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调度室职责范围

1、负责日常生产的组织和指挥，严格按照矿下发的生产筹划组织完成各施工单位的班、日、旬、月、掘进进尺筹划等各项生产筹划任务。

2、负责召开生产调度平衡会和调度专业会；实时解决生产过程中展现的问题，促使检查落实处境。

3、专心贯彻执行上级及本公司的安好生产方针，严格按照煤矿安好规程、操作规程、作业规程等指挥生产。遇有重大事故发生时，按事故汇报处理程序急速报告领导和有关业务部门，并根据领导的指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极举行处理。同时，专心做好原始记录和向上级调度汇报工作，并组织尽快的恢复生产。

4、实时掌管生产趋势和分析生产动态，对生产过程中的薄弱环节、重点工程、巷道贯串和重点区域以及领导安置的临时性工作等举行专题调度。

5、抓好均衡生产，更加要抓好月初、季初的任务完成。搞好综合平衡，实时解决影响生产的问题，摈弃生产障碍，保证生产有序地举行。

6、专心做好上传下达、下情上报工作。对上级调度的通知、通报、指令和领导指示要实时促使检查贯彻执行处境。对基层生产过程中展现的重大问题要照实、急速地逐级上报并做好相关记录。

7、经常深入基层，深入井下调查研究，熟谙生产处境，掌管第一手资料，了解生产变化趋势，实时向领导汇报并提出创办性观法，解决生产中的关键问题。

8、建立、健全、完善各种原始记录，实时编制调度日报、旬报、

月报，提出世产活动分析资料，供公司领导直观了解生产动态和制定生产方案。

9、负责执行矿领导轮替调度值班制度。

10、会同动力部做好节假日公司井设备检修和停送电审批工作。布置雨季三防、冬季防寒、防冻等季节性工作。

11、同生产业务部门搞好现场工程质量、安好检查、标准化检查等工作。

12、积极开展调度业务竞赛，不断提高调度队伍素质，提高调度工作质量和调度管理水平。

13、只要涉及影响安好生产的各种问题，对同级业务部门要举行统一调度和协调。对要挟安好生产的重大问题，实时下达调度命令,促使有关部门积极采取有效措施予以解决。对不按照命令者,有权赋予经济处置或建议领导赋予必要的行政处置。

14、当矿井发生重大事故时，根据领导的批示和生产的急需，有权调动人力、物资、车辆等。

15、在危及安好或中断生产的特殊处境下，有权批给生产急需的筹划外设备和材料。对

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