院内采暖管网维修工程施工组织设计概要

储运一大队院内采暖管网维修工程维修工程施工组织设计编制：技术员？？审核：汤振飞批准：一把手？？建设单位：大庆油田有限公司天然气分公司施工单位：江苏南通二建集团有限公司二〇一三年七月二八日

目录工程概况 6工程设计条件 6施工组织管理： 6项目部组织机构及人员 7项目部管理职责 8项目保证措施 10劳动力安排 13材料供应和理安排及物资管理 13施工工期……………….14机具使用计划……………………...15施工执行标准 15本工程执行标准 15土方施工及测量 16管道施工工艺及要求 21管道安装及工艺要求 21施工工序及工艺流程 23施工工艺纪律 23施工中节点做法 24关于新技术、新工艺、新材料、新设备应用 28施工安全及消防、保卫 30安全生产管理措施 30消防安全管理措施 33文明施工及环保措施 34文明施工、环境保护目标 34文明施工措施 34环境保护措施 35竣工验收 1.工程概况工程名称储运一大队院内采暖管网维修工程建设单位大庆油田责任有限公司天然气分公司设计单位大庆油田有限责任公司天然气分公司规划设计研究所建设地点储运一大队院内承包方式包工包料质量标准符合国家建设工程质量验收规范<黑龙江省地方标准DB23（土建）>及施工图等设计文件要求执行的标准规范质量保修执行《建设工程质量管理条例》1.1工程设计条件本管网设计采用直埋安装敷设方式。管道采用预制直埋保温管。保温采用聚氨酯硬质泡沫塑料，外壳采用高密度聚乙烯管。热网介质参数：供水温度95℃回水温度70℃介质压力供水0.4MPa。管道安装完毕后对系统进行水压试验，试验压力为0.6Mpa。2.施工组织及管理：2.1项目管理目标1、质量目标：杜绝质量事故；不发生严重不合格管理项；工程一次交验合格率100%；工程质量合格。2.2职业健康安全管理目标杜绝工伤死亡事故；工伤事故频率控制在3‰；杜绝重大火灾事故；减少职业病伤害的发生；杜绝同等责任的交通死亡事故。2.3环境管理体系管理目标及指标噪声排放达标；施工现场场界噪声：施工昼间≤65dB、夜间≤55dB；化学危险品无泄漏：进场化学危险品100％在合格供方购买，单独存放率100％，施工过程中100％交底；有毒有害废弃物合法处置：化学危险品包装物回收率90％，废墨盒、废硒鼓回收率100％，废二次电池回收率100％，废色带、废油墨盒回收率100％；杜绝发生重大火灾爆炸事故；3.项目部组织机构及人员成立具有相应资质等级的项目经理部，建立诚信履约体系。确保项目实施全过程的合同条件及承诺的实现。任命具有十几年施工经验及企业管理经验的分公司经理担任项目总监，负责协调现场项目部与公司间的管理职能。负责人、机、物和资金等资源调配，保障本项目的资源配置及时、合理。任命具有同等类型工程施工经验的一级全国优秀项目经理，组织实施施工现场的全过程运作。任命具有同等类型工程技术管理经验的主任工程师担任项目总工。现场项目部依本项目特点配备土建专业工程师、管道专业工程师、焊接专业工程师、电气专业工程师、测量专业工程师、探伤专业工程师及注册造价师以及相应专业的施工员放线员、质检员、预算员、材料员、安全员等。项目经理1名专业技术人员土建专业1名管道专业1名焊接工艺1名探伤专业1名测量专业1名专业施工员土建专业1名管道专业1名电气专业1名焊接专业1名机械吊装1名放线测量2名质量员2名(焊接\管道各一名)预算员1名材料员1名安全员1名以上人员均需持有效的职称证、上岗证。上述岗位的人数、实际能力必需实实在在不能虚设。(附:项目部组织机构架构图)3.1项目部管理职能及职责现场项目部接受公司职能部室就诚信履约实施全过程的合同条件及承诺实现的监督管理。接受公司人、机、物料等资源配置及资金支持。独立实施现场管理及生产进度协调管理。调配现场劳动力的使用、管理及考核，有权否决、调换、调动施工作业队。实施全过程技术支持与管理，保证工程质量符合规程、规范标准。接受当地政府部门及相关管理部门监督管理。接受建设单位和监理单位的监督管理。协调、处理各相关方面关系。公司负责保证人、机、料等资源支持。保证项目资金专款专用并给与必要的资金支持。3.2项目经理岗位职责3.2.1代表公司实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业的管理制度，实施诚信履约。3.2.2全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。3.2.3组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。2.2.4对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理。履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。3.2.5合理组织施工。落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。