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文档简介

1word)第一章总则第二章工程概况介业主对招标要求司的管理目标第三章项目部组织机构部的设置和组成组织及生产管理运行目质量管理体系项目安全生产、文明施工责任保证体系责和管理权限目施工工作纪律对本工程项目部的监督、激励和考核第四章施工平面布置和施工进度计划2施工平面布置和临设配置施工临时用电、用水及排水施工总进度计划施工区段划分键线路分项工程施工及穿插施第五章施工准备和施工部署施工部署及施工方法综述工种劳动力进出场计划要施工机械设备进出场计划术的应用第六章基础、主体施工方案及主要施工措施基础、主体分部分项工程施工方法编制说明主要机具设备的配置部主要施工方法基础竣工资料的形成和结构验收体竣工资料形成和结构验收主体结构施工脚手架第七章屋面工程施工方案及主要施工措施面工程做法面施工质量要求及注意事项第八章安装施工方案及主要施工措施3给排水工程施工施第九章工程质量保证体系和保证措施保证体系保证组织措施及制度质量保证技术措施及管理措施保证关键环节控制细部质量控制措施第十章安全生产保障措施管理体系施工安全用电措施第十一章文明施工、环境保护及其它措施及环境保护措施措施保卫、防火措施措施第十二章降低成本和季节性施工措施季节性施工措施4第十三章施工技术资料的收集管理措施建立制度、明确责任术资料形成的一般程序工程施工的声像资料收术档案的内容兴记兔肉精深加工基地工程施工进度总计划图庆阿兴记兔肉精深加工基地工程施工总平面布置图()重庆阿兴记食品有限公司总则年月日发出的重庆阿兴记兔肉()万地联合(厦门)工程设计有限公司设计的工程施工图纸。()实地考察施工现场及周边环境情况。()我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工()本着“精心组织、精心施工”的原则,尽量采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺,均衡高效、持速快速地组5()严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责,认真组织协调()根据气候变化特点,合理安排雨季及夜间施工,并采取相应的技术()重庆阿兴记兔肉精深加工基地工程招标的工程施工《施工方案》为本工程的投标方案。是根据本工程的特点、现场情况、施工条件等,按国家()本《施工方案》针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度计划及保证工期措施、各分部分项工程的主要施工方法及施工措施、保证工程质量和交叉施工配合措施、安全生产的措施、现场文明施工和环境保护措施、降低成本措施进行了重点阐述,其施工方法从略。()根据《招标文书》对纳入的厂区道路施工投标范围,完善细部设计第二章工程概况庆市渝北国家农业科技园区石盘河片区地块。6构二层(地上一层、地下一层),建筑面积5531.1㎡,建筑总高度为;筑根据招标文件要求,本工程的室内外装饰装修不纳入本次招标的承包范①本工程基础设计以四川省地质工程勘察院年月提供的《阿兴记基安全等级为丙级。上部主体结构均为钢筋混凝土框架结构,建施图中有而结施图中没有的内地台以下墙体须采用水泥砂浆砌页岩实心砖;其余墙体用料见下砌体部分砌体部分砌块名称砌块强度等级砂浆强度等级备注围护墙页岩空心砖间隔墙页岩空心砖卫生间墙页岩空心砖7②工程结构安全等级为二级,设计使用年限为年。()电气工程系统电源点及至配电房的路径由甲方自行解决)进入配电室开始,再从配电室分别引出电源进入各个厂房(其具体路径由甲方自行解决)电井总箱;厂房内具体的供配电设计,照明设计甲方根据实际②厂房内所有动力配电箱,检修电源箱等均挂柱明,装其安装高度均为其中心线相当当地地坪高度,配电箱的安装详见国标具的安装详见国标;封闭母线槽的安装详见国标;物流配送中心、兔肉加工车间、综合加工车间及冷藏库照明配电箱及线路均暗装,线路在敷设时凡升,降,拐弯处,均应加装接线盒。低压配电室雷接地系统本工程的物流配送中心,各车间及冷藏库均为三级防雷设防,利用建筑结构的金属屋作接闪器;利用建筑结构的钢柱作接地引下线;利用建筑结构基础内主钢筋作极,按图示避雷带采用×热镀锌扁钢将基础内作接地极的主钢筋连接成电气通路,并预留增设人工接地体的接口。要求接闪器,接有带电设备金属外壳,敷线钢管,电缆沟内电缆桥架,行车轨道等均应可靠()给排水工程8①室外给排水系统工程按图示雨、污水管道均为双壁波纹塑料管,承插连接。在车行道下或埋深大于等于米是时选用级其它选用级。按图示生活给水管道采用钢丝网骨架塑料复合给水管电熔连接。消防给雨、污检查井采用砖砌圆形圆形污水检查井安装见国家建筑标准设计图水检查井》φ、φ收口井砖砌圆形污、雨水检查雨水口砖砌雨水口(铸铁井圈)详。雨水口至雨水井的连接管采用塑料排水管。,商业及绿化用水点现场决定。倒流防止器安装见国家建筑标准设计图集;阀门井安装参见国家建筑标准设计给;地面操作砖砌圆形立式蝶阀井(~)。图集;车行道上污、雨水检查井井盖采用重型高分子复合材料井座井盖,能通盖。绿化带中的污、雨水检查井井盖采用高分子复合材料轻型井盖。室外消火栓距建筑外墙不小于,距道路不应大于安装见国标识。()建筑物室内给排水系统工程本工程位于渝北区现代农业园区,功能包含兔肉加工车间、综合加工车9理中心。总建筑面积约,建筑高度均为多层建筑。范围为本项目的室内外给排水及消防等管道施工,不包含污水处理工艺设计生产用水只预留接口。本次施工有生产、生活给水系统、污水系水源及建设地给水管网现状:根据甲方提供资料,市政给水压力为、绿化及消防分别在室外设置总表计量。给水系统干管和立管采用钢塑复合管道热熔式连接执行现本工程最高日生活污水量按给水量的%计,总污水量为。生产废水屠宰废水经污水处理设备处理后排入生化池处理达标后排入市政污水管网。生活污水排入生化池处理达标后排放。在兔肉加工车间设置污水处理用设备房,在场区东侧设生化池一座,总处理能力。本工程的生活粪便污水与处理后的生产废水采用合流方式,室内生活污水均采用重力流排建筑屋面雨水采用重力流雨水排水系统,屋面雨水由排水沟收集,经雨本工程从北侧道路上的市政给水管网上接入根引入管,至建筑红线后经过水表井后,的室外消防专用环状管网相接。在环状管网按防火规范布置若干组室外地上式消火栓,消火栓间距按不大于控制,以满足本工程的室外的消防需要。本工程室内消火栓系统竖向不分区。在室外设置地上式消防水泵接合器个与室内消火栓环状管网连接。以便供消防车向室内消火栓系统补水。本工程每层设置室内消火栓。采用普通单栓室内消火栓箱型号为。消火栓的布置可保证同层任何部位有两支水枪的充实水柱箱内配置口径的消火栓一个,龙带长度一根,时消火栓应为减压稳压消火栓。减压稳压消火栓具体设置部位详见消火栓系()施工现场场地防碍物已拆除,工程所需水、电、路三通已基本具备()施工场地范围介绍:按业主提供的工程施工指定围界范围进行施工()本工程场地宽敞平整,“三通一平”等前期准备工作已经完成,具备开工的现成条件;施工场地现为自然土压实平整,场地平整,入场道路已硬化,施工场地内的临时道路需进行硬化,组织好现场排水;由于本工程周围有要拆除的围墙、西面有较大的回填量,这些工作在施工准备期间进行。进行临建布置时需考虑不影响周边单位的生产生活,本工程的施工现场用围墙全封闭,围墙位置在与本工地相临的厂区道路外边线以内,以不影响其它()按照本工程的工程量及施工工期,本工程需投入的劳动力及设备、、临时道路、施工设备、生产区、加工区、生活区等的布置应合理得当,有利于保障工程的安全、环行。