关于2023年装修公司管理规章制度（10篇）

关于2023年装修公司管理规章制度（10篇）

2023年装修公司管理规章制度篇1

为了确保本工程的顺当进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广阔职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的全部员工必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和支配，听从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、仔细遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业礼貌先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。

五、对不听从公司管理人员和相关部门人员的支配，寻衅闹事、有意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

六、礼貌用语、讲礼貌、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关怀和爱惜，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。礼貌工地的设施人人都得关怀爱惜。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱惜公物、人人有责。

八、工地用电要留意安全，全部用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切担心全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作，操作必需根据《机械操作规程》操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、礼貌操作。

九、工地全部员工必需树立安全第一的思想，严格根据各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所的人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切担心全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切担心全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高兴奋兴上班，平平安安下班。

十一、工地全部员工应妥当保管好自我所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发觉，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。遵纪守法、做礼貌吏者。

十二、工地应做到礼貌施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应常常坚持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全贴合礼貌工地的标准。讲礼貌礼貌、树良好风气。

十三、工地全部员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等)，如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞干净。

十四、严格遵守礼貌工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、爱护环境卫生。语气和谐、团结友爱。

十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广阔员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人!

2023年装修公司管理规章制度篇2

一、职工的使用、考核与晋升

(一)职工的聘用原则

公司对所属人员的调配使用根据学用全都和用其所长的原则，依据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。

(二)职工的考核

1。考核标准、依据及原则

职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注意实际的原则。

2。考核时间

年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。

3。考核内容

考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

能：主要考核业务技术水平，管理力量的`运用发挥，业务技术提高，学问更新状况。

勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。绩：主要考核履行职责状况。

4。考核组织

在年度考核时，设立特别设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。

5。考核方法

实行领导与群众相结合，平常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度

为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本方法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、全部资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;

2、严格档案材料的接收手续，认真检点移交的归档材料并履行移交签字手续;

3、档案材料的立卷及编制总名目;

4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出;

5、做好档案汇编和利用的统计;

6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。

2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。

六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。

2023年装修公司管理规章制度篇3

一、全体员工必需遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和打算。

二、作息时间：上午：8：30――12：00午时：14：00――18：30

三、工作纪律：

1、按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳欢快成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。

2、工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。禁止在工作时间玩嬉戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳欢快成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

3、每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。

4、请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。

5、不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发觉马上清退。

6、维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当

时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

7、自觉提高个人综合素养，维护公司形象，不得冲撞任何客户。

8、不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发觉予以200――2000元罚款。

9、对于公司的重要资料(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。

10、不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者担当全部损失。

11、外出时到前台登记。未登记按旷班处理。

2023年装修公司管理规章制度篇4

1、安全用电用水，用电必需要带触电爱护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发觉一次未关扣2分;留意安全，不得野蛮操作，电动工具必需由专人专项操作;

2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分;施工总监检查发觉一次，扣2分;

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，职责到人。工地上不行无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必需提前通知公司早做支配，如有违反扣5分/天;

4、礼貌施工，规范作业，严格根据公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间;

5、服务态度热忱，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬;不得随便向客户索要任何财物。以上凡发觉一次，扣5分;不得与客户发生冲突或发生任何争吵，否则扣10分，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的工长负责;

6、工地准时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地洁净干净，材料堆放有序。工地每一天检查，违反一次，扣3分;若客户由于工地清洁问题投诉一次，扣5分;

7、工地上留意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款300元—1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资;

8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发觉一次扣3分;

9、工地上禁止吸游烟，发觉一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发觉一次扣5分;

10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分;

11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工进步场后必需点清查实。若收工后发觉成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长担当。完工时工地必需移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

注：以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节赐予必需的奖罚措施。

2023年装修公司管理规章制度篇5

第一条：总则

1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必需予以高度重视。

2、公司的考勤管理由总台接待员仔细记录考勤状况，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。

其次条：考勤员职责

1、按规定准时、仔细、精确     的记录考勤状况。

2、照实反映本公司考勤中存在的问题。

3、妥当保管各种休假凭证附件。

4、准时汇总考勤结果，向总办报告。

第三条：上、下班时间及打卡时间

上午：9：00—12：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。

下午：14：00—18：00，(员工食堂开饭时间：中午：12：00)。

第四条：迟到、早退

1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。

2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。(外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向)。

3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。

4、公司综合事务部定期汇总考勤状况，凡迟到、早退累计六次以上者赐予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。

第五条：事假

1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写请假单，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后准时办理补假手续(下同)。

