竣工验收工作。

(四)组织所属企业编制年度大修、系统(装置)大修计划,搞好综合平衡和审批工作,并检查计划完成情景。

(五)督促、检查企业锅炉、压力容器、电气设施、起重机械的管理工作,参加设备重大事故的调查、分析、处理和上报工作。

(六)开展对新工艺、新技术、新材料的应用和推广。

(七)协同有关部门搞好设备动力技术力气的培训考核工作。

第三章:设备的规划、选购及安装调试

第十二条:企业必须做好设备的规划、选型、购置(或设计、制造)及安装调试等管理工作。企业购置重要生产设备时,应由厂长(设备副厂长、总工程师)召集计划、财务、生产工艺、设备动力、物资供给等部门人员,对新设备技术性能提出要求,并进行技术经济综合论证后,根据有关规定上报审批。

第十三条:企业自制设备,要严格遵照国家的设计、制造标准。设计方案应在收集现有设备使用、检修阅历的基础上采纳先进技术,并邀请设备动力、操作使用方面的人员参加设计方案的讨论和审查。设备制成后,应附上完整的技术资料交付使用部门。

第十四条:企业选购的进口设备,应当有使用和安装说明书、必要的检测仪器和维修备件。企业应在设备动力管理部门参加下组织开箱检查,专心对设备资料、随机备件和专用工具进行清点、验收,并准时组织安装、调试和投入使用如发现问题,应当在索赔期内提出索赔。

第十五条设备制造部门应当与用户建立设备使用信息反馈制度,供给必要的技术资料,做好设备售后服务工作。

第四章:设备的使用和维护

第十六条:企业应当加强设备的使用和维护保养工作,并到达以下基本要求:

(一)设备必须具备操作使用规程、维护规程和平安规程,各生产岗位必须具备设备管理专责制、巡回检查制、维护保养制和交接班。

(二)对操作人员要加强培训。操作人员须做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排解故障并定期进行技术考核,作为技术晋升的依据。新工人须经考试合格后,方能上什操作。

(三)建立设备润滑管理制度,坚持“五定”、“三级过滤”,在保证设备润滑良好的条件下,力求节俭油料消耗。

(四)设备应常常坚持整洁,消除跑冒滴漏,到达设备完好和无泄漏标准,搞好礼貌生产。

(五)备用设备应处于良好状态。停用闲置设备应有专人负责定期检查维护,要留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还要定期进行注油盘车(氮封设备要定期检查保压情景)。

第十七条:企业应根据国家有关部门的规定,加强对动力、在重、运输、仪器仪表、蒸汽锅炉和压力容器等设备的维护、检测和现场试验,准时消除缺陷和隐患,坚持完好状态,确保平安生产。

第五章:设备的检修

第十八条:设备检修应以时间周期为依据的计划检修为主,逐步进展到以设备实际状态的监测为基础的检修制度。

转变修理方式时,应按规定报有关部门审批后方可执行。执行计划检修的设备必须具备以下基本资料:

(一)设备的检修规程。

(二)设备检修的工时定额标准。

(三)设备平安检修规程。

第十九条:企业应根据设备检修周期、实际运转状况以及综合平衡结果,编制年、季、月的大、中、小修计划及系统(装置)停车大修计划,作为编制生产计划的依据,检修计划一经批准。必须严格执行,调整计划应报请主管部门批准。

设备检修要根据科学礼貌检修的要求,编制好检修方案。不具备施工条件,不得草率停工检修。

第二十条:企业提取的大修理基金及设备报废残值和有偿调拨资金,应由设备管理部门编制计划,统一把握使用,财务部门监督。设备进行改造更新时,大修理基金可同折旧基金合并使用,以满足技术提高的需要。

第二十一条:备品配件是检修的重要物质基础,一般应集中在设备动力部门统一管理。为了保证设备正常维护和计划检修的需要,要抓好用、管、修、供四个环节,同时作好进行备件的国产化工作。