()本工程由栋框架结构厂房建筑及栋物流配送中心组成,工期较为紧张,需科学合理地划分施工段,对各道工序进行紧凑的安排,并在施工()本工程现浇构件跨度大,层高高度高,高强度砼施工等,应针对这些环节采取确实可行的施工技术措施和施工方案,施工中加强管理,并在该项工程开工前制定详细的专题施工方案报监理和业主审批后遵照实施,保证()本工程主要的安全管理环节为高处作业、临边防护、施工用电安全,保证安全文明施工。()本工程包括水电、暖通安装施工等,牵涉的工种多、专业多,必须共同努力,使整个单位工程成为一个建筑精品。司的管理目标我司现已调集了思想素质好、业务技能强、有敬业精神、能吃苦耐劳的程技术人员和专业技师,组建了强有力的项目部。我司一旦中标,立即派驻现场,他们将以“优质快速、安全文明”的工作方针,全面实现我司对本理目标我司将本着以工作质量保证产品质量,精心组织、精心施工的原则,把标根据本工程《招标文书》要求,我司将采用网络控制和合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及工序穿插措施,确保本工程工期按业主要求竣工文明施工管理目标庆市建筑工地文明施工暂行标准》的要求,搞好安全生产和文明施工,在业主、监理和高新区安检站的督导下,争创“区级文明施工标准现场”。()强化施工现场科学管理,杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故;避免重伤事故,减少轻伤事故,轻伤频率控制在‰以内。()加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条()科学合理地组织施工和工序穿插,加强现场日常生产管理,确保控制施工粉尘和施工排污对环境的污染。严格控制施工噪声,尽量避免噪声扰学进步目标科学技术是第一生产力,在施工中我们将积极运用新技术、新工艺、新重合同、守信誉,积极配合业主、监理和设计单位,为业主提供一流的第三章项目部组织机构及任务部的设置和组成鉴于本工程工期紧、交叉作业多、质量要求高的特点。若有幸中标、我司组建设置的《重庆阿兴记兔肉精深加工基地工程项目部》(以下简称项目进行施工准备。公司已选派思想素质好、业务技能强、能吃苦耐劳、有较强的敬业精神业道德的施工技术管理人员及专业技师组成了强有力的项目部。指派名经验丰富,业绩突出,有较强的领导能力、施工管理能力和协调能力的同框图技术负责人总施工员施工管理质量安全科材料采购计划核算行政后勤科组组组施质安材资核财电后保勤卫会目质量管理体系为确保工程目标的实现,公司将更深入地在本工程中开展全面质量管理工作,与此同时实行质量体系文件的正常运行,施工全过程中充分体现工程质量保证,工程质量管理全员参加,全过程为对象,现代管理方法为手段的质量管理机制。为了体现施工全过程质量始终处于严密的监控状态,由项目经理和技术负责人负责,通过项目部质检、施工人员对各种建筑材料、施工工艺操作、工序质量和分部、分项工程的质量状况实现有效的监督与控(如下图所示)图项目安全生产、文明施工责任保证体系为了保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标,除了现场全体工作人员严格、认真地执行安全生产技术规程、公司颁发的在公司领导下,本工程的安全、文明施工管理工作落实到项目经理责和管理权限()认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本()项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人,是项目管理的最高责任者和指挥者。全面负责项目在施工全过程和竣工验收、回访保修的施工组织、施工技术、施工管理、施工协调()负责带领项目部全体管理人员,实现公司在本工程的管理方针、管理目标和在本投标方案中的全部承诺。()项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有奖励、处罚、辞退权。有项目生产管理和生产要素的统生产技术管理、质量安全管理、工程进度管理、文明施工及成品保制管理、工程预算及合同执行管理、资金计划管理、工作纪律管理、治安保()负责主持编制施工组织设计、施工预算、项目部内部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度。负责对施工方案的技术交底及实施;施工预算各项费用的内控;项目部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度的执()负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主、监理、施工各专业及行政管理部门参加的生产例会。指挥协调土建、装饰、安装、通讯()负责向业主、监理公司提出每月、旬施工计划,安排月、旬作业计划、组织施工员做好施工准备,加强施工管理,负责审批施工任务书,并督促实施工,保证月、旬计划的全面完成;()制定项目人员流量计划,加强劳动管理,合理组织劳动组合,严格隐蔽工程记录工作,负责组织有关人员提供交工资料、证明和技术文件,组织工程阶段验收,参加工程竣工验收;()负责审批项目物资需用量计划,负责验收进场物资、设备的质量、()负责协助项目经理搞好施工全过程的施工组织、施工部署、施工协工管理工作。具体负责协助项目经理进行项目施工的日常生产技术管()负责在项目经理总的施工组织安排下,进行项目施工过程中的日常施工组织工作,合理的调配项目施工管理人员、辅助生产人员及施工班组的()负责在项目经理的指导下,根据施工方案进行合理的施工部署和实()负责在施工过程中协调好项目部及施工班组与业主单位现场管理人员、监理公司现场监理人员、各专业分包单位及材料、半成品供应单位之间的工作关系,同时协调好施工班组之间、施工班组与专业分包单位之间的工()负责根据施工方案中工程进度网络计划,进行计划的实施、计划的控制、计划的调整工作。编制好施工进度周、日作业计划,并指导实施。搞好各分部分项工程施工前的技术准备、材料及工具用具准备、设备安装调试准备、工作作业面准备、生活设施及劳动力的组织准备、工程任务书的起草准备工作,确保各分部分项工程根据施工网络计划规定的时间开始和结束,()负责根据项目经理的要求和在施工方案的指导下,实施项目的质量安全及文明施工管理,加强原材料及半成品的计划控制管理、质量控制管理及现场的日常综合管理,加强工序质量管理,合理组织各分部分项工程的穿插,坚持“样板带路、跟样不走样”的质量管理原则,组织工序质量检查验明确的整改要求和对整改情况进行督导。切实贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针,按照《建筑施工安全标和实施现场的文明施工管理工作,确保创“重庆市工标准现场”。()在项目经理的指导下,根据公司现行的劳动用工和劳动工资管理制度下,实施项目的劳动用工和劳动工资管理。在项目施工过程中,不断地进的内控指标范围内。()在项目经理的指导下,结合公司现行的成本管理办法,按照施工预算的各项内控成本指标做好原始台帐,搞好成本控制和成本分析,使项目发生成本留下原始轨迹,以便进行最终成本分析和为项目成本管理积累原始的、()认真学习国家及地方经济合同的有关政策、法律、法规,学习工程造价编制的原则和规定,深刻理解本项目施工合同的全部内涵。在项目施工的全过程,也就是合同执行的全过程,收集、整理、编制各种设计变更资料,()负责坚持召集和主持每天下午六点的现场生产例会,并形成制度。