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文档简介

霍山县6。30水毁修复工程洪家畈桥施工总结报告一、工程概况洪家畈桥是六安市霍ft20162*20m7。5m，6。5m。二、组织机构1111量科、合同计划科、物资设备科、财务科和办公室。三、施工过程3。1施工布置及施工步骤ft联系二家商品的质量和进度。3。2桥梁工程的主要部位1、水下混凝土灌注桩基础.2、T梁预制及安装.为了优质、安全、高效地完成本桥的施工任务,我们主要采取的施工措施如下：3.9队伍选择与任务分配4。0ft保桥梁所需砼供应的及时、连续。四、质量管理情况947ft4.1按照合同文件要求及工程特点，制定了完善的工程项目质量管理制度，建立了有效的质量保证体系，并张贴上墙，供管理人员对照自己的责任进行管理。4。2经常组织有关施工单位人员学习公路工程技术规范及有关质量标准，牢固树立质量观念。度与质量矛盾时，进度必须服从质量。项目执行三大员抓质量,经理、技术负责、质检工程师每天都要巡视工地,发现问题及时处理。3。3、严把材料质量关,不合格的材料不准进场，禁止使用，杜绝不合格材料进入施工现场，从源头上实现了质量控制。3.4、做到旁站施工，每个施工工程作面都有施工人员在现场，发现问题及时指正.3。5、把治理质量通病作为一个工作重点来抓。抓好自检、互检、交接检工作。密切配合监理工作，协助监理及时完工工序进行检验.3.637、做好技术交底和技术指导工作，对特殊工序和关键过程制定书可查。3.8、制定重点难点工程的质量保证措施首先开工前，对工程所需材料（钢筋、水泥、砂、石料等）料源进行调查并取样试验,合格后方可采购；在材料到达工地后，分五、进度控制情况我们已按照合同约定的要求完成了本工程的施工任务.在施工过同和业主的要求。我们主要采取了如下措施：加快本合同段的施工进度，保证工期,在工作中,配备先进、足够的机项目单位工程实得分权值项目单位工程实得分权值加权平均分实得分U194。92189.894。7输车，提前制定各工程项目的年、季、月材料计划,按施工计划和工施工不发生因料源供应不足而中断。搞好与地方政府关系,创造良好的外部施工环境，积极主动与地方政府、群众联系，为施工创造一个良好的外部环境。六、与建设单位、监理单位的协调表1 单位工程质量

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