第二十二条企业应当在保证设备检修质量的前提下,充分利用先进的修复技术进行修复利用。节俭检修资金。

第六章:设备改造与更新

第二十三条:企业设备动力部门应设专人负责设备改造和更新工作,参加编制中长期和年度计划,并负责组织实施。

第二十四条:企业对重要设备的改造和更新,必须事先进行平安牢靠性和技术经济论证,并根据有关规定上报审批。后方可实施。

第一十五条:企业设备固定资产折旧基金,应当根据国家规定主要用于设备的改造和更新。

第二十六条:企业对设备改造验收后新增的价值,不论费用来自何种渠道,都应当办理固定资产增值手续。

第二十七条:企业对属于下列情景之一的设备,应当报废更新。

(一)经过猜测,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。

(二)设备老化,技术性能落后,耗能高、效率低,经济效益差的。

(三)大修理虽能恢复精度,但不如更新经济的。

(四)严重污染环境,危害人身平安与健康,进行改造又不经济的。

(五)国务院有关部门颁布不能继续使用的。

(六)其它应当淘汰的。

第二十八条:企业出租、转让或者报废设备,必须遵守国家有关规定。企业出租、转让、报废设备所取得的收益,必须用于设备的改造和更新。

第七章:设备动力管理的基础工作

第二十九条:企业工程竣工时,基建部门必须会同设备动力部门及有关单位共同进行验收,贴合质量标准并试运行合格后,方可投入生产。重要项目厂(矿)领导必须参加。

新安装设备的技术资料、随机附件及专用工具等,应由基建部门在验收时一并移交给生产单位。

企业设备动力部门在设备正式投入生产前,必须建立健全有关设备管理规章制度和台帐,主要设备必须建立健全完整、正确的技术档案,包括化工专用设备的设计制造的技术资料,安装、试车记录,地面标志,历年检修、试验、鉴定及结构改善记录,主要易损件图纸,累计运行时间、设备事故记录等。

第三十条:企业必须制定设备检修的工时、资金、消耗、储备定额及实际消耗的统计分析。

第三十一条:企业在抓好设备完好率、静密封点泄漏率的同时,并对装置开工率、负荷率、设备运转率、出力率、大修完成率,维修费用、设备事故等进行统计分析和经济技术评价工作,并按化工部制定的统计表上报。

第三十二条:化工企业设备动力管理要坚持平安和效益相结合的原则,设备制造、使用、维护、检修、改造、更新和报废的全过程都要遵守国家有关法规和化工部颁发的“化工企业平安管理制度”及有关平安检修制度、规程。作业过程应遵守“化工企业通用工种平安操作规程”。

第三十三条:企业发生设备事故,按设备事故管理制度办理、其中,特大事故必须在24小时之内上报化工部对隐瞒事故或逾期不报的企业要追究职责。

第八章:动力管理

第三十四条:企业在编制年、季、月生产计划的同时,应专心做好动力供给平衡工作,加强对动力生产管理和监督使用,确保正常供给和平安经济合理运行。做到生产有计划、使用有标准、消耗有定额、物料有计量、节能有措施,不断降低动力消耗定额和成本。

第三十五条:为了确保电力设备的正常运行,企业应编制电气预防性试验、事故防范措施计划,以及提高设备效能的技术措施计划,并组织实施。

第三十六条:做好工业用水的管理工作,进取采纳循环水(化学污水的处理排放除外),加强水质处理。

第三十六条:加强供热、风、冷的管理工作,确保生产需求。

第九章:教育与培训

第三十八条:大力开展人员培训,提高各级设备动力管理人员的素养,提高维修人员的维修技能,提高操作人员对正确使用设备的熟悉与了解。培训设备动力管理及维修的后备力气。

(一)部负责各省、自治区、直辖市化工设备动力管理人员和重点化工企业负责设备动力管理的厂长、设备动力处(科)长以及部分设备动力管理工程师的培训。

(二)各省、自治区、直辖市化工厅(局)以及一些中心城市的化工局(公司)负责对企业设备动力管理工程师及中小企业负责设备动力管理的厂长、设备动力科长(股)长的培训。

(三)企业

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