项目部全体管理人员、各施工班组负责人必须参加外,同时,还邀请建设单位现场管理人员、监理单位现场管理人员参加并监督会议的落实情况,现场①当天的实际施工进度与日作业计划是否相符,对未完成日作业计划的施工班组进行批评教育、罚款外,还需责令分管施工员会后利用夜间的时间②解决当天在工程质量、文明施工、各班组配合中存在问题。③解决材料供应、设备,劳动数量是否按计划数量投入,后勤生活服务等方面存在可能将要发生的问题。责人()认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、()协助项目经理搞好项目施工全过程的施工技术、质量安全及文明施工管理工作。组织项目部工程技术人员熟悉施工图说、整理读图记录、参加组织施工图会审、协助项目经理编制总施工方案及单项施工方案,组织项目部施工人员学习施工方案并向项目安装工程技术人员、材料设备、质量安全、放线、实验及内业资料人员进行技术交底,同时,负责施工方案实施全过程()主要负责协助项目经理实施施工全过程的日常施工技术管理,安全生产及文明施工管理。分管工程技术资料、竣工验收资料、安全生产及文明施工资料的编制、填写、收集、整理的管理、指导、审核工作。日常的原材管理工作。()安装技术负责人还应根据施工方案、安全生产、文明施工的要求,技术指导。()管理权限:对不按施工方案组织施工、拒不执行施工方案中的有关安全技术措施、质量措施、文明施工措施、擅自改变各种施工配合比的责任人及施工班组的,有权对其进行教育、警告、责令其停工整顿和处以罚款。对严重违反技术要求和违纪、情节特别严重的责任人和施工班组,有向项目经理建议撤换或下岗的建议权。()组织班组工人学习设计图纸、施工方案、规范、规程等技术文件,()贯彻执行单位工程、分部工程及分项工程的施工方案及各项技术组现场施工,合理安排施工顺序和劳动力,搞好交叉施工和平面()办理隐蔽工程验收记录和砼浇灌许可证,组织班组开展质量自检、()作好施工日记,积累技术要案有关资料,参加交工验收;()掌握工程实际工料消耗,参加竣工结算。质检员、安全员()在项目经理、项目副经理及技术负责人的领导下,具体负责项目的料管理工作。()负责协助项目副经理、技术负责人搞好现场施工的质量安全、文明施工管理,参与策划现场文明施工方案;协助项目副经理完善文明施工的图牌、标语的设置及内容的确定;代表项目经理监督现场文明施工方案的实施,会同项目副经理、各专项施工员搞好各分部分项施工前的安全技术交底;根据质量安全、文明施工的有关三分之一,与项目副经理、专项施工员共同制()负责对施工项目部各分项工程进行隐蔽验收,质安员进行隐蔽前质()专项施工员提请质安员进行地基封底前质量检查验收时,必须出具该部位取样的岩基试验报告和设计人地耐力取值的设计依据、设计砼强及由实验室出具,技术负责人签发的配合比和原材料检验报告,质安员结合以上()专项施工员提请质安员进行基础、主体钢筋砼结构隐蔽前的质量检查验收时,必须出具施工图纸、轴线、标高复核依据及相应的人员和设备、原材料试验报告及质保书、设计砼强度及配合比、焊接试验报告等,质安员要检查以上资料齐全和合格的前提下,对其模板的轴线、标高、支撑系统、()质安员对施工项目的隐蔽工程进行检查验收后,必须在施工报验单上签字。专项施工员在质安员检查验收合格后才能提请项目副经理、技术负责人进行验收。在项目副经理、技术负责人验收合格后,才能约请业主单位、监理单位进行验收。若质安员检查验收不认真,看一下就签字认可、敷衍了事,一但经人举报核实后,项目经理有权对其处以罚款、下岗处理。若因质()负责定期组织对分部分项工程进行质量检查和质量等级评定,对各分部分项工程的每道工序施工前的上道工序进行质量认定,并办理有关认定手续。对有严重质量隐患的分部分项工程和严重违反操作规程、施工规范的施工班组,质安员有权令其停工整改,签发限期整改通知书,并对其整改进工班组,质安科有权对其处以罚款。()负责定期组织对各分部分项工程施工班组进行安全生产、文明施工检查,对各入场施工班组进行书面的入场安全教育。对违反安全生产、操作安全法规的人员有权进行教育、警告、处以罚款。对不按安全法规组织施工、搭设设施的施工班组,质安员有权向专项施工负责人及施工班组签发安全隐患限期整改通知书,并监督整改,对拒不执行整改或在限期内未完成整改的专项施工负责人或负责人及施工班组,质安员有权对其处以罚款,并令其停()质安员若不认真对施工班组进行入场安全教育,对安全设施及安全操作进行检查,或检查后不及时向专项施工员签发安全隐患限期整改通知书并责令其整改,不负责任,不及时向项目经理、项目副经理汇报,经项目经理、项目副经理发现设施不全,且质安员并未提出整改或因此造成安全事故的,项目经理、项目副经理有权对质安科或直接责任人处以罚款,或撤换其()责任随着工程进度,对项目各分部分项工程进行质量、安全、文明施工检查并编制、收集、整理有关资料,配合资料员在技术负责人的指导下进行各工程竣工验收资料的编制,协助项目经理、项目副经理和技术负责负责根据项目经理编制的、经项目经理、技术负责人审批的工程材料、半成品、周转材料、低质易耗品的计划供应和管理。在计划规定的时间内,与采购人员一同完成与供应厂商的合同初步谈判,经项目经理审批的分期分批、保质按时供应工作。并负责联系项目技术负责人共同对、到现场材料的现场取样、送检工作。并负责联系项目技术负责人共同对供到现场材料的现场取()现场材料的日常管理:项目部在进行各个阶段的施工平面布置时,必须科学地进行库房和各种材料堆场的设置,结合施工进度安排确定材料储备量,进而确定各种材料库房和堆场的平面尺寸和堆放高度,从而砌建筑材料库房和堆场的围栏,供到现场的各种材料应及时转进库房和堆场,严禁乱放,保持现场整洁。()负责与建设单位材料供应管理部门保持联系,甲供材料供到现场,必须汇同项目副经理及技术负责人共同验收质量和清点数量后,才能卸入现场库房。现时,分批、按月与建设单位进行甲供材料结算,确保竣工决算的()搞好材料内业管理工作,做好材料供应台账,当好项目经理及项目副经理管理成本的助手。所有进入项目的工程材料、半成品、低质易耗品、周转材料都应留下原始资料痕迹,作好材料月报表,确保真实性、准确性和()负责设备安装、操作、指挥、维修、保养人员的业务管理和业务培()负责项目施工设备的安装、调试、操作、维修、保养管理工作。定()负责检查设备运行状况和作好设备检查记录,定期向项目经理汇报负责项目的施工图预算的编制和竣工决算的办理的牵头工作,在施工过程中负责就工作造价的有关问题及时的与业主单位的有关负责人联系,工程()在项目经理、项目副经理及技术负责人的领导下,负责项目施工的日常技术管理工作。随着工程进度,负责收集、整理、填写、编制各种工程()协助项目副经理及技术负责人,汇同质安科约请业主及监理单位进行地基基础、钢筋砼结构及砌体结构隐蔽前的检查验收工作及资料收集、整理、填写、编制工作;在技术负责人的领导下,进行各种原材料的现场取样、协助专项施工员进行各分部分项工程施工的过程控制工作,对所管施工班组在施工过程中的工程进度、施工质量、安全生产及文明施工进行跟班过程管理。本着服务、指导、监管的原则,即时解决所分管的施工过程中遇到的困难和班组之间的矛盾,对不按操作规程施工的行为以及不遵守安全生产及文明施工规定的班组或个人,有权进行批评、教育,在报请主办或专项施目施工工作纪律()严格遵守公司制定的各项规章制度和纪律,服从项目部的管理及工()值班人员应坚守岗位,认真负责,并作好夜间值班记录,不得擅自离岗,违者扣发当月部份或全部奖金,若由于值班人员失职造成严重质量问()施工现场内,无论上、下班时间,坚决禁止打牌赌博,违反者扣发()项目部全体员工应自觉维护项目部的集体利益和企业形象,正确处理与建设方和监理方的关系。