3.2.6组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。3.2.7做好职工思想教育和新入场人员培训工作。3.2.8及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。3.2.9加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。4.专业工程师岗位职责4.1专业工程师是专业技术、质量管理目标的责任人和落实人。4.2参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。4.3制定施工工艺流程确定工艺做法，对专业分包进行技术交底，负责技术复核工作。4.4坚持执行“样板制”，在分项工程及采用新技术新工艺新材料的施工之前，必须先做样板经甲方、监理、技术负责人、质量负责人、施工员等联合检查确认后方可进入全面施工，施工质量不能低于样板工程的质量。4.5解决施工中的技术难题，督促专业分包做好自、互检。对质量达不到要求的，督促其整改。4.6负责工程技术文件资料、的填写、报验、积累和汇总工作。4.7认真执行质量保证体系中《过程控制程序》的规定，严格按贯标文件要求执行。4.8参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。5.施工员岗位职责5.1承担施工任务，负责技术交底和施工管理。熟悉图纸，了解工程情况，组织施工班组严格执行相关的施工验收规范，贯彻落实施工组织设计和施工方案中的施工工艺要求。落实生产管理。对施工中的有关问题及时解决，保证施工进度。办理工程变更洽商手续。编制材料计划和月度生产计划。5.2坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参与图纸会审和编制施工方案，。5.3严守施工工艺纪律，严抓质量，确保安全。填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。5.4认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。5.5努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。6.质检员岗位职责6.1全面负责施工期间的质量管理和工程质量控制。参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。6.2时刻掌握现场各部位质量状态，有效开展质量预控。贯彻国家现行质量标准，检查工程质量并做好检查记录。6.3检查、签认材料进场报验、自互检记录、隐检记录、检验批质量评定等资料，确保资料规范有效。6.4配合专业工程师开展质量教育活动和报验工作。6.5对进场的材料、设备的质量进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。6.6适时组织培训、联检、交流、分析活动。7.材料员岗位职责7.1配合项目经理做好大宗物资进货、进场和施工机械的组织、调配、管理。保证物料的及时供应和合理配置。7.2深入现场了解情况，加强对现场材料的管理。根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。7.3对进场材料的质量负责，提供产品说明书、合格证及相关的检验证明和试验报告。配合施工员、质检员做好物资进场报验工作。未经报验或未通过报验认证的材料禁止使用。7.4依照施工进度所需，做好材料的分批采购、进场。7.5调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。7.6做好材料发放的登记工作。建全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点。8.安全员岗位职责8.1监督落实现场安全管理制度。监督检查施工现场临时围挡、防护设施搭设是否完好、有效。是否已实现施工组织设计中所要求的条件。是否已落实安全管理方案中的各项措施。对存在隐患的施工部位、地段及施工内容有权责令定期整改，有权责令停止施工。8.2开工前编制专项断路施工、围挡及施工现场安全标识方案。根据施工进度及现场情况适时编制安全施工保证措施。审核由施工员编制的沟槽开挖、支护专项方案。审核由专业工程师组织编制的大型吊装方案。并提出专项方案是否满足安全施工的意见或建议。8.3按照施工组织组织设计、施工方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。执行安全规章制度，组织安全竞赛活动。做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作。组织完成工人岗前培训，坚持先培训后上岗。