2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署看法，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署看法后转呈总经理审批。

第六条：病假员工因病请假二天以内，应填写请假单报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

第七条：旷工

1、凡下列状况均以旷工论处：

①未请假或请假未被批准，即不到岗。

②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗。

③其他违规违纪行为造成缺勤。

2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。

第八条：工伤因公负伤，因公致残(指非违规操作的意外所致)，须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。

第九条：婚假员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天(不含旅途)。婚假期间工资照发。

第十条：丧假员工配偶子女父母死亡给丧假3天(不含旅途)，丧假期间工资照发。

第十一条：产假员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发(外出补贴不发)。

第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。

第十三条：生效本制度自公布之日起实行。

第十四条：本制度的解释权为公司行政办公室。财务管理制度

2023年装修公司管理规章制度篇6

为了确保本工程的顺当进行，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广工友共同遵守，切实执行。

第一条;工地全部施工人员必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和支配，听从公司工程质量监督部门的指导和检查。

其次条;仔细遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。

第三条;坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。

第四条;严禁打架斗殴、赌、若有违犯者，不论情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。

第五条;严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款一般工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、有意制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严峻者，送交司法部门处理。

第六条;对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得爱惜，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。

第七条;工地用电要留意安全，全部用电线路、电器均应由工地电工专人负责;他人不得私自乱动乱接，否则引起的一切安全事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证(上岗证)的专业人员操作，操作必需根据《机械操作规程》操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。

第八条;工地必需树立“安全第一”的思想，严格根据各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。

第九条;进入施工现场的全部人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带。严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。

第十条;工地应妥当保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，若有发觉，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。

第十一条;工地应做到文明施工，施工现场应常常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。

第十二条;各班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、用具、设备、生活用品、办公用品等)，如有损坏、丢失等应照价赔偿。

第十三条;为了公司荣誉和工友的利益、以上各条款，望广工友切实执行、严格遵守。

2023年装修公司管理规章制度篇7

为严格装修管理，保证装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度：

一、安全保卫制度

1.全部人员进场必需出示施工证。装修人员要有装修资质证。

2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必需听从商场的统一协调与支配。

3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。

4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必需经现场的`专职电工同意，统一支配。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。

5.用电设备工具必需有漏电爱护装置，工具、电锯类必需符合安全规定。

6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有爱护装置。

7.需电焊和切割东西，必需将场地清理洁净，并配备灭火器。电焊工必需持证上岗，违者罚款200元。

8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。

9.顶部安装灯具，必需经百货楼设备科核定用电量，确认详细安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。

二、材料管理制度

1.全部材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，全部材料只许进场，不许出场。特别状况必需由公司监理人员签字认可。

2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。

3.施工人员不得随便破坏场内设施，否则，照价赔偿。

三、卫生管理制度

1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清理后，日常卫生由施工方负责清理。

2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。

3.施工期间，施工人员使用厕所由商场指定。工方支配人管理，手纸扔入纸篓，不行将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

4.施工结束后，装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。

四、协调管理装修期间，依据现场状况，必需听从公司监理人员的统一协调与管理。不听从管理者取消装修的资格。

2023年装修公司管理规章制度篇8

1、文明施工，规范作业，严格根据公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并准时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，责任到人，工地上不行无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必需提前通知公司早人做支配，如有违进行罚款。

4、安全用电用水，用电肯定要带触电爱护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发觉一次箭错。

5、服务态度热忱，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随便向客户索要任何财物，不得向客户发生冲突或发生任何争吵，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地准时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地洁净干净，材料堆放有序，工地每天检查。

7、工地上留意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资。

8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流淌吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工进步场必需点清查实。若收工后发觉成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种担当。完工时工地必需移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

2023年装修公司管理规章制度篇9

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。

其次章人事管理制度

为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的乐观性、主动性和制造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。

一、职工的使用、考核与晋升

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、全部资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;

四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理支配的全部工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方乐观性，充分制造出最大的乐观效益。

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。仔细执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协作，、亲密协作。

四、要乐观、热忱、主动、恳切，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正值合理利益。

五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、努力学习工作业务，按时参与每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。

七、仔细执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

第四章财务管理制度

为加强财务管理，依据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。

第五章合同管理制度

为加强合同管理，避开失误，提高经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。

第六章安全管理制度

1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增加职工的安全生产意识，并常常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥学问。