对故意败坏项目部形象,损坏项目部利益的,将作内部待岗处理,并扣发部份或全部奖金。()坚持参加每天下午:点生产会,会上各分管施工员、材料员应席者按生产会规定处罚。()上班时间内,各施工员、专业技师应巡视现场,重点施工部位跟班业,督促施工过程质量。禁止聚集在办公室闲聊,看报纸等,违反者扣发全部奖金。()公司在项目所在建设银行为项目部设专用账户,本工程资金专款专()机械设备优先配置权。确保工程中标后,各种优质机械设备即时进()材料及半成加工组织供应的重点保障权。()劳动力优先调配权。确保本工程在公司范围内有针对性地抽调高素()公司经理授权本工程项目经理有项目资金的使用权,生产物资的采对本工程项目部的监督、激励和考核结合本工程质量要求高、工期紧的特点,公司为加大考核力度,将与项每半个月公司各职能部门进行中间检查,每月由公司经理亲自进行系统考强公司对本项目部的监督、约束、激励和考核机制,确保公司向业第四章施工平面布置和施工进度计划施工平面布置和临设配置施工总平面布置项目部将办公用房和生活区布置在本工程东面,生产区域设置在拟建房()钢筋加工:本工程分别设置钢筋房钢筋原材料堆场,布置在场地边钢筋房附近,钢筋成品堆在房屋周边的地方,以减少场内的二次()员工宿舍:根据《土建主要工种劳动力计划》,较长时期施工班组人员在人左右。按本公司常用的双层铁床安排住宿,人均人考虑,积,布置在场地东、西面。()办公用房、材料库房、食堂、木工房、水泥房等以及砂石堆场,经计算均能满足要求。具体情况见下表:名称名称面积()名称面积()名称面积()门卫×试验水泥房×施工办公室机修房×宿舍业主监理配电房×食堂会议兼娱乐电工房×浴厕医务室钢筋加工房×钢材堆场×休息室库房×模板堆场×施工临时用电()现场勘察与初步设计本工程施工现场范围内无上、下管道,无各种埋地线路,总建筑面积按施工主要设备布置,结合施工现场情况,立杆分别设置动力照明干线根据《施工现场临时用电技术规范》规定,本供电系统采用施工临时给水本工程施工临时电源已由发包方提供至红线内。按施工主要设备布置,施工临时排水施工总进度计划根据招标文书要求,整个工程建设工期为天,在确定工期时,既要以保证本工程按招标文书要求竣工交验。详见《重庆阿兴记兔肉精深加工基()为确保在我司预定工期天内优质、高效地完成本工程,公司选派思想素质好、业务技能强、能吃苦、敬业的工程技术管理人员和专业技师。()公司与项目部签订本工程《管理目标责任书》时,除把质量作为主。()项目部与施工班组签订《工程任务书》时,除把质量作为主考指标外,工期也作为重要的主考指标纳入《工程任务书》中,明确奖惩办法。并要求各班组在节假日和农忙期间应有足够的劳动力进行正常生产,同时班组管理措施()坚持每天下午六点、由项目经理主持有项目部全体管理人员、各施生产例会。()检查当天生产进度情况,对影响进度的问题及时的分析、解决,对()合理地进行施工工序穿插,加强计划管理和施工准备,根据施工网料及半成品准备、机械设备安装及调试准备、工具用具准备、工作作业面的()加强与工程所在地政府有关职能部门的联系,协调好周边关系,求()公司承诺本工程项目部享有以下生产要素优先权,确保工程优质、()在项目所在地银行为项目部设专用账户,并且享有内部周转资金的()机械设备优先配置权,确保工程中标后,各种优质机械设备即时进()材料及半成品加工组织供应的重点保障权。()劳动力优先调配权。确保本工程在公司范围内针对性地抽调高素质的施工管理人才、技工及施工班组,以满足本工程施工需要。公司经理授权单位的配合工作。第五章施工准备和施工部署手续()中标后,按业主招标文书要求积极与业主签订《建设工程施工合手续。()搭建临设作临时办公室及职工宿舍。根据本投标方案《施工总平面系。()根据《施工总平面布置图》搭建临时设施,完善施工给排水系统、墙、施工入口大门。()进行文明施工策划,完善施工现场的图、牌、标语、文明施工及安()备齐本工程采用的设计规范、施工规范、操作规程、检验标准及设()组织施工人员认真熟悉施工图说,准确领会设计意图,及时形成图纸内审记录。约请业主、设计、监理进行技术交底。配合业主整理技术交底()根据本投标方案、施工图说、业主的具体要求,认真编制施工组织()项目技术负责人向各工种专业施工员、材料员、施工班组进行技术()根据设计图说,拟定本工程各种施工配合比。并随着工程进度,提材料、设备准备及半成品加工总计划,编制设备需用计划。明确品种、规格、型号、质量标批供应时间。()提前将材料及周转材料送交公司材料供应处,组织供应。()设备需用计划送交公司设备工程处,组织运输、安装、调试、操作认真编制各工种劳动力需用计划,明确到场时间和人员数量。送公司劳动和事部,由劳工科选派思想素质好、业务技能强的施工班组、专业技师、辅助。施工部署及施工方法综述入场时先修整场内道路,必要时用石子铺砌、碾压密实。场内主干道采取硬化处理,并形成场内消防和材料机具运输通道。同时按照总平面布置础土石方开挖施工。主体框架结构采用焊接、绑扎钢筋、定型模板和散装模板结合,砼采防安装工程的预留、预埋同时进行,贯穿整个施工过程;当结构断水后,屋室内装修可全面展开。保工程顺利交验。本工程质量、工期、安全等目标的实现,必须得到甲方工程师和监理工程师的大力支持与配合。工程建设中因工程师具有丰富的工程建设管理经验和高素质的专业知识程的勘察、设计、施工以及工程建设投资进行全面控制。使工程质量得到保在工程施工中,我们积极配合、协调工程师的工作,接受其全面监督,工种劳动力进出场计划工工种数量为(人)工作内容普工挖填土方,现场零星工作填充墙砌筑,抹灰,内墙砖板制安、外架搭设钢筋工钢筋制作,现场绑扎安装砼工浇筑,泵送管布设水电安装塔吊工塔吊操作、指挥主要施工机具设备表及施工机械状况说明主要施工机械设备计划表序序号名称规格单位数量备注附着自升式塔吊台砼强制式搅拌机台砂浆搅拌机台插入式振动器台平板振动器台钢筋断料机台钢筋弯曲机台单筒卷扬机台钢筋对焊机台钢筋竖焊机台交流电焊机台台台台台收集图片资料台()现场配置一台附着式和砂浆搅拌机各二台,用于现场(和砂浆搅拌机各二台,用于现场()设置交流电焊机()设置钢筋对焊机()设置钢筋竖焊机()钢筋断料机()钢筋弯曲机()单筒卷扬机()插入式振动器()平板振动器四台,用于板砼浇捣;()攻丝机一台主要用于管道安装时攻丝;()清水泵和污水泵各两台,用于现场排水;()全站仪和激光经伟仪各一台,用于测量放线;水平仪两台用于抄需用计划各种资源和材料的质量好坏,直接影响工程质量,为保证工程质量必须严格把好工程需用材料质量前,只有提前作好材料计划根据计划的规格和数量进行货比三家,价比三家,提前作好购货准备和供应商的评审工作,保证。新技术、新材料、新工艺的应用我司将按照重庆市建委转发建设部《关于建筑业进一步推广应用项新学管理、科学施工、提高工程质量、提高工效、缩短工期、降低工程成本。柱钢筋采用电渣压力焊焊接技术利用电流通过渣池产生电阻热将钢筋端部熔化,然后施加压力使钢筋焊合。这种方法质量可靠,比电弧焊节省钢材,工效高、成本低。钢筋连接技术对钢筋进行提前加工,现场操作工序简单,施工速度快,适用范围广,不受气候影响,且成本较低等。套筒挤压连接的优点是接头强度高,质量稳定可连接技术,将大大提高工程钢筋分项工程的施工质量,加快钢筋工程施工效新型模板应用技术结合本工程结构的特点,剪力墙采用拼装式定型全钢大模板,框架柱模采用可调钢模,该模板刚度大,可达到清水混凝土施工要求,减少二次抹灰,计算机推广、应用、开发和管理技术在项目管理中,运用计算机辅助管理,为项目决策提供支持和服务,从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。