8.4监督施工人员正确使用“安全防护用品”。8.5经常检查施工现场用电及机械设备、防护装置的完好情况。6、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。8.6发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。8.7负责编制安全生产事故应急预案。8.8负责编制施工人员职业健康保证措施。9.技术员岗位职责9.1参加设计交底做好图纸会审记录。参与编制施工方案。9.2根据设计图纸要求及施工方案要求编写技术交底9.3解决施工中的问题，实施各项技术措施。9.4组织施工班组施工作业，落实生产进度计划。14.项目保证措施10.1组织保证成立具有相应资质等级的项目经理部，建立诚信履约体系。确保项目实施全过程的合同条件及承诺的实现。任命具有十几年施工经验及企业管理经验的公司副经理担任项目总监，监管现场项目部诚信履约，负责协调现场项目部与公司间的管理职能。负责人、机、物和资金等资源调配，保障本项目的资源配置及时、合理。任命具有同等类型工程施工经验的一级全国优秀项目经理担任项目经理，组织实施施工现场的全过程运作。任命具有同等类型工程施工经验的一级全国优秀项目经理担任项目执行经理，组织实施施工现场的全过程运作。任命具有同等类型工程技术管理经验的主任工程师担任项目总工。现场项目部依本项目特点配备土建专业工程师、管道专业工程师、焊接专业工程师、电气专业工程师、测量专业工程师、探伤专业工程师及注册造价师以及相应专业的施工员、质检员、材料员、安全员、计划员、技术员、造价员、放线员、等。10.2技术保证10.2.1以技术支持为手段，保证工程的顺利进行实现本工程的质量及管理目标。开工前编制、确定项目管理目标。10.2.2强化技术管理以方案指导施工。如果有幸中标获得为业主服务的机会，我们将依据投标过程中的施工组织设计及招标书中的技术条件编制指导本工程专业施工的施工方案作为指导施工全过程的技术文件。同时，针对专业特点编制相应的专项方案（如：土方开挖及护坡方案、顶管施工专项方案、焊接工艺及评定、专项吊装运输方案、现场临时用电方案、雨季施工方案、系统水压试验、系统吹扫及冲洗及调试方案等）。为保证方案的落实针对不同施工部位、施工内容适时编制技术、安全、质量交底以指导施工班组作业。10.2.3质量管理以样板引路统一工艺作法、统一工艺标准，制定质量控制点及相应检查标准并以此为手段实现质量预控和受控。11.生产保证本工程难点主要在于施工现场沟槽开挖项目,即对周边造成诸多影响亦受周边诸多条件制约。针对施工难点做好合理组织。11.1施工组织与协调：施工组织的目的在于实现项目目标保证进度。其实质是资源调配（包括人、机、物和资金）。组织的重点在于协调并以此体现内外部施工关系的协调。11.2事前办理需相关部门批复的各项施工手续、协调周边相邻单位及邻里关系做好施工现场周边事宜的合理处置。11.3制定合理的工序协调、工序安排计划。尽最大可能减少或排除扰民和民扰事件的发生。11.4进度控制措施：（1）根据各阶段控制目标实行多级计划控制。对总体进度目标实施目标分解，建立进度控制检查制度，定期举行进度协调会议，对影响进度的各方面的因素进行分析和预测。（2）建立以现场项目经理、专业负责人、工长、施工队负责人为基础的多级计划执行体系。通过计划落实、检查分析、及时调整的工作方法，使工程进度符合实际要求。（3）检查各层次的计划落实情况，形成严密的计划检查保证体系。施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划。这些计划围绕总体进度目标编制，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件。同时应考虑可能发生的不可抗拒因素，因此，计划还应有一定的前瞻性。（4）进度计划全面交底、安排施工人员全面实施。通过项目调度会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，确保进度计划的实现。(5)加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，保证计划部位如期实现。12.质量措施建立行之有效的质量保证体系，明确岗位职责。合理分工。分工是为了明确岗位、明确责任，力求做到管理模式清晰行为规范。合作是为了使所有参施人员心往一处想劲往一处使，以规范的言行体现质量保证体系职能机制。开工前依据施工组织设计要求及相关技术质量文件编制质量计划和质量控制点细则。12.1成立由项目经理、项目工程师、技术质量部及施工员、质检员组成的质量管理体系，实施项目质量管理职能。对工程分部（子分部）分项工序有否决权。12.2加强施工生产和进度安排的控制，坚持进度服从于质量，合理安排劳动力科学进行施工调度，加强施工机械、设备管理，保证施工生产的需要。