2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。

3、领导编制安全技术改造方案，合理支配安全技改经费，并仔细组织实施，保证安全技改经费的准时落实。

4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。

5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通简单的施工现场管理。

6、安全员上岗必需经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。

7、坚固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必需交清安全状况。

8、遵守劳动制度，仔细执行安全员工作制度，制止他人违章操作。

9、按时检查，发觉问题能自己处理的马上解决，不能解决的马上上报领导，以防事故发生。

2023年装修公司管理规章制度篇10

考勤制度

为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：

(一)出勤工作时间：每天7小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-18：00，依据公司需要调整。

(二)打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。员工应亲自打卡,关心他人打卡和接受他人关心打卡者,无论是否迟到,均按C类迟到计算，遗忘打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间赐予补签。

(三)公出：一个工作日内的公出需在前台登记,便利转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记。

(四)请假：任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急状况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。

(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度：

1.全勤奖：每月30元,以考勤卡为准。

2.迟到早退：上班8：30以后到达，视为迟到，下班18：00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。

3.旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明缘由，并于满三天后的二天内交出

4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。

辞职制度

保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不论何种缘由离职，均依本规定办理，详细实施细则：

本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种状况

(一)辞职

(1)合同期满员工，因个人缘由不能或不愿连续留在公司工作而提出的辞职;

(2)员工因疾病、身体方面的缘由(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;

(3)有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定赐予结算工资。

(4)公司全部职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。

(5)全部辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前仔细做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。

(二)辞退

有下列行为之一的，公司将赐予辞退：

(1)试用期内经考核不能胜任本职工;

(2)对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者;

(3)数次违反公司管理制度，屡教不改者;

(4)不听从管理，严峻失职，营私舞弊，损害公司利益者;

(5)由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。

(三)自动离职

1、自动离职条件

(1)对未准辞职，而连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工三天以上者;

(2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含)以上者。

2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。

3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。

(四)开除

有下列行为之一的，公司将赐予开除：

(1)玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。

(2)不听从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严峻者。

(3)威逼、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。

(4)偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术隐秘的。

(5)有意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。

(6)酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。

(7)不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严峻损害公司名誉和信用者。

(8)工作中严峻弄虚作假，伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严峻者。

(9)触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。

(10)对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，假如开除人员对公司造成损失的，公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。

离职程序

全部由部门主管(经理)→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定赐予结算工资。

公司部门职责

一.总经理

1.处理公司内部的日常行政工作的管理。

2.统筹支配公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作协作。

3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

4.装饰工程材料选购及相关资金表格的审核，及对材料选购价格的审批。

5.审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计托付合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。

6.落实各部门经理的工作支配。

二.市务推广部(客服部)

1.协作总经理制定合理的部门市场进展战略并组织实施。

2.负责公司企业形象的宣扬和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同、合约。

4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的看法和建议，并将其收集并反馈给总经理。

三.设计部

1.设计师应在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

2.充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图;

3.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益;

4.量房后三日内，根据公司设计规范制作平面图、吊顶图;

5.设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率;

6.设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

7.现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师供应签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);

8.正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面绽开图(立面图);

9.仔细核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率;并依据自己所学学问及客户需求，供应合理化的建议及设计;

10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。

四.项目工程部

1.负责项目施工人员的组织，管理及安全措施预备工作，填写施工人员支配表。

2.编制项目施工进度方案表及项目工程材料选购方案的编制。

3.组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审，技术交底。

4.材料分析实际材料用量统计表的编制及申请选购。

5.工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场支配，现场施工各班组的工期及质量的掌握。

6.对装修前装修套房的物品检查，并接收。装修押金的退还。

7.组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

8.施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管，确定更换新班组。

9.施工完成后支配材料的清点入库。退库等工作。

10.支配竣工后的，垃圾清理，清洁工作;

11.组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告，移交手续等;

12.施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还;

13.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责;

14.负责审核《施工验收单》。

五.工程监理岗位

1.负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

2.进行施工过程中的隐藏工程验收、工程竣工验收工作;

3.对所分管监理的每个工地做好监理记录，准时处理施工中发觉的各种问题;

4.严格执行公司关于施工管理的各项方法及奖罚条例，对施工现场消失的违纪大事执罚;

5.准时向工程部经理汇报监理状况，帮助工程部经理对施工单位进行管理;

6.对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须准时向工程部经理或副总报告，并提出处理看法;

7.完成直属领导交办的其他工作,并乐观协作其他部门的工作。

六.水电工岗位

1.工程质量上接受工程监理人员的监理;

2.日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，听从项目经理和施工队队长的现场管理;

3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱惜公共设施，不得随便破坏原有建筑结构;

4.施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关