计算机应用和开发综合技()图纸二次深化设计、加工安装详图设计。()开发并建立工程项目管理信息系统。()图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实节能和新型墙体应用技术根据墙体类型,采用陶粒混凝土小型空心砌块和陶粒混凝土空心条板及漏、裂”等工艺与技术问题。筑防水应用技术通过对防水新材料、新工艺的应用以及我公司在这方面的施工经验,可本工程全部采用商品混凝土泵送,地下室采用汽车泵,地上结构采用固第六章基础、主体分部分项工程施工方法及主要施工措施基础、主体分部分项工程施工方法编制说明本章主要针对基础、主体分部分项工程的施工方法、施工工艺及施工要点进行分析介绍。对各分部分项工程的质量及安全保证措施在第九章中作专主要机具设备的配置()塔机的选择:根据建筑物的平面尺寸,结合周边环境和本工程的吊运量选用一台附着式自升式塔机,最大起重量吨,臂长。安全可满足施()塔机的位置()塔机的安装及拆除选用大型吨位的吊车安装,并事先编制好塔机安、拆方案,到有关部门部主要施工方法()人员的组成:由项目副经理和技术负责人直接领导,专门的测量小组负责测量控制(并兼管本工程测量资料),其组成为测量工程师名,技术名,放线工人。()仪器配置水准:南京水准仪台。。()测量依据:按照规划放线办公室和建设单位给定的红线控制导线点及绝对高程点,测设本工程的定位轴线、标高。建立工程的平面控制轴线网和水准控制网,再由控制网进行所有工程轴线的定位、放线和水点投测()测量控制网本工程场地宽阔,周围无遮挡物。放线方便,主体轴线控制采用内控外础轴线控制○、⑧○、⑧○轴设置轴线控制桩便于细部放线。控制桩距建筑物外○轴设置纵向主要轴线控制桩;在①○、①○、⑤○、⑤○轴设置轴线控制桩便于细部放线。控制桩距建筑物外边尺寸米。○轴设置纵向主要轴线控制桩;在①○、①○、⑧○、⑧○轴设置轴线控制桩便于细部放线。控制桩距建筑物外边尺寸米。开挖桩基坑前,测量组根据控制轴线网,按照挖孔桩中心和轴线关系,测投出有关的工程轴线,并找出挖孔桩中心,在中心米外的纵横方向的四角处设立龙门桩四个,四个桩的交点即桩中心,确定中心后作出桩孔的边线(灰线)。开挖米深度后,立即现浇第一圈砼护壁(岩石不浇护壁)。护壁拆除模后,把龙门桩上控制线投测到护壁井圈的上口和井圈的内壁上(或投测到桩孔壁岩石上),作为挖孔桩的开挖控制依据。每开挖米深度,浇注护壁前,利用井圈上的标记,找准中心,放上吊线锤球,以此来校核护壁模半径或石方开挖半径(或方桩尺寸)。体轴线控制本工程上升主体平面形状比较规范,上升主体轴线控制可使用一般矩形平面工程的控制方式,即在每层完成后,在下一层距地米高度位置,在各边轴线柱筋上用显目红油漆标注,在以后的楼层轴线以此标记用吊线坠锤向控制网水准控制点根据规划局放线办和建设单位提供的指定高程水准点来投测设置。本工程水准点控制网每栋工程共设置三个水准控制点,控制点距建筑物外边线米交点附近。挖孔桩水准控制点把标高投测到挖孔桩护壁井圈的内壁或岩壁上,用油。水池基坑水准控制:在开挖基坑过程中,根据坑边设置的水准点,控制基坑的开挖深度,当基坑开挖好后,再把坑边的水准点标高测投到坑底并立每一层的标高由此标记用钢尺在标记处向上测量,再用水准仪控制楼层水准人工挖孔桩及地基梁施工()施工准备②建筑物的位置或场地的定位控制线(桩),标准水平桩及基坑的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。③场地内的排水沟已形成,照明、动力、通风、安全设施准备就绪。()施工机械()挖孔桩及地梁施工工序轴线投测→确定桩基中心及桩基开挖边线→开挖米深→第一节护壁砼注(岩石不作护壁)→护壁、石壁上作桩基轴线、标高的油漆标记→校正开挖半径,继续开挖→安护壁模板并校正半径→护壁砼浇注→继续开挖和重修整井壁半径→抽取基岩样品送检→各方验收基坑→绑扎并吊装基坑钢筋笼→钢筋笼固定及验收(含上部柱插筋)→桩基砼浇注至地梁下口→地梁开挖→地梁钢筋的绑扎及关模→地梁砼浇注→养护→在地梁顶桩位置放上部柱边()施工要点孔桩,在架顶铺竹跳板和三色布作防雨和安全措施,在架上设置单轴滚筒作吊运桩坑内土石方用。详见下应先用页岩砖做三线砖高的桩圈,防止开挖过程中水流入桩坑内,如是土方护壁砼采用,护壁模板用厚钢模定型加工制成,高度为米。当砼强。据。每节高度控制在左右校核桩尺寸一次。、在吊装土石方时,在桩口设置活动安全防护板,吊土时桩内的操作人坑内照明采用低压照明。、当桩挖到持力层及设计标高时,组织有关部门人员验坑,验坑完毕后钢筋笼按图加工,成型后的钢筋笼要防止扭曲变形,在钢筋笼四侧每隔为了防止砼在下料过程中产生离析,浇砼时采用砼串筒使砼入模。串筒即将成型的插筋笼根据桩圈或护壁上的轴线控制标记用钢管架定位固定,在插筋笼底标高位置用Φ钢筋,固、地基梁基槽底部如果是土层则浇厚砼垫层,如果是岩石则、地基梁钢筋上部筋在跨中搭接,下部钢筋在桩基部位搭接,同一截面钢筋接数量不应大于,钢筋的锚固长度和搭接长度满足设计和规范要求。()人工挖孔桩及地基梁的质量要求桩身直径控制在±,桩孔直度控制在‰,且不小于。桩位中心轴设单位、③水泥、钢材要有厂方合格证和质保书,原材料进场后应有相应的进场④在浇桩砼时,砼表面标高应比设计桩顶标高高,在进行地基梁施工时,凿掉其高出部分(清除砼浮浆),确保桩的质量。本工程根据设计要求,桩施工完后,必须检验桩,确保桩的质量。我司建议采用目前普遍使用、检测方便的低应变动力检测方法来测试桩深质量,()安全要求①桩基的井口处井圈要高出地面,防止土石掉入井内伤人,同时③井口处设置安全活动板,井内操作人员必须戴安全帽。④操作人员上、下坑井,必须使用软爬梯,不准利用单轴滚筒吊运,人员上下系安全带,防止失手跌落,坑内照明,采有降压后低压照明灯具(伏),严禁使用通照明电器。⑤桩坑内渗水,视水源大小,采用铁桶吊运,小型软轴水泵或潜水泵等一般现浇框架结构施工外的施工管理重点。因本工程所包含的各子单位工程平面特点的特殊性,考虑对各子单位工综合加工车间、物流配送中心、冷藏及仓储设施不进行划分流水段,整()钢筋工程①钢筋制作:所有钢筋均现场加工,按图制作。为加快施工进度,柱梁等逐层将半成品钢筋送到工作面,现场焊接绑扎。本工程箍筋有圆形矩形等,钢筋的接头形式竖向筋采用电渣压力焊,水平筋采用闪光对焊,局部电弧焊连接和绑扎接长度和锚固长度均按设计和规范执行。的加工本工程的结构施工图,中标进场前立即组织施工人员在严格读图意降低加工质量。若发现钢筋有脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常的现象应进行化学成分的检验或其它专项检验。钢筋加工的形状、尺寸、数必须符合设计要求。的弯钩,其圆弧弯曲直径()不应小于钢筋直径()的倍,平直部分长度不宜小于钢筋直径()的倍;级钢筋末端需作°或°弯折时,弯曲直径()不宜小于钢筋直径()的倍,弯起筋中间部位弯拆或弯曲直径()不宜小于钢筋直径()的倍;用级钢筋制作的箍筋,其末端应作弯钩,弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径。且不小于箍筋直径的钢筋加工时应按“规程”的要求制作钢筋的各类焊接试件,每一批试件不得小于组,每个参加焊接的焊工至少有一组试件,试件制作完毕后应立即将试件送达公司工程部,由工程部统一发送试验室经试验确定合格后作为的绑扎在绑扎柱箍筋时要注意箍筋加密区,特别是在梁柱节点部位的加强箍筋不能遗漏。