12.3加强物资的质量控制，原材料、半成品的采购、进场必须认真执行《物资进场管理办法》建立合格供应商名册，建立物资进场报验台账，严把质量、数量、品种、规格验收关。12.4严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到质量标准要求的必须返工，验收合格后才能转入下道工序。12.5严格执行自检、专检、交接检。保证上、下道工序交接，任务交接，质量交接与确认同步。附：质量管理流程图、质量控制环节控制点一览表12.6劳动力安排在劳动力安排、分包队伍选择上，坚持在我公司合格分承包方名录中择优选拔参加过同类型或大型工程建设的专业施工队，适时组织劳动力进场。对焊工、起重、暂设电工等特种技术工人，持有劳动部门颁发的有效证件上岗。并对参加本工程进行安装施工的所有人员，进行进场培训教育，内容包括规程规范、施工方案、技术交底、安全、文明施工等。电焊工除需执有相应等级上岗证和有同类工程焊接经验外，上岗前还必需按本工程的焊接工艺指导书焊接试件并进行探伤检测，评价合格后方可上岗。劳动力安排：土方施工：设土建工程师1名施工员2名施工班组1个（7人）管道施工：设管道工程师1名施工员4名起重工：2名电工：2名测量放线：2名电焊工：执有相应等级资质证书且考试合格焊工2名13.材料供应安排及物资管理施工项目的资源配置既有直接面向市场的一面，也有使用企业内部资源的一面。无论通过什么渠道和方式都应该资源配置的经济规律办事才能发挥资源的效能，降低成本。材料和物资的优化配置和动态控制是资源管理里的两个方面，其目的都是为了降低工程成本和造价。物料的选择、配置数量、物料的组合、物料需求的时间，资源的周转重复利用方法等，通过项目管理实施施工组织设计并予以实现。为此，材料和物资的供应、管理亦是本工程管理的重要环节。13.1材料进入现场，严格按照施工平面图划分的料具存放区码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线并标识规范、清楚。13.2进场材料要有材料质量合格证明材料和材质检验报告。13.3材料外观检查不应有明显缺陷、破损、变形等问题。13.4材料、物资进场后需及时进行进场报验。报验合格后才能用于施工。14.施工工期说明：14.1工期按7月30日开工至10月10日竣工。14.2弃土按甲方指定场地运卸。留存土方在距管沟规定侧堆放。14.3管沟开挖及弃土外运以夜间施工为主，管材进场、散管、吊装至沟内等工作亦以夜施为主。14.4所有施工区域按规定进行围挡，并设置警示标识。14.5劳动力用工计划按每天8小时单班编排。施工中执行标准（1）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（2）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—2011（3）黑龙江省地方标准DB23（土建）及施工图等设计文件要求执行的其他标准规范。（4）本工程经双方约定，应达到国家施工验收规范合格质量等级16.土方施工及测量16.1工程测量放线及管道定位16.2直埋供热管道工程测量，应符合国家现行标准《工程测量规范》（GB50026—93）、《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28—2004）、《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81—1998）中相关规定。16.3施工时，直埋供热管道全部管线都应进行平面位置测量和高程测量，并应符合设计要求。16.4施工单位必须以建设单位或设计单位提供的“城市平面控制网点和城市水准网点的位置、编号、精度等级及其坐标和高程数据”为依据确定管网设计线位和高程，建立临时水准点。16.5供热管网的中线桩和水准点均应用平移法设置于线路施工操作范围之外便于观察和使用的部位。16.6管网施工定线测量应按主干线、支干线、用户线的次序进行。主、支干线起点、终点，中间各转角点应在地面上定位。管网中的固定支架、地下热力小室可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位。16.7直线段上中线桩位的距离不宜大于50m，根据地形和条件可适当加桩。16.8管线定线完成后，点位应顺序编号，主要的中线桩应进行加固并绘点标记。管网转角点应与附近永久性工程相连。在永久性工程上标志点位。对非设在永久建筑物固定点上的水准点，应经常校测，雨季施工期间至少每旬校测1次。16.9在管网起点、终点、固定支架及地下穿越部位的附近应留临时水准点。管网沿临时水准点的间距100—300m。临时水准点标志应明显、稳固，妥加保护。16.10坡度板埋设的间距10—20m。坡度板上应标明桩号及高程钉至各有关部位的下反常数，变换常数处应在坡度板两侧分别书写清楚，并分别标明其所用高程钉。16.11竣工测量。管网竣工后应全部进行平面位置和高程测量。管网的下列部位应测竣工数据：eq\o\ac(○,1)地面建筑物的坐标和高程。eq\o\ac(○,2)固定支架的中心坐标和支承平面的高程。eq\o\ac(○,3)固定支架处管道上表面的高程。eq\o\ac(○,4)管网平面转角点的中心坐标和高程。eq\o\ac(○,5)直埋供热管网坡度变化点，应测中心坐标和管道上表面的高程。eq\o\ac(○,6)管道高程的垂直变动点，应测中心坐标和变动点上下两个部位的管道上表面高程。eq\o\ac(○,7)地下小室应测中心坐标和小室内底、小室盖板上表面的高程。eq\o\ac(○,8)管件（指阀门、伸缩器、分支管接点、放空管、泄水管、变径管等）处应测中心坐标和管道上表面高程。eq\o\ac(○,9)直埋管在穿越道路处应测道路两侧的中心坐标和管道上表面的高程。eq\o\ac(○,10)竣工测量数据应绘制在竣工图上。17.土方施工17.1开槽：1、本工程采用人工开槽。人工开挖前要求先将各种现况横穿沟槽的管线的探坑挖开找到现况管线。对于横穿沟槽的现况管线要求每侧予留一米进行人工开挖。基槽绝对不能超挖，避免扰动槽底。如发现地基局部或部分出现异常情况，要先通知设计部门及甲方进行处理。17.2沟槽边堆土应遵守下列规定：17.3沿沟槽边lm范围内不得堆土。17.4堆土高度不得大于1m。（3）、堆土严禁遮压检查井、消火栓等设施，且应保持其维护道路的畅通。17.5堆土应采取防扬尘措施。17.6靠建（构）筑物、围墙堆土，必须保证墙体安全。靠墙堆土高度应根据其结构承载能力确定。严禁靠危房、危墙堆土。17.7施工前，应根据工程规模、土方调配方案、运输车辆和环境状况，确定运输路线。运输道路及其沿线的桥涵、便桥、地下管线等构筑物应有足够的承载力，确认安全。17.8存土场应遵守下列规定：（1）、存土场不得影响原有排水系统功能。（2）、存土必须采取防扬尘措施。（3）、场地周围应设护栏和安全标志，非作业人员不得人内。（4）、存土结束后应恢复原地貌。18.管沟回填：18.1施工时应按设计要求和国家有关标准执行，管道安装完毕、验收合格后方可还砂及还土，还砂、还土时须分层夯实，回填土质应颗粒均匀，含水量适中，不得有石块，砖头等杂物。直埋管道如管顶覆土深度小于1.0米，需设混凝土盖板保护。（本次标的工作内容只负责做到胸腔填砂。其以上回填及路面恢复另行安排。）18.2装土和运输等施工机械距沟槽边的距离，应根据土质、槽深、机械质量、支护结构和地面荷载等状况进行核算确定，且其净距不得小于1.5m。车轮应挡掩牢固。18.3土方宜采用封闭式车辆运输，装土后应清除车辆外露面的遗土、杂物。运输中应按规定路线行驶。18.4管沟、井（室）回填土应在墙体和盖板完成，且达到规定强度后方可进行。18.5回填土过程中，严禁在槽壁掏洞取土。18.6向沟槽内送（卸）土应遵守下列规定：（1）、送（卸）土应设专人指挥，送（卸）土下方禁止有人，槽内作业人员必须位于安全地带。（2）、手推车向沟槽内卸土时，应挡掩牢固，且稳倾、稳倒，严禁撒把。（3）、自卸汽车、机动翻斗车向沟槽内卸土时，车轮与沟槽边缘的距离应依车辆荷载、土质、槽深和槽壁支护情况确定，且不得小于1.5m，车轮必须挡掩牢固。（4）、推土机向沟槽内送土时，推铲与沟槽边缘之间应保持安个距离。（5）、装载机向沟槽边卸土时，其前轮与沟槽边缘的距离不得小于2m，且必须挡掩牢固。（6）、土方机械在沟槽边作业过程中，应随时检查槽边缘道路和沟槽边坡的稳定，确认安全。（7）、使用夯实机具时，应按规定配备操作工。操作工应经培训合格后方可上岗，且人员应相对稳定。电动夯实机具必须由电工接线和拆卸，作业中应随时检查机具、缆线，确认绝缘良好。20.7弃土地点由甲方指定。但必须遵守下列规定：（1）弃土场应征得场地管理单位的同意。划定范围，非作业人员不得进人。（2）弃土场应避开建（构）筑物、围墙和电力架空线路等。（3）弃土不得妨碍地下管线和构筑物等的正常使用与维护，不得遮压和损坏各类检查井（室）、消火栓等设施。堆土应及时整平。（4）作业中应设专人指挥机械、车辆，站位安全，严禁人员位于机械、车辆的后方指挥倒车。（5）弃土应采取防扬尘措施。19.管道施工工艺及要求19.1直埋无补偿冷安装热力管道施工工艺简介伴随城镇基础设施建设的迅猛发展，供热工程的规模和能源需求量越来越大，供热管道敷设形式也出现了多样化。在供热管道的各种敷设方式中直埋敷设以其占地少、施工周期短、维护管理费用少、热损失小等优点得到了迅速发展。同时，由于无补偿敷设的特点致使管道在运行中因介质温度（温差）作用产生的膨胀量受到管道周围土壤的约束和设置在管路上的固定支架、固定墩限制而以应力形式存在于管路系统中从而给施工中采用的安装工艺提出了更高要求。19.管道安装及工艺要求19.1一般规定19.2进入现场的预制保温管、管件和接口材料，都应具有产品合格证，符合国家现行产品标准的规定。19.3进入现场的预制保温管和管件必须逐件进行外观检查，破损和不合格的产品严禁使用。19.4预制保温管应分类整齐堆放，管端应有保护封帽。