在绑扎时应在两根对角线主筋上划点,纵向钢筋的弯钩应朝向柱为防止柱和剪力墙钢筋发生位移,可在柱根部套上定位箍,剪力墙根部根将竖向钢筋绑牢固,定位箍与主筋焊接牢固,并与梁筋焊接成整体。双排筋之间加Φ垫铁,长度等于梁宽减保护层,按Φ设置。在板双层筋间加铁马凳按结构设计施工图纸所示进行设置。梁板与次梁相交线,底板和楼板钢筋绑扎前在垫层和模板上弹出控制线,柱的箍筋在两对角柱筋上打点,梁箍筋在架立筋上划点。浇砼时,派专职钢筋工现场护筋,处()模板工程本分项工程是耗用人工,影响工期的最大因素,是本工程的重点管理项目,中标后须预先搞好各层的模板设计,编制专项的模板施工方案,施工到±层后,配备二层模板满足流水周转。根据本工程特点,结合本公司常用的施工手段。柱、梁墙模板采用定型组合钢模板为主,局部用木模板辅助,现浇板底模采用高强覆塑竹胶板,支撑采用φ钢筋脚手架配套使用。先将规格钢模拼成大模板,再将大模板吊装就位安装。框架柱模板图如放线→设置定位基准→单片模板吊装就位→安全支撑→邻侧模板吊装就位→连接两片模板→安装柱箍→调直纠编与整体架相连→全面检查校正→清证柱模就位后的内框几保尺寸和轴线位置准确,应首先设置立模梁模板安装程序:放线→搭设支架→安装梁底板→梁模起拱→绑扎钢筋与垫块→安两侧模→固定梁夹→安装柱节点柱模板→检查校正→安装梁口卡→相邻。、安模后,拉通线校核底模。起拱按‰。制。板楼板与梁一起现浇,应先安梁模后安板模,楼板模采用竹胶板,用木枋(×)作龙骨用钢管搭满堂支撑架。梯踏步模板平、、搭设横杆,钢管顶标高为楼梯底标高减去模板及木枋,搭设脚手架支。入分层捣实,拆模顺序拆除般为先支的后拆,后支的先拆。先拆侧模,后拆底模自上而。板面刷脱模剂,按规格各类堆放备养护,支撑拆除前对其试压作为了确保商品砼的质量,保证均衡供应和连续浇筑要求,工地指定专人负责与商品砼站联络,按工地要求及时准确地提供商品砼。同时在浇筑前要时间、浇筑量、需要车次等,在浇筑中要做好砼的开盘鉴定,在浇筑现场建立对商品砼质量和数量的交接手续,检验配合比、原材料合格证、坍落度试验等。砼运至现场出现离析或其它质量问题坚决退回,以确保质量。同时为了有效地预防工程碱集料反映,延长和保持砼工程的正常寿命,保障工程安全,增进社会效益,地下结构砼做配合比时,一定要按类工程标准控制砼的碱含量。在施工前,单位品搅拌站必须向项目部提交有关水泥、砂、石、掺合料等原材料中的有效碱含量的检测报告及砼碱含量评估报告,搅拌站应及时准确地向项目部提交正式检测报告,包括所用砂、石产地及碱()混凝土浇筑①浇筑砼前,要注意模板内杂物的清理,浇筑时要防止砼的分层离析,②砼浇筑时要经常检查模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞的情况,当发现有变形、移动时应立即停止浇筑,并在强度变形前修整完好。③垫层砼强度等级,厚度,利用地泵将砼送至基底,振捣密实,并复验其厚度及标高后,用木抹子搓平,铁抹子压光,基础垫层水池处的阴:采用汽车泵或固定式砼输送泵将砼送至需要部位,为了确保砼均衡供应和连续浇筑,工地派专人负责与商品砼站联络,按工地要求及时准确地提供商品砼。施工现场严格控制坍落度,派专人负责,发现问题,及时解决。砼振捣应从浇筑层的下端开始,逐渐上移,采用机械振捣,振动棒的操作,要求做到“快插慢拔”,在振捣过程中,将振动棒上下略有抽动,以使上下振捣均匀,每点振捣时间以~秒为宜,但还视砼表面呈水平不再显著下沉,不出现气泡、表面泛浆为准,确保砼振捣密实。刮平,再用平板振捣器二次振捣,并用木抹子第一次抹平、拍实,使上部骨料均匀沉降,不受钢筋或较大骨料限制,提高砼表面密实,在初凝后终凝前,再用木抹子搓压一遍,最后用铁抹子压光,这样既能较好地控制砼的表面龟基础。⑤地下室砼施工:砼强度等级、品种不得混淆。砼浇筑采用汽车泵或固定泵加布料管浇筑方法。砼采取分层浇筑,在浇筑墙柱时,要加设软管,并墙柱内,以保证砼自由倾落高度小于米。⑥基础以上砼工程施工,采用商品砼罐车运至施工现场,采用固定式砼墙及柱体浇筑砼前或新浇砼与下层砼结合处,应在底面处均匀浇筑厘米厚,与墙及柱体砼成分相同的水泥砂浆或减石子砼,砂浆或砼应用铁锹入模,不应用料斗直接灌入模内。砼应分层浇筑振捣,在浇筑时,同样要加设在厘米以内,砼下料点应分散布置,浇筑墙及柱体砼应连续进行,间隙不超过。⑦当浇筑排框架柱时,应从两端开始,向中间推进,以免因在浇筑砼时产生的振动荷载对柱模产生侧向挤压力,使柱模向一侧位移,最后使柱发生弯曲变形,柱子砼应一次浇筑完毕,不留施工缝。⑧框架梁与现浇楼板则采用同时浇筑的方法,浇筑时,应先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形,当达到板底位置时,即与板的砼一起浇捣,随着阶梯拆边退,出灰口处用软管作布料端。处砼时,由于节点处钢筋较密,特别上部负筋又粗又多,此处砼宜用细石子同强度等级砼浇筑,并用小直径高频振捣棒振梁板施工缝采用垂直立缝的做法,即在预定留施工缝的地方,在板上按放同楼板厚一木条,在梁板上闸此木条,其中间要留切口,以通过钢筋。()砼养护常温下楼板采用浇水养护,立面构件涂刷养护剂进行养护,冬期砼采用砼养护时间不应少于昼夜。单面支撑、伸缩缝等特殊部位现浇结构施工本工程特殊部位结构较少,只有圆柱、伸缩缝等,但给模板、钢筋带来()圆柱()伸缩缝施工①伸缩缝部位柱模施工②伸缩缝部位梁侧模施工伸缩缝处梁侧模采用高强竹胶合板(填充墙砌体结构施工钢管每间隔()工艺流程()操作方法空心砌块砖:运、转、卸应避免碰撞,进场砖堆放整齐,断裂和边角碰水平灰缝的厚度等,计算砌块的皮数和排数,以保证砌体的质量。砌筑前,应按施工图放出墙体的边线,将楼面局部找平,并立好皮数杆,检查与砼结须留置一组砂浆试块。砌筑时,灰缝应横平竖直,砂浆饱满,以保证砌块之间有良好的粘结力。砌体的上下皮砌块应错缝砌筑,当搭接长度小于砌块的时,水平灰缝中应设置钢筋加强,临时间断处应砌阶梯形斜搓,不允许留④墙体连接:墙体与门窗的连接,应按设计加强,墙体与钢筋砼墙(柱)改或遗漏。⑤留孔或埋件:留孔或预埋件应砌墙时预留或预埋,并宜用空心砖砌筑⑥脚手架:墙体上不得搁置施工用脚手架,砌体脚手架采用穿脚活动马基础竣工资料的形成和结构验收基础施工过程中,应及时办理钢筋隐蔽验收手续和认真收集、填写各项技术档案资料及声像资料齐全。原材料出厂合格证、试验报告、使用部位对应清楚、准确,具有可追溯性。已施工完毕的基础项面应弹出所有轴线,并将主要控制轴线明显地标注在基础侧面,以利结构安装时导用。以上工作完成后,准备好各种资料约请体竣工资料形成和结构验收在施工过程中,及时办理钢筋隐蔽验收手续和认真收集、填写各项目技术档案资料及声像资料,要求各项文字资料及声像资料及时准确、真实可靠。主体结构全部完成后,准备好各种资料约请业主、监理、设计、质检站共同进行结构验收,并进行主体结构质量评定。未进行结构验收不得进行抹主体结构施工脚手架主体结构框架施工内脚手架采用满樘脚手架,在施工底层时满樘脚手架立杆满铺竹跳板,且基层夯填密实。立杆间距米,大横杆间距米,小横杆间距不大于米,高度视结构而定。内墙砌体脚手架采用穿脚脚手主体结构全封闭施工脚手架第七章屋面工程施工方案及主要施工措施面工程做法本工程层面做法据设计图介绍。