堆放场地应平整，无硬质杂物，不积水。对高不宜超过2m，堆垛离热源不应小于2m。20.管道安装20.1安装前应检查沟底高程、坡度、基底处理是否符合设计要求。管道内杂物及沙土应清理干净。20.2管道运输吊装时应采用宽度大于50mm的吊装带，严禁用铁棍撬动外套管和用钢丝绳直接捆绑外壳。20.3等直径管段中不应采用不同厂家、不同规格、不同性能的预制保温管。20.4安装直埋供热管道时，应排除地下积水。当日工程完工时应将管端用盲板封堵。20.5有报警线的预制保温管，安装前应测试报警线的通断情况和电阻值，合格后在下管对口焊接。报警线应在管道上方。20.6安装预制保温管道的报警线时应符合产品标准的规定。21.接口保温21.1直埋供热管道接口保温应在管道安装完毕及强度试验合格后进行。21.2管道接口处使用的保温材料应与管道、管件的保温材料性能一致。21.3对需要现场切割的预制保温管，管端裸管长度宜与成品管一致，附着在裸管上的残余保温材料应彻底清除干净。22.施工工艺流程施工准备管沟开挖垫层施工套管施工供热管道保温补偿器安装水压试验保温修补管沟回填路面修复。22.1施工工艺纪律22.1.1严格依据设计图纸施工。尤其管线位置、标高、坡度、坡向和管件的安装位置。其中固定支架、固定墩的位置、做法、强度必须满足设计条件。设计图纸说明未及或不理解的必须在设计交底、答疑时作出明确说明并形成文字记录由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位进行会签。22.1.2施工内容超出目前现行图册、规范的亦应由设计给与设计条件及执行标准。22.1.3严格执行施工组织设计、专项施工方案、施工员技术交底和质量控制等施工技术文件。严格执行焊接工艺指导书中的各项要求进行施焊，确保焊接质量。22.1.4严格按照工序及工艺流程进行，不得盲目蛮干不得之中工期忽视质量，禁止工序倒挂。各道工序节点间应进行相关认证或中间验收。23.施工中节点做法23.1过渡段管道施工过渡段是指管道一端固定（固定点、锚固点或驻点），另一端为活动端。当管道温度变化时能产生热位移的直埋管段。由于过渡段可随温度变化伸缩，因此其管段内应力较小有利于管道敷设及安全运行。过渡段的施工要求：管道敷设水平位置、高程、坡度坡向必须符合设计要求。管道焊接严格执行焊接工艺指导书。同时在施工中应充分考虑到该管段可能产生的位移量及位移膨胀方向，以便在安装管件及三通等作业时采用的方式和工艺措施更加稳妥可行。23.2锚固段管道施工锚固段可分为：固定点锚固段、自然锚固段和驻点。固定点锚固段是指管道上采用强制固定措施使其不能发生位移的管段。自然锚固段是指管道由于受到土壤的挤压作用所管道延伸长度变化到某一点时期改点后的管段便不能再随温度变化伸缩而形成的固定段。直埋管段中锚固段内的应力最高，在此管段中管道容易发生强度屈服、刚性失稳产生破坏。锚固段的施工要求：管道敷设水平位置、高程、坡度坡向必须符合设计要求。管道焊接严格执行焊接工艺指导书。同时在施工中应充分考虑到该管段不能产生位移、膨胀，应力最大。在此管段内的折点制安必须严格按设计大样图控制节点尺寸，必须认真做好焊口及折点处的加强、加固。23.3转角弯管处管道施工在直埋管道敷设中转角弯头处仍然可作为自然补偿点，该处管段可随温度变化而产生延伸。因此，转角处的施工必须在满足水平位置、高程、坡度坡向必须符合设计要求。管道焊接严格执行焊接工艺指导书的同时充分考虑到管道延90°两个方向的膨胀变形，弯头选用的倍数、焊口处的加强、加固必须符合设计节点做法。在管沟开挖、充砂回填及弯管处软回填膨胀块的设置都必须符合规范及施工工艺要求。23.4折角处管道施工：可视为直管段的最大平面折角（C°）直埋管道施工中不可避免地要出现折角。而在管道直埋无补偿冷安装敷设中折角处最易受到应力作用产生低周疲劳而使管道材料失稳、褶皱甚至造成沿金属晶格界面产生裂纹导致的断裂。因此，在施工中应尽可能利用长管道弹性弯曲的方法来减少折点数量。也可采用多个小折点替代一个大折点的出现。折点折角越小所受应力作用越小。施工中折点的折角应控制在15°以下。如有可能则将其控制在可视为直管段的最大平面折角范围内。管道工程直径mm循环工作温差（t1—t2）C°50658510012014050----1004.33.22.42.01.61.4125---3003.82.82.11.81.41.223.5三通处管道施工在主干线上引出分支管是管道敷设施工的必然。但分支点处理的复杂程度也是管道施工的难点之一。通常做法应根据分支的位置调整主干线补偿装置和固定墩的位置尽可能降低分支点的受力。做法1、当主管无轴向位移时，为限制支管的热胀变形向三通转移，在分支管上设置固定墩，固定墩距三通的距离不应大于9米。做法2、当三通主管允许轴向移动且位移量小于50mm时，为使支管能够吸收主管的轴向移动，减小因主管的轴向移动而在三通处产生的应力，固定墩与三通的最小距离应大于表中数值且小于9米。做法3、当三通主管位移量大于50mm时可采用Z形弯管引出分支，弯头距三通的管段上做空穴处理。23.6阀门等管件处管道施工1、直埋供热管道上的阀门能承受管道的轴向荷载，采用钢制阀门及焊接连接。2、放气管与直埋阀门均可单独使用。当两者合用时，放气管与阀门间净距不应小于200mm。24.固定支架与锚固墩做法及要求固定支架与固定墩是实现热力管网安全运行的重要部件和力系稳定条件。因此，固定支架、固定墩的安装位置准确与否，强度满足与否是至关重要的施工内容。安装时必须严肃对待、探戈执行规范、图册及相关工艺要求。设计条件不明确的必须在设计交底时确定。作为指导施工和验收的依据。固定支架、固定墩的安装应在管道敷设、焊接完成后，管路系统的各相关管段位置、标高、坡度坡向确认无误后进行。25.管道焊接工艺及探伤1、为保证工程质量，供热管道使用的钢管和钢板必须有厂家提供的质量合格证书、材质证明，钢管的质量复验报告。2、为保证焊接质量，应采用氩弧焊打底，对于大口径管道采用双面焊接的方法。3、焊接坡口必须按照焊接工艺指导书所要求的形式进行。4、管道组对时错边或两管端壁厚不同时其错边量必须符合规范要求。5、焊口焊接时，不得在非焊接表面引弧造成非焊接表面烧损等缺陷。6、所有焊口焊接完毕都必须在焊口两侧不同但便于日后查找确认的位置标识焊工钢印号并造册登记、归档。7、供热管道工程的各种支架在运行中受力大，是保证管网系统安全运行的重要部件，固定支架的制作、安装、焊接都必须进行检查记录，中点部位的固定支架、固定墩要拍照、编号、存档。26.管道试压供热管道试压分为水压强度试验和严密性试验。水压强度试验是对管道及管道部件（如：三通、弯头、焊口等）进行的强度性试验。强度试验分段进行，管段长度依现场条件和施工安排确定。一般以一个施工作业段作为一个施压段。严密性试验则在本标段系统管道全部安装完毕后进行。水压强度试验压力规定：供水管道设计工作压力为0.4MPa（表压）强度试验压力为0.6MPa。水压严密性试验应为设计工作压力的1.25倍。强度试验应在试验管段内的管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行。管道试压前必须编制单项试压方案，必须按方案对管段进行临时加固、做好支护、后背等固定工作。分段试压前应对该管段进行压缩空气吹扫及清理管内无异物。对高差较大的管道应将试验介质的净压力计入试验压力中。热水管道的试验压力应为最高点的压力，但最低点的压力不得超过管道及设备的承受压力。当实验过程中发现渗漏时，严禁带压处理。消除缺陷后应重新进行试验。试验结束后应及时拆除试验用临时加固装置，排尽管内积水。排水时防止出现负压，严禁随地排放。试验合格后填写强度试验记录并由相关方签认。27.管道冲洗1、管道的冲洗应在试运行前进行。2、清洗采用水利冲洗。3、清洗前应编制清洗方案。方案中包括清洗方法、技术要求、操作及安全措施等。4、清洗前管网应具备下列条件：（1）、不与管道同时清洗的设备、管件、管段应进行隔离。（2）、支架的强度应能承受清洗时的冲击力，必要时应经设计同意进行加固。（3）、水力冲洗进水管的截面积不应小于被冲洗管截面积的50%，排水管截面积不得小于进水管截面积。（4）、清洗使用的其它装置已安装完成。并应进行检查合格。（5）、冲洗应符合下列要求：a、冲洗前应充满水并浸泡管道，冲洗时水流方向应与设计的介质流向一致。b、冲洗应连续进行，其流速不应低于1s/m。排水时不得形成负压。c、对于大口径管道当冲洗水量不能满足要求时可采用循环冲洗。d、水力冲洗的合格标准应以排水水样中固形物的含量接近冲洗用水中的固形物的含量为合格。e、供热管网清洗合格后应填写清洗检验记录并经签认。28.施工安全及消防、保卫28.1安全生产管理措施（一）、工作目标1.不发生安全、消防、交通重大伤亡及未遂事故；2.不发生破坏社会秩序，扰乱社会治安事件；3.不发生各类刑事案件；4.安全生产、文明施工达标100%。（二）、工作方针：严肃法规，落实责任，消灭违章，强化安全，防范措施的安全生产工作方针。坚持以文明施工促安全生产的原则。坚持以安全教育走在前，对外施队管理诚心、严格，以提高各级领导、管理人员、施工人员的安全生产意识和管理素质为重点。促进安全生产，做好各项安全生产的管理工作。（三）、成立组织机构：为落实各项管理工作，现场成立“安全生产领导小组”、“交通安全领导小组”、“治安、保卫、综合治理领导小组”、“消防安全领导小组及义务消防队”、“职业病防治领导小组”、“现场安全、消防安全事故应急救援小组”等，并及时上报安装公司总承包二部。（四）、责任明确，层层落实：按上级要求，根据项目部施工情况及特点，制订“安全生产”、“消防安全”、“交通安全”三大安全工作目标，安全生产岗位责任制以及项目部全年各项工作规划及相关管理办法。从第一责任人到每个参施人员的岗位职责进一步强化，做到岗位明确，责任明确，义务明确。根据“安全生产法”和目前执行的安全生产岗位责任制，层层签订安全生产责任书及其它保证书，做到明确目标，落实责任，纵向到底，横向到边，不留死角。