分为两种,具体做法如下(由下至上)④厚挤塑聚苯乙烯保温板粘贴;⑥厚聚脂胎改性沥青防水卷材一道同材性胶粘剂二道;②水泥陶粒砼找坡层,最薄处;③厚水泥砂浆找平层;④厚挤塑聚苯板保温层;⑥度厚高聚物改性橡胶沥青涂膜防水层;置、砂浆找平层→聚脂胎改性沥青防水卷材层→砂浆找平层→嵌缝油膏陶粒砼配合比严格按照设计要求配制,且拌和均匀。施工前先按设计要求在楼面上按×米设置标高控制桩。铺设时从最厚处往薄处施工,在施工过程中,陶粒砼用铁滚筒来回碾压密实。施工前的煤渣应浇水润湿。同时严格控制加水量,使铺设时表面不致呈泌水现象。在铺设前,雨水口伸出层面挤塑聚苯乙烯保温板保温隔热层铺贴所用的珍珠岩板应干燥,并且其容重必须满足设计要求。铺贴时从高处往低处方向铺贴,挤塑聚苯乙烯保温板之间与找坡层之间用水泥设置分格缝其缝围成的面积不小于。分格缝尽量布置在梁位置。在砌体表面。找平层先将保温层上表面的松散杂物清扫干净。根据坡度要求拉线,贴点标高、冲筋。找平时由高处往低处施工,用木抹子搓平,用铁板压光。施工时注意到强度之前禁止在上面踩踏。找平为,拌和稠度控制在。找平层与各处相交的阴角抹成光滑的圆弧形。青防水卷材施工前找平层及鹰嘴清理干净且找平层干燥,无砂灰等杂物。在干燥,已清理好的找平层上铺防水卷材,涂刷要均匀,厚薄一致。铺贴卷材时应严格控制平整顺直,搭接尺寸必须准确,不得扭曲。嵌分格缝油膏前,先清洗缝杂物,且要干燥。嵌缝油膏采用橡胶沥青油膏,该油膏采用热作法。油膏嵌好后上部呈弧形,侧边冒过分格缝各,油膏高出屋面~。面施工质量要求及注意事项()坡度准确,找坡层水泥炉渣无松动现象。()保温层粘贴牢固,无松动现象。()防水卷材伸进阴嘴内且固定牢固,铺贴无气泡、翘曲和粘不牢等现象。卷材由低处往高处方向铺贴,搭接长度不小于。()防水层完后,在阴嘴、落水管口,伸出屋面管周围,再做一次卷材()缸砖铺贴表面平整符合规范要求,且无积水现象。()如设计要求屋面有排气孔,应按设计和规范要求设置。()屋面完后,经雨水试验无渗漏、浸漏和积水现象。第八章安装施工方案及主要施工措施本工程根据《招标文书》规定的范围说明给水系统仅包括生活给水及消防给水;排水系统为生活污水排水和雨水排水;电气工程为强电和避雷系统,给排水工程施工()本工程在开工前做好施工前的准备工作,组织各相关的职能部门及专业技术人员,认真细致地全面熟悉、理解本专业设计图,并结合建筑及结构施工设计图对照、查阅,及时发现问题和掌握各专业间是否存在设计上的疏漏和矛盾,作好阅图记录,待图纸会审和设计交底时解决。()本工程基础开工后,预留预埋先遣队就应进场,做好充分准备。预留预埋工作是工程质量的重要环节,根据本中心大楼的特点:预留管道多,人力上作好准备。预留预埋选用技术好,责任心强的同志负责,要求随土建施工时有专人坚守现场,及对发现问题及时改正,做好密切配合工作。()各工种施工到一定阶段,必须作好测试,管道分段试压,给排水预留口是否封严,为各系统全面开通打好良好的基础。随施工设专人填写好隐()根据设计图表明,本工程给排水工程分为三个片区,待主体工程竣工后,安装工程全面展开,由于时间限制,必须安排组织好工程穿插,防止()给排水工程施工时,保证管道纵横坐标位置正确,密切配合室内装修,保证今后美观。准备与土建一道做好样板间,达到设计要求,经检查认锁,封堵出入通道,严加防范。管道安装,前期以土建为主,后期以安装为主,在整个施工过程中,均须与土建和其他工程密切配合。结合本工程实际情况,做到先楼内,后楼外,先室内,后泵房再水池;先地下,后地上,再墙外;先主管,施工技术措施()施工前必须认真熟悉施工图纸和有关技术资料,对工艺流程、工作介质、压力温度等工艺条件和所使用的材料附件的材质、型号、规格了解清楚,做到心中有数,为了帮助班组详细了解设计图,要求施工技术人员对复杂管道系统分别绘制单体图,交班组工人进行安装作业,这时提高管道安装效和质量都有好处。()工程材料、附件、加工件必须作好入场验收工作,主辅材料、加工件必须有出厂合格证和材质证明书。给排水聚氯乙烯管及管件,除外观检查外,还应组织人员进行逐根灌水试验,所有阀门均进行清洗和水压试验,保()工程给水管材采用给水管,施工中保证塑料管粘接质量,严格操作工艺:打磨粘接口、清洁粘接面、上胶均匀、连接牢固、严密无缝。卫生间支管采用铝塑复合管,保证安装质量,复合管与零件连接紧密、不滴漏,布管平直美观。为达到节水目的,采用瓷芯水咀(淘汰“皮钱”水咀),耐高()工程排水管采用塑料管,施工中保证塑料管粘接质量,严格操作工艺:清洁粘胶面、上胶均匀、严密无缝。排水管安装时与板面结合和卫生器具的接合尤为重要,连接严密,牢固是防止漏水的关键。排水管敷设坡度按图施工,未注明的可设为,埋地管与立管和接口采用两个°组成的出户大弯,防止积渣、堵塞。管道转弯处理要用砼支墩或支架,主管与支管采用型三通连接,管沟敷设完后,第二天即可进行灌水试验,在灌水()本工程室内管道安装:按图纸中管路的走向,先测量放线、定位,段水压试验合格后,最后勾通系统。分别作好试压合格记录,完善甲方及()卫生器具及配水器具安装,这是本项目最后工序,可与土建装修同步进行,卫生浩具安装前,应逐个仔细检查,发生质量缺陷超标者,立即更换。卫生器具安装应平整牢固,进出口水结合部严密无渗漏,地漏表面安装应比室为平面底。密切配合外墙土建的装饰工程。屋面及露台雨水采用有组织排水,防止雨水散流,雨水经雨水斗、地漏收集再经雨水立管排至室外雨水管道。雨水管的安装必须先进行测量放线、支架定位,支架的间距采用每个。雨排管均采用管,可采用从上至下施工,与室内排水管一样,在连接管件时必须先清洁粘接面,打胶均匀,粘接牢固,防止脱落。高空作业时注意安全()本工程在开工前作好施工的准备工作,组织电气各相关专业技术人员,认真细致地全面熟悉、理解本专业设计图,并结合建筑及结构施工设计图对照、查阅,及时发现问题和掌握各专业间是否存在设计上的疏漏和矛盾,作好记录,待图纸会审后及时解决。()本工程在基础开工后,就应组织预留预埋施工队入场,作好充分准内电线管时,必须要派责任心强的同志负责,随土建施工时专人坚守现场,纸表明,工程照明以楼层为安装单元,逐层安装。待主体工程基本完工后,电气安装全面展开,由于时间紧迫,必须组织人员编排好工程施工进度流程图,防止工程“打架”。()电气工程施工时,必须保证管线正确,每一个回路均要作好绝缘测试,各灯具、电气安装位置必须正确。准备与土建一道做好样板间,达到设计要求后,再大面积展开施工。进入安装阶段,加强成品的保护措施,制定成品保护方法。()本工程的电气安装,前期以土建为主,后期以安装为主,在整个施工过程中,必须与土建的配合和给排水施工的配合工作。结合本工程实际情况,做到以楼层为单元,逐层安装,照明管线安装从间室到干线,从干线到()施工前专业技术人员必须认真熟悉施工图纸和有关技术资料,对工艺流程、管线、电气元件等的施工条件和使用的材料附件等型号、规格了解清楚。为了帮助班组详细了解设计图,要求施工技术人员对复杂电气线路系。导线、电缆、电气元件在安装前,必须作好绝缘试验或试亮、试运行试验,()本工程由低压配电室引至各消防用电设备的线路均采用耐火型及阻燃电缆,线路支线均采用阻燃铜芯电线。照明管线敷设时,先预埋、预留管盒,后穿线,管盒安装随土建施工进行,在扎板筋时将各电气回路的线管、线盒敷设在双层板筋间,并用扎丝牢固绑扎好,在线盒以及管口内放入填充物,防止浇筑砼时移位和进入砼浆。在敷设导线时,先穿入引线,再由引线()钢线槽、托盘安装应严格按照安装工艺施工,保证线直面平,固定牢固,电气接地应良好,外壳接地螺栓与接地线连接紧密,做好接地保护工()工程的避雷利用结构钢筋作引下线和接地体,因而施工从基础→主体→屋面进行。接地体施工利用桩基钢筋和地梁钢筋组成接地网,采用电焊圆钢做补筋。