（五）、加强劳务用工管理1、认真贯彻执行市政府、市建委、集团总公司、安装公司劳务用工管理规定及管理标准。劳务、安保等部门对项目部所使用的外施队及务工人员必须严格审查、把关。外施队其资质、执照、注册、进京人员花名册、治保体系；安全资格等手续，是否齐全有效，是否属安装公司本年度合格分承包方,是否有跨省市用工等,以及外施队管理人员及机具的配备情况。务工人员的身份证、技能证、暂住证、上岗证、健康证必须齐全有效。严禁使用“十种”人及法轮功练习者进场。特种作业人员操作证必须是大庆市劳动保护检察机关或其委托单位申请换领有关《黑龙江省特种作业操作证》。电气焊工同时持有效消防证。及时与（合格）外施队签订劳务分包合同、安全生产协议书、卫生防病责任书、治安、保卫、综合治理协议书、消防安全协议书、环境保护协议书、职业健康协议书、临时用电协议书、交通责任书及相关的责任、保证书。2、加强安全培训教育，提高全员安全意识。各级领导、各部门管理人员，应积极参加上级有关部门、集团总公司、安装公司组织的安全生产法规培训，项目经理安全生产资质取证复审培训以及参加各种安全、消防等安全生产的培训教育。搞好年度项目部所属外施队的安全生产资质、资格证、复审培训工作。重点抓好外施队作业人员入场教育及安全生产、文明施工教育。做到先教育后进场。安保部门主抓，现场安全员负责，建立台帐，统一试卷，其内容要全面细致，有针对性，包括：法律、法规各项规章制度，应承担的责任和义务，文明施工、安全防护，消防安全、交通安全、环境保护、卫生防病，个人劳保用品的正确使用，成品保护、安全操作规程，以及特种作业人员用火、用电的特殊规定等等，考试每人答卷（不合格补考），一个也不能少，合格率100%。及时组织特种作业人员的取证、复审培训工作。严格现场用火制度。（六）、抓好季节性（冬、雨季）及重点部位的施工与管理：施工现场负责人及管理人员，按职责分配针对对季节性、工程重点部位，结合现场实际情况，编制行之有效安全技术交底、消防安全交底并由外施队负责人签字确认。要特别抓好雨季施工的临时用电、机械设备绝缘遥测、饮食卫生、防水防汛；冬季施工的“五防”工作。施工人员要不折不扣地按施工方案、安全技术交底、安全操作规程施工作业。（七）、加强施工现场文明施工1、抓好现场的防火、用火、消防安全管理，严格执行《消防法》、61号令、84号令、大庆市消防安全责任监督管理办法、总包消防安全及用火用电管理规定。按消防安全岗位职责落实责任。严格用火制度及用火管理，写好消防安全交底，用火制度健全，措施到位，加强特种作业人员、易燃易爆、用电管理，预防火灾及冒烟事故的发生。2、加强职业病防治，饮食卫生、环境保护、成品保护等工作管理。项目部现场负责人做到宏观调控，统一指挥、统一协调，在搞好安全生产的同时，切实抓好施工现场的职业健康工作。做到分工明确，责任到人，根据工程进度、施工要求、施工人员情况，制订各项严密防范措施，做到处处有人抓，事事有人管，确保安全生产。3、搞好安全例会及领导值班制度工作：根据工程施工情况，定期和不定期召开安全生产例会，会议要有布置，有要求，有落实并做好会议记录。坚持执行领导值班制度，“谁值班谁负责”为原则。重点工程特殊时间（节假日）都要安排好领导（或负责人）值班。值班人员要尽职尽责，保证信息畅通。24小时开机，及时处理或上报突发事件。并认真做好值班记录。4、加大安全检查及处罚力度：要以查处违章为主线，消除人的不安全行为。定期和不定期组织检查，现场安全员，相关人员每日巡查，要严格检查标准，加大执法力度。重点检查“三违”、“五防”工作落实情况；特种作业人员持证上岗用火、用电操作情况；安全防护、个人防护用品使用；电焊机防触电保护器，电闸箱、电源线、设备、机具；文明施工，成品保护等。并及时检查安全技术交底、消防安全交底、班前讲话、班组活动记录等资料是否齐全、是否有针对性。对发现的违章及时纠正，对存在的问题及时处理，对重大隐患及时签发“隐患通知书”，做到“定人”“定时”“定措施”整改，及时反馈，及时复查。做好记录。对违章指挥、违章作业及不法行为根据情节轻重，给予相应的经济处罚，情节严重的上交上级有关部门处理。5、做好工伤事故处理工作：施工现场一旦发生因工伤亡事故，立即启动事故应急救援预案，必须做到：（1）立即抢救伤员，向项目部及上级主管部门报告，保护好现场；（2）积极协助有关部门的事故处理，提供相关材料；（3）杜绝隐瞒不报、拖报、事后补报；（4）对负有领导责任者及责任人给予行政或经济处罚。33.1消防安全管理措施（一）、工作方针：预防为主，防消结合；责任明确抓住重点；狠抓现场，从小到大，齐抓共管。（二）、工作目标：不发生重大火灾事故及其它消防安全伤亡事故。1、建立组织机构成立义务消防队，明确消防安全领导小组成员。加强领导，提高认识，统一思想，完善机制。全面落实消防安全工作。组织定期或不定期的消防安全检查；现场的安全员每天检查，特别要加强消防重点部位、特种作业人员、易燃易爆、临时用电等易发生火灾的