利用柱筋做引下线,考虑到施工为钢筋对焊,所以不得小于Φ至少两根主筋。柱筋一旦选定后不得断接,连续施焊。避雷带采用镀锌扁包括电缆、桥架等。施()本工程安装工程多为高空作业,全体施工人员、安装工人均必须遵守《安全生产责任制》的有关规定,要求层层搞好安全交底,让每个职工入()施工现场一切临时用水用电按有关规定执行,所有用电必须可靠的()进入施工现场须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,特别是在()在做给排水灌水试压和电气系统调试时,必须派足人员,并佩带好对讲机。一旦发现水管破裂,或漏电现象,应立即断水、断电、确保人员安()切实做好“四口”安全防护,设置醒目的警戒,高空作业时脚手架一定要牢固,严禁操作者在上打闹开玩笑。作为对工人和工长的考核内容的重要因素。坚持安全值日制度,认真做好值班记录,发现事故隐患,及时上报并妥善处理。第九章工程质量保证体系和保证措施为确保本工程建设质量,我司将按质量体系文件的要求严格进行管理,采用全面质量管理的方法,实行全员、全面、全过程的质量管理,经优质的工作质量保证工序质量,以工序质量确保工程质量,从而生产出内保证体系()建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量保证体系,并()项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计划,()按照质量计划的要求,由项目经理部组织本项目的质量体系运行的定期审核,及时发现和处理不合格证问题,确保项目质量体系运行始终保持标。保证组织措施及制度()项目经理部按标准要求,认真编制详细的《质量计划》在质量计划中明确各类人员的岗位职责和质量控制要点。()在影响工程的关键部位和重要工序设置控制点,如在测量放线、模钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组。()建立高效灵敏的质量住处反馈系统,设专职质检员和责任工程师做为信息的收集和反馈的主要人员,针对存在的问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署,纠正偏差。管理制度()在国家和本市一系列基本建设法规指导下,结合我司长期以来积累图()建立质量例会制度各施工班组长参加,并邀请业主单位、监理单位参加的每天施工现场生产例会,检查当天生产质量情况、对存在的问题及时解决,该()进场材料检查验收制度各类进场的材料及半成品必须具有出厂合格证明。材料进场时,由项目经理组织质检员、施工员、材料员并邀请监理工程师见证,共同进行验收、取样、制作、送检。不合格的材料、半成品不()隐蔽工程验收制严格隐蔽工程验收制度。首先由施工员和质检员对作业班组工作进行内部验收,验收合格后约请业主、监理或质监、设计单位进行正式隐蔽验收,并填写好隐蔽工程验收记录,办理完签字手续,()坚持“样板带路”制度与作业层的质量标准形象统一到经验的“样板墙”、样板间“的质()坚持“三检制”和分部分项工程验收制度②项目专职质检员必须对本项目各分部分项工程进行全检。对不合适的分部分项工程应及时向施工管理组签发《质量隐患整改通知书并限期限整改并进行督导。同时,对经检查的合格产品必须予以确认,并对确认的产品质量负责。同时应每周向项目经理提交本周工程质量评定书面报告定期邀请()质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格,执行质量否决权制度,对()质量奖惩管理制度我们在该项工程施工的全过程中,要将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩,实行质量奖惩,以激励职工提高质量意识,努力提高施工质量水平。公司每季度组织一次项目间的、以质量为主的评比检查,及发现好坏典型,总结经验和教训,不断改进我们的质量管理工作。()文字报告制度并将结果以书面形式予以答复,引起足够的重视。()竣工后服务承诺制度制程序》要求,做好竣工服务工作,定期回访用户,并按有关规定实行工程保修服务。质量保证技术措施及管理措施()本工程中标后,项目经理立即组织项目部全体人员对施工图进行认真学习,准确领会设计意图,及时形成图纸内审记录,并约请业主,设计、()技术交底和图纸会审后,优质快速地完善施工组织设计,由技术负责人组织项目部全体管理人员认真学习,并进行技术、质量、安全等全面的书面交底。在分部分项工程施工前,由分管施工员对各施工班组进行详细的()编制本工程整体创优质量计划书(包括质量检验计划、过程控制计()严格施工配合比、计量及试验检验管理①严格施工配合比管理制度:由分管施工员按设计要求的强度等级提出试配申请,项目技术负责人审核后,由实验室按试配申请的强度等级进行试配,满足要求后出据施工配合比,现场按实验室出据的施工配合比进行施工。②严格计量管理制度:现场计量器具实行专人保管专人使用,他人不得并对计量器具进行维护,保证计量器具的正常使用,并定期将计量器具关计量单位进行鉴定,严禁使用未经鉴定的计量器具。③严格试验检验管理制度:试验员按规定要求负责试块的制作、养护和送检以及试压资料的反馈、收集整理工作。对材料、成品、半成品进行检验,()根据设计要求和工程特点,结合施工实际情况,合理安排并及时协。()全面推行质量保证体系项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习,促进全体员工转变质量观念,更新知识,改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划以及作业指导书,指导操作人员严格按照规范、标准作业。质保部门要按照程序文件规定,加强对施工工序的控制。从操作人员培训到计量器具,从物资检验到产品试验,均应严格按程序办事,并对质量问题进行统计分析,及()实施电脑管理主要业务部门配置电脑,利用计算机建立数据库,对物资进场和需求计划进行有效控制,以保证工程需要。来往文件、资料以及技术方案、网络计()在工程施工前,公司与项目部签订《工程质量目标责任书》,将项质量保证金。实行行政和经济双重约束、激励的管理手段。()项目部与各施工班组在签订《工程任务书》时,同时签订《分部分()为保证工序质量,专职质检员必须对各分部分项工程进行全检,并向分管施工员出据分部分项工程检查的书面资料。在条件允许的情况下,在所检查的分部分项工程实体上加盖“合格”标识章,对不合格的分部分项工程,立即加盖“不合格”标识,并向分管施工员出据限期整改通知书。对拒不整改的施工员或施工班组,质检员有权令其停工整改和处以以内的罚()设立质量控制要点,开展小组活动,不断总结经验,提高工作①转换层结构施工质量控制;()在项目所在地银行为项目部设专用账户,并且享有内部周转资金的()机械设备优先配置。确保各种优质工程机械设备即时进场安装,投()材料及半成品加工组织供应的重点保障。()劳动力优先调配。确保本工程在公司范围内有针对性地抽调高素质证关键环节控制物资采购与管理物资的质量对对工程质量有着影响,我们将严格按照公司的《采购控制放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作,确保投用到工程的所有物资施工技术准备在开工前编制好相应的施工技术方案及必要的作业指导书,并做好技术交底工作,确保参加工程施工的人员明确技术操作及质量要求。严格工

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